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Mitarbeiterführung & Leadership Schulungen

  • 45 Seminare
  • 43 durchgeführte Termine
  • 146 zufriedene Teilnehmende
Teamentwicklung
7 Seminare
Führen mit KI
5 Seminare
Leistungsmanagement, Motivation & Delegation
6 Seminare
Agile Führung
5 Seminare
Führungsstile & -modelle
5 Seminare
Laterale Führung
4 Seminare
Alle Mitarbeiterführung & Leadership Schulungen
45 Seminare
5 (3)
Führen lernen - Der Weg zur souveränen Führungskraft
Leadership Basics: Sicher führen von Anfang an
Das Training entwickelt die persönliche Führungskompetenz nachhaltig und befähigt dazu, Teams zielorientiert zu entwickeln und Veränderungsprozesse erfolgreich zu gestalten.
  • 12 Teilnehmende bisher
  • 2 Tage
  • 5 gesicherte Termine
5 (1)
Rollenwechsel vom Kollegen zur Führungskraft
Für den Teilnehmer des Seminars besteht das Ziel darin, den Rollenwechsel vom Kollegen zur Führungskraft erfolgreich zu bewältigen. Dabei sollen folgende… 
  • 13 Teilnehmende bisher
  • 3 Tage
  • 5 gesicherte Termine
Führungsstile & -modelle
5 (1)
CliftonStrengths für (IT-)Firmenlenker, Führungskräfte und angehende Führungskräfte
Nutzen Sie Ihre individuellen Stärken gezielt für Führung und Teamentwicklung
Sie entwickeln ein vertieftes Bewusstsein für Ihre natürlichen Talente und lernen, diese im Führungsalltag systematisch zur Entfaltung zu bringen. Dadurch… 
  • 11 Teilnehmende bisher
  • 2 Tage
  • 5 gesicherte Termine
Führungsstile & -modelle
5 (1)
Partizipative Führung - Teams einbinden, Verantwortung fördern, Motivation steigern
Mitwirkende Führung für mehr Engagement, Vertrauen und Zusammenarbeit im Team
Sie entwickeln Ihre Führungskompetenz in Richtung einer teamorientierten, vertrauensbasierten Zusammenarbeit weiter und nutzen Beteiligung als Führungsinstrument.
  • 10 Teilnehmende bisher
  • 2 Tage
  • 5 gesicherte Termine
Laterale Führung
Führen in Projekten: Laterale Führung ohne Weisungsbefugnis
Einflussnahme durch Kommunikation und Überzeugungskraft
Dieses Intensivtraining befähigt die Teilnehmenden, die komplexen Dynamiken in Projekten und Matrixorganisationen proaktiv zu steuern. Es wird ein… 
  • 2 Tage
  • 5 gesicherte Termine
Agile Führung
Führung von Tech-Teams - Der agile Leadership-Kompass
Vom Coding-Profi zur Führungskraft: Leadership für Tech-Teams
Das Seminar befähigt Tech-Leads und Führungskräfte, hochspezialisierte Teams in dynamischen Umgebungen erfolgreich zu führen. Teilnehmer entwickeln ein… 
  • 3 Tage
  • 5 gesicherte Termine
Laterale Führung
Kommunikation und Einflussnahme: Der Schlüssel zur informellen Führung
Praxisorientierte Übungen zur Entwicklung von Führungskompetenzen
Das Seminar befähigt die Teilnehmenden, grundlegende und erweiterte Techniken und Best Practices bei der informellen Führung anzuwenden, um die Effizienz… 
  • 2 Tage
  • 5 gesicherte Termine
Laterale Führung
Führen ohne Vorgesetztenfunktion
Führungskompetenz ohne formelle Macht
Die Schulung "Führen ohne Vorgesetztenfunktion" fokussiert darauf, den Teilnehmenden die Kompetenzen zu vermitteln, um als effektive Führungskraft zu… 
  • 2 Tage
  • 5 gesicherte Termine
Leistungsmanagement, Motivation & Delegation
5 (4)
Delegationsfähigkeiten für Führungskräfte trainieren
Das Ziel des Seminars für die Teilnehmer, also die Führungskräfte, ist  es, ihre Fähigkeiten in Bezug auf Delegation zu verbessern und zu  erlernen, wie sie… 
  • 14 Teilnehmende bisher
  • 3 Tage
