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OTEX_BIGISTQB®
PräsenzOnline

Projektmanagement-Methoden Schulungen &
Inhouse-Seminare

  • 73 Seminare
  • 364 durchgeführte Termine
  • 1.711 zufriedene Teilnehmende
Risikomanagement
3 Seminare
PRINCE2®
11 Seminare
Software-Projektmanagement
2 Seminare
Design Thinking
4 Seminare
KI im Projektmanagement
13 Seminare
Management von KI-Projekten
5 Seminare
Portfolio- & Programmmanagement
5 Seminare
Projektcontrolling
4 Seminare
Projektstart, Projektabschluss & Projektkrisen
3 Seminare
Alle Projektmanagement-Methoden Schulungen
73 Seminare
4.8 (180)
Projektmanagement Grundlagen
Die Grundlagen der Projektmanagement Schulung sind exemplarisch in diesem Seminar zu finden: ein Lernteam bilden. Die Schulung ist bei Projektmanagement… 
  • 818 Teilnehmende bisher
  • 3 Tage oder 5 halbe Tage
  • 10 gesicherte Termine
KI im Projektmanagement
4.6 (18)
KI-gestütztes Projektmanagement
Intelligente Projekte: KI-Integration im Projektmanagement
Das Seminar bietet einen umfassenden Einstieg in das KI-gestützte Projektmanagement für Anfänger. Ziel ist es, ein solides Verständnis für die Grundlagen… 
  • 51 Teilnehmende bisher
  • 3 Tage oder 5 halbe Tage
  • 6 gesicherte Termine
4.9 (15)
Stakeholder-Kommunikation und -Engagement
Strategien zur effektiven Kommunikation und Einbindung
Das übergeordnete Ziel dieses Seminars ist es, die Teilnehmer darauf  vorzubereiten, Stakeholder-Engagement als einen zentralen Bestandteil  ihrer Arbeit zu… 
  • 55 Teilnehmende bisher
  • 2 Tage
  • 5 gesicherte Termine
4.7 (12)
Digitalisierung & Projektmanagement
Digitalisierungsprojekte systematisch planen, bewerten und erfolgreich umsetzen
Nach Abschluss des Seminars verfügen Sie über eine strukturierte Vorgehensweise für den Einstieg in Digitalisierungsprojekte. Sie können den digitalen… 
  • 79 Teilnehmende bisher
  • 2 Tage oder 4 halbe Tage
  • 9 gesicherte Termine
4.9 (42)
Projektmanagement systematisch und kompakt - Projekte zum Erfolg führen
Im Moment wird das Projektmanagement Seminar bevorzugt in einem virtual Classroom gehalten.Das Projektmanagement Seminar wird begleitet von dem Buch Projekte… 
  • 81 Teilnehmende bisher
  • 3 Tage
  • 5 gesicherte Termine
4.8 (12)
IT-Projektmanagement Praxis-Workshop
Das Seminar ermöglicht den Teilnehmern, ihre Fähigkeiten im IT-Projektmanagement zu erweitern und zu vertiefen. Die Teilnehmer sollen in der Lage sein,… 
  • 36 Teilnehmende bisher
  • 3 Tage oder 5 halbe Tage
  • 9 gesicherte Termine
Portfolio- & Programmmanagement
5 (2)
Erfolgreiches Projektportfolio-Management
Best Practices für die Anwendung von Projektportfolio-Management
Das Seminar befähigt die Teilnehmenden, fortgeschrittene Techniken und Best Practices im Projektportfolio-Management anzuwenden, um die Effizienz und… 
  • 14 Teilnehmende bisher
  • 2 Tage
  • 4 gesicherte Termine
4.9 (8)
IT-Projektmanagement-Training für Anfänger 
Das Seminarziel für die Teilnehmer besteht darin, grundlegende Kenntnisse und Fähigkeiten im Bereich des IT-Projektmanagements zu erwerben. Die Teilnehmer… 
  • 37 Teilnehmende bisher
  • 2 Tage oder 4 halbe Tage
  • 9 gesicherte Termine
Risikomanagement
Risikomanagement in IT-Softwareprojekten
Von der Risikoidentifikation zur Risikosteuerung: Praktisches Risikomanagement in IT-Projekten
Das Seminar befähigt die Teilnehmer, ein effektives Risikomanagement in ihren IT-Softwareprojekten zu implementieren. Sie lernen:
  • Wie sie technische und… 
  • 3 Tage
  • 5 gesicherte Termine
5 (6)
Stakeholder-Management Praxis-Workshop
Interessen aller relevanten Stakeholder berücksichtigen
Das Seminar richtet sich an Fach- und Führungskräfte aus verschiedenen Unternehmensbereichen, die für das Stakeholder-Management verantwortlich sind oder in… 
  • 23 Teilnehmende bisher
  • 2 Tage
  • 5 gesicherte Termine
KI im Projektmanagement
KI effektiv im Projektmanagement einsetzen
Sinnvoller Einsatz und konkrete Unterstützung bei der Aufsetzung, Planung & Umsetzung
