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OTEX_BIGISTQB®
Süddeutsche Zeitung Institut Auszeichnung
Alle Agiles Arbeiten Schulungen

Schulung Agile Teamarbeit im Projektmanagement - schneller zum Projekterfolg

Mit Scrum, Kanban und Lean die Zusammenarbeit stärken und Projekte flexibel gestalten
3 Tage / S3195

Schulungsformen

Offene Schulung


  • Dritter Mitarbeitende kostenfrei
  • Learning & Networking in einem. Garantierte Durchführung ab 1 Teilnehmenden.
Präsenz Online

Inhouse-/Firmenschulung

  • 3 Tage - anpassbar
  • Termin nach Wunsch
  • In Ihrem Hause oder bei der GFU
  • Preis nach Angebot

  • Lernumgebung in der Cloud
  • Inhalte werden auf Wunsch an die Anforderungen Ihres Teams angepasst.
Präsenz Online Hybrid

Individualschulung

  • 3 Tage - anpassbar
  • Termin nach Wunsch
  • In Ihrem Hause oder bei der GFU
  • Preis nach Angebot

  • Lernumgebung in der Cloud
  • 1 Teilnehmender = Fokus aufs Fachliche und maximaler Raum für individuelle Fragen.
Präsenz Online Hybrid

Beschreibung

In diesem dreitägigen Grundlagenseminar lernen Sie, wie Sie agile Teamarbeit gestalten und die Zusammenarbeit in Projekten verbessern können. Sie beschäftigen sich mit den vier Werten und den zwölf Prinzipien des Agilen Manifests und unterscheiden agile von traditionellen Vorgehensweisen. Dabei ordnen Sie Offenheit, Transparenz und Feedback fachlich ein und reflektieren deren Bedeutung für Ihre tägliche Zusammenarbeit.
Sie erhalten einen Überblick über Scrum, Kanban und Lean sowie deren Einsatzmöglichkeiten. Für Scrum lernen Sie die Verantwortlichkeiten von Product Owner, Scrum Master und Developers (Entwickler) kennen. Sie befassen sich mit den Scrum-Ereignissen und den drei Scrum-Artefakten und erfahren, wie ergänzende Visualisierungen den Projektfortschritt verständlich machen können.
Praktische Übungen, Teambildungsaktivitäten und Fallbeispiele unterstützen Sie dabei, Kommunikation, Aufgabenorganisation und Selbstorganisation zu erproben. Sie behandeln typische Herausforderungen der Teamarbeit, üben aktives Zuhören und lernen Möglichkeiten zur Priorisierung und Zeiteinteilung kennen. Ergänzend betrachten Sie Werkzeuge für die Zusammenarbeit sowie Arbeitstechniken aus der Softwareentwicklung, darunter Pair Programming, Test-driven Development und Continuous Integration und Delivery.
Agile Planungstechniken wie Story Mapping und Release Planning helfen Ihnen, Projekte flexibel auszurichten. Abschließend reflektieren Sie agile Führung und Ihre Lernerfahrungen, um konkrete Ansatzpunkte für die kontinuierliche Verbesserung Ihrer Teamarbeit abzuleiten.

Entdecken Sie auch unsere anderen Agiles Arbeiten Trainings.

Schulungsziel

Nach dem Seminar können Sie die Grundlagen agiler Teamarbeit erläutern und geeignete Ansätze für Ihre Projektpraxis einordnen. Sie unterscheiden die vier Werte von den zwölf Prinzipien des Agilen Manifests und kennen die Verantwortlichkeiten, Ereignisse und Artefakte in Scrum. Sie können die Zusammenarbeit durch offene Kommunikation, klare Aufgabenabstimmung und geeignete Arbeitsorganisation unterstützen. Darüber hinaus kennen Sie agile Planungstechniken und können deren Nutzen für einen flexiblen Projektverlauf beurteilen. Sie verstehen, wie agile Führung und Selbstorganisation zusammenwirken, und können aus der Reflexion gemeinsamer Erfahrungen konkrete Verbesserungsmaßnahmen für Ihr Team ableiten.

