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Schulung Digitalisierung & Projektmanagement
Schulungsformen
Offene Schulung
- 2 Tage oder 4 halbe Tage
- 9 gesicherte Termine
- Köln / Online
- 1.440,00 p. P. zzgl. MwSt.
- Dritter Mitarbeitende kostenfrei
- Learning & Networking in einem. Garantierte Durchführung ab 1 Teilnehmenden.
Inhouse-/Firmenschulung
- 2 Tage - anpassbar
- Termin nach Wunsch
- In Ihrem Hause oder bei der GFU
- Preis nach Angebot
- Lernumgebung in der Cloud
- Inhalte werden auf Wunsch an die Anforderungen Ihres Teams angepasst.
Individualschulung
- 2 Tage - anpassbar
- Termin nach Wunsch
- In Ihrem Hause oder bei der GFU
- Preis nach Angebot
- Lernumgebung in der Cloud
- 1 Teilnehmender = Fokus aufs Fachliche und maximaler Raum für individuelle Fragen.
Beschreibung
Sie beschäftigen sich zunächst mit der Frage, was Digitalisierung und digitale Transformation für Unternehmen konkret bedeuten und welche Ziele damit verbunden sein können. Dabei betrachten Sie unter anderem Customer Experience, operative Prozesse, Geschäftsmodelle und digitale Fähigkeiten. Mithilfe eines Reifegradmodells analysieren Sie die Ausgangssituation und identifizieren geeignete Handlungsfelder und mögliche Quick Wins.
Darauf aufbauend entwickeln Sie einen Fahrplan für ein Digitalisierungsprojekt. Sie lernen, Rahmenbedingungen, Technologien, Kompetenzen und mögliche externe Partner zu bewerten und ein geeignetes Projektvorgehen auszuwählen. Dabei vergleichen Sie klassische, agile und hybride Ansätze und beschäftigen sich mit Projektstruktur, Rollen, Anforderungen, Priorisierung, Reviews und Retrospektiven. Ergänzend werden Veränderungsprozesse, Pilotprojekte, Risiken und Make-or-Buy-Entscheidungen behandelt.
Noch nicht das, was Sie suchen? Wir haben bestimmt eine passende Projektmanagement-Methoden Weiterbildung für Sie im Seminarportfolio.
Schulungsziel
Nach dem Seminar können Sie Digitalisierungsprojekte strukturiert einordnen, analysieren und vorbereiten. Sie verstehen die wesentlichen Handlungsfelder der Digitalisierung und können die Ausgangssituation eines Unternehmens anhand von Geschäftsmodell, Organisation, Kompetenzen, Prozessen, IT-Fähigkeiten und Kundenorientierung betrachten.
Sie können erste Digitalisierungspotenziale identifizieren, einen Fahrplan entwickeln und Rahmenbedingungen, Technologien sowie interne und externe Kompetenzen berücksichtigen. Darüber hinaus können Sie klassische, agile und hybride Projektansätze unterscheiden und abhängig von Ziel, Anforderungen und Komplexität eines Vorhabens geeignete Vorgehensweisen auswählen.
Details
Inhalt
- Ziele und Erwartungen der Teilnehmenden
- Klärung individueller Lernziele und Erwartungen für ein praxisnahes und relevantes Seminar
- Digitalisierung und digitale Transformation verstehen
- Was sind Digitalisierungsprojekte?
- Was unterscheidet Digitalisierungsprojekte von anderen Projekten?
- Was bedeutet Digitalisierung?
- Warum und für wen ist Digitalisierung wichtig?
- Disruptive Geschäftsmodelle verstehen
- Digitalisierung in Kommunikation, Automatisierung und Geschäftsmodellen
- Herausforderungen und Hemmnisse bei der Digitalisierung
- Den Einstieg in die Digitalisierung finden
- Wo stehen wir?
- Wo wollen wir hin?
- Wo liegen die einfachsten Möglichkeiten?
- Welche Talente und Kompetenzen sind bereits vorhanden?
- Low Hanging Fruits und schnelle Ergebnisse identifizieren
- Reifegradmodelle für komplexe Umgebungen
- Benötigte Kompetenzen im Unternehmen bestimmen
- Verantwortlichkeiten und Repräsentanten festlegen
- Kommunikationsstrategien für Veränderungen
- Bereiche und Technologien der Digitalisierung
- Customer Experience
- Operational Process
- Business Model
- Connectivity und Mobility
- Cloud Computing
- Social Media
- Big Data
- Künstliche Intelligenz
- Einordnung relevanter Technologien für Digitalisierungsprojekte
- Handlungsfelder im Unternehmen analysieren
- Kundenorientierung
- Optimierung betrieblicher Prozesse und Operational Excellence
- Weiterentwicklung des Geschäftsmodells
- Digitale Fähigkeiten
- Geschäftsmodell: Womit verdient das Unternehmen Geld?
