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Unternehmensstrategie & Transformation Schulungen

  • 58 Seminare
  • 58 durchgeführte Termine
  • 203 zufriedene Teilnehmende
Digitale Transformation
17 Seminare
Change Management
12 Seminare
Innovationsmanagement
5 Seminare
Organisationsentwicklung
7 Seminare
Service Design
1 Seminare
Geschäftsmodellentwicklung
8 Seminare
Business Development
4 Seminare
Objectives and Key Results (OKR)
3 Seminare
Alle Unternehmensstrategie & Transformation Schulungen
58 Seminare
Organisationsentwicklung
Einführung in die agile Organisationsentwicklung mit Scrum, Kanban oder Lean
Das Seminarziel für die Teilnehmer besteht darin, ein  grundlegendes Verständnis für agile Prinzipien, Werte und Methoden zu  entwickeln und ihre Anwendung… 
  • 90 Teilnehmende bisher
  • 2 Tage
  • 5 gesicherte Termine
Digitale Transformation
4.7 (12)
Digitalisierung & Projektmanagement
Digitalisierungsprojekte systematisch planen, bewerten und erfolgreich umsetzen
Nach Abschluss des Seminars verfügen Sie über eine strukturierte Vorgehensweise für den Einstieg in Digitalisierungsprojekte. Sie können den digitalen… 
  • 79 Teilnehmende bisher
  • 2 Tage oder 4 halbe Tage
  • 9 gesicherte Termine
Geschäftsmodellentwicklung
4.8 (6)
Künstliche Intelligenz (KI) - Workshop: Grundlagen, Anwendungsfälle und Potenziale
Nach Teilnahme an dieser Schulung kennen Sie die Technologien der Künstlichen Intelligenz. Sie wissen um die Potenziale, aber auch die Risiken. Sie haben… 
  • 57 Teilnehmende bisher
  • 4 Tage
  • 5 gesicherte Termine
Objectives and Key Results (OKR)
5 (2)
OKR Certified Professional
Das Seminar "OKR Certified Professional" vermittelt Führungskräften und Projektmanager:innen grundlegende und fortgeschrittene Kenntnisse in Objectives and… 
  • 17 Teilnehmende bisher
  • 2 Tage
  • 4 gesicherte Termine
Change Management
Veränderungs- / Change-Management Workshop
Nach Teilnahme am Change- Management Workshop sind Sie in der Lage, ein Projekt anhand des Erlernten professionell zu begleiten. Sie erkennen und beseitigen… 
  • 17 Teilnehmende bisher
  • 3 Tage
  • 5 gesicherte Termine
Organisationsentwicklung
KI-gestützte Organisationsentwicklung mit datenbasierter Intelligenz
Datenbasierter Wandel - mit KI nachhaltig entwickeln
Teilnehmende erlangen ein umfassendes Verständnis für die Verbindung von Technologie, Strategie und Kulturwandel. Sie sind in der Lage, mit Hilfe… 
  • 3 Tage
  • 5 gesicherte Termine
5 (2)
Strategisches Denken für Führungskräfte
Strategische Zusammenhänge analysieren, Optionen bewerten und fundierte Entscheidungen treffen
Sie stärken Ihre Fähigkeit, komplexe Situationen ganzheitlich und zukunftsorientiert zu betrachten. Nach dem Seminar können Sie Chancen, Risiken und… 
  • 16 Teilnehmende bisher
  • 3 Tage
  • 4 gesicherte Termine
Business Development
Strategisches Partnerschaftsmanagement
  • Ein tiefes Verständnis für den Wert strategischer Partnerschaften und deren Bedeutung für das Unternehmenswachstum zu entwickeln.
  • Die Fähigkeit zu erlangen,… 
  • 2 Tage
  • 5 gesicherte Termine
GeschäftsmodellentwicklungBusiness Development
Business Development Workshop
Wachstumsstrategien und Innovationen für Ihr Unternehmen
Kompetenzaufbau in der Entwicklung und Umsetzung von Wachstumsstrategien für das eigene Unternehmen.
