Schulung Projekte zum Erfolg führen: Projektmanagement systematisch und kompakt
Schulungsformen
Offene Schulung
- 3 Tage
- 4 Termine
- 1.730,00 zzgl. MwSt.
- Köln
Learning & Networking in einem. Garantierte Durchführung ab 1 Teilnehmer.
Termin auswählenInhouse-/Firmenschulung
- 3 Tage - anpassbar
- Termin nach Wunsch
- Preis nach Angebot
- In Ihrem Hause oder bei der GFU
- Lernumgebung in der Cloud
Inhalte werden auf Wunsch an die Anforderungen Ihres Teams angepasst.
Unverbindlich anfragenIndividualschulung
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1 Teilnehmer = max. Fokus aufs Fachliche und max. Raum für individuelle Fragen.
Unverbindlich anfragenBeschreibung
Dass Projekte das wesentliche Vehikel sind, um den technischen und organisatorischen Wandel zu realisieren und dass sie damit letztendlich für wirtschaftliches Wachstum sorgen, ist nicht neu. Beispiele für Projekte finden sich in der Produktentwicklung ebenso wie bei der Vorbereitung von Veranstaltungen oder bei Reorganisationsvorhaben. Systematisches Projektmanagement hilft Termine und Kostenvorgaben einzuhalten und die gesteckten Leistungsziele zu erreichen. Projektmanagement lohnt sich nicht nur in Großbetrieben und bei großen Budgets, sondern ist auch in kleinen Unternehmen und bei kleinen Projekten unverzichtbar.
Schulungsziel
Die Inhalte werden eingängig und verständlich dargestellt und erleichtern so das Verständnis und die Umsetzung in eigenen Projekten. Die Teilnehmer bekommen einen fundierten Überblick über alle wesentlichen Bereiche eines professionellen Projektmanagements und erwerben Kompetenz in allen wichtigen Aufgaben des Projektmanagements.
Lernen Sie vom Professor für Wirtschaftsinformatik und Experten für Projekt-, Anforderungs- und Qualitätsmanagement Prof. Dr. Oliver Linssen. Als Projektleiter, Trainer und Spezialist für Management in der Anwendungsentwicklung greift er auf einen großen Erfahrungsschatz zurück.
Details
Wer teilnehmen sollte
Angehende Projektleiter, Projektmitarbeiter, Young Professionals, Berufseinsteiger, Product Owner, Scrum Master, Mitarbeiter aus dem Bereich Technik, Mitarbeiter aus Fachabteilungen, Auftraggeber von Projekten, Softwareentwickler, Qualitätsbeauftragte.
Ihre Schulung
- Lernmethode:
- Ausgewogene Mischung aus Theorie und Praxis
- Unterlagen:
- Seminarunterlagen oder Fachbuch zum Seminar inklusive, das man nach Rücksprache mit dem Trainer individuell auswählen kann
- Arbeitsmaterialien:
- Din A4 Block, Notizblock, Kugelschreiber, USB-Stick, Textmarker, Post-its
- Teilnahmebescheinigung:
- Wird am Ende des Seminars ausgehändigt, inkl. Inhaltsverzeichnis
Organisation
- Teilnehmerzahl:
- min. 1, max. 8 Personen
- Garantierte Durchführung :
- Ab einem Teilnehmer
- Schulungszeiten:
- 3 Tage, 1. Tag 10:00 - 17:00 Uhr, Folgetage 09:00 - 16:00 Uhr
- Ort der Schulung:
GFU Schulungszentrum
Am Grauen Stein 27
51105 Köln-Deutzoder europaweit bei Ihnen als Inhouse-Schulung- Räumlichkeiten:
- Helle und modern ausgestattete Räume mit perfekter Infrastruktur
- Preisvorteil :
- Der dritte Mitarbeiter nimmt kostenfrei teil.
- All-Inclusive:
- Frühstück, Snacks und Getränke ganztägig, Mittagessen im eigenen Restaurant, täglich 6 Menüs, auch vegetarisch
- Barrierefreiheit:
- Das GFU-Schulungszentrum(Am Grauen Stein 27) ist barrierefrei
Buchen ohne Risiko
- Rechnungsstellung:
- Erst nach dem erfolgreichen Seminar. Keine Vorkasse.
- Stornierung:
- Kostenfrei bis zum Vortag des Seminars
- Vormerken statt buchen:
- Sichern Sie sich unverbindlich Ihren Seminarplatz schon vor der Buchung - auch wenn Sie selbst nicht berechtigt sind zu buchen
- Bildungsgutschein:
- Bildungsscheck NRW, Bildungsprämie
Kostenfreie Services
Inhalt
- Ein misslungenes Projekt
- Was ist ein Projekt, was bedeutet Projektmanagement und welche Erfolge bringt es?
