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Schulung Agile Methoden für klassische Projektmanager

4 Tage / S1689
198 Teilnehmer haben bisher dieses Seminar besucht

Auch online als Virtual Classroom

Schulungsformen

Offene Schulung


Learning & Networking in einem. Garantierte Durchführung ab 1 Teilnehmer.

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Inhouse-/Firmenschulung

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Inhalte werden auf Wunsch an die Anforderungen Ihres Teams angepasst.

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1 Teilnehmer = max. Fokus aufs Fachliche und max. Raum für individuelle Fragen.

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Beschreibung

An agilen Ansätzen wie Scrum kommt man heute kaum noch vorbei. Aktuell existieren hier zwei Sphären nebeneinander, die beide versprechen, Projekte erfolgreich durchzuführen. Aber was bedeutet Agilität für den klassischen Projektmanager? Gehört er auf das Altenteil?
 Dieses Seminar befasst sich konkret mit dem Thema, welche Techniken zum agilen Projektmanagement gehören und welche Unterschiede zwischen dem klassischen und dem agilen Projektmanagement bestehen. Projektverantwortlichen müssen die grundsätzlichen Unterschiede des agilen Ansatzes klar sein, die teilweise erhebliche Auswirkungen auf die Organisation haben. Ziel dieses Seminar ist, die Unterschiede zu verdeutlichen und klassisch ausgebildeten Projektleitern die Führung von agil orientierten Projekten zu ermöglichen.

Schulungsziel

Nach dem Seminar sind die Teilnehmer in der Lage, die Unterschiede im agilen Projektmanagement zu beurteilen und mit agilen Techniken zu arbeiten. Die Teilnehmer sind außerdem in der Lage, agile Techniken in ein klassisch orientiertes Projektmanagement zu integrieren. Die Teilnehmer haben gelernt, in einem agilen Umfeld Projekte durchzuführen.

Details

Wer teilnehmen sollte

Projektleiter, Projektmanager, Qualitätsbeauftragte, Organisatoren, Verantwortliche für Vorgehensmodelle und Leiter von Softwareentwicklungsabteilungen.


Ihre Schulung

Lernmethode:
Ausgewogene Mischung aus Theorie und Praxis
Unterlagen:
Seminarunterlagen oder Fachbuch zum Seminar inklusive, das man nach Rücksprache mit dem Trainer individuell auswählen kann.
Arbeitsplatz:
PC/VMs für jeden Teilnehmer
Hochwertige und performante Hardware
Große, höhenverstellbare Bildschirme
Zugang zu Ihrem Firmennetz erlaubt
Lernumgebung:
Neu aufgesetzte Systeme für jeden Kurs in Abstimmung mit dem Seminarleiter.
Arbeitsmaterialien:
Din A4 Block, Notizblock, Kugelschreiber, USB-Stick, Textmarker, Post-its
Teilnahmebescheinigung:
Wird am Ende des Seminars ausgehändigt, inkl. Inhaltsverzeichnis

Organisation

Teilnehmerzahl:
min. 1, max. 8 Personen
Garantierte Durchführung :
Ab einem Teilnehmer
Schulungszeiten:
4 Tage, 1. Tag 10:00 - 17:00 Uhr, Folgetage 09:00 - 16:00 Uhr
Ort der Schulung:
GFU Schulungszentrum
GFU Schulungszentrum
Am Grauen Stein 27
51105 Köln-Deutz
oder europaweit bei Ihnen als Inhouse-Schulung
Räumlichkeiten:
Helle und modern ausgestattete Räume mit perfekter Infrastruktur
Preisvorteil :
Der dritte Mitarbeiter nimmt kostenfrei teil.
All-Inclusive:
Frühstück, Snacks und Getränke ganztägig, Mittagessen im eigenen Restaurant, täglich 6 Menüs, auch vegetarisch
Barrierefreiheit:
Das GFU-Schulungszentrum(Am Grauen Stein 27) ist barrierefrei

Buchen ohne Risiko

Rechnungsstellung:
Erst nach dem erfolgreichen Seminar. Keine Vorkasse.
Stornierung:
Kostenfrei bis zum Vortag des Seminars
Vormerken statt buchen:
Sichern Sie sich unverbindlich Ihren Seminarplatz schon vor der Buchung - auch wenn Sie selbst nicht berechtigt sind zu buchen
Bildungsgutschein:
Bildungsscheck NRW, Bildungsprämie

