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Präsenz + Online Schulungen: Bei uns, bei Ihnen oder online - Sie haben die Wahl!

Buchen Sie Ihr Wunschseminar als Präsenz-Schulung bei uns im Schulungszentrum in Köln, als Inhouse-Schulung bei Ihnen oder als Online-Training - ganz wie es für Sie am besten passt!

Mehr Infos

Schulung Konsequente Mitarbeiterführung mit Rollenspielen

Als Online-Schulung oder in Präsenz
3 Tage / S3126

Schulungsformen

Inhouse-/Firmenschulung

  • 3 Tage - anpassbar
  • Termin nach Wunsch
  • Preis nach Angebot
  • In Ihrem Hause oder bei der GFU

Individualschulung

  • 3 Tage - anpassbar
  • Termin nach Wunsch
  • Preis nach Angebot
  • In Ihrem Hause oder bei der GFU

Beschreibung

  • Verbesserung der Führungskompetenzen: Das Seminar ermöglicht es Führungskräften und Mitarbeitern, ihre Führungsfähigkeiten zu stärken und effektive Strategien für die Mitarbeiterführung zu erlernen. Dies führt zu einer besseren Leistung der Führungskräfte und einer positiven Auswirkung auf das gesamte Unternehmen.
  • Steigerung der Mitarbeiterbindung und Motivation: Durch die Entwicklung konsequenter Führungskompetenzen können Führungskräfte eine positive Arbeitsumgebung schaffen, in der sich Mitarbeiter geschätzt und anerkannt fühlen. Dies fördert die Mitarbeiterbindung und Motivation, was wiederum zu einer höheren Produktivität und Leistung der Mitarbeiter führt.
  • Reduzierung von Fehlverhalten und Konflikten: Durch das Training im Umgang mit Fehlverhalten und Konsequenzen lernen Führungskräfte, frühzeitig auf Fehlverhalten zu reagieren und angemessene Maßnahmen zu ergreifen. Dadurch können Konflikte vermieden oder frühzeitig gelöst werden, was zu einer harmonischeren Arbeitsatmosphäre und einem besseren Zusammenhalt im Team führt.
  • Entwicklung einer positiven Unternehmenskultur : Konsequente Mitarbeiterführung trägt dazu bei, eine positive Unternehmenskultur zu etablieren. Mitarbeiter werden ermutigt, ihr volles Potenzial auszuschöpfen, Verantwortung zu übernehmen und sich weiterzuentwickeln. Eine positive Unternehmenskultur zieht talentierte Mitarbeiter an und erhöht die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens.
  • Erhöhung der Mitarbeiterleistung und Zielerreichung : Durch klare Kommunikation, konsequente Belohnung und Anerkennung sowie den angemessenen Umgang mit Fehlverhalten werden die Mitarbeiter dazu motiviert, ihr Bestes zu geben und ihre Ziele zu erreichen. Dies führt zu einer gesteigerten Gesamtleistung des Unternehmens und unterstützt das Erreichen der Unternehmensziele.

Schulungsziel

Das Seminar zur konsequenten Mitarbeiterführung mit Rollenspielen hat  zum Ziel, die Führungskräfte und Mitarbeiter des Unternehmens dabei zu  unterstützen, ihre Führungskompetenzen zu stärken und effektive  Führungsstrategien zu entwickeln. Durch das Training sollen klare  Kommunikation, angemessener Umgang mit Fehlverhalten, konsequente  Belohnung und Anerkennung sowie die Entwicklung einer positiven  Arbeitskultur gefördert werden. Das Seminar soll dazu beitragen, die  Mitarbeiterbindung, die Motivation und die Leistungsfähigkeit im  Unternehmen zu steigern und letztendlich zum Erfolg des Unternehmens  beitragen.

Details

Wer teilnehmen sollte

Das Seminar zur konsequenten Mitarbeiterführung mit Rollenspielen  richtet sich an Führungskräfte, Teamleiter, Projektmanager und alle  Mitarbeiter, die in einer leitenden oder koordinierenden Funktion tätig  sind oder in Zukunft eine solche Rolle übernehmen möchten. Es ist für  Personen geeignet, die ihre Führungskompetenzen weiterentwickeln und  effektive Strategien zur Mitarbeiterführung erlernen möchten.

Ihre Schulung


Präsenz-Schulung

Online-Schulung
Lernmethode

Ausgewogene Mischung aus Theorie und Praxis

Wie auch bei unseren Präsenz-Seminaren: Ausgewogene Mischung aus Theorie und praktischen Übungen. Trainer durchgehend präsent.

Unterlagen

Seminarunterlagen oder Fachbuch inklusive. Das Fachbuch wählt der Trainer passend zum Seminar aus - Ihren individuellen Buch-Wunsch berücksichtigen wir auf Nachfrage gerne.

Seminarunterlagen oder Fachbuch inklusive (per Post). Das Fachbuch wählt der Trainer passend zum Seminar aus - Ihren individuellen Buch-Wunsch berücksichtigen wir auf Nachfrage gerne.