Nach Abschluss des Seminars sind Sie in der Lage, den Einsatz von KI-Tools in Projekten strategisch zu planen, deren Nutzen einzuschätzen und… 
  • 2 Tage
  • 5 gesicherte Termine
Portfolio- & Programmmanagement
4.5 (6)
Effizientes Multiprojekt- und Programm-Management mit OpenProject
Multiprojekt- und Portfoliomanagement leicht gemacht
Das Seminar befähigt die Teilnehmenden, fortgeschrittene Techniken und Best Practices für das Projekt- und Programm-Management mit OpenProject zu… 
  • 31 Teilnehmende bisher
  • 3 Tage
  • 4 gesicherte Termine
5 (9)
Projektmanagement Intensiv
Praxisnahes Projektmanagement von Grundlagen bis Steuerung komplexer Projekte
Sie entwickeln die Fähigkeit, Projekte ganzheitlich zu betrachten, Teams erfolgreich zu führen und auch in komplexen oder dynamischen Situationen fundierte… 
  • 97 Teilnehmende bisher
  • 4 Tage
  • 4 gesicherte Termine
PMP® Zertifizierung - Project Management Professional PMP® nach PMI®
Ihr Weg zur international anerkannten Projektmanagement-Zertifizierung
Sie können Projekte strukturiert führen, Risiken managen, Stakeholder einbinden und Projekterfolge messbar gestalten. Die gezielte Vorbereitung auf die… 
  • 5 Tage
  • 5 gesicherte Termine
Risikomanagement
Risikomanagement für erfolgreiche Projekte
Risikomanagementstrategien für Projektmanager
Das Seminar befähigt die Teilnehmenden, fortgeschrittene Techniken und Best Practices im Projekt-Risikomanagement anzuwenden. Sie erlernen die… 
  • 2 Tage
  • 4 gesicherte Termine
Design Thinking
Design Thinking Workshop
  • Einführung in die Grundlagen des Design Thinkings und die Mehrwerte des iterativen Vorgehens
  • Überblick über die sechs Phasen des Design Thinking Prozesses
  • Int… 
  • 3 Tage
  • 5 gesicherte Termine
IT-Projekt- und Prozessmanagement
Optimierung von IT-Prozessen: Herausforderungen und Lösungen
Das Seminar zum IT-Projekt- und Prozessmanagement vermittelt Fachleuten praxisnahe Strategien und Werkzeuge zur erfolgreichen Planung, Umsetzung und… 
  • 2 Tage
  • 5 gesicherte Termine
PRINCE2®
5 (7)
PRINCE2® Agile Kompakt (P2AK) inkl. Foundation und Practitioner Zertifizierung
Bei Teilnahme am PRINCE2® Agile Kompakt Seminar erhalten Sie unsere Examens-Garantie für das Bestehen Ihrer PRINCE2 Agile® Foundation- und Practitioner… 
  • 15 Teilnehmende bisher
  • 5 Tage
  • 5 gesicherte Termine
Risikomanagement
4.7 (35)
Risikomanagement in IT-Projekten
Risiken erkennen, bewerten und wirksam steuern - praxisnahes Risikomanagement in IT-Vorhaben
Sie können Risiken in klassischen und agilen IT-Projekten gezielt erkennen, bewerten und mit konkreten Maßnahmen handhaben - sowohl präventiv als auch reaktiv.
  • 72 Teilnehmende bisher
  • 2 Tage
  • 4 gesicherte Termine
Hybrides Projektmanagement
Effizienz und Flexibilität durch die Kombination von klassischen und agilen Methoden
Nach dem Seminar beherrschen Sie die Techniken des hybriden Projektmanagements, um komplexe Projekte effizient und flexibel zu managen.
  • 2 Tage oder 4 halbe Tage
  • 6 gesicherte Termine
Software-Projektmanagement
Anwendung moderner Vorgehensmodelle in der Softwareentwicklung
Maximierung der Effizienz in Softwareprojekten
Das Seminar befähigt die Teilnehmenden, fortgeschrittene Techniken und Best Practices in der Anwendung moderner Vorgehensmodelle zu implementieren, um die… 
  • 3 Tage
  • 4 gesicherte Termine
Design Thinking
4 (1)
KI-gestütztes Design Thinking
Design Thinking im Zeitalter der Künstlichen Intelligenz
Das Seminar über KI-gestütztes Design Thinking strebt danach, den Teilnehmenden eine gründliche Einführung in die Methoden des Design Thinking zu bieten,… 
  • 14 Teilnehmende bisher
  • 2 Tage
  • 5 gesicherte Termine
Design Thinking
Design Thinking Coach
Förderung von kreativem Denken und innovativen Lösungsansätzen 
Nach diesen zwei Tagen werden Sie über das erforderliche Wissen und die Fähigkeiten verfügen, um die Zertifizierung Design Thinking Coach von IFAAI zu… 
  • 2 Tage
  • 5 gesicherte Termine
Projektcontrolling