Kostenfreie Services

Inhalt

  • Klassisches und agiles Projektmanagement: Unterschiedliche Sichten und unterschiedliche Grundannahmen
  • Was bedeutet Agilität aus betriebswirtschaftlicher Sicht?
  • Agile Ansätze (Scrum, Kanban, XP)
  • Agile Projekte planen
  • Agile Schätzmethoden
  • Agiles Projektcontrolling: Metriken und Kennzahlen
  • Mit agilen Teams arbeiten: Soft Skills, Teamarbeit und Kommunikation
  • Arbeiten mit Anforderungen
  • Qualitätsmanagement im agilen Umfeld
  • Risikomanagement im agilen Umfeld
  • Agile Ansätze skalieren
Zielgruppe:
Sie leiten regelmäßig Projekte im Unternehmen. Ihnen sind die klassischen Methoden des Projektmanagements vertraut. Aus Ihrer Projekterfahrung wissen Sie auch, dass die klassische Methode oft an Grenzen stößt. Dann sollten Sie das agile Projektmanagement z.B. nach dem Scrum-Ansatz in unserem Seminar kennenlernen. Nach dem Seminar wenden Sie agile Methoden an und passen die Projektorganisation an den aktuellen Projektverlauf an. Sie integrieren agile Techniken in ein klassisch orientiertes Projektmanagement. Und sie führen auch Projekte nach der agilen Methode erfolgreich zum Ziel.

So haben GFU-Kunden gestimmt

5/5

Über das Seminar:
Seminar hat meine Erwartungen komplett übertroffen. Unterlagen und Querverweise waren sehr gut. Thematisch und didaktisch sehr gut aufgebaut. Und Spass!


5/5

Über die GFU:
War bereits das 2 Seminar bei GFU. Alles perfekt! Ganz dickes Lob an das komplette Team. DankE für die tollen Tage!

Esther A. von Deutsche gesetzliche Unfallversicherung e.V. (DGUV) aus St. Augustin
5/5

Über das Seminar:
Das Seminar hat meine Erwartungen weit übertroffen und hat mir ein grundlegendes Verständnis über Agiles Projektmanagement vermittelt
. Der Trainer hat die Inhalte sehr gut verständlich und sehr motivierend vermittelt
Die Beispiele und Übungen haben das Verständnis vertieft und zu einer dynamischen Gruppe beigetragen wodurch viele zusätzliche Aspekte besprochen und diskutiert wurden


5/5

Über die GFU:
Freundlichkeit und Hilfsbereitschaft der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter Angenehmes Lernumfeld Extra Parkplatzreservierung für Teilnehmer Viele Fachbücher zum anlesen auch Seminarübergreifend Sehr gute Verpflegung

Tobias S.
5/5

Über das Seminar:
Empfohlen für Führungskräfte und Projektleiter

Unser Unternehmen stellt auf scrum um


5/5

Über die GFU:
Sehr guter Dozent, sehr kurzweilig und informativ

Thomas A.
5/5

Über das Seminar:
Einfach ein super Dozent! Hätte ich gerne im Studium gehabt, dann wäre ich weniger häufig bis gar nicht eingeschlafen ;)


5/5

Über die GFU:

Sarah E. von Südwestrundfunk aus Mainz
5/5

Über das Seminar:
Gute Länge (4 Tage). Es blieb genug Zeit für Fragen und Diskussionen. Sehr gute Vorbereitung und Durchführung des Seminars. Inhalte werden durch viele Praxisbeispiele untermalt.


5/5

Über die GFU:
Sehr tolle Organisation in jeglicher Hinsicht.

Name auf Wunsch anonymisiert
5/5

Über das Seminar:
Das Seminar war extrem kurzweilig und informativ. Die Beispiele waren vielfältig und lassen wenig Wünsche offen, da für jede Situation/Projekt etwas dabei ist. Ich fühle mich nach dem Seminar gut informiert und auf meine neuen Aufgaben vorbereitet bzw. mir wurden die Werkzeuge gegeben mich selbst zu organisieren. Sehr ausführliche und gut verständliche Präsentation und Folien. Zusätzlich ein eigenes Skript für persönliche Notizen waren besonders für mich als Neueinsteiger sehr gut um alle Infos auch nach dem Seminar auf einen Blick zu haben.


