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Remote Schulung
Online Schulungen: Einfach und effizient im Virtual Classroom lernen

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Schulung Projekte zum Erfolg führen: Projektmanagement systematisch und kompakt
Auch als Online Schulung im Virtual Classroom

3 Tage / S2180
Neues Seminar

Schulungsformen

Offene Schulung


Learning & Networking in einem. Garantierte Durchführung ab 1 Teilnehmer.

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Inhouse-/Firmenschulung

  • 3 Tage - anpassbar
  • Termin nach Wunsch
  • Preis nach Angebot
  • In Ihrem Hause oder bei der GFU

Inhalte werden auf Wunsch an die Anforderungen Ihres Teams angepasst.

Unverbindlich anfragen

Individualschulung

  • 3 Tage - anpassbar
  • Termin nach Wunsch
  • Preis nach Angebot
  • In Ihrem Hause oder bei der GFU

1 Teilnehmer = max. Fokus aufs Fachliche und max. Raum für individuelle Fragen.

Unverbindlich anfragen

Beschreibung

Das Projektmanagement Seminar wird begleitet von dem Buch Projekte zum Erfolg führen dessen Co-Autor dieses Training durchführt
https://www.beck-shop.de/schelle-linssen-projekte-erfolg-fuehren/product/24161222
Dass Projekte das wesentliche Vehikel sind, um den technischen und organisatorischen Wandel zu realisieren und dass sie damit letztendlich für wirtschaftliches Wachstum sorgen, ist nicht neu. Beispiele für Projekte finden sich in der Produktentwicklung ebenso wie bei der Vorbereitung von Veranstaltungen oder bei Reorganisationsvorhaben. Systematisches Projektmanagement hilft Termine und Kostenvorgaben einzuhalten und die gesteckten Leistungsziele zu erreichen. Projektmanagement lohnt sich nicht nur in Großbetrieben und bei großen Budgets, sondern ist auch in kleinen Unternehmen und bei kleinen Projekten unverzichtbar.

Schulungsziel

Die Inhalte werden eingängig und verständlich dargestellt und erleichtern so das Verständnis und die Umsetzung in eigenen Projekten. Die Teilnehmer bekommen einen fundierten Überblick über alle wesentlichen Bereiche eines professionellen Projektmanagements und erwerben Kompetenz in allen wichtigen Aufgaben des Projektmanagements.

Buch Projekte zum Erfolg führen: Projektmanagement systematisch und kompakt
Ihr Dozent und Buchautor: Dr. Oliver Linssen

Lernen Sie vom Professor für Wirtschaftsinformatik und Experten für Projekt-, Anforderungs- und Qualitätsmanagement Prof. Dr. Oliver Linssen. Als Projektleiter, Trainer und Spezialist für Management in der Anwendungsentwicklung greift er auf einen großen Erfahrungsschatz zurück.

Foto von Oliver Linssen

Details

Wer teilnehmen sollte

Angehende Projektleiter, Projektmitarbeiter, Young Professionals, Berufseinsteiger, Product Owner, Scrum Master, Mitarbeiter aus dem Bereich Technik, Mitarbeiter aus Fachabteilungen, Auftraggeber von Projekten, Softwareentwickler, Qualitätsbeauftragte.


Ihre Schulung

Lernmethode:
Ausgewogene Mischung aus Theorie und Praxis
Unterlagen:
Seminarunterlagen oder Fachbuch zum Seminar inklusive, das man nach Rücksprache mit dem Trainer individuell auswählen kann.
Arbeitsplatz:
PC/VMs für jeden Teilnehmer
Hochwertige und performante Hardware
Große, höhenverstellbare Bildschirme
Zugang zu Ihrem Firmennetz erlaubt
Lernumgebung:
Neu aufgesetzte Systeme für jeden Kurs in Abstimmung mit dem Seminarleiter.
Arbeitsmaterialien:
Din A4 Block, Notizblock, Kugelschreiber, USB-Stick, Textmarker, Post-its
Teilnahmebescheinigung:
Wird am Ende des Seminars ausgehändigt, inkl. Inhaltsverzeichnis