Projektcontrolling - Earned Value Management
Projekte auf Kurs halten
Die Schulung zum Projektcontrolling mit Schwerpunkt auf Earned Value Management hat das Ziel, den Teilnehmenden ein tiefgehendes Verständnis für die… 
  • 2 Tage
  • 5 gesicherte Termine
KI im ProjektmanagementProjektcontrolling
KI-gestütztes Projektcontrolling 
Innovation im Fokus: KI-Technologien im Projektcontrolling
Das Seminar "KI-gestütztes Projektcontrolling" richtet sich darauf, den Teilnehmenden ein fundiertes Verständnis für den Einsatz von Künstlicher Intelligenz… 
  • 3 Tage
  • 5 gesicherte Termine
PRINCE2®KI im Projektmanagement
KI-gestützter Projektmanager: Strukturierte Projektsteuerung 2026 als Operator
Die tägliche Arbeit ist zunehmend von KI durchdrungen
Die Teilnehmenden können nach dem Seminar strukturierte und agile Projektarbeit pragmatisch verbinden und KI-Werkzeuge dabei produktiv nutzen. Sie verstehen… 
  • 2 Tage
  • 5 gesicherte Termine
PRINCE2®
KI-gestützter Senior Project Practitioner: Strukturierte Projektsteuerung 2026 als Operator
Nicht Wissen speichern - KI bedienen führt zum Ziel
Die Teilnehmenden können nach dem Seminar PRINCE2-Agile-Methoden in komplexen Projekten souverän tailoren und mit KI-Werkzeugen produktiv betreiben. Sie… 
  • 3 Tage
  • 5 gesicherte Termine
KI im Projektmanagement
KI-gestütztes Projektmanagement: Führung, Steuerung und Entscheidungsfindung
Projektmanager, die ihre Steuerungs-Praxis auf das KI-Zeitalter aktualisieren
Die Teilnehmenden können nach dem Seminar Großprojekte mit moderner KI-Unterstützung souverän und mit messbarem Output steuern. Sie nutzen KI-gestützte… 
  • 5 Tage
  • 5 gesicherte Termine
PRINCE2®
PRINCE2® 7 Practitioner Refreshing Seminar inkl. Zertifizierungsprüfung
PRINCE2® 7 Wissen auffrischen und optimal vorbereitet zur Practitioner-Prüfung
Sie aktualisieren Ihr bestehendes PRINCE2®-Know-how und erweitern Ihre Kompetenzen im professionellen Projektmanagement nach dem aktuellen PRINCE2® 7… 
  • 2 Tage
  • 4 gesicherte Termine
KI im ProjektmanagementPortfolio- & Programmmanagement
KI-gestütztes Portfoliomanagement: Strategische Steuerung mit Predictive Analytics
Intelligent Portfolio Steering: Scoring, Forecasting und Szenarien mit KI
Dieses Training befähigt die Teilnehmenden, eine KI-Roadmap für das Enterprise Portfoliomanagement (PPM) zu entwickeln. Die Absolventen gewinnen Sicherheit… 
  • 2 Tage
Portfolio- & Programmmanagement
IT-Portfoliomanagement: Projekte priorisieren, steuern und den IT-Wertbeitrag maximieren
Priorisierung mit System: Ressourcen optimal auf IT-Projekte verteilen
Dieses Training befähigt die Teilnehmenden, ein ganzheitliches IT-Portfolio-Governance-Modell im Unternehmen zu etablieren. Die Absolventen gewinnen… 
  • 3 Tage
Portfolio- & Programmmanagement
Programmmanagement: Mehrere zusammenhängende Projekte steuern
Transformation steuern: Der Lifecycle des Programmmanagements
Dieses Training befähigt die Teilnehmenden, als Programm-Manager komplexe Unternehmens-Transformationen zu leiten. Die Absolventen gewinnen Sicherheit in… 
  • 3 Tage
  • 5 gesicherte Termine
KI im Projektmanagement
KI für das PMO: Automatisierung, Vorhersage und strategische Analyse
Predictive PMO: Risiken erkennen und Ressourcen planen mit Machine Learning
Dieses Training befähigt die Teilnehmenden, eine KI-Strategie für das gesamte Projektportfolio zu entwickeln. Die Absolventen gewinnen Sicherheit in der… 
  • 2 Tage
  • 5 gesicherte Termine
Ressourcenmanagement: Kapazitätsplanung und Skill-basierte Zuweisung
Balance halten: Überlastung vermeiden und Puffer richtig planen
Dieses Training befähigt die Teilnehmenden, ein unternehmensweites Ressourcen-Governance-Modell zu etablieren. Die Absolventen gewinnen Sicherheit in der… 
  • 2 Tage
PMO aufbauen und betreiben: Das Project Management Office als Erfolgsfaktor
Das agile PMO: Value Streams, OKRs und Lean Management
Dieses Training befähigt die Teilnehmenden, das PMO als strategischen Partner der Geschäftsführung zu positionieren. Die Absolventen gewinnen Sicherheit in… 
