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Präsenz + Online Schulungen: Bei uns, bei Ihnen oder online - Sie haben die Wahl!

Buchen Sie Ihr Wunschseminar als Präsenz-Schulung bei uns im Schulungszentrum in Köln, als Inhouse-Schulung bei Ihnen oder als Online-Training - ganz wie es für Sie am besten passt!

Mehr Infos
Stand 20.10.: GFU-Präsenz Seminare finden statt. (Nur mit 3G-Nachweis). Keine Maskenpflicht im Seminarraum. →Details

Schulung Agile Methoden für klassische Projektmanager

Auch als Online Schulung im Virtual Classroom

4 Tage / S1689
226 Teilnehmende haben bisher dieses Seminar besucht
Luftreiniger
Saubere Luft im Schulungszentrum!

Zu Ihrer Sicherheit haben wir das Schulungszentrum mit insgesamt 17 Trotec TAC V+ Hochleistungsluftreinigern ausgestattet. Durch die neuartig entwickelte Filtertechnik (H14 zertifiziert nach DIN EN1822) wird die Raumluft mehrfach stündlich umgewälzt und infektiöse Aerosole im HEPA-Virenfilter zu 99.995% abgeschieden und abgetötet. Zusätzlich sind alle Räume mit CO2 Ampeln ausgestattet. Wir lüften und filtern!

Zertifizierte FFP2 Masken für unsere Teilnehmenden
— Stand 20.10.: GFU-Präsenz Seminare finden statt. (Nur mit 3G-Nachweis). Keine Maskenpflicht im Seminarraum. →Details

Schulungsformen

Offene Schulung


Inhouse-/Firmenschulung

  • 4 Tage - anpassbar
  • Termin nach Wunsch
  • Preis nach Angebot
  • In Ihrem Hause oder bei der GFU

Individualschulung

  • 4 Tage - anpassbar
  • Termin nach Wunsch
  • Preis nach Angebot
  • In Ihrem Hause oder bei der GFU

Beschreibung

An agilen Ansätzen wie Scrum kommt man heute kaum noch vorbei. Aktuell existieren hier zwei Sphären nebeneinander, die beide versprechen, Projekte erfolgreich durchzuführen. Aber was bedeutet Agilität für den klassischen Projektmanager? Gehört er auf das Altenteil?
 Dieses Seminar befasst sich konkret mit dem Thema, welche Techniken zum agilen Projektmanagement gehören und welche Unterschiede zwischen dem klassischen und dem agilen Projektmanagement bestehen. Projektverantwortlichen müssen die grundsätzlichen Unterschiede des agilen Ansatzes klar sein, die teilweise erhebliche Auswirkungen auf die Organisation haben. Ziel dieses Seminar ist, die Unterschiede zu verdeutlichen und klassisch ausgebildeten Projektleitern die Führung von agil orientierten Projekten zu ermöglichen.
Linssen Foto

Dr. Oliver Linssen – Buchautor und Experte

4.5/5 27 Bewertungen

Lernen Sie vom Professor für Wirtschaftsinformatik und Experten für Projekt-, Anforderungs- und Qualitätsmanagement Prof. Dr. Oliver Linssen. Als Projektleiter, Trainer und Spezialist für Management in der Anwendungsentwicklung greift er auf einen großen Erfahrungsschatz zurück.

Buch Linssen
Buch: Projekte zum Erfolg führen

Schulungsziel

Nach dem Seminar sind die Teilnehmer in der Lage, die Unterschiede im agilen Projektmanagement zu beurteilen und mit agilen Techniken zu arbeiten. Die Teilnehmer sind außerdem in der Lage, agile Techniken in ein klassisch orientiertes Projektmanagement zu integrieren. Die Teilnehmer haben gelernt, in einem agilen Umfeld Projekte durchzuführen.

Details

Wer teilnehmen sollte

Projektleiter, Projektmanager, Qualitätsbeauftragte, Organisatoren, Verantwortliche für Vorgehensmodelle und Leiter von Softwareentwicklungsabteilungen.