Details

Inhalt

  • Ziele und Erwartungen der Teilnehmenden
    • Klärung individueller Lernziele und Erwartungen für ein praxisnahes und relevantes Seminar
  • Tag 1
  • Grundlagen agiler Teamarbeit
    • Zweck, Vorteile und Unterschiede zu traditionellen Ansätzen
    • Agiles Manifest: die vier Werte und zwölf Prinzipien
    • Offenheit als Scrum-Wert, Transparenz als Säule empirischer Prozesssteuerung und Feedback im agilen Arbeiten
  • Verantwortlichkeiten und Teambildung
    • Zuständigkeiten im Team klären
    • Product Owner, Scrum Master und Developers (Entwickler) im Scrum Team
    • Icebreaker und Teamübungen für Vertrauen, Kommunikation und Zusammenhalt
    • Scrum, Kanban und Lean im Überblick
    • Grundprinzipien, Anwendungsbereiche sowie Vor- und Nachteile
  • Scrum-Artefakte und Fortschrittsvisualisierung
    • Product Backlog, Sprint Backlog und Increment: Funktion und Verwendung
    • Burndown-Charts als mögliche Fortschrittsvisualisierung
    • Werkzeuge zur Verwaltung und Visualisierung
  • Tag 2
  • Scrum-Ereignisse im Sprint
    • Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review und Sprint Retrospective
    • Ziele, Abläufe und praktische Übungen zur Durchführung
  • Werkzeuge für agile Zusammenarbeit
    • Projektmanagement-Software sowie Kollaborations- und Kommunikationswerkzeuge
    • Bewährte Praktiken für den Einsatz im Team
  • Kommunikation und Arbeitsorganisation
    • Offene Kommunikation, aktives Zuhören und gegenseitige Unterstützung
    • Herausforderungen und Lösungsansätze der Zusammenarbeit
    • Aufgabenpriorisierung, Aufgabenverteilung und Delegation im Kontext der Selbstorganisation
    • Timeboxing, Arbeitszyklen und Zeiteinteilung
  • Arbeitstechniken der Softwareentwicklung
    • Pair Programming und Test-driven Development
    • Vorteile, Anwendungsmöglichkeiten und praktische Übungen oder Fallbeispiele
  • Tag 3
  • Continuous Integration und Continuous Delivery
    • Grundkonzepte kontinuierlicher Integration und Bereitstellung
    • Nutzen für Produktentwicklung und Qualitätssicherung
  • Agiles Projektmanagement und Projektplanung
    • Story Mapping, Release Planning und Erstellung eines agilen Projektplans
    • Flexibilität und Anpassungsfähigkeit in der Planung
  • Zusammenarbeit im Scrum Team
    • Aufgaben und Verantwortlichkeiten von Product Owner und Scrum Master vertiefen
    • Zusammenarbeit mit den Developers
  • Agile Führung und Selbstorganisation
    • Eigenverantwortung und Selbstorganisation fördern
    • Bewährte Praktiken agiler Führung
  • Retrospektive und Lernreflexion
    • Erfahrungen, Stärken und Verbesserungspotenziale auswerten
    • Maßnahmen zur kontinuierlichen Verbesserung ableiten

Das Seminar richtet sich an Führungskräfte, Manager, Projektmanager, Teamleiter und Teammitglieder, die agile Zusammenarbeit kennenlernen oder systematischer gestalten möchten. Ebenso angesprochen sind angehende Product Owner und Scrum Master, die ein grundlegendes Verständnis der Zusammenarbeit im Scrum Team erwerben möchten.
Teilnahmevoraussetzungen
Sie benötigen keine speziellen Vorkenntnisse in agilen Methoden.
Erste Erfahrungen in der Projekt- oder Teamarbeit sind hilfreich.
Für die behandelten Beispiele zu Softwareentwicklungspraktiken ist ein grundlegendes Verständnis von Softwareentwicklungsabläufen von Vorteil.


In Präsenz

Online
Lernmethode

Ausgewogene Mischung aus Theorie und Praxis

Wie auch bei unseren Präsenz-Seminaren: Ausgewogene Mischung aus Theorie und praktischen Übungen. Trainer durchgehend präsent.

Unterlagen

Seminarunterlagen oder Fachbuch zum Seminar inklusive, das man nach Rücksprache mit dem Trainer individuell auswählen kann.

Seminarunterlagen oder Fachbuch inklusive (via DHL). Das Fachbuch wählt der Trainer passend zum Seminar aus - Ihren individuellen Buch-Wunsch berücksichtigen wir auf Nachfrage gerne.

Arbeitsplatz
PC/VMs für jeden Teilnehmenden
Hochwertige und performante Hardware
Große, höhenverstellbare Bildschirme
Zugang zu Ihrem Firmennetz erlaubt
  • Online Meeting + Remote Zugriff auf persönlichen GFU-Schulungs-PC
  • Keine Installation auf dem eigenen PC notwendig
Lernumgebung


Neu aufgesetzte Systeme für jeden Kurs in Abstimmung mit dem Seminarleiter.

Arbeitsmaterialien

DIN A4 Block, Notizblock, Kugelschreiber, USB-Stick, Textmarker, Post-its

Teilnahmezertifikat

Nach Abschluss des Seminars erhalten Sie das Teilnahmezertifikat inkl. Inhaltsverzeichnis per E-Mail als PDF.

Digitales Badge

Mit dem Abschluss der Schulung erhalten Sie ein digitales Badge, das Ihre Teilnahme und Ihren Lernerfolg bescheinigt.