  • 3 Tage
  • 5 gesicherte Termine
Projektmanagement für die Automation logistischer Anlagen
Phasen, Meilensteine und Dokumentation für erfolgreiche Automationsprojekte
Nach Abschluss des Seminars können Sie Automationsprojekte im logistischen Umfeld eigenständig strukturieren, effizient steuern und erfolgreich zum… 
  • 2 Tage
  • 5 gesicherte Termine
Vom Experten zum Projektleiter
Vom Spezialisten zum strategischen Koordinator
Dieses Training befähigt die Teilnehmenden, den psychologischen und methodischen Sprung vom fachlichen Leistungsträger zum verantwortlichen Projektmanager… 
  • 2 Tage
  • 5 gesicherte Termine
PM für Nicht-Projektmanager
Projekte neben dem Tagesgeschäft erfolgreich meistern
Dieses Training befähigt die Teilnehmenden, komplexe Aufgabenpakete jenseits des Linienalltags professionell zu organisieren. Es wird ein tiefgreifendes… 
  • 2 Tage
  • 5 gesicherte Termine
Projektstart, Projektabschluss & Projektkrisen
Krisenmanagement im Projekt: Schwierige Situationen meistern
Rettungsstrategien für gefährdete Projektziele
Dieses Training befähigt die Teilnehmenden, komplexe Krisendynamiken psychologisch und methodisch zu durchdringen. Es wird ein tiefgreifendes Verständnis… 
  • 2 Tage
  • 4 gesicherte Termine
Projektstart, Projektabschluss & Projektkrisen
Projektabschluss und Lessons Learned
Erfahrungswissen als Wettbewerbsvorteil verankern
Dieses Intensivtraining befähigt die Teilnehmenden, den Projektabschluss als strategisches Instrument des Qualitätsmanagements und der… 
  • 1 Tag
  • 5 gesicherte Termine
Projektstart, Projektabschluss & Projektkrisen
Projektstart und Projektinitiierung: Den Grundstein richtig legen
Von der vagen Idee zum präzisen Projektauftrag
Dieses Intensivtraining befähigt die Teilnehmenden, die Initiierungsphase als strategisches Filter- und Gestaltungsinstrument zu nutzen. Es wird ein… 
  • 1 Tag
  • 5 gesicherte Termine
Management von KI-Projekten
KI-Projekte erfolgreich umsetzen
Roadmap für Umsetzung, ROI und Governance.
Die Teilnehmer erwerben praxisnahes Wissen für die Leitung und Mitarbeit an KI-Vorhaben. Sie lernen, Anwendungsfälle fundiert zu bewerten, Projektteams… 
  • 3 Tage
  • 5 gesicherte Termine
Projektmanagement kompakt - Vorbereitung auf die IPMA® Level D Zertifizierung
Professionelles Projektmanagement nach IPMA® ICB4 sicher anwenden
Sie sind in der Lage, in Projekten methodisch fundiert mitzuarbeiten oder kleinere Projekte eigenverantwortlich zu steuern. Sie kennen die Anforderungen der… 
  • 5 Tage
  • 5 gesicherte Termine
Software-Projektmanagement
Agile Projekte: Effizienzsteigerung durch smarte Tool-Chain
Von Jira bis GitLab: Praxisnahe Tools für den Alltag
Das Seminar vermittelt ein umfassendes Verständnis für den gezielten Einsatz von Tools in agilen Softwareprojekten. Neben der Vorstellung gängiger… 
  • 3 Tage
  • 5 gesicherte Termine
PRINCE2®
KI-Workshop für PRINCE2®-Interessenten
Mehr Struktur, weniger Aufwand: PRINCE2® trifft KI
Die Teilnehmenden sind in der Lage, KI als strategisches Element in die PRINCE2-Methodik zu integrieren. Sie definieren einen strukturierten Rolloutplan,… 
  • 5 Tage
Management von KI-Projekten
Methoden, Rollen und Tools für dynamische KI-Projekte
Methoden, Rollen und Tools für dynamische KI-Projekte
Die Teilnehmenden verstehen, wie agile Prinzipien auf KI-Projekte übertragen werden können, und lernen geeignete Rollen, Methoden und Tools kennen, um… 
  • 3 Tage
KI im Projektmanagement
ClickUp AI Einführung
Die Zukunft der Teamarbeit mit KI-Assistenten
Nach dem Seminar können die Teilnehmer:
  • ClickUp AI-Funktionen gezielt für verschiedene Projektmanagement-Aufgaben einsetzen
  • AI-gestützte Dokumente und… 
  • 1 Tag
  • 5 gesicherte Termine
HERMES 2022 Advanced - Zertifizierungsvorbereitung
Nach Abschluss des Kurses sind die Teilnehmenden in der Lage:
  • Die HERMES 2022 Methode für klassische und agile Projekte anzuwenden
  • Die Projektorganisation… 
