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Schulung Agile Methoden für klassische Projektmanager

4 Tage / S1689
193 Teilnehmer haben bisher dieses Seminar besucht

Schulungsformen

Offene Schulung

  • 4 Tage
  • 5 Termine
  • 2.260,00 zzgl. MwSt.
  • Köln
  •  

Learning & Networking in einem. Garantierte Durchführung ab 1 Teilnehmer.

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Inhouse-/Firmenschulung

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Inhalte werden auf Wunsch an die Anforderungen Ihres Teams angepasst.

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1 Teilnehmer = max. Fokus aufs Fachliche und max. Raum für individuelle Fragen.

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Beschreibung

An agilen Ansätzen wie Scrum kommt man heute kaum noch vorbei. Aktuell existieren hier zwei Sphären nebeneinander, die beide versprechen, Projekte erfolgreich durchzuführen. Aber was bedeutet Agilität für den klassischen Projektmanager? Gehört er auf das Altenteil?
 
Dieses Seminar befasst sich konkret mit dem Thema, welche Techniken zum agilen Projektmanagement gehören und welche Unterschiede zwischen dem klassischen und dem agilen Projektmanagement bestehen. Projektverantwortlichen müssen die grundsätzlichen Unterschiede des agilen Ansatzes klar sein, die teilweise erhebliche Auswirkungen auf die Organisation haben. Ziel dieses Seminar ist, die Unterschiede zu verdeutlichen und klassisch ausgebildeten Projektleitern die Führung von agil orientierten Projekten zu ermöglichen.

Schulungsziel

Nach dem Seminar sind die Teilnehmer in der Lage, die Unterschiede im agilen Projektmanagement zu beurteilen und mit agilen Techniken zu arbeiten. Die Teilnehmer sind außerdem in der Lage, agile Techniken in ein klassisch orientiertes Projektmanagement zu integrieren. Die Teilnehmer haben gelernt, in einem agilen Umfeld Projekte durchzuführen.

Details

Wer teilnehmen sollte

Projektleiter, Projektmanager, Qualitätsbeauftragte, Organisatoren, Verantwortliche für Vorgehensmodelle und Leiter von Softwareentwicklungsabteilungen.


Ihre Schulung

Lernmethode:
Ausgewogene Mischung aus Theorie und Praxis
Unterlagen:
Seminarunterlagen oder Fachbuch zum Seminar inklusive, das man nach Rücksprache mit dem Trainer individuell auswählen kann
Arbeitsplatz:
PC/VMs für jeden Teilnehmer
Hochwertige und performante Hardware
Große, höhenverstellbare Bildschirme
Zugang zu Ihrem Firmennetz erlaubt
Lernumgebung:
Neu aufgesetzte Systeme für jeden Kurs in Abstimmung mit dem Seminarleiter.
Arbeitsmaterialien:
Din A4 Block, Notizblock, Kugelschreiber, USB-Stick, Textmarker, Post-its
Teilnahmebescheinigung:
Wird am Ende des Seminars ausgehändigt, inkl. Inhaltsverzeichnis

Organisation

Teilnehmerzahl:
min. 1, max. 8 Personen
Garantierte Durchführung :
Ab einem Teilnehmer
Schulungszeiten:
4 Tage, 1. Tag 10:00 - 17:00 Uhr, Folgetage 09:00 - 16:00 Uhr
Ort der Schulung:
GFU Schulungszentrum

GFU Schulungszentrum
Am Grauen Stein 27
51105 Köln-Deutz
oder europaweit bei Ihnen als Inhouse-Schulung
Räumlichkeiten:
Helle und modern ausgestattete Räume mit perfekter Infrastruktur
Preisvorteil :
Der dritte Mitarbeiter nimmt kostenfrei teil.
All-Inclusive:
Frühstück, Snacks und Getränke ganztägig, Mittagessen im eigenen Restaurant, täglich 6 Menüs, auch vegetarisch
Barrierefreiheit:
Das GFU-Schulungszentrum(Am Grauen Stein 27) ist barrierefrei

Buchen ohne Risiko

Rechnungsstellung:
Erst nach dem erfolgreichen Seminar. Keine Vorkasse.
Stornierung:
Kostenfrei bis zum Vortag des Seminars
Vormerken statt buchen:
Sichern Sie sich unverbindlich Ihren Seminarplatz schon vor der Buchung - auch wenn Sie selbst nicht berechtigt sind zu buchen
Bildungsgutschein:
Bildungsscheck NRW, Bildungsprämie

Kostenfreie Services

Inhalt

  • Klassisches und agiles Projektmanagement: Unterschiedliche Sichten und unterschiedliche Grundannahmen
  • Was bedeutet Agilität aus betriebswirtschaftlicher Sicht?
  • Agile Ansätze (Scrum, Kanban, XP)
  • Agile Projekte planen
  • Agile Schätzmethoden
  • Agiles Projektcontrolling: Metriken und Kennzahlen
  • Mit agilen Teams arbeiten: Soft Skills, Teamarbeit und Kommunikation
  • Arbeiten mit Anforderungen
  • Qualitätsmanagement im agilen Umfeld
  • Risikomanagement im agilen Umfeld
  • Agile Ansätze skalieren

So haben GFU-Kunden gestimmt

5/5

Über das Seminar:
Seminar hat meine Erwartungen komplett übertroffen. Unterlagen und Querverweise waren sehr gut. Thematisch und didaktisch sehr gut aufgebaut. Und Spass!