  • 5 gesicherte Termine
Agile Führung
DevOps Foundation & Leadership Kompakt
Grundlagen und Führungsprinzipien für eine erfolgreiche DevOps-Einführung im Unternehmen
Sie können technische und organisatorische Aspekte einer DevOps-Einführung zusammenführen und daraus Handlungsschritte für Ihr Unternehmen ableiten. Sie… 
  • 4 Tage
  • 4 gesicherte Termine
Neues Seminar
Neu in Führung Sicher führen vom ersten Tag an
Ihr 5-Tage-Intensivtraining für souveräne Führung, klare Kommunikation und wirksame Teams
Führen Sie nach fünf intensiven Tagen klarer, souveräner und wirksamer.
Sie profitieren von einem vollständigen Führungswerkzeugkasten für Kommunikation,… 
  • 5 Tage
  • 4 gesicherte Termine
Führen mit KI
KI-Stabschef für die Unternehmensleitung
Strategie vorbereiten, die Spitze entlasten, den Überblick behalten
Die Teilnehmenden setzen einen KI-Assistenten als persönlichen Stabschef der Unternehmensleitung ein. Sie lassen strategische Entscheidungen mit Optionen… 
  • 1 Tag
Führen mit KI
KI-Stabsmitarbeiter für Abteilungsleiter
Entscheidungen vorbereiten, die Leitung entlasten, informiert bleiben
Die Teilnehmenden setzen einen KI-Assistenten als persönlichen Stabsmitarbeiter ihrer Abteilungsleitung ein. Sie lassen strategische Entscheidungen… 
  • 1 Tag
Führen mit KI
Digitale Mitarbeiter für Gruppenleiter
Führungsroutine an digitale Mitarbeiter delegieren
Die Teilnehmenden setzen KI-Assistenten wie digitale Mitarbeiter für die Leitung ihrer Gruppe ein. Sie delegieren koordinierende Routine durch klare… 
  • 1 Tag
  • 5 gesicherte Termine
Agile Führung
KI-gestützter Agile Leader: Agile Führung 2026 als Operator
Erfolg im Beruf: KI souverän nutzen, nicht Inhalte pauken
Die Teilnehmenden können nach dem Seminar Agile-Führungs-Aufgaben mit KI-Werkzeugen produktiv erledigen . Sie verstehen agile Führungs-Prinzipien, steuern… 
  • 2 Tage
  • 5 gesicherte Termine
Leadership und Management
Wirksame Führung durch Klarheit, Empathie und authentische Veränderung
Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, Ihre Führungsrolle reflektiert und wirkungsvoll auszufüllen. Sie verstehen, wie Persönlichkeit, Rolle und… 
  • 2 Tage
  • 5 gesicherte Termine
Engineering Manager: Entwickler-Teams führen und entwickeln
People, Process, Technology: Die Kunst des Engineering Managements
Dieses Training befähigt die Teilnehmenden, eine moderne Engineering-Kultur zu etablieren, die technisches Exzellenz-Streben mit menschlicher Empathie… 
  • 3 Tage
  • 5 gesicherte Termine
Shopfloor Management: Führen am Ort der Wertschöpfung
Effektive Führung vor Ort: Transparenz und Disziplin am Point of Value
Dieses Training befähigt die Teilnehmenden, Shopfloor Management als ganzheitliches Führungssystem zu etablieren. Die Absolventen gewinnen Sicherheit in der… 
  • 2 Tage
Laterale Führung
Vom Experten zum Projektleiter
Vom Spezialisten zum strategischen Koordinator
Dieses Training befähigt die Teilnehmenden, den psychologischen und methodischen Sprung vom fachlichen Leistungsträger zum verantwortlichen Projektmanager… 
  • 2 Tage
  • 5 gesicherte Termine
Frauen in Führung: Karriere und Führungskompetenz
Stärken entfalten, Barrieren überwinden und den eigenen Weg gestalten
Die Teilnehmerinnen stärken ihr Selbstvertrauen als Führungspersönlichkeiten und erweitern ihr Repertoire für die Navigation in komplexen organisatorischen… 
  • 2 Tage
  • 4 gesicherte Termine
Virtuelle und hybride Teams führen
