Scrum Schulungen und Inhouse-Seminare
Über Scrum
Scrum ist eine moderne Art des agilen Projektmanagements. Es findet seinen Ursprung als ein Vorgehensmodell in der Softwaretechnik. Mit Scrum managen Sie insbesondere umfangreiche Software-Entwicklungsprojekte souverän. Die Scrum Methode projiziert das Motto des "Lebenslangen Lernens" auf die Projektabwicklung. Das bedeutet, Scrum sorgt durch regelmäßiges und rechtzeitiges Reagieren auf veränderte Bedürfnisse für eine fließende Anpassung des Projektplans. Es existiert am Anfang des Projekts kein präzise durchgeplantes Projektkonzept. Scrum verfolgt das Ziel: Projekt-/Produktentwicklung flexibel - Schritt für Schritt - iterativ in kurzen Feedback-Schleifen voranzutreiben. Lernen Sie in der Schulung anhand praktischer Übungen, wie Sie Scrum erfolgreich für Ihre Projekte einsetzen. Der Schulungsrainer zeigt Ihnen an Beispielprojekten die verschieden Rollendefinitionen von Scrum auf. Sie erfahren, wofür der Scrum-Master zuständig ist. Für in Scrum fortgeschrittene Teilnehmer eignet sich die Schulung "Agile Vorgehensweise für Data Warehouse und BI-Projekte mit Scrum". Als Führungskraft wissen Sie nach einer GFU-Schulung, welche Herausforderungen bei einer Scrum Einführung auf Sie zu kommen. Außerdem sind Sie in der Lage Begriffe wie Kanban, Scrum Alliance und CSPO richtig einzuordnen.
Zielgruppe und Inhalte der Scrum Schulungen
Schulung: Agile Vorgehensweise für Data Warehouse und BI-Projekte mit Scrum - (S1536)
Entscheider, Projektleiter, Entwickler, Architekten, Tester, Teamleiter und IT Manager mit Grundlagenwissen Data Warehouse und BI.
Seminar-ZielDas Seminar vermittelt Ihnen einen Überblick über die Scrum Methode für BI oder Data-Warehouse Teams. Nach diesem Workshop kennen Sie die Besonderheiten der Scrum Nutzung im Data Warehouse, BI und Big Data Umfeld und können den Scrum Prozess anwenden und den Nutzen bewerten.
- Was ist Scrum?
- Einführung Scrum
- Scrum im DWH, BI und Big Data Umfeld
- Optionale Themen
Schulung: Scrum Grundlagen - (S1117)
Projektmanager und Projektmitarbeiter, die zukünftig in Projekten mit Scrum arbeiten wollen.
Seminar-ZielSie beherrschen den praktischen Einsatz von Scrum als Scrum Master oder Teammitglied. Nach dieser Schulung sind Sie sofort in der Lage, mit Scrum effektiv und erfolgreich zu arbeiten. Sie wissen, wie Sie mit einem Projekt mit Scrum starten können, welche Herausforderungen Sie erwarten werden und wie Sie diese meistern können. Sie verstehen die Mechanismen und Zusammenhänge hinter Scrum und können so aktiv Ihren wertvollen Beitrag zum Projekt leisten. Damit wissen Sie auch, wie Sie jeden Tag ein Stück besser in Ihrer Arbeit werden können.
- Die Werte hinter Scrum sowie die Grundlagen aller agilen Methoden
- Die Grundprinzipien, auf denen Scrum basiert
- Die einzelnen Prozessschritte im Ablauf eines Projekts mit Scrum
- Die Rollen, die in Scrum gelebt werden
- Wie Anforderungen aufgenommen und beschrieben werden
- Wie Aufwände geschätzt werden
- Wie Anforderungen eingeplant werden
- Wie die Arbeit organisiert wird
- Welche Controllinginstrumente es gibt
- Wie in Scrum eine Releaseplanung gemacht wird
- Wie durch Scrum die höchstmögliche Zielerreichung garantiert wird
- Welche Möglichkeiten das Team hat, um maximale Qualität erstellen zu können
- Ein erster Überblick über die Skalierung von Scrum
- Und wieso es einfach Spaß macht, mit Scrum zu arbeiten
- Der Grundlagenkurs deckt im Inhalt den Scrum Master bei Scrum Alliance und Scrum.org ab
Schulung: Scrum für Führungskräfte - (S1547)
Führungskräfte und Entscheider, die einen Überblick über Scrum haben wollen, um über die Einführung von Scrum entscheiden zu können oder die einfach nur wissen wollen, was Ihre Mitarbeiter da eigentlich schon machen
Seminar-ZielDas Seminar vermittelt Ihnen einen Überblick über das Projektmanagementframework Scrum. Nach diesem Seminar:
·Kennen Sie das Big Picture über agile Arbeitsweise im Allgemeinen und
Scrum im Speziellen.
