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Schulung Agile Methoden für klassische Projektmanager (S1689)
4.8 von 5 Sternen
29 Kundenbewertungen

An agilen Ansätzen wie Scrum kommt man heute kaum noch vorbei. Aktuell existieren hier zwei Sphären nebeneinander, die beide versprechen, Projekte erfolgreich durchzuführen. Aber was bedeutet Agilität für den klassischen Projektmanager? Gehört er auf das Altenteil?
 
Dieses Seminar befasst sich konkret mit dem Thema, welche Techniken zum agilen Projektmanagement gehören und welche Unterschiede zwischen dem klassischen und dem agilen Projektmanagement bestehen. Projektverantwortlichen müssen die grundsätzlichen Unterschiede des agilen Ansatzes klar sein, die teilweise erhebliche Auswirkungen auf die Organisation haben. Ziel dieses Seminar ist, die Unterschiede zu verdeutlichen und klassisch ausgebildeten Projektleitern die Führung von agil orientierten Projekten zu ermöglichen.

Offene Termine

11.09.-14.09.2017
4 Tage | 2.170,00
Köln   
Noch frei
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04.12.-07.12.2017
4 Tage | 2.170,00
Köln   
Noch frei
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16.04.-19.04.2018
4 Tage | 2.170,00
Köln   
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13.08.-16.08.2018
4 Tage | 2.170,00
Köln   
Noch frei
17.12.-20.12.2018
4 Tage | 2.170,00
Köln   
Noch frei
2 weitere Termine weniger Termine
Buchen ohne Risiko:
  • Keine Vorkasse
  • Kostenloses Storno bis zum Vortag des Seminars
  • Rechnung nach erfolgreichem Seminar
  • Garantierter Termin und Veranstaltungsort
  • Preise zzgl. Mehrwertsteuer
  • Der dritte Mitarbeiter nimmt kostenlos teil

Weitere Buchungsmöglichkeiten

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Schulungs-Ziel

Nach dem Seminar sind die Teilnehmer in der Lage, die Unterschiede im agilen Projektmanagement zu beurteilen und mit agilen Techniken zu arbeiten. Die Teilnehmer sind außerdem in der Lage, agile Techniken in ein klassisch orientiertes Projektmanagement zu integrieren. Die Teilnehmer haben gelernt, in einem agilen Umfeld Projekte durchzuführen.

Wer sollte teilnehmen

Projektleiter, Projektmanager, Qualitätsbeauftragte, Organisatoren, Verantwortliche für Vorgehensmodelle und Leiter von Softwareentwicklungsabteilungen.

Inhalt

  • Klassisches und agiles Projektmanagement: Unterschiedliche Sichten und unterschiedliche Grundannahmen
  • Was bedeutet Agilität aus betriebswirtschaftlicher Sicht?
  • Agile Ansätze (Scrum, Kanban, XP)
  • Agile Projekte planen
  • Agile Schätzmethoden
  • Agiles Projektcontrolling: Metriken und Kennzahlen
  • Mit agilen Teams arbeiten: Soft Skills, Teamarbeit und Kommunikation
  • Arbeiten mit Anforderungen
  • Qualitätsmanagement im agilen Umfeld
  • Risikomanagement im agilen Umfeld
  • Agile Ansätze skalieren

Schulungszeiten und Teilnehmerzahl

Teilnehmerzahl:min. 3, max. 8 Personen

Schulungszeiten: 4 Tage, 1. Tag 10:00 - 17:00 Uhr, Folgetage 09:00 - 16:00 Uhr

Ort der Schulung: GFU-Schulungszentrum Köln oder bei Ihnen als Inhouse-Schulung

Kundenbewertungen

5/5
Bewertung von Stephan G.

Die Organisation (Shuttle-Service, Verpflegung, Hotel-Buchung etc) ist sehr gut, gleiches gilt für die Auswahl der Themen und Dozenten.

5/5
Bewertung von Burkhart M.

Die Seminarorganisation war perfekt, sowohl vor der Anreise, als auch vor Ort.
Das Seminar wurde von einem fachlich und didaktisch kompetenten Dozenten gehalten. Das Seminar für agiles Projektmanagement kann ich bei diesem Anbieter nur weiter empfehlen.

5/5
Bewertung von Peter D.

Sehr freundlich und hilfsbereit. Großzügiges Angebot in den Pausen. Kompetente Organisation.

5/5
Bewertung von Christian G.

