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Schulung Digitalstrategie: Von der Vision zur Umsetzung
Innovation steuern: Handlungsfelder, Priorisierung und ROI der Digitalisierung
Schulungsformen
Inhouse-/Firmenschulung
- 3 Tage - anpassbar
- Termin nach Wunsch
- In Ihrem Hause oder bei der GFU
- Preis nach Angebot
- Lernumgebung in der Cloud
- Inhalte werden auf Wunsch an die Anforderungen Ihres Teams angepasst.
Beschreibung
Unternehmen profitieren von einer klaren Orientierung im digitalen Dschungel, einer fundierten Investitionssicherheit durch belastbare Business Cases und einer Belegschaft, die den digitalen Wandel nicht als Bedrohung, sondern als Chance für neues Wachstum begreift.
Schulungsziel
Die Teilnehmenden erlernen die methodische Entwicklung einer Digitalstrategie. Ziel ist es, den digitalen Reifegrad der eigenen Organisation zu bestimmen, ein priorisiertes Portfolio aus strategischen Initiativen und Quick Wins zu erstellen sowie einen belastbaren Business Case inklusive Investitionsrechnung für Digitalprojekte aufzustellen.
Details
Inhalt
- Ziele und Erwartungen der Teilnehmenden
- Klärung individueller Lernziele und Erwartungen für ein praxisnahes und relevantes Seminar
- 1. Standortbestimmung: Digital Maturity Assessment
- Reifegrad-Check: Analyse von Technologie, Prozessen, Daten und Kultur.
- Benchmark: Wo stehen wir im Vergleich zum Wettbewerb und Best-in-Class?
- Gap-Analyse: Identifikation der kritischsten Defizite und größten Potenziale.
- 2. Vision und Zielbild: Das Ambitionslevel
- Digital Vision: Entwicklung eines motivierenden Nordsterns für die Organisation.
- Strategische Stoßrichtung: Optimize (Effizienz), Transform (Erweiterung) oder Disrupt (Neuerfindung).
- Alignment: Sicherstellung der Konsistenz zwischen Unternehmens- und Digitalstrategie.
- 3. Handlungsfeld: Customer Experience (CX)
- Digital Customer Journey: Neugestaltung der Schnittstellen zum Kunden.
- Omnichannel-Strategie: Nahtlose Erlebnisse über alle digitalen Kanäle hinweg.
- Personalierung: Nutzung von Daten zur Steigerung der Kundenbindung.
- 4. Handlungsfeld: Operations Excellence & Automation
- Smart Operations: Digitalisierung der Wertschöpfungskette und Logistik.
- Prozess-Automatisierung: Einsatz von RPA und KI zur Effizienzsteigerung im Backoffice.
- Paperless Company: Strategien zur vollständigen Digitalisierung des Informationsflusses.
- 5. Handlungsfeld: New Business Models
- Data-as-a-Product: Monetarisierung interner Datenbestände.
- Plattform-Ökonomie: Vom linearen Produktverkauf zum digitalen Ökosystem.
- Servitization: Transformation von Hardware-Verkauf zu digitalen Service-Abos.
- 6. Technologie, Daten & Architektur
- Data & Analytics: Daten als strategisches Asset (Data Governance & Data Literacy).
- Modern Architecture: Cloud-First, Microservices und API-First Ansätze.
- Legacy-Management: Strategien zum Umgang mit technologischen Altlasten.
- 7. Priorisierung und Roadmap-Design
- Impact-Matrix: Bewertung von Projekten nach strategischem Wert vs. Umsetzungsaufwand.
- Zeitliche Staffelung: Quick Wins (0-6 Mon.) vs. strategische Initiativen (2-5 Jahre).
- Ressourcenallokation: Sicherstellung der Finanzierung und personellen Kapazitäten.
- 8. Business Case: Der ROI der Digitalisierung
- Investitionsrechnung: CAPEX vs. OPEX bei Cloud- und On-Premise-Szenarien.
- Werttreiber: Quantifizierung von Umsatzsteigerung, Kostensenkung und Risikominimierung.
- TCO (Total Cost of Ownership): Langfristige Betrachtung digitaler Assets.
- 9. Organisationsmodelle: Struktur folgt Strategie
- CDO-Rolle: Aufgaben und Kompetenzen des Chief Digital Officer.
- Digital Labs & Hubs: Aufbau geschützter Innovationsräume außerhalb der Linie.
- Bimodale IT: Balance zwischen stabilen Kernsystemen und agiler Innovation.
- 10. People & Culture: Die Brücke des Change Management
- Digital Mindset: Förderung von Agilität, Experimentierfreude und Fehlertoleranz.
- Skills-Gap-Analyse: Identifikation und Aufbau digitaler Kompetenzen (Upskilling).
- Widerstände auflösen: Kommunikationstrategien zur Einbindung der Belegschaft.
- 11. KPI-Steuerung: Die Reise messbar machen
- Digital Revenue Share: Anteil digitaler Produkte am Gesamtumsatz.
- Customer Digital Adoption: Nutzungsgrad digitaler Kundenschnittstellen.
- Process Automation Rate: Grad der automatisierten Kernprozesse.
- Digital Skills Score: Messung der digitalen Reife der Mitarbeitenden.
Zielgruppe & Vorkenntnisse
- Geschäftsführer & Vorstände: Zur strategischen Steuerung der Transformation.
- CDOs & Digital Transformation Officers: Zur methodischen Ausgestaltung der Strategie.
