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Schulung Motivations- und Delegationstraining
Schulungsformen
Inhouse-/Firmenschulung
- 2 Tage - anpassbar
- Termin nach Wunsch
- Preis nach Angebot
- In Ihrem Hause oder bei der GFU
- Online, Präsenz oder Hybrid
- Lernumgebung in der Cloud
Individualschulung
- 2 Tage - anpassbar
- Termin nach Wunsch
- Preis nach Angebot
- In Ihrem Hause oder bei der GFU
- Online, Präsenz oder Hybrid
- Lernumgebung in der Cloud
Beschreibung
- Steigerung der Mitarbeitermotivation: Indem Mitarbeitende ihre eigenen Motivationsfaktoren erkennen und nutzen, steigern sie ihr Engagement und ihre Leidenschaft für die Arbeit. Dies führt zu einer erhöhten Produktivität, mehr Kreativität und der Generierung innovativer Ideen.
- Effiziente Delegation: Führungskräfte lernen, Aufgaben zielgerichtet an Teammitglieder zu delegieren, was eine optimale Ressourcennutzung ermöglicht und die Produktivität steigert. Zugleich werden Führungskräfte entlastet und Mitarbeiter durch Übernahme von Verantwortung in ihrer Entwicklung gefördert.
- Stärkung des Teamgeistes: Die Trainings verstärken die Zusammenarbeit und Kommunikation innerhalb des Teams. Durch gezielte Übungen und Rollenspiele verbessern die Mitarbeitenden ihr gegenseitiges Verständnis, bauen Vertrauen auf und stärken ihre Koordination.
- Verbesserung der Arbeitsatmosphäre: Führungskräfte, die effektiv motivieren und delegieren, tragen zu einer positiven Arbeitsumgebung bei. Dies erhöht die Mitarbeiterzufriedenheit, reduziert Stress und minimiert Konflikte, was wiederum die Mitarbeiterbindung stärkt.
- Entwicklung von Führungskompetenzen: Die Trainings bieten Führungskräften die Gelegenheit, ihre Fähigkeiten in Mitarbeitermotivation und Delegationsmanagement zu verfeinern, was ihre Führungsqualitäten stärkt und sie zu effektiveren Führungspersonen macht.
- Förderung der Mitarbeiterentwicklung: Durch die Übertragung von Verantwortlichkeiten erhalten Mitarbeitende Chancen, neue Kompetenzen zu erlangen und sich beruflich weiterzuentwickeln. Dies steigert die Arbeitszufriedenheit, verbessert die Karrierechancen und fördert die langfristige Bindung talentierter Mitarbeitender."
Schulungsziel
Das Seminarziel für Unternehmen besteht darin, die Mitarbeitermotivation und die effektive Delegation von Aufgaben zu fördern, um die Leistung und Produktivität des Teams zu steigern. Durch die Stärkung der Führungskompetenzen der Mitarbeiter können auch die Arbeitsatmosphäre verbessert, Konflikte reduziert und die Mitarbeiterbindung erhöht werden.
Details
Wer teilnehmen sollte
- Führungskräfte und Manager : Da Führungskräfte eine zentrale Rolle bei der Motivation und Delegation spielen, sollten sie an dem Training teilnehmen, um ihre Fähigkeiten in diesen Bereichen zu verbessern. Dies ermöglicht es ihnen, ihre Teams effektiver zu führen und die Leistung zu steigern.
- Teamleiter und Projektleiter : Personen, die direkte Verantwortung für die Führung eines Teams oder eines Projekts haben, können von dem Training profitieren. Es hilft ihnen dabei, ihre Teams zu motivieren, Aufgaben zu delegieren und die Ressourcen effektiv einzusetzen, um die Ziele erfolgreich zu erreichen.
- Teammitglieder : Auch Teammitglieder können von dem Training profitieren, da sie lernen, ihre individuelle Motivation zu verstehen und wie sie aktiv zur Motivation des gesamten Teams beitragen können. Sie lernen auch, Aufgaben effektiv zu übernehmen, Verantwortung zu tragen und erfolgreich mit anderen Teammitgliedern zusammenzuarbeiten.
