Buchen Sie Ihr Wunschseminar als Präsenz-Schulung bei uns im Schulungszentrum in Köln, als Inhouse-Schulung bei Ihnen oder als Online-Training - ganz wie es für Sie am besten passt!
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Agiles Projektmanagement als Online-Schulung oder in Präsenz
- 3 Seminare
- 54 durchgeführte Termine
- 336 zufriedene Teilnehmende
Sie lernen von...
- Experten/Expertinnen aus der Projektpraxis
- CEOs und Unternehmensinhaber:innen
- Fachbuch- und Fachartikel-Autor:innen
- Speaker:innen auf Fachkonferenzen
- Hosts von Events und Meetups
- Keine Vorkasse
- Kostenfreies Storno bis zum Vortag des Seminars
- Rechnung nach erfolgreichem Seminar
- All-Inclusive-Preis
- * Garantierter Termin und Veranstaltungsort
- Preise pro Person zzgl. Mehrwertsteuer
Bei besonderen Ereignissen höherer Gewalt, wie etwa die aktuelle COVID-19 Krise, können wir unsere Durchführungsgarantie nicht uneingeschränkt anbieten.
- Keine Vorkasse
- Kostenfreies Storno bis zum Vortag des Seminars
- Rechnung nach erfolgreichem Seminar
- All-Inclusive-Preis
- Keine Vorkasse
- Kostenfreies Storno bis zu 3 Wochen vor dem Seminar
- Rechnung nach erfolgreichem Seminar
- Kanban Schulung zeigt eine agile Methode für evolutionäres Change Management. So werden die bestehenden Prozesse in kleinen Schritten evolutionär verbessert. Das effiziente Scrum-
- Scrum Schulung ist eine elementare Voraussetzung für klassische Projektmanager, die agile Methoden lernen wollen. Nach dem Training Scrum Product Owner für Fortgeschrittne kann die PSPO II Prüfung abgelegt werden. Eine Schulung Professional Scrum Product Owner (PSPO I) ist inhaltliche Voraussetzung.
- Schulung PRINCE2 Agile® - Professionelles Projektmanagement mit Agilität beweist, dass Agilität auch Prince2 erfasst hat.
- Immer mehr Unternehmen setzen auf hybrides Projektmanagement, einer Mischung aus klassischen und agilen Projektmanagement Methoden. PRINCE2® Agile bildet mit den Inhalten praktisch angewandte agile Methoden ab und passt perfekt als Ergänzung zum klassischen Projektmanagement nach PRINCE2®.
- Welche Agiles Projektmanagement Weiterbildung ist die Richtige?
- Wann finden die Agiles Projektmanagement Seminare statt?
- Wo finden Agiles Projektmanagement Kurse statt?
- Warum ist eine Agiles Projektmanagement Inhouse Schulung sinnvoll?
- Warum eine offene Agiles Projektmanagement Schulung buchen?
- Agiles Projektmanagement Training bundesweit, z.B. in München, Berlin oder Hamburg?
Infos zu Ihrer Agiles Projektmanagement Weiterbildung
Welche Agiles Projektmanagement Weiterbildung ist die Richtige?
Für Einsteiger, Anwender und Fortgeschrittene gelten unterschiedliche Anforderungen, die Sie durch individuelle Agiles Projektmanagement Schulungen abdecken können. Anwender, die sich noch nicht näher mit Agiles Projektmanagement befasst haben, lernen in einer Agiles Projektmanagement Grundlagenschulung die wichtigsten Basics. Erfahrene Nutzer vertiefen ihr Wissen mit einem fachspezifischen Kurs zu Agiles Projektmanagement. Fortgeschrittene Nutzer können sich mit einem Agiles Projektmanagement Aufbau Seminar zum Experten weiterentwickeln.
Wann finden Agiles Projektmanagement Seminare statt?
Bei offenen Schulungen wählen Sie aus einer Vielzahl bestehender Termine Ihren Wunschtermin aus. Agiles Projektmanagement Inhouse Schulungen finden zu einen mit Ihnen vereinbarten Wunschtermin statt. Auch bei Agiles Projektmanagement Firmenschulungen berücksichtigen wir Ihren Terminwunsch.
Wo finden Agiles Projektmanagement Kurse statt?
Egal ob sich Ihr Unternehmen in München, Hamburg, Berlin oder Köln befindet. Bei Buchung einer Agiles Projektmanagement Inhouse Schulung kommen unsere Dozenten zu Ihnen ins Unternehmen.
Offene Agiles Projektmanagement Schulungen finden in unserem zentralen Schulungszentrum in Köln Deutz oder als Online-Schulung statt.