5/5

Über die GFU:
War bereits das 2 Seminar bei GFU. Alles perfekt! Ganz dickes Lob an das komplette Team. DankE für die tollen Tage!

Esther A. von Deutsche gesetzliche Unfallversicherung e.V. (DGUV) aus St. Augustin
5/5

Über das Seminar:
Das Seminar hat meine Erwartungen weit übertroffen und hat mir ein grundlegendes Verständnis über Agiles Projektmanagement vermittelt
. Der Trainer hat die Inhalte sehr gut verständlich und sehr motivierend vermittelt
Die Beispiele und Übungen haben das Verständnis vertieft und zu einer dynamischen Gruppe beigetragen wodurch viele zusätzliche Aspekte besprochen und diskutiert wurden


5/5

Über die GFU:
Freundlichkeit und Hilfsbereitschaft der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter Angenehmes Lernumfeld Extra Parkplatzreservierung für Teilnehmer Viele Fachbücher zum anlesen auch Seminarübergreifend Sehr gute Verpflegung

Tobias S.
5/5

Über das Seminar:
Empfohlen für Führungskräfte und Projektleiter

Unser Unternehmen stellt auf scrum um


5/5

Über die GFU:
Sehr guter Dozent, sehr kurzweilig und informativ

Thomas A.
5/5

Über das Seminar:
besser als erwartet, vollumfaenglich informiert. bester vortrag seit langem


5/5

Über die GFU:
selten so guten service in einem seminar erlebt

Michael M.
5/5

Über das Seminar:
Erwartungen erf[llt. Er ist Experte bei dem Thema und ist didaktisch strukturiert vorgegangen

Markus Breidenbach
5/5

Über das Seminar:
Das Seminar hat meine Erwartungen voll erfuellt. Die Unterlagen sind umfangreich und eignen sich sehr gut zum Nachschlagen. Sehr viel theoretisches, methodisches und praktisches Wissen zu Projektmanagement sowohl klassisch als auch agil. Das Seminar war sehr gut strukturiert, inhaltlich umfangreich und didaktisch sehr gut vermittelt. Ich habe Einiges methodisch dazu gelernt.


5/5

Über die GFU:
Bisher zwei Seminare mit zwei sehr guten Dozenten kennengelernt. Verpflegung ist top.

Name auf Wunsch anonymisiert
5/5

Über das Seminar:
Qualitativ hochwertiger Überblick ohne sich in Details zu verlieren. Empfehlenswert z.B. auch für eine Manager- oder Controllersicht.


5/5

Über die GFU:
Seminarleitung und Seminarinhalt optimal. Betreuung vor Ort (z.B. Shuttleservice) sehr gut.

Stefan R.
4/5

Über das Seminar:
einzige Anregung intensivere Uebungen.

Axel Weber von CBC Cologne Broadcasting Center GmbH aus Köln
4/5

Über das Seminar:
Sehr abwechslungsreiches Seminar, ggf. noch mehr praktische Uebung. Sehr erfahrener Trainer

Name auf Wunsch anonymisiert
5/5

Über das Seminar:
Sehr umfangreiches und intensives Seminar. Trotz der vielen Inhalte wurde alles im richtigen Maße vermittelt und erklärt. Auch individuelle Fragestellungen wurden in die Diskussion mitaufgenommen und geklärt.


5/5

Über die GFU:
Service, Inhalte, Personal, Süßigkeitenbar

Mario Alich von Bank-Verlag GmbH aus Köln

Buchungsmöglichkeiten

TerminOrtPreis
02.12.-05.12.2019
Plätze vorhanden
Köln 2.260,00
Köln 2.260,00 Buchen Vormerken
30.03.-02.04.2020
Plätze vorhanden
Köln 2.260,00
Köln 2.260,00 Buchen Vormerken
06.07.-09.07.2020
Plätze vorhanden
Köln 2.260,00
Köln 2.260,00 Buchen Vormerken
28.09.-01.10.2020
Plätze vorhanden
Köln 2.260,00
Köln 2.260,00 Buchen Vormerken
30.11.-03.12.2020
Plätze vorhanden
Köln 2.260,00
Köln 2.260,00 Buchen Vormerken
  • Buchen ohne Risiko
  • Keine Vorkasse
  • Kostenfreies Storno bis zum Vortag des Seminars
  • Rechnung nach erfolgreichem Seminar
  • All-Inclusive-Preis
  • Garantierter Termin und Veranstaltungsort
  • Preise pro Person zzgl. Mehrwertsteuer
  • Der dritte Mitarbeiter nimmt kostenfrei teil
Firmenschulung
Im GFU Schulungszentrum
Inhouse-Schulung

