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Schulung Harvard-Prinzipien Praxis-Workshop mit Rollenspiel
Schulungsformen
Beschreibung
- Effektive Konfliktlösung: Durch die Anwendung der Harvard-Prinzipien lernen die Teilnehmer, Konflikte auf eine kooperative und lösungsorientierte Art und Weise anzugehen. Dies fördert eine positive Arbeitsatmosphäre und verbessert die Beziehungen zwischen den Mitarbeitern.
- Verbesserte Verhandlungsfähigkeiten: Die Harvard-Prinzipien bieten eine strukturierte Herangehensweise an Verhandlungen, die auf gemeinsamen Interessen und Win-Win-Lösungen basiert. Durch den Workshop entwickeln die Teilnehmer ihre Verhandlungsfähigkeiten weiter und können erfolgreiche Ergebnisse erzielen.
- Förderung der Zusammenarbeit: Der Workshop beinhaltet Gruppenaktivitäten und Rollenspiele, bei denen die Teilnehmer zusammenarbeiten und gemeinsam Lösungen erarbeiten müssen. Dadurch wird die Teamarbeit gefördert und die Fähigkeit zur Zusammenarbeit gestärkt.
- Entwicklung von Problemlösungsfähigkeiten: Die Harvard-Prinzipien legen den Fokus auf die Identifizierung und das Verständnis der Interessen aller Beteiligten. Dies hilft den Teilnehmern, ihre Problemlösungsfähigkeiten zu verbessern und kreative Lösungen zu finden, die den Bedürfnissen aller gerecht werden.
- Steigerung der Effizienz und Produktivität: Durch die effektive Bewältigung von Konflikten und die Verbesserung der Verhandlungsfähigkeiten können unnötige Streitigkeiten vermieden und effizientere Arbeitsabläufe etabliert werden. Dies führt zu einer Steigerung der Produktivität im Unternehmen.
- Stärkung der Führungskompetenzen: Die Teilnahme am Workshop ermöglicht es Führungskräften und Managern, ihre Fähigkeiten in den Bereichen Konfliktlösung, Verhandlungsführung und Teammanagement weiterzuentwickeln. Dies stärkt ihre Führungsqualitäten und befähigt sie, in schwierigen Situationen erfolgreich zu agieren.
- Förderung einer positiven Unternehmenskultur: Der Workshop legt Wert auf eine kooperative und respektvolle Kommunikation. Indem diese Prinzipien im Unternehmen verankert werden, kann eine positive Unternehmenskultur geschaffen werden, in der offene Kommunikation, Zusammenarbeit und gegenseitiger Respekt gefördert werden.
Schulungsziel
Durch die Schulung in den Harvard-Prinzipien und die Anwendung dieser Prinzipien in Verhandlungen und Konfliktsituationen können die Teilnehmer dazu befähigt werden, effektiv zu kommunizieren, Konflikte konstruktiv zu lösen und kooperative Lösungen zu finden. Das langfristige Ziel besteht darin, die Zusammenarbeit und Produktivität im Unternehmen zu steigern und ein harmonisches Arbeitsumfeld zu fördern.
Details
Wer teilnehmen sollte
- Führungskräfte und Manager
- Team- und Projektleiter
- Vertriebs- und Kundendienstmitarbeiter
- Personal- und HR-Mitarbeiter
- Projektteams und Arbeitsgruppen
Ihre Schulung
Präsenz-Schulung | Online-Schulung |
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Lernmethode | |
Ausgewogene Mischung aus Theorie und Praxis | Wie auch bei unseren Präsenz-Seminaren: Ausgewogene Mischung aus Theorie und praktischen Übungen. Trainer durchgehend präsent. |
Unterlagen | |
Seminarunterlagen oder Fachbuch inklusive. Das Fachbuch wählt der Trainer passend zum Seminar aus - Ihren individuellen Buch-Wunsch berücksichtigen wir auf Nachfrage gerne. | Seminarunterlagen oder Fachbuch inklusive (per Post). Das Fachbuch wählt der Trainer passend zum Seminar aus - Ihren individuellen Buch-Wunsch berücksichtigen wir auf Nachfrage gerne. |
Arbeitsplatz | |
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Lernumgebung | |
Neu aufgesetzte Remote-Systeme für jeden Kurs in Abstimmung mit dem Seminarleiter, sodass Sie über ein perfektes Setup für die Durchführung aller praktischen Übungen verfügen. | |
Arbeitsmaterialien | |
Din A4 Block, Notizblock, Kugelschreiber, USB-Stick, Textmarker, Post-its | |
Teilnahmebescheinigung | |
Die Teilnahmebescheinigung inkl. Inhaltsverzeichnis wird Ihnen am Ende des Seminars ausgehändigt. | Die Teilnahmebescheinigung inkl. Inhaltsverzeichnis wird Ihnen per Post zugesandt. |
Organisation
Präsenz-Schulung | Online-Schulung | |
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Teilnehmendenzahl | ||
min. 1, max. 8 Personen | ||
Garantierte Durchführung * | ||
Ab 1 Teilnehmenden | ||
Schulungszeiten | ||
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Ort der Schulung | ||
![]() Am Grauen Stein 27 51105 Köln-Deutz oder online im Virtual Classroom oder europaweit bei Ihnen als Inhouse-Schulung Das Hygienekonzept wurde mit professioneller Hilfe umgesetzt und mit der zuständigen Behörde abgestimmt. Gerne stellen wir Ihnen dieses zur Verfügung. Darüber hinaus haben wir zu Ihrer Sicherheit das Schulungszentrum mit insgesamt 17 Trotec TAC V+ Hochleistungsluftreinigern ausgestattet. Durch die neuartig entwickelte Filtertechnik (H14 zertifiziert nach DIN EN1822) wird die Raumluft mehrfach stündlich umgewälzt und infektiöse Aerosole im HEPA-Virenfilter zu 99.995% abgeschieden und abgetötet. Zusätzlich sind alle Räume mit CO2 Ampeln ausgestattet, wir stellen Ihnen gerne zertifizierte FFP2 Masken zur Verfügung. | ||