  • 2 Tage
  • 4 gesicherte Termine
Objectives and Key Results (OKR)
OKR-Einführung für den Mittelstand
Pilot-Mannschaft mit Viva Goals, Mooncamp oder Perdoo
Die Teilnehmenden können nach dem Seminar eine OKR-Einführung im eigenen Mittelstand planen und pilotieren - mit klarem Verständnis von Objectives und Key… 
  • 3 Tage
  • 5 gesicherte Termine
Organisationsentwicklung
Selbstorganisation im Unternehmen
Agile Strukturen verstehen und Selbstorganisation wirksam gestalten
Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, Selbstorganisation gezielt in Ihrem Arbeitsumfeld einzuführen oder weiterzuentwickeln. Sie können… 
  • 2 Tage
  • 4 gesicherte Termine
Innovationsmanagement
Von der Produktidee zur Marktskalierung
Ideen systematisch entwickeln, bewerten und erfolgreich in skalierbare Produkte überführen
Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, Ideen systematisch zu entwickeln, zu bewerten und in konkrete Produkte zu überführen. Sie beherrschen Methoden zur… 
  • 2 Tage
  • 4 gesicherte Termine
Organisationsentwicklung
Wertebasierte Unternehmensführung: Mission und Leitbild
Werte entwickeln, die nicht an der Wand hängen sondern Entscheidungen, Verhalten und Kultur prägen
Die Teilnehmenden erlernen die Entwicklung, Formulierung und Verankerung von Unternehmenswerten, Purpose und Leitbild. Ziel ist die Fähigkeit, die Begriffe… 
  • 2 Tage
  • 5 gesicherte Termine
Change ManagementOrganisationsentwicklung
Kulturwandel bei KI-Einführung: Mitarbeitende mitnehmen
Ängste ernst nehmen, Experimentierkultur aufbauen, Quick Wins kommunizieren:
Die Teilnehmenden verstehen die typischen Reaktionsmuster von Mitarbeitenden auf KI-Einführung und entwickeln konkrete Maßnahmen, um Ängste zu adressieren,… 
  • 1 Tag
  • 4 gesicherte Termine
Innovationsmanagement
Lean Startup und MVP: Geschäftsideen schnell validieren
Build-Measure-Learn: Von der Hypothese zum validierten Geschäftsmodell
In diesem Seminar lernen Sie den vollständigen Build-Measure-Learn-Kreislauf :  vom Lean Canvas über die Hypothesen-Formulierung, die Auswahl des  richtigen… 
  • 2 Tage
Digitale Transformation
Digitalstrategie: Von der Vision zur Umsetzung
Innovation steuern: Handlungsfelder, Priorisierung und ROI der Digitalisierung
Dieses Training befähigt die Teilnehmenden, den gesamten Transformationsprozess von der Vision bis zur kulturellen Verankerung zu leiten. Die Absolventen… 
  • 3 Tage
Geschäftsmodellentwicklung
KI-Geschäftsmodelle: Neue Wertschöpfung mit Künstlicher Intelligenz
Erlösmodelle, Pricing und Transformation: KI als Produkt, Service und Wettbewerbsvorteil
Die Teilnehmenden erwerben die Kompetenz, KI-Geschäftsmodelle systematisch zu analysieren, wirtschaftlich zu bewerten und zu priorisieren. Sie sind in der… 
  • 2 Tage
Service Design
Service Design: Dienste ganzheitlich gestalten und optimieren
Ganzheitliche Wertschöpfung: Frontstage, Backstage und Support-Prozesse
Dieses Training befähigt die Teilnehmenden, Service Design als strategisches Werkzeug zur Organisationsentwicklung einzusetzen. Die Absolventen gewinnen… 