Ihre Schulung
Präsenz-Schulung | Online-Schulung |
|---|---|
| Lernmethode | |
Ausgewogene Mischung aus Theorie und Praxis | Wie auch bei unseren Präsenz-Seminaren: Ausgewogene Mischung aus Theorie und praktischen Übungen. Trainer durchgehend präsent. |
| Unterlagen | |
Seminarunterlagen oder Fachbuch inklusive. Das Fachbuch wählt der Trainer passend zum Seminar aus - Ihren individuellen Buch-Wunsch berücksichtigen wir auf Nachfrage gerne. | Seminarunterlagen oder Fachbuch inklusive (per Post). Das Fachbuch wählt der Trainer passend zum Seminar aus - Ihren individuellen Buch-Wunsch berücksichtigen wir auf Nachfrage gerne. |
| Arbeitsplatz | |
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| Lernumgebung | |
Neu aufgesetzte Remote-Systeme für jeden Kurs in Abstimmung mit dem Seminarleiter, sodass Sie über ein perfektes Setup für die Durchführung aller praktischen Übungen verfügen. | |
| Arbeitsmaterialien | |
Din A4 Block, Notizblock, Kugelschreiber, USB-Stick, Textmarker, Post-its | |
| Teilnahmebescheinigung | |
Die Teilnahmebescheinigung inkl. Inhaltsverzeichnis wird Ihnen am Ende des Seminars ausgehändigt. | Die Teilnahmebescheinigung inkl. Inhaltsverzeichnis wird Ihnen per Post zugesandt. |
Organisation
Präsenz-Schulung | Online-Schulung | |
|---|---|---|
| Teilnehmendenzahl | ||
min. 1, max. 8 Personen | ||
| Garantierte Durchführung * | ||
Ab 1 Teilnehmenden | ||
| Schulungszeiten | ||
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| Ort der Schulung | ||
 GFU SchulungszentrumAm Grauen Stein 27 51105 Köln-Deutz oder online im Virtual Classroom oder europaweit bei Ihnen als Inhouse-Schulung Das Hygienekonzept wurde mit professioneller Hilfe umgesetzt und mit der zuständigen Behörde abgestimmt. Gerne stellen wir Ihnen dieses zur Verfügung. Darüber hinaus haben wir zu Ihrer Sicherheit das Schulungszentrum mit insgesamt 17 Trotec TAC V+ Hochleistungsluftreinigern ausgestattet. Durch die neuartig entwickelte Filtertechnik (H14 zertifiziert nach DIN EN1822) wird die Raumluft mehrfach stündlich umgewälzt und infektiöse Aerosole im HEPA-Virenfilter zu 99.995% abgeschieden und abgetötet. Zusätzlich sind alle Räume mit CO2 Ampeln ausgestattet, wir stellen Ihnen gerne zertifizierte FFP2 Masken zur Verfügung. | ||
| Räumlichkeiten | ||
Helle und modern ausgestattete Räume mit perfekter Infrastruktur | Bequem aus dem Homeoffice von überall | |
| All-Inclusive | ||
Frühstück, Snacks und Getränke ganztägig, Mittagessen im eigenen Restaurant, täglich 6 Menüs, auch vegetarisch | Eine Auswahl unserer Frühstücks-Snacks und Nervennahrungs-Highlights senden wir Ihnen mit den Seminarunterlagen per Post zu. | |
| Barrierefreiheit | ||
Das GFU-Schulungszentrum (Am Grauen Stein 27) ist barrierefrei | - | |
Kostenfreie Services
Präsenz-Schulung | Online-Schulung |
|---|---|
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Inhalt
- Begrüßung und Einführung
- Vorstellung des Trainingsziels und des Ablaufs
- Erklärung der Bedeutung von Motivation und Delegation in einem Team
- Motivationsübung: Vision Board erstellen
- Jede Gruppe erhält Poster, Zeitschriften, Scheren, Klebstoff usw.
