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Schulung Agile Methoden für klassische Projektmanager

4 Tage / S1689
192 Teilnehmer haben bisher dieses Seminar besucht

Schulungsformen

Offene Schulung

  • 4 Tage
  • 4 Termine
  • 2.260,00 zzgl. MwSt.
  • Köln
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Learning & Networking in einem. Garantierte Durchführung ab 1 Teilnehmer.

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Inhouse-/Firmenschulung

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  • In Ihrem Hause oder bei der GFU
  • Lernumgebung in der Cloud

Inhalte werden auf Wunsch an die Anforderungen Ihres Teams angepasst.

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1 Teilnehmer = max. Fokus aufs Fachliche und max. Raum für individuelle Fragen.

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Beschreibung

An agilen Ansätzen wie Scrum kommt man heute kaum noch vorbei. Aktuell existieren hier zwei Sphären nebeneinander, die beide versprechen, Projekte erfolgreich durchzuführen. Aber was bedeutet Agilität für den klassischen Projektmanager? Gehört er auf das Altenteil?
 
Dieses Seminar befasst sich konkret mit dem Thema, welche Techniken zum agilen Projektmanagement gehören und welche Unterschiede zwischen dem klassischen und dem agilen Projektmanagement bestehen. Projektverantwortlichen müssen die grundsätzlichen Unterschiede des agilen Ansatzes klar sein, die teilweise erhebliche Auswirkungen auf die Organisation haben. Ziel dieses Seminar ist, die Unterschiede zu verdeutlichen und klassisch ausgebildeten Projektleitern die Führung von agil orientierten Projekten zu ermöglichen.
Linssen Foto
Buch Linssen
Buch: Projekte zum
Erfolg führen

Ihr Dozent und Buchautor: Dr. Oliver Linssen

Lernen Sie vom Professor für Wirtschaftsinformatik und Experten für Projekt-, Anforderungs- und Qualitätsmanagement Prof. Dr. Oliver Linssen. Als Projektleiter, Trainer und Spezialist für Management in der Anwendungsentwicklung greift er auf einen großen Erfahrungsschatz zurück.

Schulungsziel

Nach dem Seminar sind die Teilnehmer in der Lage, die Unterschiede im agilen Projektmanagement zu beurteilen und mit agilen Techniken zu arbeiten. Die Teilnehmer sind außerdem in der Lage, agile Techniken in ein klassisch orientiertes Projektmanagement zu integrieren. Die Teilnehmer haben gelernt, in einem agilen Umfeld Projekte durchzuführen.

Details

Wer teilnehmen sollte

Projektleiter, Projektmanager, Qualitätsbeauftragte, Organisatoren, Verantwortliche für Vorgehensmodelle und Leiter von Softwareentwicklungsabteilungen.


Ihre Schulung

Lernmethode:
Ausgewogene Mischung aus Theorie und Praxis
Unterlagen:
Seminarunterlagen oder Fachbuch zum Seminar inklusive, das man nach Rücksprache mit dem Trainer individuell auswählen kann
Arbeitsplatz:
PC/VMs für jeden Teilnehmer
Hochwertige und performante Hardware
Große, höhenverstellbare Bildschirme
Zugang zu Ihrem Firmennetz erlaubt
Lernumgebung:
Neu aufgesetzte Systeme für jeden Kurs in Abstimmung mit dem Seminarleiter.
Arbeitsmaterialien:
Din A4 Block, Notizblock, Kugelschreiber, USB-Stick, Textmarker, Post-its
Teilnahmebescheinigung:
Wird am Ende des Seminars ausgehändigt, inkl. Inhaltsverzeichnis

Organisation

Teilnehmerzahl:
min. 1, max. 8 Personen
Garantierte Durchführung :
Ab einem Teilnehmer
Schulungszeiten:
4 Tage, 1. Tag 10:00 - 17:00 Uhr, Folgetage 09:00 - 16:00 Uhr
Ort der Schulung:
GFU Schulungszentrum