Räumlichkeiten | ||
Helle und modern ausgestattete Räume mit perfekter Infrastruktur | Bequem aus dem Homeoffice von überall | |
All-Inclusive | ||
Frühstück, Snacks und Getränke ganztägig, Mittagessen im eigenen Restaurant, täglich 6 Menüs, auch vegetarisch | Eine Auswahl unserer Frühstücks-Snacks und Nervennahrungs-Highlights senden wir Ihnen mit den Seminarunterlagen per Post zu. | |
Barrierefreiheit | ||
Das GFU-Schulungszentrum (Am Grauen Stein 27) ist barrierefrei | - |
Kostenfreie Services
Präsenz-Schulung | Online-Schulung |
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Inhalt
- Einführung in die Harvard-Prinzipien
- Vorstellung der vier Harvard-Prinzipien: Interessen, Optionen, Unabhängige Kriterien, BATNA (Best Alternative to a Negotiated Agreement)
- Erklärung der Bedeutung und Anwendung jedes Prinzips
- Rollenspiel: Identifikation von Interessen
- Teilnehmer werden in Gruppen aufgeteilt und erhalten ein Verhandlungsszenario
- Durchführung eines Rollenspiels, bei dem die Teilnehmer ihre individuellen Interessen identifizieren und aufeinander abstimmen müssen
- Rollenspiel: Entwicklung von Optionen
- Die Gruppen erhalten ein neues Szenario und werden aufgefordert, kreative Lösungsoptionen zu entwickeln
- Durchführung eines Rollenspiels, bei dem die Teilnehmer ihre Optionen präsentieren und verhandeln
- Feedback und Reflexion
- Austausch über Erfahrungen aus den Rollenspielen
- Teilnehmer teilen ihr Feedback zu den angewandten Techniken und Herangehensweisen
- Anwendung der Unabhängigen Kriterien
- Erklärung der Verwendung von unabhängigen Kriterien zur Entscheidungsfindung in Verhandlungen
- Demonstration anhand eines praktischen Beispiels
- Rollenspiel: Unabhängige Kriterien
- Teilnehmer erhalten ein neues Szenario und werden aufgefordert, unabhängige Kriterien zur Lösungsfindung einzusetzen
- Durchführung eines Rollenspiels, bei dem die Teilnehmer ihre unabhängigen Kriterien präsentieren und verhandeln
- Rollenspiel: BATNA (Best Alternative to a Negotiated Agreement)
- Erklärung der Bedeutung und Anwendung des Konzepts von BATNA in Verhandlungen
- Teilnehmer werden ermutigt, ihre BATNAs zu identifizieren und ihre Verhandlungsstrategien entsprechend anzupassen
- Abschluss und Ausblick
- Zusammenfassung der wichtigsten Lernpunkte zu den Harvard-Prinzipien
- Diskussion von weiteren Ressourcen und Empfehlungen für die Umsetzung der Harvard-Prinzipien im Alltag
Buchungsmöglichkeiten
Teilnahme auch online möglich
Auf Wunsch können unsere Seminare auch als Online Seminar (Virtual Classroom) gebucht oder angefragt werden. Klicken Sie einfach bei Ihrer Buchung oder Anfrage die entsprechende Option an.
Inhouse-/Firmenschulung
Inhalte werden auf Wunsch an die Anforderungen Ihres Teams angepasst.
- Online, Präsenz oder Hybrid
- Komplette Lernumgebung in der Cloud mit Remote Zugriff
Individualschulung
Fokus aufs Fachliche und maximaler Raum für individuelle Fragen.
- Online, Präsenz oder Hybrid
- Komplette Lernumgebung in der Cloud mit Remote Zugriff
FAQ für Inhouse Schulungen
Was bedeutet Offene Schulung und Inhouse Schulung?
Bei einer offenen Schulung stehen Ort und Termin vorab fest. Jeder Interessent kann eine offene Schulung buchen, daher treffen Teilnehmer aus verschiedenen Unternehmen aufeinander.
Inhouse Schulungen können auf Ihren individuellen Schulungsbedarf zugeschnitten werden. Sie bestimmen den Teilnehmerkreis, Termin und Schulungsort.
Ist eine Inhouse Schulung die richtige Wahl?
Bei einer Inhouse Schulung gehen wir auf die individuellen Bedürfnisse Ihres Unternehmens ein und decken den Schulungsbedarf direkt bei Ihnen im Unternehmen ab.
Das spart Zeit und Geld und sorgt für einen schnellen Wissenstransfer Ihrer Mitarbeiter.
Wer kümmert sich um die Technik bei Inhouse Schulungen?
Eine komplette Lernumgebung in der Cloud mit Remote Zugriff ist für uns selbstverständlich. Sie müssen sich um nichts kümmern. Lediglich ein funktionierender PC oder Notebook mit Internetanschluss sollte für jeden Teilnehmer am Schulungstag bereit stehen.
Vorteile einer Inhouse Schulung
- Kompetente Seminarberatung
- Dozenten aus der Praxis
- Auf Ihre Bedürfnisse zugeschnittener individueller Lernstoff
- Sie können den Termin flexibel gestalten, so wie es für Sie am besten passt
- Unsere Inhouse Schulungen können Europaweit durchgeführt werden
- Der Fokus liegt auf Ihrem Schulungsbedarf, somit schonen Sie Ihr Budget
- Wissenslücken Ihrer Mitarbeitet werden schnell geschlossen