  • 3 Tage
Change Management
Change Agent: Veränderungen im Unternehmen aktiv begleiten
Brückenbauer zwischen Strategie und Belegschaft
Dieses Training befähigt die Teilnehmenden, als professionelle Begleiter komplexer Transformationsvorhaben zu agieren. Es wird die Kompetenz vermittelt,… 
  • 3 Tage
  • 4 gesicherte Termine
Change Management
Change Management bei IT-Einführungen
Psychologie der Digitalisierung: Widerstände in Beteiligung verwandeln
Dieses Training befähigt die Teilnehmenden, Change Management als integralen Bestandteil des IT-Projektmanagements zu etablieren. Es wird die Kompetenz… 
  • 2 Tage
  • 5 gesicherte Termine
Digitale Transformation
PropTech: Die digitale Evolution der Immobilienwirtschaft
Innovationen erkennen, bewerten und erfolgreich implementieren
Dieses Training befähigt die Teilnehmenden, die tiefgreifenden Veränderungen durch PropTech nicht nur zu verstehen, sondern strategisch für den… 
  • 2 Tage
  • 5 gesicherte Termine
Geschäftsmodellentwicklung
Business Model Canvas: Geschäftsmodelle visualisieren und weiterentwickeln
Das strategische Werkzeug für Innovation und Transformation
Ziel dieses Praxisseminars ist es, das Business Model Canvas als zentrales Instrument für strategische Analyse und Geschäftsmodellentwicklung zu vermitteln.… 
  • 2 Tage
  • 5 gesicherte Termine
Organisationsentwicklung
Fehlerkultur und Lernende Organisation
Aus Fehlern lernen statt Schuldige suchen - Methoden für eine offene Lernkultur
Ziel dieses Praxisseminars ist es, die Prinzipien einer lernenden Organisation erlebbar zu machen und konkrete Werkzeuge für den Transfer in den… 
  • 2 Tage
  • 5 gesicherte Termine
Change Management
Der Mensch im Fokus: Empathische Teamführung im KI-Umbruch
Mit Menschlichkeit und Einfühlungsvermögen durch den digitalen Wandel
Die Teilnehmer erwerben Kompetenzen für menschenzentrierte Führung im KI-Zeitalter. Sie beherrschen Kommunikationstechniken für Veränderungsprozesse und… 
  • 2 Tage
  • 5 gesicherte Termine
Geschäftsmodellentwicklung
Digitale Zwillinge und immersive Räume
Virtuelle Abbilder als Basis für neue Wertschöpfung nutzen
Die Teilnehmer erwerben fundiertes Wissen über den Aufbau digitaler Zwillinge und immersiver Umgebungen. Sie beherrschen Methoden zur Bewertung neuer… 
  • 3 Tage
  • 5 gesicherte Termine
Geschäftsmodellentwicklung
Digitale Geschäftsmodelle entwickeln und umsetzen
Basiswissen für Digitalisierungsprojekte erwerben
Die Teilnehmer erwerben ein solides Grundverständnis für digitale Wertschöpfung und lernen praxisnahe Methoden kennen, um eigene Geschäftsideen zu… 
  • 2 Tage
  • 5 gesicherte Termine
Innovationsmanagement
Innovationskultur systematisch aufbauen: Tools und Frameworks
Bewährte Instrumente für kontinuierliche Erneuerung
Praxisorientierte Vermittlung bewährter Rahmenwerke und Werkzeuge zur Etablierung lebendiger Innovationsökosysteme in Organisationen jeder Größe.… 
  • 3 Tage
  • 5 gesicherte Termine
Digitale Transformation
Nachhaltigkeit und Digitalisierung erfolgreich verbinden
Wie geht nachhaltige Digitalisierung?