Organisation

Teilnehmerzahl:
min. 1, max. 8 Personen
Garantierte Durchführung *:
Ab einem Teilnehmer
Schulungszeiten:
3 Tage, 1. Tag 10:00 - 17:00 Uhr, Folgetage 09:00 - 16:00 Uhr
Ort der Schulung:
GFU Schulungszentrum
GFU Schulungszentrum
Am Grauen Stein 27
51105 Köln-Deutz
oder europaweit bei Ihnen als Inhouse-Schulung
Räumlichkeiten:
Helle und modern ausgestattete Räume mit perfekter Infrastruktur
Preisvorteil :
Der dritte Mitarbeiter nimmt kostenfrei teil.
All-Inclusive:
Frühstück, Snacks und Getränke ganztägig, Mittagessen im eigenen Restaurant, täglich 6 Menüs, auch vegetarisch
Barrierefreiheit:
Das GFU-Schulungszentrum(Am Grauen Stein 27) ist barrierefrei

Buchen ohne Risiko

Rechnungsstellung:
Erst nach dem erfolgreichen Seminar. Keine Vorkasse.
Stornierung:
Kostenfrei bis zum Vortag des Seminars
Vormerken statt buchen:
Sichern Sie sich unverbindlich Ihren Seminarplatz schon vor der Buchung - auch wenn Sie selbst nicht berechtigt sind zu buchen
Bildungsgutschein:
Bildungsscheck NRW, Bildungsprämie

Kostenfreie Services

Inhalt

  • Ein misslungenes Projekt
  • Was ist ein Projekt, was bedeutet Projektmanagement und welche Erfolge bringt es?
  • Grundsätze des Projektmanagements
  • Projektmanagement lohnt sich auch bei kleineren Vorhaben
  • Die richtigen Projekte machen: Projektauswahl
  • Das Projektteam formieren: Projektleiter und Projektgruppe einsetzen
  • Projektziele mit dem Auftraggeber zusammen definieren und den Beteiligten vermitteln: Projektdefinition und Projektstart
  • Das Projektumfeld berücksichtigen: Umfeld- und Stakeholdermanagement
  • Projektrisiken aufdecken und Vorsorge treffen: Risikomanagement in Projekten
  • Das Projekt gründlich strukturieren: Der Projektstrukturplan
  • Projektablauf und Projekttermine planen: Es muss nicht immer Netzplantechnik sein
  • Einsatzmittelbedarf und Kosten schätzen: Den Königsweg gibt es nicht
  • Arbeitskräfte und Betriebsmittel richtig einsetzen: Projektbezogene Einsatzmittelplanung und Projektportfolio- und Programmmanagement
  • Die Projektkosten unter Kontrolle halten: Mitschreitende Kostenverfolgung
  • Änderungen im Griff haben: Änderungs- und Konfigurationsmanagement
  • Qualität im Projektmanagement: Der Kunde soll zurückkommen, nicht das Produkt
  • Haltepunkte im Projekt setzen: Phasen- und Vorgehensmodelle
  • Das Projekt auf Erfolgskurs halten: Projektberichtswesen und Projektsteuerung
  • Konflikte im Projekt beherrschen
  • Den Rechner nutzen: Auswahl von Projektmanagement-Software
  • Das Projekt systematisch beenden und Erfahrungen auswerten

Das Seminar wird in zwei unterschiedlichen Formen durchgeführt:
  • 2 Tage: Für TeilnehmerInnen mit knapper Zeit - das Seminar mit einigen kurzen Übungen
  • 3 Tage: Zusätzliche, intensive Übungen zum Seminarinhalt vertiefen die behandelten Inhalte

Wählen Sie den für Sie passenden Termin / Dauer aus!

Buchungsmöglichkeiten

Teilnahme auch Online möglich

Auf Wunsch können unsere Seminare auch als Online Seminar (Virtual Classroom) gebucht oder angefragt werden. Klicken Sie einfach bei Ihrer Buchung oder Anfrage die entsprechende Option an.