Ihre Schulung

Lernmethode:
Ausgewogene Mischung aus Theorie und Praxis
Unterlagen:
Seminarunterlagen oder Fachbuch zum Seminar inklusive, das man nach Rücksprache mit dem Trainer individuell auswählen kann.
Arbeitsplatz:
PC/VMs für jeden Teilnehmer
Hochwertige und performante Hardware
Große, höhenverstellbare Bildschirme
Zugang zu Ihrem Firmennetz erlaubt
Lernumgebung:
Neu aufgesetzte Systeme für jeden Kurs in Abstimmung mit dem Seminarleiter.
Arbeitsmaterialien:
Din A4 Block, Notizblock, Kugelschreiber, USB-Stick, Textmarker, Post-its
Teilnahmebescheinigung:
Wird am Ende des Seminars ausgehändigt, inkl. Inhaltsverzeichnis

Organisation

Das Hygienekonzept wurde mit professioneller Hilfe umgesetzt und mit der zuständigen Behörde abgestimmt. Gerne stellen wir Ihnen dieses zur Verfügung. Darüber hinaus haben wir zu Ihrer Sicherheit das Schulungszentrum mit insgesamt 17 Trotec TAC V+ Hochleistungsluftreinigern ausgestattet. Durch die neuartig entwickelte Filtertechnik (H14 zertifiziert nach DIN EN1822) wird die Raumluft mehrfach stündlich umgewälzt und infektiöse Aerosole im HEPA-Virenfilter zu 99.995% abgeschieden und abgetötet. Zusätzlich sind alle Räume mit CO2 Ampeln ausgestattet, wir stellen Ihnen gerne zertifizierte FFP2 Masken zur Verfügung.

Teilnehmendezahl:
min. 1, max. 8 Personen
Garantierte Durchführung *:
Ab einem Teilnehmenden
Schulungszeiten:
4 Tage, 09:00 - 16:00 Uhr
Ort der Schulung:
GFU Schulungszentrum
GFU Schulungszentrum
Am Grauen Stein 27
51105 Köln-Deutz
oder online im Virtual Classroom
oder europaweit bei Ihnen als Inhouse-Schulung
Räumlichkeiten:
Helle und modern ausgestattete Räume mit perfekter Infrastruktur
Preisvorteil :
Dritter Mitarbeitende kostenfrei
All-Inclusive:
Frühstück, Snacks und Getränke ganztägig, Mittagessen im eigenen Restaurant, täglich 6 Menüs, auch vegetarisch
Barrierefreiheit:
Das GFU-Schulungszentrum (Am Grauen Stein 27) ist barrierefrei

Buchen ohne Risiko

Rechnungsstellung:
Erst nach dem erfolgreichen Seminar. Keine Vorkasse.
Stornierung:
Kostenfrei bis zum Vortag des Seminars
Vormerken statt buchen:
Sichern Sie sich unverbindlich Ihren Seminarplatz schon vor der Buchung - auch wenn Sie selbst nicht berechtigt sind zu buchen
Bildungsgutschein:

Inhalt

  • Klassisches und agiles Projektmanagement: Unterschiedliche Sichten und unterschiedliche Grundannahmen
  • Was bedeutet Agilität aus betriebswirtschaftlicher Sicht?
  • Agile Ansätze (Scrum, Kanban, XP)
  • Agile Projekte planen
  • Agile Schätzmethoden
  • Agiles Projektcontrolling: Metriken und Kennzahlen
  • Mit agilen Teams arbeiten: Soft Skills, Teamarbeit und Kommunikation
  • Arbeiten mit Anforderungen
  • Qualitätsmanagement im agilen Umfeld
  • Risikomanagement im agilen Umfeld
  • Agile Ansätze skalieren
Zielgruppe:
Sie leiten regelmäßig Projekte im Unternehmen. Ihnen sind die klassischen Methoden des Projektmanagements vertraut. Aus Ihrer Projekterfahrung wissen Sie auch, dass die klassische Methode oft an Grenzen stößt. Dann sollten Sie das agile Projektmanagement z.B. nach dem Scrum-Ansatz in unserem Seminar kennenlernen. Nach dem Seminar wenden Sie agile Methoden an und passen die Projektorganisation an den aktuellen Projektverlauf an. Sie integrieren agile Techniken in ein klassisch orientiertes Projektmanagement. Und sie führen auch Projekte nach der agilen Methode erfolgreich zum Ziel.

Buchungsmöglichkeiten

Teilnahme auch online möglich

Auf Wunsch können unsere Seminare auch als Online Seminar (Virtual Classroom) gebucht oder angefragt werden. Klicken Sie einfach bei Ihrer Buchung oder Anfrage die entsprechende Option an.