  • 3 Tage
  • 5 gesicherte Termine
HERMES 2022 Foundation - Zertifizierungsvorbereitung
Am Ende des Kurses sind die Teilnehmenden in der Lage:
  • Die Grundlagen und Struktur der HERMES 2022 Methode zu verstehen
  • Die verschiedenen Standardszenarien… 
  • 2 Tage
  • 4 gesicherte Termine
KI im Projektmanagement
Alice Technologies: KI-gestütztes Bauprojektmanagement 
Ressourcenschonung durch präzise Sequenzierung der Gewerke
Das Seminar befähigt die Teilnehmenden:
  • Alice als zentrale KI-Plattform für Bau- und Infrastrukturprojekte einzusetzen
  • Unterschiedliche Datenquellen (z. B.… 
  • 3 Tage
  • 5 gesicherte Termine
Richtig und effizient mit externen Dienstleistern / Freiberuflern zusammenarbeiten
Optimieren Sie Ihre Zusammenarbeit mit externen Ressourcen
Sie entwickeln ein umfassendes Verständnis für den strukturierten Umgang mit externen Partnern und können Prozesse optimieren, um eine effiziente und… 
  • 2 Tage
  • 6 gesicherte Termine
KI im Projektmanagement
Asana AI zur Optimierung von Projektmanagement mit KI
KI-gestützte Aufgabenpriorisierung: Zeit und Ressourcen sparen
Das Seminar befähigt die Teilnehmenden:
  • KI-gestützte Funktionen von Asana effizient in Projekten einzusetzen
  • Automatisierte Workflows zu erstellen und… 
  • 3 Tage
  • 5 gesicherte Termine
Projektcoaching: Erfolgsfaktor und Katalysator in IT-Projekten
Effektives Projektcoaching: Strategien für den Erfolg in dynamischen IT-Projekten
Sie lernen, wie Sie durch gezieltes Projektcoaching die Dynamik und Komplexität von IT-Projekten meistern. Sie können nach dem Seminar eine Kultur der… 
  • 2 Tage
  • 5 gesicherte Termine
Management von KI-Projekten
KI Manager Workshop - sinnvolle Projekte initiieren und implementieren (intensiv)
Strategien und Werkzeuge zur erfolgreichen Implementierung von KI-Lösungen im Unternehmen
Sie erlangen die Fähigkeit, KI-Lösungen erfolgreich zu planen, umzusetzen und den Mehrwert für Ihr Unternehmen zu maximieren.
  • 5 Tage
  • 5 gesicherte Termine
Ressourcenmanagement
Effizientes Planen und Steuern von Ressourcen für erfolgreiche Projekte
Nach diesem Seminar können Sie Ressourcen effizient priorisieren, überwachen und strategisch steuern, um Projekte erfolgreich abzuschließen.
  • 2 Tage oder 4 halbe Tage
  • 6 gesicherte Termine
KI im Projektmanagement
Einführung in KI und ihre Bedeutung im Bauwesen
Bauprojekte effizient steuern und dokumentieren mit KI
Das Seminar befähigt die Teilnehmenden:
  • KI für die Baustellenüberwachung, Fehlererkennung und Qualitätskontrollen zu nutzen
  • Ressourcen- und Zeitmanagement in… 
  • 3 Tage
  • 5 gesicherte Termine
KI im Projektmanagement
Buildots und Grundlagen der Baustellenüberwachung mit KI
Effizienzsteigerung im Bauwesen durch KI-gestützte Daten
Das Seminar befähigt die Teilnehmenden:
  • Die Buildots-Software zur Fortschrittsverfolgung und Abweichungsanalyse einzurichten
  • Detaillierte Projektberichte zu… 
  • 3 Tage
  • 5 gesicherte Termine
KI im Projektmanagement
nPlan und KI-gestützte Bauplanung für Führungskräfte
Prädiktive Analysen und Szenarien mit nPlan für Bauprojekte
Das Seminar befähigt die Teilnehmenden:
  • Zeitpläne und Ressourcenallokation mithilfe von nPlan effizient zu optimieren
  • Risikofaktoren frühzeitig zu erkennen und… 
  • 2 Tage
  • 5 gesicherte Termine
Management von KI-Projekten
KI-Projekte im Unternehmen initiieren: Ideengenerierung und Planung
AI-Projekte für Geschäftsprozesse: Identifikation und Machbarkeitsbewertung
Das Seminar befähigt die Teilnehmer, AI-Projekte in ihrem Unternehmen zu initiieren und erfolgreich durchzuführen. Sie lernen:
  • Wie sie geeignete… 
  • 3 Tage
  • 4 gesicherte Termine
Projektmanagement-Werkzeugkiste - wirksam, praxisnah und zukunftsfähig
Meistern Sie die Kunst des Projektmanagements
Sie wissen nach dem Workshop nicht nur, welche Methoden im Projektmanagement zur Verfügung stehen, sondern auch, wann und wie Sie diese sinnvoll anwenden -… 
  • 2 Tage
  • 5 gesicherte Termine