Sie gewinnen das Know-how, um Digitalisierung bewusst, reflektiert und nachhaltig einzusetzen - mit Blick auf ökologische Verantwortung, ökonomische… 
  • 1 Tag
  • 5 gesicherte Termine
Digitale Transformation
Digitale Souveränität
Technologieabhängigkeit reduzieren - IT-Kontrolle zurückgewinnen und erhalten
Sie entwickeln ein Bewusstsein für technologische Abhängigkeiten, kennen konkrete Handlungsoptionen und können souveräne, nachhaltige IT-Entscheidungen in… 
  • 1 Tag
  • 5 gesicherte Termine
Gemeinwohlökonomie als Geschäftsstrategie
Nachhaltigkeit strategisch verankern und Unternehmen zukunftsfähig ausrichten
Sie lernen, wie Sie die Gemeinwohlökonomie als strukturgebenden Rahmen nutzen, um Werteorientierung, Nachhaltigkeit und unternehmerische Verantwortung zu… 
  • 2 Tage
  • 5 gesicherte Termine
SWOT-Analyse mit KI-Unterstützung
Unternehmenspotenziale identifizieren, Risiken minimieren, strategisch entscheiden
Die Teilnehmer entwickeln ein tiefgehendes Verständnis für den Einsatz von KI in der strategischen Analyse. Sie nutzen moderne Tools zur Automatisierung von… 
  • 3 Tage
Innovationsmanagement
KI-unterstützte Geschäftsmodell-Innovation
Zukunft gestalten mit intelligenten Methoden
Die Teilnehmenden erlangen ein tiefgreifendes Verständnis für die Verbindung von KI-Technologien und strategischer Innovationsarbeit. Sie können… 
  • 3 Tage
  • 5 gesicherte Termine
Change Management
KI-gestütztes Change Management
Transformation datenbasiert gestalten und begleiten
Die Teilnehmenden erwerben vertieftes Wissen über die Planung, Durchführung und Evaluation von Veränderungsprozessen mit KI-Unterstützung. Sie können… 
  • 3 Tage
  • 5 gesicherte Termine
Business Development
KI-Tools für Business Development Manager
Geschäftswachstum mit Generativer KI, AI Agents und datengetriebenen Strategien
Das Seminar vermittelt Ihnen praxisnahes Wissen über den Einsatz von Generativer KI im Business Development. Sie entwickeln die Kompetenz, KI-basierte… 
  • 5 Tage
  • 5 gesicherte Termine
Innovationsmanagement
KI-Unterstützung für Innovationsmanager
KI als Innovationsbeschleuniger: Methoden und Tools
Die Teilnehmer beherrschen konkrete KI-Tools für verschiedene Innovationsphasen und können diese selbstständig anwenden. Sie lernen praktische Methoden für… 
  • 3 Tage
  • 5 gesicherte Termine
VUKA und BANI: Herausforderungen und Strategien im digitalen Zeitalter
Zukunftssicher managen in einer komplexen Welt
Im Mittelpunkt dieses Seminars steht die praxisorientierte Einführung in die Modelle VUKA und BANI und deren Einfluss auf Unternehmensstrategien. Die… 
  • 2 Tage
  • 5 gesicherte Termine
Change Management
MS-4007-A: Microsoft 365 Copilot User Enablement Specialist
Erfolgreiche Einführung und Nutzeraktivierung für Microsoft 365 Copilot
Sie erwerben die Fähigkeiten, um als zentrale Ansprechperson für die Benutzeraktivierung von Microsoft 365 Copilot zu agieren. Sie können Schulungen… 
  • 1 Tag
  • 5 gesicherte Termine
Organisationsentwicklung
People and Culture Management
Mitarbeiterführung und Unternehmenskultur erfolgreich gestalten
Sie erwerben praxisnahes Wissen und Werkzeuge, um die Unternehmenskultur in Ihrem Unternehmen aktiv zu steuern. Nach dem Seminar sind Sie in der Lage,… 
  • 2 Tage
  • 5 gesicherte Termine
Change Management
Effektives Veränderungsmanagement mit dem ADKAR-Modell
Strategien zur Förderung von Kreativität und Innovation im Veränderungsprozess
Das Seminar befähigt die Teilnehmenden, grundlegende und erweiterte Techniken und Best Practices bei der Umsetzung von Veränderungsprozessen nach dem… 
  • 2 Tage
  • 5 gesicherte Termine
Change Management
Workshop: Kotter's 8-Schritte-Prozess für Veränderungsmanagement 
Praxisorientierte Übungen zur Entwicklung und Umsetzung von Veränderungsstrategien
Das Seminar befähigt die Teilnehmenden, grundlegende und erweiterte Techniken und Best Practices bei der Umsetzung von Veränderungsprozessen nach Kotter… 
  • 2 Tage
  • 4 gesicherte Termine
Change Management
Kommunikation beim Change Management
Gestalten Sie Veränderungsprozesse durch effektive Kommunikation
Sie erwerben die Fähigkeiten, um Veränderungsprozesse in Ihrem Unternehmen durch strategisch geplante und empathisch ausgeführte Kommunikation zu… 
  • 3 Tage
  • 5 gesicherte Termine
Digitale Transformation
GameChanger KI und die Digitale Transformation
Strategien für die digitale Zukunft Ihres Unternehmens
Erwerb von Kompetenzen zur Führung und Implementierung von digitalen Veränderungsprozessen in der Unternehmenspraxis.