Schulung Agile Methoden für klassische Projektmanager

TerminOrtPreis
14.02.-17.02.2022 *
Plätze vorhanden
Köln / Online 2.260,00
Köln / Online 2.260,00 Buchen Vormerken
11.04.-14.04.2022 *
Plätze vorhanden
Köln / Online 2.260,00
Köln / Online 2.260,00 Buchen Vormerken
27.06.-30.06.2022 *
Plätze vorhanden
Köln / Online 2.260,00
Köln / Online 2.260,00 Buchen Vormerken
15.08.-18.08.2022 *
Plätze vorhanden
Köln / Online 2.260,00
Köln / Online 2.260,00 Buchen Vormerken
24.10.-27.10.2022 *
Plätze vorhanden
Köln / Online 2.260,00
Köln / Online 2.260,00 Buchen Vormerken
19.12.-22.12.2022 *
Plätze vorhanden
Köln / Online 2.260,00
Köln / Online 2.260,00 Buchen Vormerken
  • Buchen ohne Risiko
  • Keine Vorkasse
  • Kostenfreies Storno bis zum Vortag des Seminars
  • Rechnung nach erfolgreichem Seminar
  • All-Inclusive-Preis
  • * Garantierter Termin und Veranstaltungsort
  • Preise pro Person zzgl. Mehrwertsteuer
  • Dritter Mitarbeitende kostenfrei

Firmenschulung

Im GFU Schulungszentrum

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Komplette Lernumgebung in der Cloud mit Remote Zugriff

In Ihrem Hause 
Auswählen
Wo soll Ihre Schulung stattfinden?
  • europaweit
  • GFU Schulungszentrum
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  • Mannheim
  • München
  • Nürnberg
  • Stuttgart
Weiterer Ort:

So haben GFU-Kunden gestimmt

Über das Seminar
5/5

Seminar hat meine Erwartungen komplett übertroffen. Unterlagen und Querverweise waren sehr gut. Thematisch und didaktisch sehr gut aufgebaut. Und Spass!


Über die GFU
5/5

War bereits das 2 Seminar bei GFU. Alles perfekt! Ganz dickes Lob an das komplette Team. DankE für die tollen Tage!

Esther A. von Deutsche gesetzliche Unfallversicherung e.V. (DGUV) aus St. Augustin
Über das Seminar
5/5

Das Seminar hat meine Erwartungen weit übertroffen und hat mir ein grundlegendes Verständnis über Agiles Projektmanagement vermittelt
. Der Trainer hat die Inhalte sehr gut verständlich und sehr motivierend vermittelt
Die Beispiele und Übungen haben das Verständnis vertieft und zu einer dynamischen Gruppe beigetragen wodurch viele zusätzliche Aspekte besprochen und diskutiert wurden


Über die GFU
5/5

Freundlichkeit und Hilfsbereitschaft der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter Angenehmes Lernumfeld Extra Parkplatzreservierung für Teilnehmer Viele Fachbücher zum anlesen auch Seminarübergreifend Sehr gute Verpflegung

Tobias S.
Über das Seminar
5/5

Empfohlen für Führungskräfte und Projektleiter

Unser Unternehmen stellt auf scrum um


Über die GFU
5/5

Sehr guter Dozent, sehr kurzweilig und informativ

Thomas A.
Über das Seminar
5/5

Einfach ein super Dozent! Hätte ich gerne im Studium gehabt, dann wäre ich weniger häufig bis gar nicht eingeschlafen ;)


Über die GFU
5/5
Sarah E. von Südwestrundfunk aus Mainz
Über das Seminar
5/5

Gute Länge (4 Tage). Es blieb genug Zeit für Fragen und Diskussionen. Sehr gute Vorbereitung und Durchführung des Seminars. Inhalte werden durch viele Praxisbeispiele untermalt.


Über die GFU
5/5

Sehr tolle Organisation in jeglicher Hinsicht.

Name auf Wunsch anonymisiert
Über das Seminar
5/5

Das Seminar war extrem kurzweilig und informativ. Die Beispiele waren vielfältig und lassen wenig Wünsche offen, da für jede Situation/Projekt etwas dabei ist. Ich fühle mich nach dem Seminar gut informiert und auf meine neuen Aufgaben vorbereitet bzw. mir wurden die Werkzeuge gegeben mich selbst zu organisieren. Sehr ausführliche und gut verständliche Präsentation und Folien. Zusätzlich ein eigenes Skript für persönliche Notizen waren besonders für mich als Neueinsteiger sehr gut um alle Infos auch nach dem Seminar auf einen Blick zu haben.