In Präsenz

Online
Teilnehmendenzahl

min. 1, max. 8 Personen

Garantierte Durchführung

Ab 1 Teilnehmenden*

Schulungszeiten
3 Tage, 09:00 - 16:00 Uhr
Ort der Schulung
GFU Schulungszentrum oder Virtual Classroom
GFU Schulungszentrum
Am Grauen Stein 27
51105 Köln-Deutz

oder online im Virtual Classroom oder europaweit bei Ihnen als Inhouse-Schulung

Um ein optimales Raumklima zu gewährleisten, haben wir das Schulungszentrum mit 17 hochmodernen Trotec TAC V+ Luftreinigern ausgestattet. Diese innovative Filtertechnologie (H14 zertifiziert nach DIN EN1822) sorgt dafür, dass die Raumluft mehrfach pro Stunde umgewälzt wird und Schadstoffe zu 99.995% im HEPA-Filter abgeschieden und infektiöse Aerosole abgetötet werden.

Zusätzlich sind alle Räume mit CO2-Ampeln ausgestattet, um jederzeit eine hervorragende Luftqualität sicherzustellen.

Räumlichkeiten

Helle und modern ausgestattete Räume mit perfekter Infrastruktur

Bequem aus dem Homeoffice von überall

Preisvorteil

Dritter Mitarbeitende nimmt kostenfrei teil.
(Nicht mit anderen Rabatten kombinierbar.)

Eventuell anfallende Prüfungskosten für den dritten Teilnehmenden werden zusätzlich berechnet - auch bei Seminaren inkl. Prüfungsgebühr.

Hinweis: Um den Erfolg der Schulung zu gewährleisten, sollte auch der dritte Teilnehmende die erwarteten Vorkenntnisse mitbringen.

KOMPASS — Förderung für Solo-Selbstständige

Solo-Selbstständige können für dieses Seminar eine Förderung via KOMPASS beantragen.

Ausführliche Informationen dazu finden Sie hier.

All-Inclusive

Gebäck, Snacks und Getränke ganztägig, Mittagessen im eigenen Restaurant, täglich 6 Menüs, auch vegetarisch

Eine Auswahl unserer Frühstücks-Snacks und Nervennahrungs-Highlights senden wir Ihnen mit den Seminarunterlagen via DHL zu.

Barrierefreiheit

Das GFU-Schulungszentrum (Am Grauen Stein 27) ist barrierefrei

-
Rechnungsstellung

Erst nach dem erfolgreichen Seminar. Keine Vorkasse.

Stornierung

Kostenfrei bis zum Vortag des Seminars

Vormerken statt buchen

Sichern Sie sich unverbindlich Ihren Seminarplatz schon vor der Buchung - auch wenn Sie selbst nicht berechtigt sind zu buchen


In Präsenz

Online
  • Eigener Shuttle-Service
  • Reservierte Parkplätze
  • Hotelreservierung
  • Technik-Sofort-Support

Buchungsmöglichkeiten

Online oder in Präsenz teilnehmen

Sie können sowohl Online als auch in Präsenz am Seminar teilnehmen. Klicken Sie bei Ihrer Buchung oder Anfrage einfach die entsprechende Option an.

Gesicherte offene Termine

Weiterbildung Agile Teamarbeit im Projektmanagement - schneller zum Projekterfolg

TerminOrtPreis
2027
10.02.-12.02.2027
Plätze vorhanden
Köln / Online 1.630,00
Köln / Online 1.630,00 Buchen Vormerken
03.05.-05.05.2027
Plätze vorhanden
Köln / Online 1.630,00
Köln / Online 1.630,00 Buchen Vormerken
09.08.-11.08.2027
Plätze vorhanden
Köln / Online 1.630,00
Köln / Online 1.630,00 Buchen Vormerken
08.11.-10.11.2027
Plätze vorhanden
Köln / Online 1.630,00
Köln / Online 1.630,00 Buchen Vormerken
  • Buchen ohne Risiko
  • Keine Vorkasse
  • Kostenfreies Storno bis zum Vortag des Seminars
  • Rechnung nach erfolgreichem Seminar
  • All-Inclusive-Preis
  • Garantierter Termin und Veranstaltungsort
  • Preise pro Person zzgl. Mehrwertsteuer
  • Dritter Mitarbeitende kostenfrei (Nicht mit anderen Rabatten kombinierbar.)
Inhouse-/Firmenschulung
  • Lernumgebung in der Cloud
  • Inhalte werden auf Wunsch an die Anforderungen Ihres Teams angepasst.
Präsenz Online Hybrid
Individualschulung
  • Lernumgebung in der Cloud
  • 1 Teilnehmender = Fokus aufs Fachliche und maximaler Raum für individuelle Fragen.
Präsenz Online Hybrid

So haben GFU-Kunden gestimmt

Über das Seminar
5/5

Unterlagen, Namensschild, Ausschilderung des Seminarraumes, technische Ausstattung des Raumes = sehr gut

Hilfreich wäre die Anbindung des Präsentationslaptos an den Vor-Ort-Drucker., um kurzfristige Zwischenprints zu realisieren.