Arbeitsplatz
  • PC/VMs für alle Teilnehmenden
  • Hochwertige und performante Hardware
  • Große, höhenverstellbare Bildschirme
  • Zugang zu Ihrem Firmennetz erlaubt
  • 86-90 Zoll Bildschirm für perfekte Präsentationen in jedem Schulungsraum
  • Online Meeting + Remote Zugriff auf persönlichen GFU-Schulungs-PC
  • Keine Installation auf dem eigenem PC notwendig
  • Auf Wunsch: Günstige Hardware-Miete (2. Monitor, Webcam, etc.)
Lernumgebung

Neu aufgesetzte Remote-Systeme für jeden Kurs in Abstimmung mit dem Seminarleiter, sodass Sie über ein perfektes Setup für die Durchführung aller praktischen Übungen verfügen.

Arbeitsmaterialien

Din A4 Block, Notizblock, Kugelschreiber, USB-Stick, Textmarker, Post-its

Teilnahmebescheinigung

Die Teilnahmebescheinigung inkl. Inhaltsverzeichnis wird Ihnen am Ende des Seminars ausgehändigt.

Die Teilnahmebescheinigung inkl. Inhaltsverzeichnis wird Ihnen per Post zugesandt.


Präsenz-Schulung

Online-Schulung
Teilnehmendenzahl

min. 1, max. 8 Personen

Garantierte Durchführung *

Ab 1 Teilnehmenden

Schulungszeiten
3 Tage, 09:00 - 16:00 Uhr
Ort der Schulung
GFU Schulungszentrum oder Virtual Classroom
GFU Schulungszentrum
Am Grauen Stein 27
51105 Köln-Deutz

oder online im Virtual Classroom oder europaweit bei Ihnen als Inhouse-Schulung

Das Hygienekonzept wurde mit professioneller Hilfe umgesetzt und mit der zuständigen Behörde abgestimmt. Gerne stellen wir Ihnen dieses zur Verfügung. Darüber hinaus haben wir zu Ihrer Sicherheit das Schulungszentrum mit insgesamt 17 Trotec TAC V+ Hochleistungsluftreinigern ausgestattet. Durch die neuartig entwickelte Filtertechnik (H14 zertifiziert nach DIN EN1822) wird die Raumluft mehrfach stündlich umgewälzt und infektiöse Aerosole im HEPA-Virenfilter zu 99.995% abgeschieden und abgetötet. Zusätzlich sind alle Räume mit CO2 Ampeln ausgestattet, wir stellen Ihnen gerne zertifizierte FFP2 Masken zur Verfügung.

Räumlichkeiten

Helle und modern ausgestattete Räume mit perfekter Infrastruktur

Bequem aus dem Homeoffice von überall

All-Inclusive

Frühstück, Snacks und Getränke ganztägig, Mittagessen im eigenen Restaurant, täglich 6 Menüs, auch vegetarisch

Eine Auswahl unserer Frühstücks-Snacks und Nervennahrungs-Highlights senden wir Ihnen mit den Seminarunterlagen per Post zu.
Barrierefreiheit

Das GFU-Schulungszentrum (Am Grauen Stein 27) ist barrierefrei

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Präsenz-Schulung

Online-Schulung
  • Eigener Shuttle-Service
  • Reservierte Parkplätze
  • Hotelreservierung
  • Monitor, Webcam etc. günstig mieten
  • Technik-Sofort-Support

Inhalt

  • Bedeutung klarer Kommunikation
    • Erklären, warum klare Kommunikation in der Mitarbeiterführung entscheidend ist.
    • Beispiele für Missverständnisse oder Probleme, die aus unklarer Kommunikation entstehen können.
  • Verbesserung der kommunikativen Fähigkeiten
    • Vermittlung effektiver Kommunikationstechniken, wie z.  aktives Zuhören und klare Sprache.
    • Übungen zur Verbesserung der kommunikativen Fähigkeiten der Teilnehmer.
  • Anwendung klarer Kommunikation in Rollenspielen
    • Durchführung von Rollenspielen, in denen die Teilnehmer klare Kommunikation praktisch anwenden können.
    • Feedback und Diskussion der Rollenspiele, um Stärken und Verbesserungspotenzial zu identifizieren.
  • Entwicklung eines Kommunikationsleitfadens
    • Gemeinsame Erarbeitung eines Leitfadens für klare Kommunikation in der Mitarbeiterführung.
    • Festlegung von bewährten Praktiken und Standards für die zukünftige Anwendung in der täglichen Arbeit.
  • Identifikation von Fehlverhalten
    • Erläuterung der verschiedenen Arten von Fehlverhalten, die auftreten können.
    • Schulung der Teilne hmer in der Erkennung und Benennung von Fehlverhalten.
  • Konsequentes Handeln bei Fehlverhalten
    • Diskussion über den angemessenen Umgang mit Fehlverhalten, um einheitliche Standards sicherzustellen.
    • Rollenspiele, um den Teilnehmern die Möglichkeit zu geben, den Umgang mit Fehlverhalten praktisch zu üben.
  • Konstruktive Kommunikation bei Fehlverhalten
    • Vermittlung von Techniken, um Fehlverhalten klar und konstruktiv anzusprechen.
    • Rollenspiele, um den Teilnehmern die Chance zu geben, konstruktive Gespräche über Fehlverhalten zu führen.
  • Nachverfolgung und Überwachung von Verbesserungen
    • Besprechung der Bedeutung der Überwachung und Nachverfolgung von Verhaltensänderungen.
    • Entwicklung von Maßnahmen zur Überprüfung des Fortschritts und zur Unterstützung der Mitarbeiter bei der Verbesserung ihres Verhaltens.
  • Bedeutung von Belohnung und Anerkennung
    • Erklärung der positiven Auswirkungen von konsequenter Belohnung und Anerkennung auf die Mitarbeitermotivation und -bindung.
    • Beispiele für verschiedene Arten von Belohnungen und Anerkennungen.
  • Identifikation von Leistungen
    • Schulung der Teilnehmer in der Identifikation von guten Leistungen und dem Erkennen von Gelegenheiten zur Belohnung und Anerkennung.
  • Konsequentes und zeitnahes Handeln
    • Betonung der Bedeutung, Belohnungen und Anerkennung zeitnah und konsequent zu vergeben.
    • Übungen zur Entwicklung von Strategien zur zeitnahen Umsetzung von Belohnungen und Anerkennung.
  • Individualisierte Ansätze zur Belohnung und Anerkennung
    • Diskussion über die Bedeutung der Individualisierung von Belohnungen und Anerkennungen, um die Bedürfnisse und Motivation der Mitarbeiter zu berücksichtigen.
    • Fallstudien und Gruppendiskussionen zur Entwicklung individualisierter Ansätze und zur Identifikation von Möglichkeiten zur Belohnung und Anerkennung in verschiedenen Situationen.