Zusammenarbeit gestalten, wenn nicht alle am selben Ort sind
Die Teilnehmenden erweitern ihre Führungskompetenz um die spezifischen Anforderungen verteilter Zusammenarbeit. Sie lernen, Nähe trotz Distanz zu schaffen,… 
  • 2 Tage
  • 5 gesicherte Termine
Führungsstile & -modelle
Servant Leadership: Führen durch Dienen
Menschen befähigen, wachsen lassen und gemeinsam Ergebnisse erzielen
Die Teilnehmer erweitern ihr Führungsverständnis um einen Ansatz, der Menschen befähigt und Ergebnisse durch Unterstützung statt Kontrolle erzielt. Sie… 
  • 2 Tage
  • 5 gesicherte Termine
Führungsstile & -modelle
Situativ führen: Der richtige Stil für jede Situation
Führungsverhalten flexibel an Aufgaben und Reifegrad anpassen
Die Teilnehmer erweitern ihr Führungsrepertoire um einen strukturierten Ansatz zur flexiblen Stilanpassung. Sie lernen, Über- und Unterführung zu vermeiden,… 
  • 2 Tage
  • 5 gesicherte Termine
Teamentwicklung
Stärkenorientierte Teamentwicklung mit CliftonStrengths
Individuelle Talente sichtbar machen und die Team-Performance nachhaltig steigern
Sie schaffen die Grundlage für eine stärkenorientierte Teamkultur, in der individuelle Talente sichtbar werden und gezielt zur Erreichung gemeinsamer Ziele… 
  • 2 Tage
  • 5 gesicherte Termine
Teamentwicklung
Psychologische Sicherheit als Leistungstreiber
Fehlerkultur optimieren, Schweigen brechen und Team-Performance nachhaltig steigern
Dieses Seminar befähigt die Teilnehmenden, psychologische Sicherheit als Grundlage erfolgreicher Zusammenarbeit zu erkennen und gezielt zu stärken. Sie… 
  • 2 Tage
  • 5 gesicherte Termine
Führen mit KI
Der Mensch im Fokus: Empathische Teamführung im KI-Umbruch
Mit Menschlichkeit und Einfühlungsvermögen durch den digitalen Wandel
Die Teilnehmer erwerben Kompetenzen für menschenzentrierte Führung im KI-Zeitalter. Sie beherrschen Kommunikationstechniken für Veränderungsprozesse und… 
  • 2 Tage
  • 5 gesicherte Termine
Führen mit KI
KI-gestützte Rolle als Vorgesetzter
KI-Assistenten für den täglichen Führungsalltag
Dieses Seminar befähigt Führungskräfte, KI als praktisches Assistenzwerkzeug im Tagesgeschäft einzusetzen. Die Teilnehmenden verstehen, wie automatische… 
  • 3 Tage
  • 5 gesicherte Termine
Managementpraxis kompakt
Werkzeuge, Führungswissen und Soft Skills für effektives Handeln im Führungsalltag
Sie führen nach dem Seminar zielgerichtet, kommunikationsstark und mit einem klaren Rollenverständnis - auch in herausfordernden Situationen.
  • 3 Tage
  • 5 gesicherte Termine
Teamentwicklung
Workshop: Selbstorganisierte Teams durch KI unterstützen
Neue Rollenbilder durch KI
Dieses Seminar führt in die Praxis der KI-gestützten Selbstorganisation ein. Die Teilnehmenden lernen, wie Algorithmen Transparenz, Rollenverteilung und… 
  • 5 Tage
Teamentwicklung
Team Building und Management: Effektive Zusammenarbeit gestalten
Teamdynamik verstehen und nutzen
Das Seminar befähigt Führungskräfte und Teamverantwortliche, erfolgreich Teams zu führen, Konflikte konstruktiv zu lösen und durch effizientes… 
  • 2 Tage
  • 5 gesicherte Termine
Resiliente Führung: Adaptabilität als Schlüssel zur Krisenbewältigung
Resilienz in der Führung" - Strategien zur Überwindung von Krisen
Das Seminar zielt darauf ab, Führungskräfte mit den Fähigkeiten auszustatten, die notwendig sind, um in Zeiten von Unsicherheit und Veränderung erfolgreich… 
  • 2 Tage
  • 5 gesicherte Termine
TeamentwicklungFührungsstile & -modelle