GFU Schulungszentrum
Am Grauen Stein 27
51105 Köln-Deutz
oder europaweit bei Ihnen als Inhouse-Schulung
Räumlichkeiten:
Helle und modern ausgestattete Räume mit perfekter Infrastruktur
Preisvorteil :
Der dritte Mitarbeiter nimmt kostenfrei teil.
All-Inclusive:
Frühstück, Snacks und Getränke ganztägig, Mittagessen im eigenen Restaurant, täglich 6 Menüs, auch vegetarisch
Barrierefreiheit:
Das GFU-Schulungszentrum(Am Grauen Stein 27) ist barrierefrei

Buchen ohne Risiko

Rechnungsstellung:
Erst nach dem erfolgreichen Seminar. Keine Vorkasse.
Stornierung:
Kostenfrei bis zum Vortag des Seminars
Vormerken statt buchen:
Sichern Sie sich unverbindlich Ihren Seminarplatz schon vor der Buchung - auch wenn Sie selbst nicht berechtigt sind zu buchen
Bildungsgutschein:
Bildungsscheck NRW, Bildungsprämie

Kostenfreie Services

Inhalt

  • Klassisches und agiles Projektmanagement: Unterschiedliche Sichten und unterschiedliche Grundannahmen
  • Was bedeutet Agilität aus betriebswirtschaftlicher Sicht?
  • Agile Ansätze (Scrum, Kanban, XP)
  • Agile Projekte planen
  • Agile Schätzmethoden
  • Agiles Projektcontrolling: Metriken und Kennzahlen
  • Mit agilen Teams arbeiten: Soft Skills, Teamarbeit und Kommunikation
  • Arbeiten mit Anforderungen
  • Qualitätsmanagement im agilen Umfeld
  • Risikomanagement im agilen Umfeld
  • Agile Ansätze skalieren

Kundenbewertungen

5/5

Über das Seminar:
sehr gute Vermittlung des Seminarinhaltes und sehr praxisorientiert


5/5

Über die GFU:
sehr gute Vermittlung des Seminarinhaltes und vor allem praxisorientiert

Sabine S. aus Hagen
5/5

Über das Seminar:
Eingängige, kompetente Vermittlung der Methodik und deren Ansätze und Techniken. Gute Darstellung der Voraussetzungen und Anforderungen. Abgrenzung zu klassischer Vorgehensweise und Hinweise auf Gemeinsamkeiten. Ermutigt zu eigenen Versuchen und Verbesserungen.


5/5

Über die GFU:
Sehr freundlich und hilfsbereit. Großzügiges Angebot in den Pausen. Kompetente Organisation.

Peter D. aus Overath
5/5

Über das Seminar:
Know-how Aufbau bzgl. agiler Methoden für klassische PMer. Im Prinzip auch als Umsteigerkurs denkbar. Klassisches PM wird vorausgesetzt. Schwerpunkt auf Scrum. Auch alternative agile Verfahren werden besprochen.


5/5

Über die GFU:
- perfekte Schulungsorga
- Shuttleservice Bahnhof, Hotel, Schulungsort
- kleine Gruppen
- hohe Kompetenz des Dozenten
- gutes Zeitmanagement
- sehr gute Pausenversorgung

Christian G. aus Ratingen
5/5

Über das Seminar:
Das Seminar war sehr gut strukturiert mit einem kompetenten Dozenten.


5/5

Über die GFU:
Die Organisation (Shuttle-Service, Verpflegung, Hotel-Buchung etc) ist sehr gut, gleiches gilt für die Auswahl der Themen und Dozenten.

Stephan G. aus Köln
5/5

Über das Seminar:
Das Seminar wurde von einem fachlich und didaktisch kompetenten Dozenten gehalten. Es wurden die unterschiedlichen Ansätze und Methoden des agilen Projektmanangement vorgestellt und im Vergleich zur klassischen Wasserfallmethode die Vor- und Nachteile herausgearbeitet. Das Seminar eignet sich sehr gut, um einen ersten Einstieg in die Thematik agiles Projektmanagement zu finden. Besonders geeignet für Projektmanager, Teamleiter und Entwickler mit Projektverantwortung aus dem Umfeld des klassischen Projektmanagement. Es ist kein reines SCRUM Seminar !