Über die GFU
4/5

Toller Service, tolles Essen und gute Organisation. Ein Stern Abzug weil die Zeiten für den Shuttle-Bus unflexibel sind, besonders wenn die Bahn Verspätung hat, was leider einfach oft die Realität ist.

Thomas G. von MSIG Insurance Europe AG aus Köln
Über das Seminar
5/5

besser als erwartet, vollumfaenglich informiert. bester vortrag seit langem


Über die GFU
5/5

selten so guten service in einem seminar erlebt

Michael M.
Über das Seminar
5/5

Erwartungen erf[llt. Er ist Experte bei dem Thema und ist didaktisch strukturiert vorgegangen

Markus Breidenbach
Über das Seminar
5/5

Das Seminar hat meine Erwartungen voll erfuellt. Die Unterlagen sind umfangreich und eignen sich sehr gut zum Nachschlagen. Sehr viel theoretisches, methodisches und praktisches Wissen zu Projektmanagement sowohl klassisch als auch agil. Das Seminar war sehr gut strukturiert, inhaltlich umfangreich und didaktisch sehr gut vermittelt. Ich habe Einiges methodisch dazu gelernt.


Über die GFU
5/5

Bisher zwei Seminare mit zwei sehr guten Dozenten kennengelernt. Verpflegung ist top.

Name auf Wunsch anonymisiert
Über das Seminar
4/5

Das Seminar ist gut struktieiert, organisiert - auch Online hat alles super funktioniert. Der Trainer ist sehr engagiert und präsentiert das Thema sehr agil und interessant - gsespickt mit vielen Beispeilen. Es war sehr kurzweilig. Die Zeit verging sehr schnell.


Über die GFU
5/5

Super Seminarthemen, Durchführung, Organisation ist immer bestens.

Ulrike E. von Deutsche gesetzliche Unfallversicherung e.V. (DGUV) aus St. Augustin

FAQ für Offene Schulungen

  • Alle folgenden Schulungsformen können auch Online als Virtual Classroom durchgeführt werden.
  • Eine Offene Schulung findet zu einem festgelegten Zeitpunkt im voll ausgestatteten Schulungszentrum oder Online/Remote statt. Sie treffen auf Teilnehmende anderer Unternehmen und profitieren vom direkten Wissensaustausch.
  • Eine Inhouse-/Firmen-Schulung geht auf die individuellen Bedürfnisse Ihres Unternehmens ein. Sie erhalten eine kostenfreie Beratung von Ihrem Seminarleiter und können Inhalte und Dauer auf Ihren Schulungsbedarf anpassen. Inhouse-Schulungen können Europaweit durchgeführt werden.
  • Bei einer Individual-Schulung erhalten Sie eine 1-zu-1 Betreuung und bestimmen Inhalt, Zeit und Lerntempo. Der Dozent passt sich Ihren Wünschen und Bedürfnissen an.

Sie können unsere Schulungen auch als Remote Schulung im Virtual Classroom anfragen.

In drei Schritten zum Online Seminar im Virtual Classroom:

  1. Seminar auswählen und auf "Buchen" klicken
  2. Häkchen setzen bei "Dieses Seminar als Remote Schulung anfragen"
  3. Formular ausfüllen und über den Button "Jetzt buchen" absenden.

Unser Kundenservice meldet sich bei Ihnen mit der Buchungsbestätigung.

Unsere Online Schulungen finden im Virtual Classroom statt. Ein Virtual Classroom bündelt mehrere Werkzeuge, wie Audio-Konferenz, Text-Chat, Interaktives Whiteboard, oder Application Sharing.