  • 4 Tage
  • 5 gesicherte Termine
Geschäftsmodellentwicklung
Zukunftsweisendes Geschäftsmodell: Die Ökonomie der Plattformen
Von Netzwerkeffekten zu Marktdominanz
Kompetenzerweiterung in der digitalen Plattformökonomie für strategische Unternehmensentwicklung.
  • 2 Tage
  • 4 gesicherte Termine
Digitale Transformation
Strategisches Digitalisierungsmanagement: Planen, Umsetzen, Erfolg messen
Digitalisierung in Aktion: Planen, Implementieren, Optimieren
Das Ziel dieses Seminars 'Strategisches Digitalisierungsmanagement: Planen, Umsetzen, Erfolg messen' ist es, Führungskräften und Entscheidungsträgern die… 
  • 2 Tage
  • 4 gesicherte Termine
Business Development
Business Development Manager
Empowering Managers for Growth
Das Seminar "Business Development Strategies" strebt danach, Business Development Managern eine ganzheitliche Perspektive auf Wachstumsstrategien zu… 
  • 2 Tage
  • 5 gesicherte Termine
Digitale Transformation
Human Resources
Transformation in HR: Strategien für die digitale Ära
Das Seminar Human Resources konzentriert sich darauf, konkrete Lösungen anzubieten, um HR-Prozesse mithilfe von Technologie zu optimieren, ohne dabei den… 
  • 2 Tage
  • 5 gesicherte Termine
Digitale TransformationGeschäftsmodellentwicklung
Entwicklung Digitaler Geschäftsmodelle
Innovation durch Digitalisierung: Gestaltung und Optimierung von Geschäftsmodellen
Das Seminar "Entwicklung Digitaler Geschäftsmodelle" fokussiert sich auf Führungskräfte und Entscheidungsträger, die ihre Unternehmen in der digitalen… 
  • 2 Tage
  • 5 gesicherte Termine
Objectives and Key Results (OKR)
Objectives and Key Results (OKR) für Führungskräfte
Strategische Ausrichtung und Führung
Das Seminar verfolgt das Ziel, Führungskräften die Prinzipien und Anwendungen von Objectives and Key Results (OKR) näherzubringen. Dabei soll ein… 
  • 2 Tage
  • 6 gesicherte Termine
Digitale Transformation
Web-Technologie und Technologie-Trends im Unternehmen
Ein  Unternehmen, das in die Ausbildung seiner Mitarbeiter in der Unternehmensinformatik investiert, strebt in der Regel nach einer besseren Integration und… 
  • 1 Tag
  • 5 gesicherte Termine
Digitale Transformation
Digitale Kompetenz für Führungskräfte
  • 2 Tage
  • 5 gesicherte Termine
Digitale Transformation
Digitale Transformation der Büroorganisation
Das Seminarziel für die Teilnehmer besteht darin, ein Verständnis für  die digitale Transformation der Büroorganisation zu entwickeln und die … 
  • 2 Tage
  • 5 gesicherte Termine
Digitale Transformation
Digitale Transformation im Einkauf für KMU
Lieferanten digital pflegen, Pflichten erfüllen, KI nutzen
Die Teilnehmenden können nach dem Seminar in einfachen Worten erklären, was digitale Transformation im Einkauf für ihr KMU bedeutet - mit einer eigenen… 
  • 2 Tage
  • 5 gesicherte Termine
Digitale Transformation
Digitale Transformation im Produktmanagement
Das Seminar zur digitalen Transformation im Produktmanagement hat das  Ziel, den Teilnehmern ein tiefes Verständnis für die Auswirkungen der  digitalen… 
  • 3 Tage
  • 5 gesicherte Termine
Digitale Transformation
Digitale Transformation des Rechnungswesens
Das Seminar zum Thema "Digitale Transformation des Rechnungswesens" hat  das Ziel, den Teilnehmern das notwendige Wissen und die Kompetenzen zu  vermitteln,… 
  • 3 Tage