Gesicherte offene Termine
Schulung Projekte zum Erfolg führen: Projektmanagement systematisch und kompakt
TerminOrtPreis
24.08.-26.08.2020 *
Plätze vorhanden
Köln 1.730,00
Köln 1.730,00 Buchen Vormerken
16.11.-18.11.2020 *
Plätze vorhanden
Köln 1.730,00
Köln 1.730,00 Buchen Vormerken
22.02.-24.02.2021 *
Plätze vorhanden
Köln 1.730,00
Köln 1.730,00 Buchen Vormerken
  • Buchen ohne Risiko
  • Keine Vorkasse
  • Kostenfreies Storno bis zum Vortag des Seminars
  • Rechnung nach erfolgreichem Seminar
  • All-Inclusive-Preis
  • * Garantierter Termin und Veranstaltungsort
  • Preise pro Person zzgl. Mehrwertsteuer
  • Der dritte Mitarbeiter nimmt kostenfrei teil
Firmenschulung
Im GFU Schulungszentrum
Inhouse-Schulung

Komplette Lernumgebung in der Cloud mit Remote Zugriff

In Ihrem Hause 
Auswählen
Wo soll Ihre Schulung stattfinden?
  • europaweit
  • GFU Schulungszentrum
  • Berlin
  • Bremen
  • Düsseldorf
  • Dortmund
  • Dresden
  • Frankfurt
  • Hamburg
  • Hannover
  • Köln
  • Leipzig
  • Mannheim
  • München
  • Nürnberg
  • Stuttgart
Weiterer Ort:
Individualschulung

Komplette Lernumgebung in der Cloud mit Remote Zugriff

Auswählen
Wo soll Ihre Schulung stattfinden?
  • Im GFU Schulungszentrum oder in Ihrem Hause europaweit
  • Berlin
  • Bremen
  • Düsseldorf
  • Dortmund
  • Dresden
  • Frankfurt
  • Hamburg
  • Hannover
  • Köln
  • Leipzig
  • Mannheim
  • München
  • Nürnberg
  • Stuttgart
Weiterer Ort:

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FAQ für Offene Schulungen

  • Alle folgenden Schulungsformen können auch Online als Virtual Classroom durchgeführt werden.
  • Eine Offene Schulung findet zu einem festgelegten Zeitpunkt im voll ausgestatteten Schulungszentrum oder Online/Remote statt. Sie treffen auf Teilnehmer anderer Unternehmen und profitieren vom direkten Wissensaustausch.
  • Eine Inhouse-/Firmen-Schulung geht auf die individuellen Bedürfnisse Ihres Unternehmens ein. Sie erhalten eine kostenfreie Beratung von Ihrem Seminarleiter und können Inhalte und Dauer auf Ihren Schulungsbedarf anpassen. Inhouse-Schulungen können Europaweit durchgeführt werden.
  • Bei einer Individual-Schulung erhalten Sie eine 1-zu-1 Betreuung und bestimmen Inhalt, Zeit und Lerntempo. Der Dozent passt sich Ihren Wünschen und Bedürfnissen an.

Sie können unsere Schulungen auch als Remote Schulung im Virtual Classroom anfragen.

In drei Schritten zum Online Seminar im Virtual Classroom:

  1. Seminar auswählen und auf "Buchen" klicken
  2. Häkchen setzen bei "Dieses Seminar als Remote Schulung anfragen"
  3. Formular ausfüllen und über den Button "Jetzt buchen" absenden.

Unser Kundenservice meldet sich bei Ihnen mit der Buchungsbestätigung.

Unsere Online Schulungen finden im Virtual Classroom statt. Ein Virtual Classroom bündelt mehrere Werkzeuge, wie Audio-Konferenz, Text-Chat, Interaktives Whiteboard, oder Application Sharing.

Vorteile von Virtual Classroom:

  • Sie erhalten 1 zu 1 die gleiche Lernumgebung, die Sie auch vor Ort bei uns vorfinden
  • Die technische Vorbereitung wird von den GFU-Technikern vorgenommen
  • Sie erhalten remote Zugriff auf Ihren persönlichen Schulungs-PC im GFU-Seminarraum
  • Die Virtual Classroom Lösung lässt sich auch im Browser betreiben
  • Die GFU-Technik leistet wie gewohnt Soforthilfe bei Problemen
  • Die Schulungsunterlagen bekommen Sie per Post zugeschickt
  • Sie sparen Reisekosten und Zeit
  • 24. Aug. - 26. Aug. ✓ Noch einige Plätze frei ▶ Köln + Online/Remote
  • 16. Nov. - 18. Nov. ✓ Noch einige Plätze frei ▶ Köln + Online/Remote
  • 22. Feb. - 24. Feb. ✓ Noch einige Plätze frei ▶ Köln + Online/Remote
  • Auch als Inhouse-Schulung, bundesweit mit Termin nach Wunsch und individuellen Inhalten
  • Buchen ohne Risiko! Kostenfreie Stornierung bis zum Vortag des Seminars

Das GFU-Sorglos-Paket

Buchen Sie diese kostenfreien Serviceleistungen für Präsenzseminare ganz einfach während des Buchungsprozesses dazu!