·Können Sie entscheiden, ob Scrum für Ihren Bereich in Frage kommt.
·Wissen Sie, welche Herausforderungen bei einer Scrum Einführung auf Sie
zukommen.
·Wenn Scrum bereits in Ihrem Bereich eingesetzt wird, verstehen Sie, was
Ihre Mitarbeiter da eigentlich machen.
Um gerade die Grundlagen für agile und iterative Arbeitsweisen erläutern zu können, beginnen wir das Seminar mit einer spielerisch wirkenden Übung, die auf lockere und dennoch eindrucksvolle Art einige der Grundprinzipien verdeutlicht.
- Die Werte, die hinter Scrum stecken und die die Grundlagen aller agilen Methoden darstellen
- Die Grundprinzipien, auf denen Scrum basiert
- Die einzelnen Prozessschritte im Ablauf eines Scrumprojekts
- Die Rollen, die in Scrum gelebt werden, und wie diese zu besetzen sind
- Das agile Anforderungsmanagement
- Wie Aufwände geschätzt werden
- Welche Instrumente es für das Projektcontrolling gibt
- Wie durch Scrum die höchstmögliche Zielerreichung garantiert wird
- Welchen Sinn macht ständige Verbesserung
Der Einsatz moderner Lerntechniken wird Ihnen helfen, mühelos die Inhalte der Schulung zu verinnerlichen und im späteren Einsatz erfolgreich anzuwenden.
Schulung: Agiles Requirements Engineering - Modernes Anforderungsmanagement mit SCRUM - (S1846)
Zielgruppe
Angehende und aktuelle Product Owner, Requirements Engineers, Anforderungsmanager, Anforderungsanalytiker, Business Analytiker, Auftraggeber, Systemanalytiker, Projektleiter, Produktmanager, Softwareentwickler, Qualitätsbeauftragte, Vertriebsmitarbeiter und alle, die im agilen Anforderungsmanagement tätig werden.
Das Training ist für Anfänger und Fortgeschrittene geeignet. Sie sollten Erfahrung in der Projektdurchführung und im Umgang mit Anforderungen mitbringen. Der Besuch eines Einsteigerseminars zum Thema Scrum Grundlagen oder Agile Methoden für klassische Projektmanager wird empfohlen.
Seminar-Ziel
Dieses Seminar ergänzt in idealerweise andere Seminare zum Thema Agile Methoden für klassische Projektmanager oder übliche Scrum-Einsteigerseminare. Das Seminar ist außerdem hervorragend geeignet, hoch qualifizierte Experten im klassischen Requirements Engineering (die z.B. nach IREB arbeiten) für ein agiles Umfeld vorzubereiten.
Inhalte
- Was ist Requirments Engineering (RE)?
- Abgrenzung agiles RE und klassisches RE: Wo sind die Unterschiede?
- Eine strukturierte Einführung in Scrum: Rollen, Produkte, Meetings
- Der Scrum-Prozess durch die RE-Brille betrachtet
- Der Product Owner als Produktmanager, Anforderungsmanager und Requirements Engineer
- Die Produktvision - Projekte und Produkte initiieren
- Requirements Engineering und die Planung in Scrum
- Product Backlog: Das zentrale Instrument des Anforderungsmanagements
- User Storys - wie man mit agilen Anforderungen arbeitet
- Arbeiten mit Aktzeptanzkriterien
- Agiles Schätzen
- Im agilen Umfeld präferierte Techniken zum Ermitteln von Anforderungen
- Im agilen Umfeld präferierte Techniken zum Analysieren von Anforderungen
- Wie man Anforderungen bewertet und priorisiert
- Fortschrittskontrolle und Projektsteuerung im ARE
- Wie man im agilen Requirements Engineering die Qualität sicherstellt
- Umgang mit großen Backlogs und großen Anforderungsmengen
- RE skalieren: Agiles Requirements Engineering in großen Projekten
- Chief Product Owner und Product Owner Teams
- Tipps & Tricks und Best Practices der Community
Schulung: Professional Scrum Master (PSM I) - (S1910)
Zielgruppe
Das Training richtet sich an Scrum Master und alle, die für die Effektivität, Effizienz und kontinuierliche Verbesserung eines Software-Entwicklungsteams verantwortlich sind.
Seminar-Ziel
Teilnehmer lernen in diesem Kurs mit interaktiven Übungen in Teams, um die Scrum Prinzipien zu verinnerlichen.
