Agiles Projektmanagement Schulungen & Inhouse-Seminare
Agiles Projektmanagement als Online-Schulung oder in Präsenz
- 2 Seminare
- 55 durchgeführte Termine
- 374 zufriedene Teilnehmende
Sie lernen von...
- Experten/Expertinnen aus der Projektpraxis
- CEOs und Unternehmensinhaber:innen
- Fachbuch- und Fachartikel-Autor:innen
- Speaker:innen auf Fachkonferenzen
- Hosts von Events und Meetups
- Keine Vorkasse
- Kostenfreies Storno bis zum Vortag des Seminars
- Rechnung nach erfolgreichem Seminar
- All-Inclusive-Preis
- Garantierter Termin und Veranstaltungsort
- Preise pro Person zzgl. Mehrwertsteuer
Bei besonderen Ereignissen höherer Gewalt, wie etwa die aktuelle COVID-19 Krise, können wir unsere Durchführungsgarantie nicht uneingeschränkt anbieten.
- Keine Vorkasse
- Kostenfreies Storno bis zum Vortag des Seminars
- Rechnung nach erfolgreichem Seminar
- All-Inclusive-Preis
- Keine Vorkasse
- Kostenfreies Storno bis zu 3 Wochen vor dem Seminar
- Rechnung nach erfolgreichem Seminar
Auszeichnungen & Mitgliedschaften
Jede Agiles Projektmanagement Schulung kann auch als individualisierbares Inhouse-Training durchgeführt werden
findet zu einem festgelegten Zeitpunkt im voll ausgestatteten Schulungszentrum oder Online/Remote statt. Sie treffen auf Teilnehmer anderer Unternehmen und profitieren vom direkten Wissensaustausch.
geht auf die individuellen Bedürfnisse Ihres Unternehmens ein. Sie erhalten eine kostenfreie Beratung von Ihrem Seminarleiter und können Inhalte und Dauer auf Ihren Schulungsbedarf anpassen. Inhouse-Schulungen können europaweit durchgeführt werden.
bietet Ihnen Flexibilität bei Lerninhalten, Lernmethoden und Dauer. Sie erhalten eine 1-zu-1 Betreuung. Sie bestimmen Inhalt, Zeit und Lerntempo. Der Agiles Projektmanagement-Trainer passt sich Ihren Wünschen und Bedürfnissen an.
Ergänzend zu den Schulungen sind folgende Vorträge eine gute Einstimmung:
- Agilität ist mehr als Scrum Auf unserer Suche nach der Agilität betrachten wir den gesamten Softwarelebenszyklus von den Anforderungen bis zu Betrieb, Wartung und Pflege - und streifen dabei auch kurz die derzeit üblichen Themen Scrum, Kanban, XP, agile Architektur, DevOps, Continuous Integration.
- Agile Softwareentwicklung mit Kanban Der Begriff Kanban ist den meisten von uns schon seit Jahren irgendwie geläufig. Oft kommt bei ein bisschen Nachdenken die Erkenntnis "das war doch das von Toyota!".
- Komplexes wird einfach: AgileThinking® für die Digitalisierung Agilität gilt als DIE Lösung für komplexe Marktumfelder, in denen sich Rahmenbedingungen und Kundenanforderungen permanent und schnell ändern. Gleichzeitig fordert die Digitalisierung Organisationen neu heraus - eine enorme Flexibilität und Innovationsfähigkeit, um ihre Wettbewerbsfähigkeit zu erhalten und zu sichern werden benötigt
- Die 12 Prinzipien des Agilen Manifests für Lean Communication Wo eine Kultur der Augenhöhe, Holokratie, Agilität oder des Lean Managements gelebt wird, muss professionell gesteuerte Kommunikation noch ihren Platz finden.
- Agile Geschäftsprozeßanalyse OOA/D am Beispiel einer Seminarverwaltung Damit in Zusammenhang werden agile Konzepte vorgestellt:
- der ideale Kunde & der ideale Programmierer
- Methoden der Entwicklung: Scrum, TDD, FDD
- OOA Anwendungsfälle mit Story Cards
- OOA Risk/Value Priorisierung und Planning Poker
- OOA/D Ermittlung der Klassen mittels CRC-Kartenmethode
- OOP Pair-Programming
- OOP Continuous Integration