- Die Teilnehmer sollen ein Vision Board erstellen, das ihre individuellen und teambezogenen Ziele, Motivationen und Träume repräsentiert
- Theorie: Motivation verstehen
- Präsentation über verschiedene Motivationstheorien (z. B. Maslows Bedürfnishierarchie, Herzbergs Zwei-Faktoren-Theorie)
- Diskussion über die Anwendung dieser Theorien auf das Team und die individuelle Motivation der Teilnehmer
- Delegationsübung: Ressourcenpooling
- Die Teilnehmer bilden Teams und erhalten eine Aufgabe, die sie gemeinsam bewältigen sollen
- Jedes Team wählt einen Teamleiter, der die Aufgabe delegiert und die Ressourcen effektiv nutzt
- Nach Abschluss der Übung werden die Ergebnisse und Erfahrungen reflektiert
- Theorie: Delegationstechniken
- Präsentation über verschiedene Delegationstechniken (z. B. situative Delegation, SMARTe Ziele)
- Diskussion über die Vor- und Nachteile verschiedener Ansätze zur Delegation
- Motivationsübung: Positive Verstärkung
- Die Teilnehmer nehmen abwechselnd die Rolle des Vorgesetzten und des Mitarbeiters ein
- Der Vorgesetzte gibt Feedback und setzt positive Verstärkungstechniken ein, um den Mitarbeiter zu motivieren
- Reflexion über die Auswirkungen der positiven Verstärkung auf die Motivation der Mitarbeiter
- Delegationsübung: Rollenspiele
- Die Teilnehmer nehmen verschiedene Rollen in einem simulierten Arbeitsumfeld ein
- Sie müssen Aufgaben delegieren, Verantwortung übernehmen und effektiv kommunizieren
- Feedback und Diskussion über die Herausforderungen und Erfolge der Delegation in den Rollenspielen
- Praxisbeispiele: Motivations- und Delegationsstrategien in der Arbeitswelt
- Fallstudien und Beispiele erfolgreicher Motivations- und Delegationsstrategien in Unternehmen
- Diskussion über die Anwendbarkeit dieser Strategien auf die eigene Arbeitsumgebung
- Gruppenarbeit: Motivations- und Delegationspläne erstellen
- Die Teilnehmer bilden Gruppen und erstellen Motivations- und Delegationspläne für reale oder fiktive Arbeitsszenarien
- Präsentation der Pläne und Diskussion über deren Wirksamkeit und Umsetzbarkeit
- Abschluss und Zusammenfassung
- Zusammenfassung der wichtigsten Erkenntnisse und Lernpunkte des Trainings
- Gelegenheit für Teilnehmer, Feedback zu geben und offene Fragen zu stellen
- Ausblick auf die zukünftige Anwendung von Motivations- und Delegationsstrategien im beruflichen Alltag
Buchungsmöglichkeiten
Teilnahme auch online möglich
Auf Wunsch können unsere Seminare auch als Online Seminar (Virtual Classroom) gebucht oder angefragt werden. Klicken Sie einfach bei Ihrer Buchung oder Anfrage die entsprechende Option an.
Inhouse-/Firmenschulung
Inhalte werden auf Wunsch an die Anforderungen Ihres Teams angepasst.
- Online, Präsenz oder Hybrid
- Komplette Lernumgebung in der Cloud mit Remote Zugriff
Individualschulung
Fokus aufs Fachliche und maximaler Raum für individuelle Fragen.
- Online, Präsenz oder Hybrid
- Komplette Lernumgebung in der Cloud mit Remote Zugriff
FAQ für Inhouse Schulungen
Was bedeutet Offene Schulung und Inhouse Schulung?
Bei einer offenen Schulung stehen Ort und Termin vorab fest. Jeder Interessent kann eine offene Schulung buchen, daher treffen Teilnehmer aus verschiedenen Unternehmen aufeinander.
Inhouse Schulungen können auf Ihren individuellen Schulungsbedarf zugeschnitten werden. Sie bestimmen den Teilnehmerkreis, Termin und Schulungsort.
Ist eine Inhouse Schulung die richtige Wahl?
Bei einer Inhouse Schulung gehen wir auf die individuellen Bedürfnisse Ihres Unternehmens ein und decken den Schulungsbedarf direkt bei Ihnen im Unternehmen ab.
Das spart Zeit und Geld und sorgt für einen schnellen Wissenstransfer Ihrer Mitarbeiter.
Wer kümmert sich um die Technik bei Inhouse Schulungen?
Eine komplette Lernumgebung in der Cloud mit Remote Zugriff ist für uns selbstverständlich. Sie müssen sich um nichts kümmern. Lediglich ein funktionierender PC oder Notebook mit Internetanschluss sollte für jeden Teilnehmer am Schulungstag bereit stehen.
Vorteile einer Inhouse Schulung
- Kompetente Seminarberatung
- Dozenten aus der Praxis
- Auf Ihre Bedürfnisse zugeschnittener individueller Lernstoff
- Sie können den Termin flexibel gestalten, so wie es für Sie am besten passt
- Unsere Inhouse Schulungen können Europaweit durchgeführt werden
- Der Fokus liegt auf Ihrem Schulungsbedarf, somit schonen Sie Ihr Budget
- Wissenslücken Ihrer Mitarbeitet werden schnell geschlossen