- Grundsätze des Projektmanagements
- Projektmanagement lohnt sich auch bei kleineren Vorhaben
- Die richtigen Projekte machen: Projektauswahl
- Das Projektteam formieren: Projektleiter und Projektgruppe einsetzen
- Projektziele mit dem Auftraggeber zusammen definieren und den Beteiligten vermitteln: Projektdefinition und Projektstart
- Das Projektumfeld berücksichtigen: Umfeld- und Stakeholdermanagement
- Projektrisiken aufdecken und Vorsorge treffen: Risikomanagement in Projekten
- Das Projekt gründlich strukturieren: Der Projektstrukturplan
- Projektablauf und Projekttermine planen: Es muss nicht immer Netzplantechnik sein
- Einsatzmittelbedarf und Kosten schätzen: Den Königsweg gibt es nicht
- Arbeitskräfte und Betriebsmittel richtig einsetzen: Projektbezogene Einsatzmittelplanung und Projektportfolio- und Programmmanagement
- Die Projektkosten unter Kontrolle halten: Mitschreitende Kostenverfolgung
- Änderungen im Griff haben: Änderungs- und Konfigurationsmanagement
- Qualität im Projektmanagement: Der Kunde soll zurückkommen, nicht das Produkt
- Haltepunkte im Projekt setzen: Phasen- und Vorgehensmodelle
- Das Projekt auf Erfolgskurs halten: Projektberichtswesen und Projektsteuerung
- Konflikte im Projekt beherrschen
- Den Rechner nutzen: Auswahl von Projektmanagement-Software
- Das Projekt systematisch beenden und Erfahrungen auswerten
- 2 Tage: Für TeilnehmerInnen mit knapper Zeit - das Seminar mit einigen kurzen Übungen
- 3 Tage: Zusätzliche, intensive Übungen zum Seminarinhalt vertiefen die behandelten Inhalte
So haben GFU-Kunden gestimmt
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Buchungsmöglichkeiten
| Termin | Ort | Preis | |
|---|---|---|---|
| 23.03.-25.03.2020 Plätze vorhanden Köln 1.730,00 | Köln | 1.730,00 | Buchen Vormerken |
| 18.05.-20.05.2020 Plätze vorhanden Köln 1.730,00 | Köln | 1.730,00 | Buchen Vormerken |
| 24.08.-26.08.2020 Plätze vorhanden Köln 1.730,00 | Köln | 1.730,00 | Buchen Vormerken |
| 16.11.-18.11.2020 Plätze vorhanden Köln 1.730,00 | Köln | 1.730,00 | Buchen Vormerken |
Komplette Lernumgebung in der Cloud mit Remote Zugriff
In Ihrem Hause- europaweit
- GFU Schulungszentrum
- Berlin
- Bremen
- Düsseldorf
- Dortmund
- Dresden
- Frankfurt
- Hamburg
- Hannover
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Komplette Lernumgebung in der Cloud mit Remote Zugriff
- Im GFU Schulungszentrum oder in Ihrem Hause europaweit
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Das GFU-Sorglos-Paket
Diese kostenfreien Serviceleistungen sind während des Buchungsprozesses ganz einfach auswählbar.
Shuttle Service
Machen Sie sich keinen Kopf um die Anreise! Unser Shuttle fährt Sie. Oder Sie parken einfach auf einem extra für Sie reservierten Parkplatz.
Hotelreservierung
Hotelzimmer gesucht? Wir organisieren Ihnen eins. Ihr Vorteil: Sie sparen Zeit und Geld!
Verpflegung
Gesund oder lecker? Warum nicht beides? Freuen Sie sich auf unsere kulinarische Verpflegung!
Parkplätze
Parkplätze sind in ausreichender Zahl vorhanden. Reisen Sie mit dem Auto an, reservieren wir Ihnen einen Parkplatz.
Eine Klasse einer Firma will geschlossen den Lehrgang Projekte zum Erfolg führen: Projektmanagement systematisch und kompakt aufsuchen
An dieser Stelle kann ein Inhouse-Training zur Augabenstellung Projekte zum Erfolg führen: Projektmanagement systematisch und kompakt sachdienlich sein. Das Thema des Lehrgangs kann hierbei in Abstimmung mit den Dozenten ausgebaut oder komprimiert werden.
Haben die Mitarbeiter schon Praxis in Projekte zum Erfolg führen: Projektmanagement systematisch und kompakt, sollte die Einleitung gekürzt werden. Eine kundenspezifische Weiterbildung macht sich bezahlt bei mindestens 3 Schulungsteilnehmern. Die Inhouse-Seminare zum Thema Projekte zum Erfolg führen: Projektmanagement systematisch und kompakt finden bisweilen in Münster, Bonn, Nürnberg, Hannover, Bochum, Bielefeld, Düsseldorf, Essen, Duisburg, Hamburg, Frankfurt, Berlin, Dortmund, Leipzig, München, Wuppertal, Stuttgart, Dresden, Bremen und Köln am Rhein in NRW statt.
Welche Fortbildungen passen zu Projekte zum Erfolg führen: Projektmanagement systematisch und kompakt?
Eine erste Ergänzung bildet Projekte zum Erfolg führen: Projektmanagement systematisch und kompakt mit
- Projektziele mit dem Auftraggeber zusammen definieren und den Beteiligten vermitteln: Projektdefinition und Projektstart
- Projektrisiken aufdecken und Vorsorge treffen: Risikomanagement in Projekten
- Projektablauf und Projekttermine planen: Es muss nicht immer Netzplantechnik sein
- Das Projektteam formieren: Projektleiter und Projektgruppe einsetzen
Erwägenswert ist auch eine Schulung von „Projektmanagement Grundlagen“ mit dem Unterrichtsstoff von
- Kreative Arbeitstechniken
- Beteiligte
- Changemanagement
- Ziele des Projektmanagements
Für Firmenschulungen ist das Thema „Atlassian JIRA für Anwender“ mit den Unterpunkten Dashboards und Boards prädestiniert.
Für Help-Desk-Mitarbeiter passt eine Scrum für Führungskräfte Schulung. In diesem Seminar werden u.a.
- Welchen Sinn macht ständige Verbesserung
- Die Grundprinzipien, auf denen Scrum basiert
- Welche Instrumente es für das Projektcontrolling gibt
- Die Rollen, die in Scrum gelebt werden, und wie diese zu besetzen sind
behandelt.