5/5

Über die GFU:
Die Seminarorganisation war perfekt, sowohl vor der Anreise, als auch vor Ort.
Das Seminar wurde von einem fachlich und didaktisch kompetenten Dozenten gehalten. Das Seminar für agiles Projektmanagement kann ich bei diesem Anbieter nur weiter empfehlen.

Burkhart M. aus Frechen
4/5

Über das Seminar:
gut für Unternehmen, die sich mit dem Thema Transfromation in agiles Projektmanagent beschäftigen.


4/5

Über die GFU:
Sehr gute Aufbereitung und Vermittlung des Materials

Es fehlt allerdings eine "leserliches" Handout - der Printout ist zu klein. Ein PDF mitWasserzeichen ist angemessen!!!

Mathias M. aus Luxemburg
5/5

Über das Seminar:
Ich kann die vermittelten Inhalte sehr gut in Beruf einsetzen.


5/5

Über die GFU:
Die Qualität des Seminar, sowie die Bereuung durch die GFU Cyrus AG war in jeder Hinsicht vorbildlich! Viele besser geht es nicht. Weiter so!

Rolf S. aus Hannover
5/5

Über das Seminar:
Qualitativ hochwertiger Überblick ohne sich in Details zu verlieren. Empfehlenswert z.B. auch für eine Manager- oder Controllersicht.


5/5

Über die GFU:
Seminarleitung und Seminarinhalt optimal. Betreuung vor Ort (z.B. Shuttleservice) sehr gut.

Stefan R. aus Bonn
5/5

Über das Seminar:
Ein sehr guter und breiter Überblick mehrerer agiler Methoden. Sehr gut strukturiert und damit auch gut reflektierbar. Mit den Übungen zusammen gelingt es, eine Vorstellung zu entwickeln wie agiles Projektmanagement im eigenen Unternehmen eingesetzt werden könnte, wo Hemmschuhe sind oder es sich gar anbietet, das klassische Projektmanagement beizubehalten.


5/5

Über die GFU:
Mut zu einem viertägigen Seminar, das zwar anstrengend aber sehr bereichernd war. Das "Drumherum" (Raum, Verpflegung etc.) stimmt ebenso. Sehr empfehlenswert.

Frank H.
4/5

Über das Seminar:
Sehr sachlich, fachlich, breit betrachtet und trotzdem gut reduziert auf das wesentliche. Sehr gut mit Praxis Erfahrungen ausgestaltet.


4/5

Über die GFU:
Sehr gute Wissensvermittlung. Sehr angenehme Atmosphäre. Sehr gute Service und Verpflegung. Sehr nettes Personal.
Unbequeme Stühle.

Miroslawa O. aus Köln

Buchungsmöglichkeiten

Termin Ort Preis
19.08.-22.08.2019
Plätze vorhanden
Köln 2.260,00
Köln 2.260,00 Buchen Vormerken
02.12.-05.12.2019
Plätze vorhanden
Köln 2.260,00
Köln 2.260,00 Buchen Vormerken
30.03.-02.04.2020
Plätze vorhanden
Köln 2.260,00
Köln 2.260,00 Buchen Vormerken
06.07.-09.07.2020
Plätze vorhanden
Köln 2.260,00
Köln 2.260,00 Buchen Vormerken
  • Buchen ohne Risiko
  • Keine Vorkasse
  • Kostenfreies Storno bis zum Vortag des Seminars
  • Rechnung nach erfolgreichem Seminar
  • All-Inclusive-Preis
  • Garantierter Termin und Veranstaltungsort
  • Preise pro Person zzgl. Mehrwertsteuer
  • Der dritte Mitarbeiter nimmt kostenfrei teil
Firmenschulung
Im GFU Schulungszentrum
Inhouse-Schulung