Komplette Lernumgebung in der Cloud mit Remote Zugriff

In Ihrem Hause 
Auswählen
Wo soll Ihre Schulung stattfinden?
  • europaweit
  • GFU Schulungszentrum
  • Berlin
  • Bremen
  • Düsseldorf
  • Dortmund
  • Dresden
  • Frankfurt
  • Hamburg
  • Hannover
  • Köln
  • Leipzig
  • Mannheim
  • München
  • Nürnberg
  • Stuttgart
Weiterer Ort:
Individualschulung

Komplette Lernumgebung in der Cloud mit Remote Zugriff

Auswählen
Wo soll Ihre Schulung stattfinden?
  • Im GFU Schulungszentrum oder in Ihrem Hause europaweit
  • Berlin
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  • Hamburg
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Weiterer Ort:

Das GFU-Sorglos-Paket

Diese kostenfreien Serviceleistungen sind während des Buchungsprozesses ganz einfach auswählbar.

Shuttle Service

Shuttle-Service

Machen Sie sich keinen Kopf um die Anreise! Unser Shuttle fährt Sie. Oder Sie parken einfach auf einem extra für Sie reservierten Parkplatz.

Hotel

Hotelreservierung

Hotelzimmer gesucht? Wir organisieren Ihnen eins. Ihr Vorteil: Sie sparen Zeit und Geld!

Verpflegung

Verpflegung

Gesund oder lecker? Warum nicht beides? Freuen Sie sich auf unsere kulinarische Verpflegung!

Parkplätze

Parkplätze

Parkplätze sind in ausreichender Zahl vorhanden. Reisen Sie mit dem Auto an, reservieren wir Ihnen einen Parkplatz.

GFU-Seminar Arbeitsplatz

Eine Klasse eines Unternehmens will zusammen die Schulung Agile Methoden für klassische Projektmanager buchen

Hier kann ein Firmen-Seminar zur Augabenstellung Agile Methoden für klassische Projektmanager angebracht sein. Der Lehrstoff der Schulung kann nebenbei bemerkt zusammen mit den Dozenten weiterentwickelt oder gestrafft werden.

Haben die ohnehin Vorkenntnisse in Agile Methoden für klassische Projektmanager, sollte der Anfang entfallen. Eine Inhouse-Weiterbildung macht sich bezahlt ab drei Mitarbeitern. Die Inhouse-Schulungen zum Thema Agile Methoden für klassische Projektmanager finden ab und zu in der Umgebung von München, Dortmund, Duisburg, Dresden, Berlin, Leipzig, Bonn, Bremen, Frankfurt, Nürnberg, Bielefeld, Münster, Stuttgart, Essen, Hannover, Düsseldorf, Hamburg, Wuppertal, Bochum und Köln am Rhein in NRW statt.

Welche Themen passen zu Agile Methoden für klassische Projektmanager?

Eine erste Ergänzung bildet Agile Methoden für klassische Projektmanager mit

  • Mit agilen Teams arbeiten: Soft Skills, Teamarbeit und Kommunikation
  • Agile Projekte planen
  • Agiles Projektcontrolling: Metriken und Kennzahlen
  • Risikomanagement im agilen Umfeld

Anzuraten ist auch ein Seminar von „PRINCE2 Agile® - Professionelles Projektmanagement mit Agilität“ mit dem Unterrichtsstoff von

  • Verträge im agilen Umfeld / Creating contracts when using agile
  • PRINCE2® Kerninhalte
  • Beschreibung und Zuschneiden der PRINCE2® Prozesse, Themen und Prinzipien für den Einsatz in einer agilen Umgebung PRINCE2® Prinzipien und agile Verhaltensweisen
  • Agiles Manifest

Für Inhouse-Schulungen ist das Thema „Qualitätsmanagement als Basis des Managementsystems“ mit dem Unterrichtsgegenstand Qualität als Grundlage der Unternehmensphilosophie und Qualitätssicherung als integrierter Regelkreis passend.

Für Erfahrene Anwender eignet sich eine Scrum für Führungskräfte Schulung. In diesem Workshop werden insbesondere

  • Die Grundprinzipien, auf denen Scrum basiert 
  • Wie durch Scrum die höchstmögliche Zielerreichung garantiert wird 
  • Die Rollen, die in Scrum gelebt werden, und wie diese zu besetzen sind 
  • Das agile Anforderungsmanagement 

besprochen.

Haben Sie Fragen?
  • 0221 82 80 90
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