Inhalte
- Theorie und Prinzipien
- Das Scrum-Rahmenwerk
- Planen in Scrum
- Done und Undone
- Menschen und Teams
- Der Scrum Master
- Scrum in Ihrem Unternehmen
Im Preis inklusive ist ein Versuch, die Prüfung zum PSM I abzulegen, sowie ein Rabatt auf die PSM II Prüfung.
Schulung: Professional Scrum Product Owner - (S1958)
Zielgruppe
Das Training richtet sich an Product Owner, Produktmanager und alle, die verantwortlich für den Erfolg eines Softwareproduktes sind.
Seminar-Ziel
Sie wollen wissen, wie Sie den Wert Ihrer Produkte maximieren? Genau das lernen Sie in der Schulung Professional Scrum Product Owner. Nach Teilnahme wissen Sie, was Wert in Produkten generiert und setzen das mit Erfolg in Ihrem Unternehmen um.
Inhalte
- Agiles Produktmanagement
- Value Driven Development
- Scrum Theorie & Empirie
- Das Scrum Framework
- Product Backlog Management
- Release Planning
Das Material wird gestellt, es sind keine Laptops etc. von den Teilnehmern mitzubringen.
Um den maximalen Nutzen aus dem Training zu ziehen, sollten die Teilnehmer vorab den Scrum Guide lesen:Scrum Guides
Schulung: Scrum Master - (S1715)
Zielgruppe
Angehende Scrum Master, die diese Rolle erfolgreich besetzen möchten.
Der Scrum Master unterstützt alle Projektbeteiligten bei Fragen bzgl. des agilen Entwicklungsprozesses. Er beseitigt organisatorische Hindernisse, verteidigt die agilen Werte und offeriert Best-Practices, um Projekte noch erfolgreicher umzusetzen.
Seminar-Ziel
In diesem Kurs konzentrieren wir uns ausschließlich auf die Tätigkeit des Scrum Masters in einem Scrum Projekt und welche Best-Practice-Verfahren ihm dabei zur Verfügung stehen.
Um das alles erfolgreich vermitteln zu können, lebt diese Schulung von der aktiven Mitarbeit der Teilnehmer. Und deshalb begrenzen wir auch die Teilnehmerzahl auf maximal 15 Personen. Der Einsatz moderner Lerntechniken wird Ihnen helfen, mühelos die Inhalte der Schulung zu verinnerlichen und im späteren Einsatz erfolgreich anzuwenden.
Inhalte
- Das Aufsetzen eines Scrum Projektes
- Erweiterte Methodik zum agilen Schätzen
- Der Umgang mit der Qualität
- Umgang mit dem Daily Scrum
- Durchführung des Planning Meetings
- Durchführung von Review Meetings
- Durchführung von Retrospektiven
- Erstellung und Auswertung von Statistiken und Auswertungen
- Skalierung von Scrum
- Förderung der Selbstorganisation des Entwicklungsteams
- Erkennen und Interpretieren von typischen Verhaltensmustern des Entwicklungsteams
- Kommunikation und Konfliktmanagement
Schulung: Scrum Product Owner - (S1714)
Zielgruppe
Produktmanager oder Projektleiter, die in agilen Projekten die Rolle eines Product Owners erfolgreich besetzen möchten.
Seminar-Ziel
Sie beherrschen den praktischen Einsatz von Scrum als Product Owner. Nach dieser Schulung sind Sie in der Lage, als Product Owner in einem Projekt mit Scrum zu arbeiten. Die kennen die Aufgaben und Verantwortlichkeiten eines Product Owners und verstehen, wie Sie mit Agilen Produktmanagement in einem Projekt das bestmögliche Produkt anstreben können.
Inhalte
- Die Werte hinter Scrum sowie die Grundlagen aller agilen Methoden
- Die Grundprinzipien, auf denen Scrum basiert
- Die einzelnen Prozessschritte im Ablauf eines Projekts mit Scrum
- Die Rollen, die in Scrum gelebt werden
- Die Ideen hinter Agilen Produktmanagement
- Die Arbeit mit Produktvision, Product Backlog und Releaseplanung
- Die Priorisierung von Anforderungen
- Der Umgang mit Akzeptanzkriterien
- Ein tieferes Verständnis zum agilen Schätzen
- Das Projektcontrolling in Scrum
- Wie durch Scrum die höchstmögliche Zielerreichung garantiert wird
- Der Umgang mit Risiken im Projekt
- Das Einbinden der Stakeholder in das Projekt
- Die Zusammenarbeit mit dem Entwicklungsteam
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