- Struktur: Wie ist das Unternehmen organisiert?
- Mitarbeiter: Welche digitalen Kompetenzen sind vorhanden?
- Prozesse: Wie werden Aufgaben erledigt?
- IT-Fähigkeiten: Wie werden Informationen gesammelt und verwaltet?
- Angebote: Welche Produkte und Dienstleistungen werden angeboten?
- Engagement: Wie erfolgt die Kommunikation mit Kunden und Dienstleistern?
- Fahrplan für die Digitalisierung entwickeln
- Bausteine und Komponenten eines Digitalisierungsfahrplans
- Geeignete Digitalisierungsbereiche auswählen
- Beispiele für Digitalisierung im Unternehmen
- Grundlagen und Voraussetzungen für Digitalisierungsprojekte
- Rahmenbedingungen eines Digitalisierungsprojekts
- Grundlegende Auswahl von Technologien und Partnern
- Fachliches Know-how für den zu digitalisierenden Bereich einbeziehen
- Externe Partner hinsichtlich Technologie, Ressourcen, Erfahrung und Change Management bewerten
- Digitalisierungsprojekt aufsetzen
- Funktionale Umsetzung in einzelnen Schritten
- Projektmethoden und Vorgehensweisen
- Projektstruktur und schrittweise Umsetzung
- Projektziele und Anforderungen klären
- Vorgehensweg und Umgang mit Unsicherheit bestimmen
- Klassisches, agiles und hybrides Projektmanagement
- Klassische oder agile Ansätze auswählen
- Stacey-Matrix zur Einordnung von Vorhaben
- Agiles versus klassisches Projektmanagement
- Hybride Vorgehensweisen
- Schwerpunkte und geeignete Einsatzbereiche
- Projektstruktur und operative Umsetzung
- Regeln und Rollen im Projekt
- Meetings und Zusammenarbeit
- Ergebnisse und Tasklisten
- Inkremente
- Artefakte und Ereignisse
- Reviews und Retrospektiven
- User Stories
- Prioritäten und Story Points
- Phasen- und Projektplanung
- Umsetzung des Projekts starten
- Agile Methoden und Scrum
- Agile Methoden und Agilität
- Scrum als Framework für agiles Projektmanagement
- Einordnung von Scrum innerhalb von Digitalisierungsprojekten
- Veränderungen praktisch gestalten
- Veränderungsprozesse begleiten
- Pilotprojekte einsetzen
- Erkenntnisse über die eigene Unternehmenskultur sammeln
- Funktionierende und nicht funktionierende Vorgehensweisen reflektieren
- Risiken und strategische Entscheidungen
- Risiken erkennen und bewerten
- Risikoanalyse und Risikomanagement
- Make-or-Buy-Analyse
- Kritische Erfolgsvoraussetzungen für die digitale Transformation
- Reflexion und Zusammenfassung
- Digitalisierung und digitale Transformation
- Projektmanagement für Digitalisierungsprojekte
- Agile, klassische und hybride Vorgehensweisen
- Erkenntnisse auf eigene Projekte übertragen
Zielgruppe & Vorkenntnisse
Das Seminar richtet sich an Fach- und Führungskräfte, Projektverantwortliche sowie Mitarbeitende, die Digitalisierungsprojekte initiieren, begleiten oder umsetzen und dafür ein strukturiertes Verständnis von Digitalisierung und Projektmanagement aufbauen möchten.
Es eignet sich insbesondere für Personen, die Digitalisierungsbedarf im eigenen Unternehmen identifizieren, einen Digitalisierungsfahrplan entwickeln oder geeignete Vorgehensmodelle für entsprechende Projekte auswählen möchten.
Teilnahmevoraussetzungen
Sie benötigen keine speziellen technischen Vorkenntnisse.
Erste Erfahrungen mit Projekten oder Veränderungsvorhaben sind hilfreich, aber nicht zwingend erforderlich.
Eigene Fragestellungen und Beispiele aus dem Unternehmensumfeld können in das Seminar eingebracht werden.