Erfolgreiche Projekte als Young Professional gestalten
Einfach mal machen
Ein zentrales Ziel des Seminars "Erfolgreiche Projekte als Young Professional gestalten" ist die Stärkung der Handlungskompetenzen der Teilnehmenden im… 
  • 2 Tage
  • 5 gesicherte Termine
Projektcontrolling
Projektcontrolling Essentials: Der Schlüssel zum Projekterfolg
Projekte effizient planen, steuern und analysieren
Im Seminar 'Projektcontrolling Essentials: Der Schlüssel zum Projekterfolg' werden Sie in die Welt des effektiven Projektmanagements eingeführt. Hier… 
  • 2 Tage
  • 5 gesicherte Termine
Management von KI-Projekten
Künstliche Intelligenz kompakt für Manager & Projektleiter
KI im Fokus: Einblicke und Entscheidungsstrategien für Führungskräfte
Sie lernen, wie KI-Technologien sinnvoll in Ihre Geschäftsprozesse integriert werden können - unter Berücksichtigung von Technik, Organisation,… 
  • 2 Tage
  • 5 gesicherte Termine
Projektmanagement Aufbau
Das Seminar wird das Verständnis für Projektmanagement vertiefen. Es befähigt Teilnehmende, zwischen agilen und traditionellen Methoden zu unterscheiden und… 
  • 2 Tage
  • 5 gesicherte Termine
IT Project Management
Plan, execute, and control IT projects with practical insights from real projects
This seminar helps you make more informed decisions in your day-to-day work on IT projects. You learn how project planning, stakeholder communication, risk… 
  • 3 Tage
  • 4 gesicherte Termine
PRINCE2®
PRINCE2 Agile® Arrangement Seminar inkl. Zertifizierungsprüfungen
Bei Teilnahme am PRINCE2 Agile®  Arrangement Seminar erhalten Sie unsere Examens-Garantie für das Bestehen Ihrer PRINCE2 Agile® Foundation- und Practitioner… 
  • 5 Tage
  • 5 gesicherte Termine
PRINCE2®
PRINCE2 Agile® Practitioner Refreshing Seminar inkl. Zertifizierungsprüfung
Wir geben Ihnen eine Examens-Garantie:*Bei Ihrer Teilnahme an unserem 2-tägigen PRINCE2 Agile® Practitioner Refreshing Seminar erhalten Sie unsere… 
  • 2 Tage
  • 5 gesicherte Termine
PRINCE2®
4.8 (5)
PRINCE2 Agile® Foundation Intensiv Seminar inkl. Zertifizierungsprüfung
Auf Basis der Grundlagen des Projektmanagements nach PRINCE2® werden agile Prinzipien auf Basis des agilen Manifests, agile Verhaltensweisen, Kompetenzen… 
  • 33 Teilnehmende bisher
  • 3 Tage
  • 5 gesicherte Termine
Design Thinking
Design Thinking und User Experience (UX) - Nutzerzentrierte Innovation für Strategen und Entscheider
Innovationen entwickeln und Geschäftsentscheidungen konsequent an den Bedürfnissen Ihrer Nutzer ausrichten
Sie sind in der Lage, nutzerzentrierte Methoden strategisch in Ihrem Unternehmen einzuordnen und fundierte Entscheidungen über deren Einsatz zu treffen. Sie… 
  • 1 Tag
  • 5 gesicherte Termine
PRINCE2®
4.6 (5)
PRINCE2® 7 Kompakt (P2K) inkl. Foundation und Practitioner Zertifizierung
Sie erlernen alle Prozesse, Themen und Prinzipien von PRINCE2®. Sie werden optimal auf die PRINCE2® Foundation und PRINCE2® Practitioner… 
  • 18 Teilnehmende bisher
  • 5 Tage
  • 4 gesicherte Termine
PRINCE2®
PRINCE2 Agile® Practitioner Seminar inkl. Zertifizierungsprüfung - Professionelles Projektmanagement mit Agilität 
Sie erlernen die 12 agilen Prinzipien auf Basis des agilen Manifests, agile Verhaltensweisen, Kompetenzen und Techniken. Damit können Sie PRINCE2 Agile® und… 
  • 3 Tage
  • 5 gesicherte Termine
PRINCE2®
4.9 (84)
PRINCE2® 7 Foundation Intensiv inkl. Zertifizierungsprüfung
PRINCE2® stellt eines der beliebtesten geregelten Projekt-Management-Systeme dar. Die Steuerung der einzelnen Projektphasen verfährt nach dem Best Practices… 
  • 189 Teilnehmende bisher
  • 3 Tage
  • 4 gesicherte Termine
Projektcontrolling
4.8 (29)
Projektcontrolling
Projektcontrolling - Planung, Kontrolle und Steuerung klassischer, agiler und hybrider Projekte
Sie erhalten einen praxisorientierten Überblick über die Planung, Kontrolle und Steuerung von Projekten und können zentrale Methoden des Projektcontrollings… 
  • 72 Teilnehmende bisher
  • 2 Tage
  • 5 gesicherte Termine