4/5

Über die GFU:
Toller Service, tolles Essen und gute Organisation. Ein Stern Abzug weil die Zeiten für den Shuttle-Bus unflexibel sind, besonders wenn die Bahn Verspätung hat, was leider einfach oft die Realität ist.

Thomas G. von MSIG Insurance Europe AG aus Köln
5/5

Über das Seminar:
besser als erwartet, vollumfaenglich informiert. bester vortrag seit langem


5/5

Über die GFU:
selten so guten service in einem seminar erlebt

Michael M.
5/5

Über das Seminar:
Erwartungen erf[llt. Er ist Experte bei dem Thema und ist didaktisch strukturiert vorgegangen

Markus Breidenbach
5/5

Über das Seminar:
Das Seminar hat meine Erwartungen voll erfuellt. Die Unterlagen sind umfangreich und eignen sich sehr gut zum Nachschlagen. Sehr viel theoretisches, methodisches und praktisches Wissen zu Projektmanagement sowohl klassisch als auch agil. Das Seminar war sehr gut strukturiert, inhaltlich umfangreich und didaktisch sehr gut vermittelt. Ich habe Einiges methodisch dazu gelernt.


5/5

Über die GFU:
Bisher zwei Seminare mit zwei sehr guten Dozenten kennengelernt. Verpflegung ist top.

Name auf Wunsch anonymisiert
5/5

Über das Seminar:
Qualitativ hochwertiger Überblick ohne sich in Details zu verlieren. Empfehlenswert z.B. auch für eine Manager- oder Controllersicht.


5/5

Über die GFU:
Seminarleitung und Seminarinhalt optimal. Betreuung vor Ort (z.B. Shuttleservice) sehr gut.

Stefan R.

Buchungsmöglichkeiten

Seminare jetzt auch Remote

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Auf Wunsch können unsere Seminare auch als Remote-Seminare (Virtual Classroom) gebucht oder angefragt werden. Klicken Sie einfach bei Ihrer Buchung oder Anfrage die entsprechende Option an.

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Schulung Agile Methoden für klassische Projektmanager
TerminOrtPreis
29.06.-02.07.2020
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21.09.-24.09.2020
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30.11.-03.12.2020
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01.02.-04.02.2021
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  • Garantierter Termin und Veranstaltungsort
  • Preise pro Person zzgl. Mehrwertsteuer
  • Der dritte Mitarbeiter nimmt kostenfrei teil
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FAQ für Offene Schulungen

Sie können unsere Schulungen auch als Remote Schulung im Virtual Classroom anfragen.

In drei Schritten zum Online Seminar im Virtual Classroom:

  1. Seminar auswählen und auf "Buchen" klicken
  2. Häkchen setzen bei "Dieses Seminar als Remote Schulung anfragen"
  3. Formular ausfüllen und über den Button "Jetzt buchen" absenden.

Unser Kundenservice meldet sich bei Ihnen mit der Buchungsbestätigung.

  • 29. Jun. - 02. Jul. ✓ Noch einige Plätze frei ▶ Köln + Online/Remote
  • 21. Sep. - 24. Sep. ✓ Noch einige Plätze frei ▶ Köln + Online/Remote
  • 30. Nov. - 03. Dez. ✓ Noch einige Plätze frei ▶ Köln + Online/Remote
  • 01. Feb. - 04. Feb. ✓ Noch einige Plätze frei ▶ Köln + Online/Remote
  • Auch als Inhouse-Schulung, bundesweit mit Termin nach Wunsch und individuellen Inhalten
  • Buchen ohne Risiko! Kostenfreie Stornierung bis zum Vortag des Seminars
  • Alle folgenden Schulungsformen können auch Online als Virtual Classroom durchgeführt werden.
  • Eine Offene Schulung findet zu einem festgelegten Zeitpunkt im voll ausgestatteten Schulungszentrum oder Online/Remote statt. Sie treffen auf Teilnehmer anderer Unternehmen und profitieren vom direkten Wissensaustausch.
  • Eine Inhouse-/Firmen-Schulung geht auf die individuellen Bedürfnisse Ihres Unternehmens ein. Sie erhalten eine kostenfreie Beratung von Ihrem Seminarleiter und können Inhalte und Dauer auf Ihren Schulungsbedarf anpassen. Inhouse-Schulungen können Europaweit durchgeführt werden.
  • Bei einer Individual-Schulung erhalten Sie eine 1-zu-1 Betreuung und bestimmen Inhalt, Zeit und Lerntempo. Der Dozent passt sich Ihren Wünschen und Bedürfnissen an.