Shuttle Service
Shuttle Service

Machen Sie sich keinen Kopf um die Anreise! Unser Shuttle fährt Sie. Oder Sie parken einfach auf einem extra für Sie reservierten Parkplatz.

Hotelreservierung
Hotelreservierung

Hotelzimmer gesucht? Wir organisieren Ihnen eins. Ihr Vorteil: Sie sparen Zeit und Geld!

Verpflegung
Verpflegung

Gesund oder lecker? Warum nicht beides? Freuen Sie sich auf unsere kulinarische Verpflegung!

Parkplätze
Parkplätze

Parkplätze sind in ausreichender Zahl vorhanden. Reisen Sie mit dem Auto an, reservieren wir Ihnen einen Parkplatz.

GFU-Seminar Arbeitsplatz

Ein Team eines Unternehmens will zusammen die Schulung Projekte zum Erfolg führen: Projektmanagement systematisch und kompakt buchen

Hier kann ein kundenspezifisches Lehrgangssystem zum Thema Projekte zum Erfolg führen: Projektmanagement systematisch und kompakt sachdienlich sein. Der Inhalt des Seminars kann hierbei zusammen mit den Fachdozenten ausgebaut oder abgespeckt werden.

Haben die Schüler&ldquo ohnehin Vorwissen in Projekte zum Erfolg führen: Projektmanagement systematisch und kompakt, sollte der erste Punkt der Agenda entfallen. Eine Firmen-Bildungsmaßnahme rechnet sich bei mindestens 3 Seminarbesuchern. Die Inhouse-Seminare zum Thema Projekte zum Erfolg führen: Projektmanagement systematisch und kompakt finden sporadisch im Umkreis von Essen, Dortmund, Hannover, Leipzig, Bochum, Wuppertal, Düsseldorf, München, Berlin, Frankfurt, Münster, Bielefeld, Bremen, Dresden, Duisburg, Stuttgart, Nürnberg, Bonn, Hamburg und Köln am Rhein in NRW statt.

Welche Kurse ergänzen Projekte zum Erfolg führen: Projektmanagement systematisch und kompakt?

Eine erste Ergänzung bildet Projekte zum Erfolg führen: Projektmanagement systematisch und kompakt mit

  • Das Projektumfeld berücksichtigen: Umfeld- und Stakeholdermanagement
  • Was ist ein Projekt, was bedeutet Projektmanagement und welche Erfolge bringt es?
  • Haltepunkte im Projekt setzen: Phasen- und Vorgehensmodelle
  • Ein misslungenes Projekt

Zu empfehlen ist auch eine Schulung von „Projektmanagement Grundlagen“ mit der Behandlung von

  • Beteiligte
  • Geschichte / Entwicklung des Projektmanagements
  • Aufbauorganisation Organisationsformen
  • Gremien

Für Firmenschulungen ist das Thema „Agiles  Anforderungsmanagement mit SCRUM“ mit den Unterpunkten Innovative Techniken zum Ermitteln von Anforderungen: Personas, Wireframes, Szenarien, Storyboards, Innovation Games, Impact Mapping etc. und Scrum in der Übersicht: Rollen, Ergebnisse, Ereignisse passend.

Für Help-Desk-Mitarbeiter eignet sich eine Professional Scrum Product Owner (PSPO I) Fortbildung. In diesem Training werden insbesondere

  • Scrum Theorie & Empirie
  • Product Backlog Management
  • Das Scrum Framework
  • Value Driven Development

geschult.

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  • 0221 82 80 90
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Empfangsdamen der GFU

John Doe aus Stuttgart 

vor 3 Stunden