  • 5 gesicherte Termine
Digitale Transformation
Einführung neuer digitaler Technologien
Das Seminar soll den Teilnehmern das Wissen und die Fähigkeiten  vermitteln, um neue digitale Technologien in ihren eigenen  Arbeitsbereichen und… 
  • 2 Tage
  • 4 gesicherte Termine
Change Management
Erfolgreiches Change Management Praxis-Workshop
Die Teilnehmer sollen ein tiefes Verständnis für die Prinzipien des  Change Managements entwickeln und in der Lage sein, Veränderungsprozesse  effektiv zu… 
  • 2 Tage
  • 5 gesicherte Termine
Change Management
Agiles Change Management: Erfolgreiche Veränderungen in agilen Kontexten gestalten
Veränderungen passend zu Unternehmenskontext, Kultur und Zielsetzung gestalten
Sie lernen, Methoden des agilen Change Managements passend zur Ausgangssituation und zu den Veränderungszielen Ihres Unternehmens auszuwählen. Dabei… 
  • 3 Tage
  • 5 gesicherte Termine
Digitale Transformation
Digitalisierung im Unternehmen step-by-step
Digitaler Wandel: Schrittweise Umsetzung im Unternehmen
Nach Teilnahme an diesem eintägigen Workshop wissen Sie, wie Sie ein Digitalisierungs-Projekt in Ihrem Unternehmen systematisch verwirklichen.
  • 1 Tag
  • 5 gesicherte Termine

Wählen Sie Ihre Unternehmensstrategie & Transformation Schulung mit garantierten Terminen oder als Inhouse-Seminar

SchulungTermineTage
Einführung in die agile Organisationsentwicklung mit Scrum, Kanban oder Lean5 Termine2 Tage
Digitalisierung & Projektmanagement9 Termine2 Tage oder 4 halbe Tage
Künstliche Intelligenz (KI) - Workshop: Grundlagen, Anwendungsfälle und Potenziale5 Termine4 Tage
OKR Certified Professional4 Termine2 Tage
Veränderungs- / Change-Management Workshop5 Termine3 Tage
KI-gestützte Organisationsentwicklung mit datenbasierter Intelligenz5 Termine3 Tage
Strategisches Denken für Führungskräfte4 Termine3 Tage
Strategisches Partnerschaftsmanagement5 Termine2 Tage
Business Development Workshop4 Termine2 Tage
OKR-Einführung für den Mittelstand5 Termine3 Tage
Selbstorganisation im Unternehmen4 Termine2 Tage
Von der Produktidee zur Marktskalierung4 Termine2 Tage
Wertebasierte Unternehmensführung: Mission und Leitbild5 Termine2 Tage
Kulturwandel bei KI-Einführung: Mitarbeitende mitnehmen4 Termine1 Tag
Lean Startup und MVP: Geschäftsideen schnell validierenTermin nach Wunsch2 Tage
Digitalstrategie: Von der Vision zur UmsetzungTermin nach Wunsch3 Tage
KI-Geschäftsmodelle: Neue Wertschöpfung mit Künstlicher IntelligenzTermin nach Wunsch2 Tage
Service Design: Dienste ganzheitlich gestalten und optimierenTermin nach Wunsch3 Tage
Change Agent: Veränderungen im Unternehmen aktiv begleiten4 Termine3 Tage
Change Management bei IT-Einführungen5 Termine2 Tage
PropTech: Die digitale Evolution der Immobilienwirtschaft5 Termine2 Tage
Business Model Canvas: Geschäftsmodelle visualisieren und weiterentwickeln5 Termine2 Tage
Fehlerkultur und Lernende Organisation5 Termine2 Tage
Der Mensch im Fokus: Empathische Teamführung im KI-Umbruch5 Termine2 Tage
Digitale Zwillinge und immersive Räume5 Termine3 Tage
Digitale Geschäftsmodelle entwickeln und umsetzen5 Termine2 Tage
Innovationskultur systematisch aufbauen: Tools und Frameworks5 Termine3 Tage
Nachhaltigkeit und Digitalisierung erfolgreich verbinden5 Termine1 Tag
Digitale Souveränität5 Termine1 Tag