Mit Positive Leadership zu High-Performance-Teams in der IT
Die transformative Kraft der Positiven Führung in IT-Teams
Unser Seminar hat ein klares Ziel vor Augen: den Weg zu bahnbrechenden High-Performance-Teams in der IT durch Positive Leadership zu ebnen. Wir möchten die… 
  • 2 Tage
  • 5 gesicherte Termine
Kompetent führen von Anfang an
Der Start in eine erfolgreiche Führungslaufbahn: Strategien und Praktiken
Die Schulung "Kompetent Führen von Anfang an" legt den Schwerpunkt auf die individuelle Entwicklung neuer Führungskräfte. Es konzentriert sich darauf, deren… 
  • 2 Tage
  • 5 gesicherte Termine
Führung von IT-Mitarbeitern
Agile Führung in der IT: Anpassungsfähigkeit und Wachstum
Das Seminar zur "Führung von IT-Mitarbeitern" zielt darauf ab, Führungskräften in der IT-Branche die nötigen Fähigkeiten zu vermitteln, um Teams effektiv zu… 
  • 3 Tage
  • 5 gesicherte Termine
Leistungsmanagement, Motivation & Delegation
Effektives Leistungsmanagement im Unternehmen
Ziele setzen, Leistung steigern
Das Ziel dieses Seminars ist es, den Teilnehmenden fundierte Kenntnisse und praktische Fähigkeiten im Bereich des Leistungsmanagements zu vermitteln. Die… 
  • 3 Tage
  • 4 gesicherte Termine
Leistungsmanagement, Motivation & Delegation
Kommunikation im Leistungsmanagement für Führungskräfte
Mit Mitarbeitern über Leistungsziele und -bewertungen kommunizieren
Das Hauptanliegen des Seminars "Kommunikation im Leistungsmanagement" besteht darin, Teilnehmern die entscheidenden Kompetenzen zu vermitteln, die notwendig… 
  • 2 Tage
  • 5 gesicherte Termine
Leadership Excellence: Die Schlüsselkompetenzen erfolgreicher Führungskräfte
Das Seminar "Leadership Excellence: Die Schlüsselkompetenzen  erfolgreicher Führungskräfte" hat das Ziel, den Teilnehmern die  notwendigen Fähigkeiten,… 
  • 2 Tage
  • 4 gesicherte Termine
Teamentwicklung
Teambasiertes Arbeitsmodell in der Software-Entwicklung 
Das Seminar hat das Ziel, den Teilnehmern das nötige Wissen, die  Fähigkeiten und die Werkzeuge zu vermitteln, um erfolgreich in einem  teambasierten… 
  • 3 Tage
  • 5 gesicherte Termine
Leistungsmanagement, Motivation & Delegation
Grundlagen des Performance Managements
Das Seminar soll den Teilnehmern grundlegende Kenntnisse und Fähigkeiten im Bereich Performance Management vermitteln. Ziel ist es, dass die Teilnehmer die… 
  • 49 Teilnehmende bisher
  • 2 Tage
  • 5 gesicherte Termine
Leistungsmanagement, Motivation & Delegation
Konsequente Mitarbeiterführung mit Rollenspielen
Stärkung der Führung durch Interaktion
Das Seminar zur konsequenten Mitarbeiterführung mit Rollenspielen hat zum Ziel, den Teilnehmern die notwendigen Kenntnisse, Fähigkeiten und Werkzeuge zu… 
  • 3 Tage
  • 5 gesicherte Termine
Leistungsmanagement, Motivation & Delegation
Motivations- und Delegationstraining
Das Seminarziel für die Teilnehmer besteht darin, ein besseres Verständnis für die eigene Motivation zu entwickeln, um ihre Leistung und ihr Engagement am… 
  • 2 Tage
  • 5 gesicherte Termine
Erfolgsfaktoren der Team-Führung 
Das Seminarziel für die Teilnehmer besteht darin, ihre Fähigkeiten und  Kenntnisse in Bezug auf die Teamführung zu erweitern und zu verbessern.  Die… 
  • 3 Tage
  • 5 gesicherte Termine
Agile Führung
Professional Agile Leader (PAL-I) inkl. Testpakete zur Prüfungsvorbereitung
Nach Teilnahme am Seminar "Professional Agile Leader (PAL-I)" werden Sie Ihr Team optimal unterstützen und coachen.

