Bitte wählen Sie die Bereiche, die Sie exportieren möchten:
Schulung KI-Geschäftsmodelle: Neue Wertschöpfung mit Künstlicher Intelligenz
Business Transformation durch KI: Neue Märkte, neue Modelle
Schulungsformen
Inhouse-/Firmenschulung
- 2 Tage - anpassbar
- Termin nach Wunsch
- In Ihrem Hause oder bei der GFU
- Preis nach Angebot
- Lernumgebung in der Cloud
- Inhalte werden auf Wunsch an die Anforderungen Ihres Teams angepasst.
Beschreibung
Unternehmen profitieren von einer klaren Orientierung im KI-Hype, der Vermeidung teurer Fehlinvestitionen und der Fähigkeit, Geschäftsmodelle zu entwickeln, die langfristig resilient gegenüber technologischen Disruptionen sind.
Erweitern Sie Ihr Wissen mit einem weiteren KI Training.
Schulungsziel
Die Teilnehmenden erlernen die systematische Entwicklung und Bewertung von KI-Geschäftsmodellen. Ziel ist es, Potenziale für KI-basierte Produkte und Dienstleistungen zu identifizieren, die Wirtschaftlichkeit (ROI) unter Einbeziehung von Lizenzkosten und Datenverfügbarkeit zu berechnen und eine Roadmap für die Transformation vom Produkt- zum Service-Anbieter zu entwerfen.
Details
Inhalt
- Ziele und Erwartungen der Teilnehmenden
- Klärung individueller Lernziele und Erwartungen für ein praxisnahes und relevantes Seminar
- 1. Die vier Wellen der KI-Wertschöpfung
- Welle 1: Interne Effizienz (Automatisierung bestehender Prozesse).
- Welle 2: KI-Features (Anreicherung bestehender Produkte).
- Welle 3: KI-native Produkte (Neue Lösungen, die KI im Kern haben).
- Welle 4: Autonome Agenten (KI als handelndes Subjekt im Markt).
- 2. KI als Produkt: AI-as-a-Service (AIaaS)
- API-Ökonomie: Eigene trainierte Modelle für Dritte via Schnittstelle monetarisieren.
- Vertical AI: Spezialisierte KI-Lösungen für Nischenmärkte (Legal, Med, Bau).
- White-Labeling: KI-Komponenten für andere Software-Hersteller bereitstellen.
- 3. KI als Prozessoptimierung und Margen-Boost
- Kosten-Fokus: Reduktion von OPEX durch intelligente Automatisierung.
- Qualitäts-Fokus: Null-Fehler-Toleranz und Premium-Pricing durch KI-Prüfverfahren.
- Speed-Fokus: Wettbewerbsvorteil durch drastisch verkürzte Time-to-Market.
- 4. Geschäftsmodell-Transformation: Product to Service
- Servitization: Maschinenbauer werden zu Predictive-Maintenance-Partnern.
- Outcome-based Pricing: Bezahlung für den Erfolg (z.B. Erntemenge) statt für das Gerät.
- Abonnement-Modelle: Verstetigung von Erlösen durch KI-gestützte Services.
- 5. Skalierung: Von Manuell zu Plattform
- Wissens-Monetarisierung: Beratungswissen in KI-Tools gießen (Consulting-as-a-Software).
- Automatisierte Skalierung: Dienstleistungen anbieten, die bisher zu personalintensiv waren.
- Marktplatz-Effekte: Datennetzwerke nutzen, um die KI stetig zu verbessern.
- 6. Generative-AI-Modelle: Copiloten und Agents
- Copilot-Modell: Abonnements für Fachbereichs-Assistenten (Legal Copilot, Code Copilot).
- Agent-as-a-Service: Verkauf von "digitalen Mitarbeitern", die Aufgaben autonom lösen.
- Content-at-Scale: Geschäftsmodelle basierend auf KI-generierten Inhalten.
- 7. Bewertungsframework: Wo schafft KI Wert?
- Value Proposition Canvas: Passt die KI-Lösung zum Kundenproblem?
- Daten-Audit: Haben wir die nötige Datenqualität und -menge (Unfair Advantage)?
- Wirtschaftlichkeitsprüfung: Lizenzkosten vs. Rechenpower vs. Personalersparnis.
- 8. Build vs. Buy vs. Partner
- Make: Wann ist eine Eigenentwicklung strategisch kritisch?
- Buy/SaaS: Nutzung bestehender Plattformen zur Risikominimierung.
- Partner: Kooperationen mit KI-Forschung und spezialisierten Startups.
- 9. Risikomanagement und technologische Abhängigkeit
- Vendor Lock-in: Das Risiko der Abhängigkeit von OpenAI, Google oder Anthropic.
- Halluzinationen: Haftungsfragen bei Fehlentscheidungen der KI.
- IP-Schutz: Wem gehören die Daten und die daraus trainierten Modelle?
- 10. Regulierung: Der EU AI Act für Manager
- Risikoklassen: Einstufung der eigenen KI-Geschäftsmodelle.
- Compliance-Kosten: Was kostet die Zulassung und Überwachung?
- Chancen: Regulatorik als Qualitätssiegel ("Trusted AI made in Europe").
- 11. Praxis-Workshop: "The AI Business Pitch"
- Ideation-Task: Entwicklung eines KI-gestützten Geschäftsmodells für Ihr Unternehmen.
- Assessment-Task: Kurze Prüfung auf Machbarkeit, Datenverfügbarkeit und ROI.
- Risk-Task: Identifikation der größten Hürden (Technik, Recht, Akzeptanz).
- Final Roadmap: Erstellung der "AI Opportunity Map" für das nächste Quartal.