Gemeinwohlökonomie als Geschäftsstrategie5 Termine2 Tage
SWOT-Analyse mit KI-UnterstützungTermin nach Wunsch3 Tage
KI-unterstützte Geschäftsmodell-Innovation5 Termine3 Tage
KI-gestütztes Change Management5 Termine3 Tage
KI-Tools für Business Development Manager5 Termine5 Tage
KI-Unterstützung für Innovationsmanager5 Termine3 Tage
VUKA und BANI: Herausforderungen und Strategien im digitalen Zeitalter5 Termine2 Tage
MS-4007-A: Microsoft 365 Copilot User Enablement Specialist5 Termine1 Tag
People and Culture Management5 Termine2 Tage
Effektives Veränderungsmanagement mit dem ADKAR-Modell5 Termine2 Tage
Workshop: Kotter's 8-Schritte-Prozess für Veränderungsmanagement 4 Termine2 Tage
Kommunikation beim Change Management5 Termine3 Tage
GameChanger KI und die Digitale Transformation5 Termine4 Tage
Zukunftsweisendes Geschäftsmodell: Die Ökonomie der Plattformen4 Termine2 Tage
Strategisches Digitalisierungsmanagement: Planen, Umsetzen, Erfolg messen4 Termine2 Tage
Business Development Manager5 Termine2 Tage
Human Resources5 Termine2 Tage
Entwicklung Digitaler Geschäftsmodelle5 Termine2 Tage
Objectives and Key Results (OKR) für Führungskräfte6 Termine2 Tage
Web-Technologie und Technologie-Trends im Unternehmen5 Termine1 Tag
Digitale Kompetenz für Führungskräfte5 Termine2 Tage
Digitale Transformation der Büroorganisation5 Termine2 Tage
Digitale Transformation im Einkauf für KMU5 Termine2 Tage
Digitale Transformation im Produktmanagement5 Termine3 Tage
Digitale Transformation des Rechnungswesens5 Termine3 Tage
Einführung neuer digitaler Technologien4 Termine2 Tage
Erfolgreiches Change Management Praxis-Workshop5 Termine2 Tage
Agiles Change Management: Erfolgreiche Veränderungen in agilen Kontexten gestalten5 Termine3 Tage
Digitalisierung im Unternehmen step-by-step5 Termine1 Tag
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Auszeichnungen & Mitgliedschaften

Focus Auszeichnung Süddeutsche Zeitung Institut Auszeichnung Brandeins Auszeichnung International Training Center Rating PerformNet's 2023 Training Center Award
Linux Professional Institute Logo Linux Foundation Authorized Training Partner Gesellschaft für Informatik Mitglied eato Mitglied Deutschlandstipendium Logo

Jede Unternehmensstrategie & Transformation Schulung kann auch als individualisierbares Inhouse-Training durchgeführt werden

Alle folgenden Schulungsformen können auch Online als Virtual Classroom durchgeführt werden.
Offene Schulung

findet zu einem festgelegten Zeitpunkt im voll ausgestatteten Schulungszentrum oder Online/Remote statt. Sie treffen auf Teilnehmer anderer Unternehmen und profitieren vom direkten Wissensaustausch.

Firmen-/Inhouse-Schulung

geht auf die individuellen Bedürfnisse Ihres Unternehmens ein. Sie erhalten eine kostenfreie Beratung von Ihrem Seminarleiter und können Inhalte und Dauer auf Ihren Schulungsbedarf anpassen. Inhouse-Schulungen können europaweit durchgeführt werden.

Individual-Schulung

bietet Ihnen Flexibilität bei Lerninhalten, Lernmethoden und Dauer. Sie erhalten eine 1-zu-1 Betreuung. Sie bestimmen Inhalt, Zeit und Lerntempo. Der Unternehmensstrategie & Transformation-Trainer passt sich Ihren Wünschen und Bedürfnissen an.

aegallianzaxaElement 1deutsche-bankdeutsche-postlufthansamercedessonyzdf
167.482
Teilnehmende
4.797
Seminarthemen
40.748
Durchgeführte Seminare