Ihre Schulung
In Präsenz | Online |
|---|---|
| Lernmethode | |
Ausgewogene Mischung aus Theorie und Praxis | Wie auch bei unseren Präsenz-Seminaren: Ausgewogene Mischung aus Theorie und praktischen Übungen. Trainer durchgehend präsent. |
| Unterlagen | |
Seminarunterlagen oder Fachbuch zum Seminar inklusive, das man nach Rücksprache mit dem Trainer individuell auswählen kann. | Seminarunterlagen oder Fachbuch inklusive (via DHL). Das Fachbuch wählt der Trainer passend zum Seminar aus - Ihren individuellen Buch-Wunsch berücksichtigen wir auf Nachfrage gerne. |
| Arbeitsmaterialien | |
DIN A4 Block, Notizblock, Kugelschreiber, USB-Stick, Textmarker, Post-its | |
| Teilnahmezertifikat | |
Nach Abschluss des Seminars erhalten Sie das Teilnahmezertifikat inkl. Inhaltsverzeichnis per E-Mail als PDF. | |
Organisation
In Präsenz | Online | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Teilnehmendenzahl | |||||
min. 1, max. 8 Personen | |||||
| Garantierte Durchführung | |||||
Ab 1 Teilnehmenden* | |||||
| Schulungszeiten | |||||
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| Ort der Schulung | |||||
GFU SchulungszentrumAm Grauen Stein 27 51105 Köln-Deutz oder online im Virtual Classroom oder europaweit bei Ihnen als Inhouse-Schulung Um ein optimales Raumklima zu gewährleisten, haben wir das Schulungszentrum mit 17 hochmodernen Trotec TAC V+ Luftreinigern ausgestattet. Diese innovative Filtertechnologie (H14 zertifiziert nach DIN EN1822) sorgt dafür, dass die Raumluft mehrfach pro Stunde umgewälzt wird und Schadstoffe zu 99.995% im HEPA-Filter abgeschieden und infektiöse Aerosole abgetötet werden. Zusätzlich sind alle Räume mit CO2-Ampeln ausgestattet, um jederzeit eine hervorragende Luftqualität sicherzustellen. | |||||
| Räumlichkeiten | |||||
Helle und modern ausgestattete Räume mit perfekter Infrastruktur | Bequem aus dem Homeoffice von überall | ||||
| Preisvorteil | |||||
Dritter Mitarbeitende nimmt kostenfrei teil. Eventuell anfallende Prüfungskosten für den dritten Teilnehmenden werden zusätzlich berechnet - auch bei Seminaren inkl. Prüfungsgebühr. Hinweis: Um den Erfolg der Schulung zu gewährleisten, sollte auch der dritte Teilnehmende die erwarteten Vorkenntnisse mitbringen. | |||||
| All-Inclusive | |||||
Gebäck, Snacks und Getränke ganztägig, Mittagessen im eigenen Restaurant, täglich 6 Menüs, auch vegetarisch | Eine Auswahl unserer Frühstücks-Snacks und Nervennahrungs-Highlights senden wir Ihnen mit den Seminarunterlagen via DHL zu. | ||||
| Barrierefreiheit | |||||
Das GFU-Schulungszentrum (Am Grauen Stein 27) ist barrierefrei | - | ||||
Buchen ohne Risiko
| Rechnungsstellung |
Erst nach dem erfolgreichen Seminar. Keine Vorkasse. |
| Stornierung |
Kostenfrei bis zum Vortag des Seminars |
| Vormerken statt buchen |
Sichern Sie sich unverbindlich Ihren Seminarplatz schon vor der Buchung - auch wenn Sie selbst nicht berechtigt sind zu buchen |
Kostenfreie Services
In Präsenz | Online |
|---|---|
|
|
Buchungsmöglichkeiten
Online oder in Präsenz teilnehmen
Sie können sowohl Online als auch in Präsenz am Seminar teilnehmen. Klicken Sie bei Ihrer Buchung oder Anfrage einfach die entsprechende Option an.
Gesicherte offene Termine
| Termin | Ort | Preis | ||
|---|---|---|---|---|
26.11.-27.11.2026 Plätze vorhanden Köln 1.440,00 | Köln | 1.440,00 | Buchen Vormerken | |
| 2027 | ||||
11.01.-14.01.2027 Plätze vorhanden Online 1.440,00 | Online | 1.440,00 | Buchen Vormerken | |
11.02.-12.02.2027 Plätze vorhanden Köln / Online 1.440,00 | Köln / Online | 1.440,00 | Buchen Vormerken | |
19.04.-22.04.2027 Plätze vorhanden Online 1.440,00 | Online | 1.440,00 | Buchen Vormerken | |
03.05.-04.05.2027 Plätze vorhanden Köln / Online 1.440,00 | Köln / Online | 1.440,00 | Buchen Vormerken | |
08.07.-09.07.2027 Plätze vorhanden Köln / Online 1.440,00 | Köln / Online | 1.440,00 | Buchen Vormerken | |
27.09.-30.09.2027 Plätze vorhanden Online 1.440,00 | Online | 1.440,00 | Buchen Vormerken | |
28.10.-29.10.2027 Plätze vorhanden Köln / Online 1.440,00 | Köln / Online | 1.440,00 | Buchen Vormerken | |
20.12.-23.12.2027 Plätze vorhanden Online 1.440,00 | Online | 1.440,00 | Buchen Vormerken | |
2 Tage, 09:00 - 16:00
4 halbe Tage, 09:00 - 12:30
- Lernumgebung in der Cloud
- Inhalte werden auf Wunsch an die Anforderungen Ihres Teams angepasst.