Rollenspiel 1: Klare Kommunikation
Ziel: Die Bedeutung klarer und eindeutiger Kommunikation in der Mitarbeiterführung vermitteln.
Rollenspiel 2: Umgang mit Fehlverhalten
Ziel: Den Teilnehmern den angemessenen Umgang mit Fehlverhalten von Mitarbeitern vermitteln.
Rollenspiel 3: Anerkennung und Belohnung
Ziel: Die Bedeutung der konsequenten Belohnung und Anerkennung von Mitarbeitern verdeutlichen.
Rollenspiel 4: Disziplinarmaßnahmen und Konsequenzen
Ziel: Den angemessenen Umgang mit Disziplinarmaßnahmen bei Fehlverhalten oder Leistungsproblemen vermitteln.

Diese Rollenspiele bieten den Teilnehmern die Möglichkeit, in einer  sicheren Umgebung verschiedene Szenarien durchzuspielen und ihre  Fähigkeiten in der konsequenten Mitarbeiterführung zu entwickeln. Durch  das Feedback und die Gruppendiskussionen können sie ihr Verständnis  vertiefen und von den Erfahrungen anderer Teilnehmer lernen.

Buchungsmöglichkeiten

Teilnahme auch online möglich

Auf Wunsch können unsere Seminare auch als Online Seminar (Virtual Classroom) gebucht oder angefragt werden. Klicken Sie einfach bei Ihrer Buchung oder Anfrage die entsprechende Option an.

Inhouse-/Firmenschulung

Inhalte werden auf Wunsch an die Anforderungen Ihres Teams angepasst.

Individualschulung

Fokus aufs Fachliche und maximaler Raum für individuelle Fragen.

So haben GFU-Kunden gestimmt

Zu diesem Seminar wurden noch keine Bewertungen abgegeben.

FAQ für Inhouse Schulungen

Bei einer offenen Schulung stehen Ort und Termin vorab fest. Jeder Interessent kann eine offene Schulung buchen, daher treffen Teilnehmer aus verschiedenen Unternehmen aufeinander.

Inhouse Schulungen können auf Ihren individuellen Schulungsbedarf zugeschnitten werden. Sie bestimmen den Teilnehmerkreis, Termin und Schulungsort.

Bei einer Inhouse Schulung gehen wir auf die individuellen Bedürfnisse Ihres Unternehmens ein und decken den Schulungsbedarf direkt bei Ihnen im Unternehmen ab.

Das spart Zeit und Geld und sorgt für einen schnellen Wissenstransfer Ihrer Mitarbeiter.

Eine komplette Lernumgebung in der Cloud mit Remote Zugriff ist für uns selbstverständlich. Sie müssen sich um nichts kümmern. Lediglich ein funktionierender PC oder Notebook mit Internetanschluss sollte für jeden Teilnehmer am Schulungstag bereit stehen.

  • Kompetente Seminarberatung
  • Dozenten aus der Praxis
  • Auf Ihre Bedürfnisse zugeschnittener individueller Lernstoff
  • Sie können den Termin flexibel gestalten, so wie es für Sie am besten passt
  • Unsere Inhouse Schulungen können Europaweit durchgeführt werden
  • Der Fokus liegt auf Ihrem Schulungsbedarf, somit schonen Sie Ihr Budget
  • Wissenslücken Ihrer Mitarbeitet werden schnell geschlossen
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