Zielgruppe & Vorkenntnisse
- Geschäftsführer & Vorstände: Zur strategischen Neuausrichtung des Portfolios.
- Business Development Manager: Zur Erschließung neuer Marktsegmente.
- Produktmanager: Zur Integration von KI-Features in bestehende Lösungen.
- Innovationsmanager & Strategen: Zur Bewertung von AI-Startups und Technologien.
Ihre Schulung
In Präsenz | Online |
|---|---|
| Lernmethode | |
Ausgewogene Mischung aus Theorie und Praxis | Wie auch bei unseren Präsenz-Seminaren: Ausgewogene Mischung aus Theorie und praktischen Übungen. Trainer durchgehend präsent. |
| Unterlagen | |
Seminarunterlagen oder Fachbuch inklusive. Das Fachbuch wählt der Trainer passend zum Seminar aus - Ihren individuellen Buch-Wunsch berücksichtigen wir auf Nachfrage gerne. | Seminarunterlagen oder Fachbuch inklusive (via DHL). Das Fachbuch wählt der Trainer passend zum Seminar aus - Ihren individuellen Buch-Wunsch berücksichtigen wir auf Nachfrage gerne. |
| Arbeitsplatz | |
|
|
| Lernumgebung | |
Neu aufgesetzte Remote-Systeme für jeden Kurs in Abstimmung mit dem Seminarleiter, sodass Sie über ein perfektes Setup für die Durchführung aller praktischen Übungen verfügen. | |
| Arbeitsmaterialien | |
Din A4 Block, Notizblock, Kugelschreiber, USB-Stick, Textmarker, Post-its | |
| Teilnahmezertifikat | |
Nach Abschluss des Seminars erhalten Sie das Teilnahmezertifikat inkl. Inhaltsverzeichnis per E-Mail als PDF. | |
Organisation
In Präsenz | Online | |
|---|---|---|
| Teilnehmendenzahl | ||
min. 1, max. 8 Personen | ||
| Garantierte Durchführung * | ||
Ab 1 Teilnehmenden | ||
| Schulungszeiten | ||
| ||
| Ort der Schulung | ||
 GFU SchulungszentrumAm Grauen Stein 27 51105 Köln-Deutz oder online im Virtual Classroom oder europaweit bei Ihnen als Inhouse-Schulung Um ein optimales Raumklima zu gewährleisten, haben wir das Schulungszentrum mit 17 hochmodernen Trotec TAC V+ Luftreinigern ausgestattet. Diese innovative Filtertechnologie (H14 zertifiziert nach DIN EN1822) sorgt dafür, dass die Raumluft mehrfach pro Stunde umgewälzt wird und Schadstoffe zu 99.995% im HEPA-Filter abgeschieden und infektiöse Aerosole abgetötet werden. Zusätzlich sind alle Räume mit CO2-Ampeln ausgestattet, um jederzeit eine hervorragende Luftqualität sicherzustellen. | ||
| Räumlichkeiten | ||
Helle und modern ausgestattete Räume mit perfekter Infrastruktur | Bequem aus dem Homeoffice von überall | |
| All-Inclusive | ||
Frühstück, Snacks und Getränke ganztägig, Mittagessen im eigenen Restaurant, täglich 6 Menüs, auch vegetarisch | Eine Auswahl unserer Frühstücks-Snacks und Nervennahrungs-Highlights senden wir Ihnen mit den Seminarunterlagen via DHL zu. | |
| Barrierefreiheit | ||
Das GFU-Schulungszentrum (Am Grauen Stein 27) ist barrierefrei | - | |
Kostenfreie Services
In Präsenz | Online |
|---|---|
|
|
Buchungsmöglichkeiten
Online oder in Präsenz teilnehmen
Sie können sowohl Online als auch in Präsenz am Seminar teilnehmen. Klicken Sie bei Ihrer Buchung oder Anfrage einfach die entsprechende Option an.
- Lernumgebung in der Cloud
- Inhalte werden auf Wunsch an die Anforderungen Ihres Teams angepasst.
Was bedeutet Offene Schulung und Inhouse Schulung?
Bei einer offenen Schulung stehen Ort und Termin vorab fest. Jeder Interessent kann eine offene Schulung buchen, daher treffen Teilnehmer aus verschiedenen Unternehmen aufeinander.
Inhouse Schulungen können auf Ihren individuellen Schulungsbedarf zugeschnitten werden. Sie bestimmen den Teilnehmerkreis, Termin und Schulungsort.
Ist eine Inhouse Schulung die richtige Wahl?
Bei einer Inhouse Schulung gehen wir auf die individuellen Bedürfnisse Ihres Unternehmens ein und decken den Schulungsbedarf direkt bei Ihnen im Unternehmen ab.
Das spart Zeit und Geld und sorgt für einen schnellen Wissenstransfer Ihrer Mitarbeiter.
Wer kümmert sich um die Technik bei Inhouse Schulungen?
Eine komplette Lernumgebung in der Cloud mit Remote Zugriff ist für uns selbstverständlich. Sie müssen sich um nichts kümmern. Lediglich ein funktionierender PC oder Notebook mit Internetanschluss sollte für jeden Teilnehmer am Schulungstag bereit stehen.
Vorteile einer Inhouse Schulung
- Kompetente Seminarberatung
- Dozenten aus der Praxis
- Auf Ihre Bedürfnisse zugeschnittener individueller Lernstoff
- Sie können den Termin flexibel gestalten, so wie es für Sie am besten passt
- Unsere Inhouse Schulungen können Europaweit durchgeführt werden
- Der Fokus liegt auf Ihrem Schulungsbedarf, somit schonen Sie Ihr Budget
- Wissenslücken Ihrer Mitarbeitet werden schnell geschlossen