Wählen Sie Ihre Projektmanagement-Methoden Schulung mit garantierten Terminen oder als Inhouse-Seminar

SchulungTermineTage
Projektmanagement Grundlagen10 Termine3 Tage oder 5 halbe Tage
KI-gestütztes Projektmanagement6 Termine3 Tage oder 5 halbe Tage
Stakeholder-Kommunikation und -Engagement5 Termine2 Tage
Digitalisierung & Projektmanagement9 Termine2 Tage oder 4 halbe Tage
Projektmanagement systematisch und kompakt - Projekte zum Erfolg führen5 Termine3 Tage
IT-Projektmanagement Praxis-Workshop9 Termine3 Tage oder 5 halbe Tage
Erfolgreiches Projektportfolio-Management4 Termine2 Tage
IT-Projektmanagement-Training für Anfänger 9 Termine2 Tage oder 4 halbe Tage
Risikomanagement in IT-Softwareprojekten5 Termine3 Tage
Stakeholder-Management Praxis-Workshop5 Termine2 Tage
KI effektiv im Projektmanagement einsetzen5 Termine2 Tage
Effizientes Multiprojekt- und Programm-Management mit OpenProject4 Termine3 Tage
Projektmanagement Intensiv4 Termine4 Tage
PMP® Zertifizierung - Project Management Professional PMP® nach PMI®5 Termine5 Tage
Risikomanagement für erfolgreiche Projekte4 Termine2 Tage
Design Thinking Workshop5 Termine3 Tage
IT-Projekt- und Prozessmanagement5 Termine2 Tage
PRINCE2® Agile Kompakt (P2AK) inkl. Foundation und Practitioner Zertifizierung5 Termine5 Tage
Risikomanagement in IT-Projekten4 Termine2 Tage
Hybrides Projektmanagement6 Termine2 Tage oder 4 halbe Tage
Anwendung moderner Vorgehensmodelle in der Softwareentwicklung4 Termine3 Tage
KI-gestütztes Design Thinking5 Termine2 Tage
Design Thinking Coach5 Termine2 Tage
Projektcontrolling - Earned Value Management5 Termine2 Tage
KI-gestütztes Projektcontrolling 5 Termine3 Tage
KI-gestützter Projektmanager: Strukturierte Projektsteuerung 2026 als Operator5 Termine2 Tage
KI-gestützter Senior Project Practitioner: Strukturierte Projektsteuerung 2026 als Operator5 Termine3 Tage
KI-gestütztes Projektmanagement: Führung, Steuerung und Entscheidungsfindung5 Termine5 Tage
PRINCE2® 7 Practitioner Refreshing Seminar inkl. Zertifizierungsprüfung4 Termine2 Tage
KI-gestütztes Portfoliomanagement: Strategische Steuerung mit Predictive AnalyticsTermin nach Wunsch2 Tage
IT-Portfoliomanagement: Projekte priorisieren, steuern und den IT-Wertbeitrag maximierenTermin nach Wunsch3 Tage
Programmmanagement: Mehrere zusammenhängende Projekte steuern5 Termine3 Tage
KI für das PMO: Automatisierung, Vorhersage und strategische Analyse5 Termine2 Tage
Ressourcenmanagement: Kapazitätsplanung und Skill-basierte ZuweisungTermin nach Wunsch2 Tage
PMO aufbauen und betreiben: Das Project Management Office als Erfolgsfaktor5 Termine3 Tage
Projektmanagement für die Automation logistischer Anlagen5 Termine2 Tage
Vom Experten zum Projektleiter5 Termine2 Tage
PM für Nicht-Projektmanager5 Termine2 Tage
Krisenmanagement im Projekt: Schwierige Situationen meistern4 Termine2 Tage
Projektabschluss und Lessons Learned5 Termine1 Tag
Projektstart und Projektinitiierung: Den Grundstein richtig legen5 Termine1 Tag
KI-Projekte erfolgreich umsetzen5 Termine3 Tage
Projektmanagement kompakt - Vorbereitung auf die IPMA® Level D Zertifizierung5 Termine5 Tage
Agile Projekte: Effizienzsteigerung durch smarte Tool-Chain5 Termine3 Tage
KI-Workshop für PRINCE2®-InteressentenTermin nach Wunsch5 Tage
Methoden, Rollen und Tools für dynamische KI-ProjekteTermin nach Wunsch3 Tage
ClickUp AI Einführung5 Termine1 Tag
HERMES 2022 Advanced - Zertifizierungsvorbereitung5 Termine3 Tage
HERMES 2022 Foundation - Zertifizierungsvorbereitung4 Termine2 Tage
Alice Technologies: KI-gestütztes Bauprojektmanagement 5 Termine3 Tage
Richtig und effizient mit externen Dienstleistern / Freiberuflern zusammenarbeiten6 Termine2 Tage
Asana AI zur Optimierung von Projektmanagement mit KI5 Termine3 Tage
Projektcoaching: Erfolgsfaktor und Katalysator in IT-Projekten5 Termine2 Tage
KI Manager Workshop - sinnvolle Projekte initiieren und implementieren (intensiv)5 Termine5 Tage
Ressourcenmanagement6 Termine2 Tage oder 4 halbe Tage
Einführung in KI und ihre Bedeutung im Bauwesen5 Termine3 Tage
Buildots und Grundlagen der Baustellenüberwachung mit KI5 Termine3 Tage
nPlan und KI-gestützte Bauplanung für Führungskräfte5 Termine2 Tage
KI-Projekte im Unternehmen initiieren: Ideengenerierung und Planung4 Termine3 Tage
Projektmanagement-Werkzeugkiste - wirksam, praxisnah und zukunftsfähig5 Termine2 Tage
Erfolgreiche Projekte als Young Professional gestalten5 Termine2 Tage
Projektcontrolling Essentials: Der Schlüssel zum Projekterfolg5 Termine2 Tage
Künstliche Intelligenz kompakt für Manager & Projektleiter5 Termine2 Tage
Projektmanagement Aufbau5 Termine2 Tage
IT Project Management		4 Termine3 Tage
PRINCE2 Agile® Arrangement Seminar inkl. Zertifizierungsprüfungen5 Termine5 Tage
PRINCE2 Agile® Practitioner Refreshing Seminar inkl. Zertifizierungsprüfung5 Termine2 Tage
PRINCE2 Agile® Foundation Intensiv Seminar inkl. Zertifizierungsprüfung5 Termine3 Tage
Design Thinking und User Experience (UX) - Nutzerzentrierte Innovation für Strategen und Entscheider5 Termine1 Tag
PRINCE2® 7 Kompakt (P2K) inkl. Foundation und Practitioner Zertifizierung4 Termine5 Tage
PRINCE2 Agile® Practitioner Seminar inkl. Zertifizierungsprüfung - Professionelles Projektmanagement mit Agilität 5 Termine3 Tage
PRINCE2® 7 Foundation Intensiv inkl. Zertifizierungsprüfung4 Termine3 Tage
Projektcontrolling5 Termine2 Tage
0 von 0 Seminaren werden angezeigt