- perfekte Schulungsorga
- Shuttleservice Bahnhof, Hotel, Schulungsort
- kleine Gruppen
- hohe Kompetenz des Dozenten
- gutes Zeitmanagement
- sehr gute Pausenversorgung

5/5
Bewertung von Sabine S.

sehr gute Vermittlung des Seminarinhaltes und vor allem praxisorientiert

4/5
Bewertung von Mathias M.

Sehr gute Aufbereitung und Vermittlung des Materials

Es fehlt allerdings eine "leserliches" Handout - der Printout ist zu klein. Ein PDF mitWasserzeichen ist angemessen!!!

5/5
Bewertung von Imke T.

Ein sehr gutes Seminar und TOP Trainer! Angenehme Atmosphäre und ausgezeichnete Organisation bei der GFU!

5/5
Bewertung von Rolf S.

Die Qualität des Seminar, sowie die Bereuung durch die GFU Cyrus AG war in jeder Hinsicht vorbildlich! Viele besser geht es nicht. Weiter so!

4/5
Bewertung von Thomas L.

Hervorragender und persönlicher Service, tolle Verpflegung und sehr gute Lösungen für Anreise
zum Veranstaltungsort.

Ein telefonischer Hinweis über den Inhalt des von mir besuchten Seminars entsprach im Detail jedoch nicht ganz der realen Durchführung. Hier ist noch Potential zur Verbesserung..

Alles in allem gehört für mich GFU Cyrus zu den besseren Anbietern von Aus- und Fortbildungen..

5/5
Bewertung von Stefan R.

Seminarleitung und Seminarinhalt optimal. Betreuung vor Ort (z.B. Shuttleservice) sehr gut.

Offene Termine

11.09.-14.09.2017
4 Tage | 2.170,00
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04.12.-07.12.2017
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4 Tage | 2.170,00
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  • Rechnung nach erfolgreichem Seminar
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Ein Team einer Firma will geschlossen die Schulung Agile Methoden für klassische Projektmanager reservieren

An dieser Stelle kann ein Inhouse-Lehrgangssystem zum Thema Agile Methoden für klassische Projektmanager sachdienlich sein. Der Lehrstoff des Seminars kann hierbei zusammen mit den Trainern ausgebaut oder verdichtet werden.

Haben die “Schüler“ ohnehin Vorkenntnisse in Agile Methoden für klassische Projektmanager, sollte der Anfang gekürzt werden. Eine Inhouse-Fortbildung macht sich bezahlt bei mindestens 3 Mitarbeitern. Die Firmen-Schulungen zum Thema Agile Methoden für klassische Projektmanager finden manchmal in der Nähe von Stuttgart, Nürnberg, Frankfurt, Berlin, Essen, Wuppertal, Bielefeld, Bonn, Münster, München, Düsseldorf, Leipzig, Dortmund, Bochum, Duisburg, Bremen, Hannover, Dresden, Hamburg und Köln am Rhein in NRW statt.

Welche Fortbildungen passen zu Agile Methoden für klassische Projektmanager?

Eine erste Ergänzung findet sich in Agile Methoden für klassische Projektmanager mit

  • Risikomanagement im agilen Umfeld
  • Mit agilen Teams arbeiten: Soft Skills, Teamarbeit und Kommunikation
  • Agile Ansätze skalieren
  • Agile Projekte planen

Erwägenswert ist auch eine Schulung von „Qualitätsmanagement als Basis des Managementsystem“ mit dem Unterrichtsstoff von

  • Qualitätssicherung als integrierter Regelkreis
  • Konstruktive Maßnahmen der Qualitätssicherung:Fehlervermeidung durch exakte Prozessbeschreibung
  • Vorstellung einiger Modelle
  • Fehleranalyseder "kontinuierliche Verbesserungsprozess (KVP)"

Für Inhouse-Schulungen ist das Thema „Scrum für Führungskräfte“ mit dem Unterrichtsstoff Wie durch Scrum die höchstmögliche Zielerreichung garantiert wird  und Die Grundprinzipien, auf denen Scrum basiert  prädestiniert.

Für Erfahrene Anwender eignet sich auch eine Anforderungsmanagement in IT-Projekten Fortbildung. In diesem Seminar werden u.a.

  • Strukturierung
  • Anforderungsspezifikation(Textbasiert, Modellbasiert, Agil)
  • Ermittlung, Erhebungstechniken (Kontext- und Stakeholder-Analyse, Interviews, Workshops etc.)
  • Reviews, "Quality-Gateway"
besprochen.

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  • 0221 82 80 90
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