Mit dem Zertifikat von scrum.org… 
  • 3 Tage
  • 4 gesicherte Termine
Agile Führung
Professional Agile Leadership Essentials (PAL-E)
Agile Führung verstehen und auf die Scrum.org PAL-I-Zertifizierung vorbereiten
Nach der Schulung Professional Agile Leadership Essentials (PAL-E) kennen Sie grundlegende Ansätze agiler Führung und können Ihre Führungsrolle im… 
  • 2 Tage
  • 5 gesicherte Termine
Teamentwicklung
Motivation im Projekt
Projektteams motivieren, Zusammenarbeit stärken und nachhaltige Leistung fördern
Sie erwerben praxisorientierte Werkzeuge, um Motivation, Teamkultur und Zusammenarbeit gezielt zu fördern. Nach dem Seminar können Sie Projektteams auch… 
  • 1 Tag
  • 5 gesicherte Termine

Wählen Sie Ihre Mitarbeiterführung & Leadership Schulung mit garantierten Terminen oder als Inhouse-Seminar

SchulungTermineTage
Führen lernen - Der Weg zur souveränen Führungskraft5 Termine2 Tage
Rollenwechsel vom Kollegen zur Führungskraft5 Termine3 Tage
CliftonStrengths für (IT-)Firmenlenker, Führungskräfte und angehende Führungskräfte5 Termine2 Tage
Partizipative Führung - Teams einbinden, Verantwortung fördern, Motivation steigern5 Termine2 Tage
Führen in Projekten: Laterale Führung ohne Weisungsbefugnis5 Termine2 Tage
Führung von Tech-Teams - Der agile Leadership-Kompass5 Termine3 Tage
Kommunikation und Einflussnahme: Der Schlüssel zur informellen Führung5 Termine2 Tage
Führen ohne Vorgesetztenfunktion5 Termine2 Tage
Delegationsfähigkeiten für Führungskräfte trainieren5 Termine3 Tage
DevOps Foundation & Leadership Kompakt4 Termine4 Tage
Neu in Führung Sicher führen vom ersten Tag an4 Termine5 Tage
KI-Stabschef für die UnternehmensleitungTermin nach Wunsch1 Tag
KI-Stabsmitarbeiter für AbteilungsleiterTermin nach Wunsch1 Tag
Digitale Mitarbeiter für Gruppenleiter5 Termine1 Tag
KI-gestützter Agile Leader: Agile Führung 2026 als Operator5 Termine2 Tage
Leadership und Management5 Termine2 Tage
Engineering Manager: Entwickler-Teams führen und entwickeln5 Termine3 Tage
Shopfloor Management: Führen am Ort der WertschöpfungTermin nach Wunsch2 Tage
Vom Experten zum Projektleiter5 Termine2 Tage
Frauen in Führung: Karriere und Führungskompetenz4 Termine2 Tage
Virtuelle und hybride Teams führen5 Termine2 Tage
Servant Leadership: Führen durch Dienen5 Termine2 Tage
Situativ führen: Der richtige Stil für jede Situation5 Termine2 Tage
Stärkenorientierte Teamentwicklung mit CliftonStrengths5 Termine2 Tage
Psychologische Sicherheit als Leistungstreiber5 Termine2 Tage
Der Mensch im Fokus: Empathische Teamführung im KI-Umbruch5 Termine2 Tage
KI-gestützte Rolle als Vorgesetzter5 Termine3 Tage
Managementpraxis kompakt5 Termine3 Tage
Workshop: Selbstorganisierte Teams durch KI unterstützenTermin nach Wunsch5 Tage
Team Building und Management: Effektive Zusammenarbeit gestalten5 Termine2 Tage
Resiliente Führung: Adaptabilität als Schlüssel zur Krisenbewältigung5 Termine2 Tage
Mit Positive Leadership zu High-Performance-Teams in der IT5 Termine2 Tage
Kompetent führen von Anfang an5 Termine2 Tage
Führung von IT-Mitarbeitern5 Termine3 Tage
Effektives Leistungsmanagement im Unternehmen4 Termine3 Tage
Kommunikation im Leistungsmanagement für Führungskräfte5 Termine2 Tage
Leadership Excellence: Die Schlüsselkompetenzen erfolgreicher Führungskräfte4 Termine2 Tage
Teambasiertes Arbeitsmodell in der Software-Entwicklung 5 Termine3 Tage
Grundlagen des Performance Managements5 Termine2 Tage
Konsequente Mitarbeiterführung mit Rollenspielen5 Termine3 Tage
Motivations- und Delegationstraining5 Termine2 Tage
Erfolgsfaktoren der Team-Führung 5 Termine3 Tage
Professional Agile Leader (PAL-I) inkl. Testpakete zur Prüfungsvorbereitung4 Termine3 Tage
Professional Agile Leadership Essentials (PAL-E)5 Termine2 Tage
Motivation im Projekt5 Termine1 Tag
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Auszeichnungen & Mitgliedschaften