Komplette Lernumgebung in der Cloud mit Remote Zugriff

In Ihrem Hause
Auswählen
Wo soll Ihre Schulung stattfinden?
  • Europaweit
  • GFU Schulungszentrum
  • Berlin
  • Bremen
  • Düsseldorf
  • Dortmund
  • Dresden
  • Frankfurt
  • Hamburg
  • Hannover
  • Köln
  • Leipzig
  • Mannheim
  • München
  • Nürnberg
  • Stuttgart
Weiterer Ort:
Individualschulung

Komplette Lernumgebung in der Cloud mit Remote Zugriff

Auswählen
Wo soll Ihre Schulung stattfinden?
  • Im GFU Schulungszentrum oder in Ihrem Hause Europaweit
  • Berlin
  • Bremen
  • Düsseldorf
  • Dortmund
  • Dresden
  • Frankfurt
  • Hamburg
  • Hannover
  • Köln
  • Leipzig
  • Mannheim
  • München
  • Nürnberg
  • Stuttgart
Weiterer Ort:

Das GFU-Sorglos-Paket

Diese kostenfreien Serviceleistungen sind während des Buchungsprozesses ganz einfach auswählbar.

Shuttle Service

Shuttle-Service

Machen Sie sich keinen Kopf um die Anreise! Unser Shuttle fährt Sie. Oder Sie parken einfach auf einem extra für Sie reservierten Parkplatz.

Hotel

Hotelreservierung

Hotelzimmer gesucht? Wir organisieren Ihnen eins. Ihr Vorteil: Sie sparen Zeit und Geld!

Verpflegung

Verpflegung

Gesund oder lecker? Warum nicht beides? Freuen Sie sich auf unsere kulinarische Verpflegung!

Parkplätze

Parkplätze

Parkplätze sind in ausreichender Zahl vorhanden. Reisen Sie mit dem Auto an, reservieren wir Ihnen einen Parkplatz.

GFU-Seminar Arbeitsplatz

Eine Gruppe eines Unternehmens will zusammen das Seminar Agile Methoden für klassische Projektmanager besuchen

Dann kann ein Inhouse-Seminar zum Thema Agile Methoden für klassische Projektmanager ratsam sein. Der Inhalt der Schulung kann hierbei gemeinsam mit den Trainern ergänzt oder gestrafft werden.

Haben die Seminarbesucher schon Vorwissen in Agile Methoden für klassische Projektmanager, sollte die Einleitung gekürzt werden. Eine Firmen-Fortbildung macht sich bezahlt bei mindestens 3 Seminarbesuchern. Die Firmen-Seminare zum Thema Agile Methoden für klassische Projektmanager finden ab und zu im Umkreis von Essen, Bochum, Münster, Stuttgart, Dresden, Hannover, Berlin, Duisburg, Düsseldorf, München, Leipzig, Nürnberg, Bielefeld, Bremen, Wuppertal, Hamburg, Dortmund, Bonn, Frankfurt und Köln am Rhein in NRW statt.

Welche Thematiken erweitern Agile Methoden für klassische Projektmanager?

Eine gute Basis findet sich in Agile Methoden für klassische Projektmanager mit

  • Agile Schätzmethoden
  • Qualitätsmanagement im agilen Umfeld
  • Agile Projekte planen
  • Arbeiten mit Anforderungen

Empfehlenswert ist auch eine Schulung von „PRINCE2® Practitioner Intensiv Seminar “ mit dem Unterrichtsstoff von

  • Anpassung an die Projektumgebung 
  • Managen der Produktlieferung
  • Anpassen an die Projektumgebung
  • Steuern einer Phase

Für Firmenschulungen ist das Thema „Agile Retrospektive“ mit dem Unterrichtsgegenstand Was ist eine Retrospektive? und Moderationstechniken  prädestiniert.

Für Professionals eignet sich auch eine Professional Scrum Master (PSM I) Weiterbildung. In diesem Training werden vor allen Dingen

  • Der Scrum Master
  • Menschen und Teams
  • Das Scrum-Rahmenwerk
  • Planen in Scrum
behandelt.

Haben Sie Fragen?
  • 0221 82 80 90
  • Chat offline
Empfangsdamen der GFU