- Lernumgebung in der Cloud
- 1 Teilnehmender = Fokus aufs Fachliche und maximaler Raum für individuelle Fragen.
- Alle folgenden Schulungsformen können auch Online als Virtual Classroom durchgeführt werden.
- Eine Offene Schulung findet zu einem festgelegten Zeitpunkt im voll ausgestatteten Schulungszentrum oder Online/Remote statt. Sie treffen auf Teilnehmende anderer Unternehmen und profitieren vom direkten Wissensaustausch.
- Eine Inhouse-/Firmen-Schulung geht auf die individuellen Bedürfnisse Ihres Unternehmens ein. Sie erhalten eine kostenfreie Beratung von Ihrem Seminarleiter und können Inhalte und Dauer auf Ihren Schulungsbedarf anpassen. Inhouse-Schulungen können Europaweit durchgeführt werden.
- Bei einer Individual-Schulung erhalten Sie eine 1-zu-1 Betreuung und bestimmen Inhalt, Zeit und Lerntempo. Der Dozent passt sich Ihren Wünschen und Bedürfnissen an.
Sie können unsere Schulungen auch als Remote Schulung im Virtual Classroom anfragen.
In drei Schritten zum Online Seminar im Virtual Classroom:
- Seminar auswählen und auf "Buchen" klicken
- Wählen Sie bei "Wie möchten Sie teilnehmen?" einfach "Online" aus.
- Formular ausfüllen und über den Button "Jetzt buchen" absenden.
Unser Kundenservice meldet sich bei Ihnen mit der Buchungsbestätigung.
Unsere Online Schulungen finden im Virtual Classroom statt. Ein Virtual Classroom bündelt mehrere Werkzeuge, wie Audio-Konferenz, Text-Chat, Interaktives Whiteboard, oder Application Sharing.
Vorteile von Virtual Classroom:
- Sie erhalten 1 zu 1 die gleiche Lernumgebung, die Sie auch vor Ort bei uns vorfinden
- Die technische Vorbereitung wird von den GFU-Technikern vorgenommen
- Sie erhalten remote Zugriff auf Ihren persönlichen Schulungs-PC im GFU-Seminarraum
- Die Virtual Classroom Lösung lässt sich auch im Browser betreiben
- Die GFU-Technik leistet wie gewohnt Soforthilfe bei Problemen
- Die Schulungsunterlagen bekommen Sie via DHL zugeschickt
- Sie sparen Reisekosten und Zeit
- 26. Nov. - 27. Nov. ✓ Noch einige Plätze frei ▶ Köln + Online/Remote
- 11. Jan. - 14. Jan. ✓ Noch einige Plätze frei ▶ Köln + Online/Remote
- 11. Feb. - 12. Feb. ✓ Noch einige Plätze frei ▶ Köln + Online/Remote
- 19. Apr. - 22. Apr. ✓ Noch einige Plätze frei ▶ Köln + Online/Remote
- 03. Mai - 04. Mai ✓ Noch einige Plätze frei ▶ Köln + Online/Remote
- Auch als Inhouse-Schulung, bundesweit mit Termin nach Wunsch und individuellen Inhalten
- Buchen ohne Risiko! Kostenfreie Stornierung bis zum Vortag des Seminars
Die Seminare der GFU finden in angenehmer Atmosphäre statt und sind perfekt organisiert. Profitieren Sie von dem Rundum-Service der GFU!
Machen Sie sich keinen Kopf um die Anreise! Unser Shuttle fährt Sie. Oder Sie parken einfach auf einem extra für Sie reservierten Parkplatz.
Hotelzimmer gesucht? Wir organisieren Ihnen eins. Ihr Vorteil: Sie sparen Zeit und Geld!
Stornierung bei offenen Seminaren kostenfrei bis einen Tag vor Schulungsbeginn.
Unsere Techniker sind immer zur Stelle, egal ob online oder vor Ort.
GFU Schulungszentrum