Focus Auszeichnung Süddeutsche Zeitung Institut Auszeichnung Brandeins Auszeichnung International Training Center Rating PerformNet's 2023 Training Center Award
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Jede Mitarbeiterführung & Leadership Schulung kann auch als individualisierbares Inhouse-Training durchgeführt werden

Alle folgenden Schulungsformen können auch Online als Virtual Classroom durchgeführt werden.
Offene Schulung

findet zu einem festgelegten Zeitpunkt im voll ausgestatteten Schulungszentrum oder Online/Remote statt. Sie treffen auf Teilnehmer anderer Unternehmen und profitieren vom direkten Wissensaustausch.

Firmen-/Inhouse-Schulung

geht auf die individuellen Bedürfnisse Ihres Unternehmens ein. Sie erhalten eine kostenfreie Beratung von Ihrem Seminarleiter und können Inhalte und Dauer auf Ihren Schulungsbedarf anpassen. Inhouse-Schulungen können europaweit durchgeführt werden.

Individual-Schulung

bietet Ihnen Flexibilität bei Lerninhalten, Lernmethoden und Dauer. Sie erhalten eine 1-zu-1 Betreuung. Sie bestimmen Inhalt, Zeit und Lerntempo. Der Mitarbeiterführung & Leadership-Trainer passt sich Ihren Wünschen und Bedürfnissen an.

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Teilnehmende
4.797
Seminarthemen
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Durchgeführte Seminare