Warum ist eine Agiles Projektmanagement Inhouse Schulung sinnvoll?
Sie sind flexibel, denn den Schulungstermin bestimmen Sie.
Sie sparen Reisekosten, wiel die Schulung bei Ihnen vor Ort oder an einen von Ihnen bevorzugten Wunschort durchgeführt wird.
Ihr Schulungsbudget können Sie selbst planen, denn die Anzahl der Teilnehmer und die Schulungsdauer legen Sie fest.
Sie bringen Ihre Mitarbeiter auf den aktuellen Stand. Eine Inhouse Schulung lohnt sich bereits ab drei Schulungsteilnehmern und rechnet sich mit jedem weiteren Schulungsteilnmehmer.
Warum eine offene Agiles Projektmanagement Schulung buchen?
Sie haben Planungssicherheit durch Garantietermine und festen Veranstaltungsort.
Sie sparen Zeit. Durch eine kurzfristige Buchung verfügbarer Termine, kann fehlendes Wissen innerhalb kurzer Zeit aufgeholt werden.
Sie sind flexibel, denn die Stornierung der gebuchten Schulung ist bis zum Vortag des Seminars kostenfrei.
Ihr Schulungsbudget wird geschont, denn der dritte Mitarbeiter nimmt kostenlos teil, wenn Sie für drei Mitarbeiter buchen.
Kein Stress: Die Rechnung erhalten Sie erst nach dem durchgeführten Seminar.
Jede Agiles Projektmanagement Schulung kann auch als Inhouse-Training in Köln, München, Berlin, Hamburg, Stuttgart oder europaweit stattfinden
Offene Agiles Projektmanagement Schulung
findet zu einem festgelegten Zeitpunkt im voll ausgestatteten Schulungszentrum oder Online/Remote statt. Sie treffen auf Teilnehmer anderer Unternehmen und profitieren vom direkten Wissensaustausch.
Agiles Projektmanagement Firmen-/Inhouse-Schulung
geht auf die individuellen Bedürfnisse Ihres Unternehmens ein. Sie erhalten eine kostenfreie Beratung von Ihrem Seminarleiter und können Inhalte und Dauer auf Ihren Schulungsbedarf anpassen. Inhouse-Schulungen können europaweit durchgeführt werden.
Agiles Projektmanagement Individual-Schulung
bietet Ihnen Flexibilität bei Lerninhalten, Lernmethoden und Dauer. Sie erhalten eine 1-zu-1 Betreuung. Sie bestimmen Inhalt, Zeit und Lerntempo. Der Agiles Projektmanagement-Trainer passt sich Ihren Wünschen und Bedürfnissen an.
Ergänzend zu den Schulungen sind folgende Vorträge eine gute Einstimmung:
- Agilität ist mehr als Scrum Auf unserer Suche nach der Agilität betrachten wir den gesamten Softwarelebenszyklus von den Anforderungen bis zu Betrieb, Wartung und Pflege - und streifen dabei auch kurz die derzeit üblichen Themen Scrum, Kanban, XP, agile Architektur, DevOps, Continuous Integration.
- Agile Softwareentwicklung mit Kanban Der Begriff Kanban ist den meisten von uns schon seit Jahren irgendwie geläufig. Oft kommt bei ein bisschen Nachdenken die Erkenntnis "das war doch das von Toyota!".
- Komplexes wird einfach: AgileThinking® für die Digitalisierung Agilität gilt als DIE Lösung für komplexe Marktumfelder, in denen sich Rahmenbedingungen und Kundenanforderungen permanent und schnell ändern. Gleichzeitig fordert die Digitalisierung Organisationen neu heraus - eine enorme Flexibilität und Innovationsfähigkeit, um ihre Wettbewerbsfähigkeit zu erhalten und zu sichern werden benötigt
- Die 12 Prinzipien des Agilen Manifests für Lean Communication Wo eine Kultur der Augenhöhe, Holokratie, Agilität oder des Lean Managements gelebt wird, muss professionell gesteuerte Kommunikation noch ihren Platz finden.
- Agile Geschäftsprozeßanalyse OOA/D am Beispiel einer Seminarverwaltung Damit in Zusammenhang werden agile Konzepte vorgestellt:
- der ideale Kunde & der ideale Programmierer
- Methoden der Entwicklung: Scrum, TDD, FDD
- OOA Anwendungsfälle mit Story Cards
- OOA Risk/Value Priorisierung und Planning Poker
- OOA/D Ermittlung der Klassen mittels CRC-Kartenmethode
- OOP Pair-Programming
- OOP Continuous Integration