Unsere Online Schulungen finden im Virtual Classroom statt. Ein Virtual Classroom bündelt mehrere Werkzeuge, wie Audio-Konferenz, Text-Chat, Interaktives Whiteboard, oder Application Sharing.

Vorteile von Virtual Classroom:

  • Sie erhalten 1 zu 1 die gleiche Lernumgebung, die Sie auch vor Ort bei uns vorfinden
  • Die technische Vorbereitung wird von den GFU-Technikern vorgenommen
  • Sie erhalten remote Zugriff auf Ihren persönlichen Schulungs-PC im GFU-Seminarraum
  • Die Virtual Classroom Lösung lässt sich auch im Browser betreiben
  • Die GFU-Technik leistet wie gewohnt Soforthilfe bei Problemen
  • Die Schulungsunterlagen bekommen Sie per Post zugeschickt
  • Sie sparen Reisekosten und Zeit

Das GFU-Sorglos-Paket

Diese kostenfreien Serviceleistungen sind während des Buchungsprozesses ganz einfach auswählbar.

Shuttle Service
Shuttle Service

Machen Sie sich keinen Kopf um die Anreise! Unser Shuttle fährt Sie. Oder Sie parken einfach auf einem extra für Sie reservierten Parkplatz.

Hotelreservierung
Hotelreservierung

Hotelzimmer gesucht? Wir organisieren Ihnen eins. Ihr Vorteil: Sie sparen Zeit und Geld!

Verpflegung
Verpflegung

Gesund oder lecker? Warum nicht beides? Freuen Sie sich auf unsere kulinarische Verpflegung!

Parkplätze
Parkplätze

Parkplätze sind in ausreichender Zahl vorhanden. Reisen Sie mit dem Auto an, reservieren wir Ihnen einen Parkplatz.

GFU-Seminar Arbeitsplatz

Ein Team eines Unternehmens will simultan den Kurs Agile Methoden für klassische Projektmanager buchen

An dieser Stelle kann ein Firmen-Seminar zum Gegenstand Agile Methoden für klassische Projektmanager passend sein. Das Thema der Schulung kann hierbei zusammen mit den Trainern variiert oder abgespeckt werden.

Haben die &ldquo ohnehin Vorkenntnisse in Agile Methoden für klassische Projektmanager, sollte die Einleitung gekürzt werden. Eine Inhouse-Bildungsmaßnahme rechnet sich bei mehr als 3 Mitarbeitern. Die Inhouse-Schulungen zum Thema Agile Methoden für klassische Projektmanager finden gelegentlich in Duisburg, Dresden, Bonn, Leipzig, Hannover, Nürnberg, Bielefeld, Bremen, München, Dortmund, Düsseldorf, Stuttgart, Hamburg, Berlin, Wuppertal, Bochum, Frankfurt, Münster, Essen und Köln am Rhein in NRW statt.

Welche Thematiken passen zu Agile Methoden für klassische Projektmanager?

Eine erste Ergänzung findet sich in Agile Methoden für klassische Projektmanager mit

  • Agile Schätzmethoden
  • Qualitätsmanagement im agilen Umfeld
  • Agile Projekte planen
  • Arbeiten mit Anforderungen

Anzuraten ist auch eine Schulung von „Professional Scrum Master (PSM I)“ mit der Behandlung von

  • Das Scrum-Rahmenwerk
  • Scrum in Ihrem Unternehmen
  • Theorie und Prinzipien
  • Planen in Scrum

Für Firmenschulungen ist das Thema „Digitalisierung und Projektmanagement“ mit dem Unterrichtsstoff Standup Meetings unter Zeitdisziplin und Eine eigene Kommunikationskultur schaffen und regeln passend.

Für Professionals eignet sich auch eine Atlassian Confluence für Anwender und Administratoren Schulung. In diesem Seminar werden insbesondere

  • Dateianhänge, Import & Export
  • Editor & Macros
  • Übersicht & Einführung
  • Confluence Struktur: Bereiche und Seiten

besprochen.

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TEILNEHMER
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SEMINARTHEMEN
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DURCHGEFÜHRTE SEMINARE
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Empfangsdamen der GFU

John Doe aus Stuttgart 

vor 3 Stunden