Für kleinere Praxisübungen wäre in Bezug zum Seminarinhalt auch hilfreich, Zugriffsrechte für diverse Planungstools zu haben, wie z.B. MS Project oder Trello . umfangreicher Überblick zum Thema,
individuelle Anpassung auf meine beruflichen Bedürfnisse

=> mein persönlich gestelltest Seminarziel habe ich erreicht


Über die GFU
5/5

Das gesamte Serviceangebot der GFU ist beeindruckend, begonnen bei der Betreuung in der Buchungsphase, über Hotelreservierung, Shuttleservice und Teilnehmerbetreuung (inklusive Küchenangebot und TÜV-Kantine) vor Ort.

Silke K.
FAQ für Offene Schulungen
  • Alle folgenden Schulungsformen können auch Online als Virtual Classroom durchgeführt werden.
  • Eine Offene Schulung findet zu einem festgelegten Zeitpunkt im voll ausgestatteten Schulungszentrum oder Online/Remote statt. Sie treffen auf Teilnehmende anderer Unternehmen und profitieren vom direkten Wissensaustausch.
  • Eine Inhouse-/Firmen-Schulung geht auf die individuellen Bedürfnisse Ihres Unternehmens ein. Sie erhalten eine kostenfreie Beratung von Ihrem Seminarleiter und können Inhalte und Dauer auf Ihren Schulungsbedarf anpassen. Inhouse-Schulungen können Europaweit durchgeführt werden.
  • Bei einer Individual-Schulung erhalten Sie eine 1-zu-1 Betreuung und bestimmen Inhalt, Zeit und Lerntempo. Der Dozent passt sich Ihren Wünschen und Bedürfnissen an.

Sie können unsere Schulungen auch als Remote Schulung im Virtual Classroom anfragen.

In drei Schritten zum Online Seminar im Virtual Classroom:

  1. Seminar auswählen und auf "Buchen" klicken
  2. Wählen Sie bei "Wie möchten Sie teilnehmen?" einfach "Online" aus.
  3. Formular ausfüllen und über den Button "Jetzt buchen" absenden.

Unser Kundenservice meldet sich bei Ihnen mit der Buchungsbestätigung.

Unsere Online Schulungen finden im Virtual Classroom statt. Ein Virtual Classroom bündelt mehrere Werkzeuge, wie Audio-Konferenz, Text-Chat, Interaktives Whiteboard, oder Application Sharing.

Vorteile von Virtual Classroom:

  • Sie erhalten 1 zu 1 die gleiche Lernumgebung, die Sie auch vor Ort bei uns vorfinden
  • Die technische Vorbereitung wird von den GFU-Technikern vorgenommen
  • Sie erhalten remote Zugriff auf Ihren persönlichen Schulungs-PC im GFU-Seminarraum
  • Die Virtual Classroom Lösung lässt sich auch im Browser betreiben
  • Die GFU-Technik leistet wie gewohnt Soforthilfe bei Problemen
  • Die Schulungsunterlagen bekommen Sie via DHL zugeschickt
  • Sie sparen Reisekosten und Zeit
  • 10. Feb. - 12. Feb. ✓ Noch einige Plätze frei ▶ Köln + Online/Remote
  • 03. Mai - 05. Mai ✓ Noch einige Plätze frei ▶ Köln + Online/Remote
  • 09. Aug. - 11. Aug. ✓ Noch einige Plätze frei ▶ Köln + Online/Remote
  • 08. Nov. - 10. Nov. ✓ Noch einige Plätze frei ▶ Köln + Online/Remote
  • Auch als Inhouse-Schulung, bundesweit mit Termin nach Wunsch und individuellen Inhalten
  • Buchen ohne Risiko! Kostenfreie Stornierung bis zum Vortag des Seminars
Das GFU-Sorglos-Paket

Die Seminare der GFU finden in angenehmer Atmosphäre statt und sind perfekt organisiert. Profitieren Sie von dem Rundum-Service der GFU!

Shuttle-Service

Machen Sie sich keinen Kopf um die Anreise! Unser Shuttle fährt Sie. Oder Sie parken einfach auf einem extra für Sie reservierten Parkplatz.

Hotelreservierung

Hotelzimmer gesucht? Wir organisieren Ihnen eins. Ihr Vorteil: Sie sparen Zeit und Geld!

Kostenfreies Storno

Stornierung bei offenen Seminaren kostenfrei bis einen Tag vor Schulungsbeginn.

Technik-Support

Unsere Techniker sind immer zur Stelle, egal ob online oder vor Ort.

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