Kundenbewertungen
5/5

Qualitativ sehr hochwertig, die Beschreibung des Seminars auf der Webseite war sehr treffend. Erwartungen wurden erfüllt. Unterlagen waren sehr gut, tolle Vorlagen, tolle Übungen. Technisch hat alles gut geklappt.

Schulung Projektmanagement systematisch und kompakt - Projekte zum Erfolg führen
Luisa Gade (DHZB -Die Akademie für kardiovaskuläre)
Berlin
5/5

Die Erwartung, einen umfassenden Überblick und Einordnung zu bekommen wurde voll erfüllt. Anwendung und Anpassungen auf das eigene Unternehmen sind gegeben.

Schulung Projektmanagement Intensiv
Janina Steinbach (Rechenzentrum der Finanzverwaltung NRW)
Düsseldorf
5/5

Das Seminar hat meine Erwartungen mehr als erfüllt. Der theoretische Hintergrund wurde sehr gut und verständlich erläutert.

Schulung Projektmanagement Grundlagen
Arnajan Hurmatkhaan (Sächsische Lotto-GmbH)
Leipzig
5/5

Sehr gute praktisches Übungen und hervorragendes Verhältnis von Theorie und Praxis

Schulung Pragmatisches Projektmanagement (modular, individuell) + Retrospektive
Torsten Billerbeck (GO! Express & Logistics GmbH)
Nürnberg
5/5

Ich habe die Grundprinzipien von Projektleitung verstanden und bin super motiviert, das Wissen in meinen Projekten und Vorhaben umzusetzen. Selbstbewusst und mit voller Know-How und Wissen gehe ich mit einem sehr guten Gefühl nach Hause.

Schulung Projektmanagement systematisch und kompakt - Projekte zum Erfolg führen
Alexander Strausdat (BARMER Hauptverwaltung)
Wuppertal
5/5

Guter Überblick für Anforderungen und wie man da hinkommt. Sehr gut zugeschnitten für uns, die eigentlich ganz ohne da stehen. Das Seminar war gut zusammengestellt für Fachabteilungen und IT zusammen. Sehr gut auf die Teilnehmenden abgestimmt. Perfekt.

Schulung Projekt- und IT-Anforderungsmanagement
Thomas Böhme (American Institute For Foreign Study GmbH)
Bonn
5/5

4 Stunden, keine Sekunde gelangweilt. Trotz 22jähriger Erfahrung, gute Hilfsmittel und Argumentationen. Sehr kompetente Dozentin

Schulung Projektmanagement Grundlagen (individuell/verkürzt)
Apostolia Goudousaki (DAAD ? Deutscher Akademischer Austauschdienst e.V.)
Bonn
5/5

Ausgehend von solidem Vorwissen konnte ich dem Seminar wertvolle Ergänzungen entnehmen und meine Kenntnisse ausbauen. Die Unterlagen sind auch für die Nachbearbeitung wertvoll.

Schulung Projektportfoliomanagement
Albert Schlüter (Bundesverwaltungsamt)
Köln
5/5

Sehr lehrreich und interessante Beispiele aus dem Alltag

Schulung Projektmanagement Grundlagen
Fabian Scholl (GFU Cyrus AG)
Köln

Auszeichnungen & Mitgliedschaften

Focus Auszeichnung Süddeutsche Zeitung Institut Auszeichnung Brandeins Auszeichnung International Training Center Rating PerformNet's 2023 Training Center Award
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Jede Projektmanagement-Methoden Schulung kann auch als individualisierbares Inhouse-Training durchgeführt werden

Alle folgenden Schulungsformen können auch Online als Virtual Classroom durchgeführt werden.
Offene Schulung

findet zu einem festgelegten Zeitpunkt im voll ausgestatteten Schulungszentrum oder Online/Remote statt. Sie treffen auf Teilnehmer anderer Unternehmen und profitieren vom direkten Wissensaustausch.

Firmen-/Inhouse-Schulung

geht auf die individuellen Bedürfnisse Ihres Unternehmens ein. Sie erhalten eine kostenfreie Beratung von Ihrem Seminarleiter und können Inhalte und Dauer auf Ihren Schulungsbedarf anpassen. Inhouse-Schulungen können europaweit durchgeführt werden.

Individual-Schulung

bietet Ihnen Flexibilität bei Lerninhalten, Lernmethoden und Dauer. Sie erhalten eine 1-zu-1 Betreuung. Sie bestimmen Inhalt, Zeit und Lerntempo. Der Projektmanagement-Methoden-Trainer passt sich Ihren Wünschen und Bedürfnissen an.

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