- Strategie- & IT-Leiter: Zur Verknüpfung von Business-Zielen und Architektur.
- Bereichsleiter (Marketing, Ops, HR): Zur Identifikation digitaler Handlungsfelder.
Ihre Schulung
In Präsenz | Online |
|---|---|
| Lernmethode | |
Ausgewogene Mischung aus Theorie und Praxis | Wie auch bei unseren Präsenz-Seminaren: Ausgewogene Mischung aus Theorie und praktischen Übungen. Trainer durchgehend präsent. |
| Unterlagen | |
Seminarunterlagen oder Fachbuch inklusive. Das Fachbuch wählt der Trainer passend zum Seminar aus - Ihren individuellen Buch-Wunsch berücksichtigen wir auf Nachfrage gerne. | Seminarunterlagen oder Fachbuch inklusive (via DHL). Das Fachbuch wählt der Trainer passend zum Seminar aus - Ihren individuellen Buch-Wunsch berücksichtigen wir auf Nachfrage gerne. |
| Arbeitsplatz | |
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| Lernumgebung | |
Neu aufgesetzte Remote-Systeme für jeden Kurs in Abstimmung mit dem Seminarleiter, sodass Sie über ein perfektes Setup für die Durchführung aller praktischen Übungen verfügen. | |
| Arbeitsmaterialien | |
Din A4 Block, Notizblock, Kugelschreiber, USB-Stick, Textmarker, Post-its | |
| Teilnahmezertifikat | |
Nach Abschluss des Seminars erhalten Sie das Teilnahmezertifikat inkl. Inhaltsverzeichnis per E-Mail als PDF. | |
Organisation
In Präsenz | Online | |
|---|---|---|
| Teilnehmendenzahl | ||
min. 1, max. 8 Personen | ||
| Garantierte Durchführung * | ||
Ab 1 Teilnehmenden | ||
| Schulungszeiten | ||
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| Ort der Schulung | ||
 GFU SchulungszentrumAm Grauen Stein 27 51105 Köln-Deutz oder online im Virtual Classroom oder europaweit bei Ihnen als Inhouse-Schulung Um ein optimales Raumklima zu gewährleisten, haben wir das Schulungszentrum mit 17 hochmodernen Trotec TAC V+ Luftreinigern ausgestattet. Diese innovative Filtertechnologie (H14 zertifiziert nach DIN EN1822) sorgt dafür, dass die Raumluft mehrfach pro Stunde umgewälzt wird und Schadstoffe zu 99.995% im HEPA-Filter abgeschieden und infektiöse Aerosole abgetötet werden. Zusätzlich sind alle Räume mit CO2-Ampeln ausgestattet, um jederzeit eine hervorragende Luftqualität sicherzustellen. | ||
| Räumlichkeiten | ||
Helle und modern ausgestattete Räume mit perfekter Infrastruktur | Bequem aus dem Homeoffice von überall | |
| All-Inclusive | ||
Frühstück, Snacks und Getränke ganztägig, Mittagessen im eigenen Restaurant, täglich 6 Menüs, auch vegetarisch | Eine Auswahl unserer Frühstücks-Snacks und Nervennahrungs-Highlights senden wir Ihnen mit den Seminarunterlagen via DHL zu. | |
| Barrierefreiheit | ||
Das GFU-Schulungszentrum (Am Grauen Stein 27) ist barrierefrei | - | |
Kostenfreie Services
In Präsenz | Online |
|---|---|
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Buchungsmöglichkeiten
Online oder in Präsenz teilnehmen
Sie können sowohl Online als auch in Präsenz am Seminar teilnehmen. Klicken Sie bei Ihrer Buchung oder Anfrage einfach die entsprechende Option an.
- Lernumgebung in der Cloud
- Inhalte werden auf Wunsch an die Anforderungen Ihres Teams angepasst.
Was bedeutet Offene Schulung und Inhouse Schulung?
Bei einer offenen Schulung stehen Ort und Termin vorab fest. Jeder Interessent kann eine offene Schulung buchen, daher treffen Teilnehmer aus verschiedenen Unternehmen aufeinander.
Inhouse Schulungen können auf Ihren individuellen Schulungsbedarf zugeschnitten werden. Sie bestimmen den Teilnehmerkreis, Termin und Schulungsort.
Ist eine Inhouse Schulung die richtige Wahl?
Bei einer Inhouse Schulung gehen wir auf die individuellen Bedürfnisse Ihres Unternehmens ein und decken den Schulungsbedarf direkt bei Ihnen im Unternehmen ab.
Das spart Zeit und Geld und sorgt für einen schnellen Wissenstransfer Ihrer Mitarbeiter.
Wer kümmert sich um die Technik bei Inhouse Schulungen?
Eine komplette Lernumgebung in der Cloud mit Remote Zugriff ist für uns selbstverständlich. Sie müssen sich um nichts kümmern. Lediglich ein funktionierender PC oder Notebook mit Internetanschluss sollte für jeden Teilnehmer am Schulungstag bereit stehen.
Vorteile einer Inhouse Schulung
- Kompetente Seminarberatung
- Dozenten aus der Praxis
- Auf Ihre Bedürfnisse zugeschnittener individueller Lernstoff
- Sie können den Termin flexibel gestalten, so wie es für Sie am besten passt
- Unsere Inhouse Schulungen können Europaweit durchgeführt werden
- Der Fokus liegt auf Ihrem Schulungsbedarf, somit schonen Sie Ihr Budget
- Wissenslücken Ihrer Mitarbeitet werden schnell geschlossen