Vorteile von Virtual Classroom:

  • Sie erhalten 1 zu 1 die gleiche Lernumgebung, die Sie auch vor Ort bei uns vorfinden
  • Die technische Vorbereitung wird von den GFU-Technikern vorgenommen
  • Sie erhalten remote Zugriff auf Ihren persönlichen Schulungs-PC im GFU-Seminarraum
  • Die Virtual Classroom Lösung lässt sich auch im Browser betreiben
  • Die GFU-Technik leistet wie gewohnt Soforthilfe bei Problemen
  • Die Schulungsunterlagen bekommen Sie per Post zugeschickt
  • Sie sparen Reisekosten und Zeit
  • 14. Feb. - 17. Feb. ✓ Noch einige Plätze frei ▶ Köln + Online/Remote
  • 11. Apr. - 14. Apr. ✓ Noch einige Plätze frei ▶ Köln + Online/Remote
  • 27. Jun. - 30. Jun. ✓ Noch einige Plätze frei ▶ Köln + Online/Remote
  • 15. Aug. - 18. Aug. ✓ Noch einige Plätze frei ▶ Köln + Online/Remote
  • 24. Okt. - 27. Okt. ✓ Noch einige Plätze frei ▶ Köln + Online/Remote
  • Auch als Inhouse-Schulung, bundesweit mit Termin nach Wunsch und individuellen Inhalten
  • Buchen ohne Risiko! Kostenfreie Stornierung bis zum Vortag des Seminars

Das GFU-Sorglos-Paket

Buchen Sie diese kostenfreien Serviceleistungen für Präsenzseminare ganz einfach während des Buchungsprozesses dazu!

Shuttle Service

Shuttle Service

Machen Sie sich keinen Kopf um die Anreise! Unser Shuttle fährt Sie. Oder Sie parken einfach auf einem extra für Sie reservierten Parkplatz.

Hotelreservierung

Hotelreservierung

Hotelzimmer gesucht? Wir organisieren Ihnen eins. Ihr Vorteil: Sie sparen Zeit und Geld!

Verpflegung

Verpflegung

Gesund oder lecker? Warum nicht beides? Freuen Sie sich auf unsere kulinarische Verpflegung!

Parkplätze

Parkplätze

Parkplätze sind in ausreichender Zahl vorhanden. Reisen Sie mit dem Auto an, reservieren wir Ihnen einen Parkplatz.

GFU-Seminar Arbeitsplatz

Ein Team eines Unternehmens will simultan den Kurs Agile Methoden für klassische Projektmanager frequentieren

Hier kann ein Firmen-Seminar zum Gegenstand Agile Methoden für klassische Projektmanager angemessen sein. Das Thema des Seminars kann hierbei in Abstimmung mit den Trainern aufgestockt oder gekürzt werden.

Haben die &ldquo bereits Vorkenntnisse in Agile Methoden für klassische Projektmanager, sollte der erste Punkt der Agenda nur gestreift werden. Eine Inhouse-Fortbildung lohnt sich bei mindestens 3 Schulungsteilnehmern. Die Firmen-Seminare zum Thema Agile Methoden für klassische Projektmanager finden ab und zu in der Umgebung von Essen, Leipzig, München, Duisburg, Wuppertal, Nürnberg, Berlin, Hannover, Bonn, Stuttgart, Bremen, Bochum, Dresden, Bielefeld, Münster, Düsseldorf, Dortmund, Frankfurt, Hamburg und Köln am Rhein in NRW statt.

Welche Themen ergänzen Agile Methoden für klassische Projektmanager?

Eine gute Basis findet sich in Agile Methoden für klassische Projektmanager mit

  • Qualitätsmanagement im agilen Umfeld
  • Klassisches und agiles Projektmanagement: Unterschiedliche Sichten und unterschiedliche Grundannahmen
  • Agile Projekte planen
  • Agile Schätzmethoden

Anzuraten ist auch ein Kurs von „Qualitätsmanagement als Basis des Managementsystems“ mit dem Unterrichtsstoff von

  • Dokumentation der Qualitätssicherung Checklisten
  • Umgang mit Risiken
  • Analytische Maßnahmen der Qualitätssicherung:
  • Was haben Change-Management und Konfigurationsmanagement mit Qualität zu tun?

Für Inhouse-Schulungen ist das Thema „Agile Retrospektive“ mit den Kapiteln Vorbereitung einer Retrospektive  und Die erste Retrospektive prädestiniert.

Für Fortgeschrittene eignet sich auch eine Projektcontrolling Weiterbildung. In diesem Workshop werden u.a.

  • Begleitendes Controlling
  • Abschlusscontrolling
  • Aufgaben des Projektcontroller/Aufgaben von Projektleiter,
  • Projektcontrolling/Projektkontrolle Situationsbezogene, vorausschauende Projektsteuerung

besprochen.

98.493
TEILNEHMENDE
1.607
SEMINARTHEMEN
25.656
DURCHGEFÜHRTE SEMINARE
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