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Schulung Engineering Manager: Entwickler-Teams führen und entwickeln
People, Process, Technology: Die Kunst des Engineering Managements
Schulungsformen
Offene Schulung
- 3 Tage
- 5 gesicherte Termine
- Köln / Online
- 2.030,00 p. P. zzgl. MwSt.
- Dritter Mitarbeitende kostenfrei
- Learning & Networking in einem. Garantierte Durchführung ab 1 Teilnehmenden.
Inhouse-/Firmenschulung
- 3 Tage - anpassbar
- Termin nach Wunsch
- In Ihrem Hause oder bei der GFU
- Preis nach Angebot
- Lernumgebung in der Cloud
- Inhalte werden auf Wunsch an die Anforderungen Ihres Teams angepasst.
Individualschulung
- 3 Tage - anpassbar
- Termin nach Wunsch
- In Ihrem Hause oder bei der GFU
- Preis nach Angebot
- Lernumgebung in der Cloud
- 1 Teilnehmender = Fokus aufs Fachliche und maximaler Raum für individuelle Fragen.
Beschreibung
Unternehmen profitieren von stabileren Teams, einer höheren Mitarbeiterbindung (Retention), kürzeren Onboarding-Zeiten und einer signifikant gesteigerten Innovationskraft durch psychologische Sicherheit.
Schulungsziel
Die Teilnehmenden erlernen die Kernkompetenzen für die Führung von Software-Teams. Ziel ist es, den Rekrutierungsprozess durch strukturierte Tech-Interviews zu professionalisieren, 1:1-Gespräche als Coaching-Instrument zu nutzen und Performance-Reviews auf Basis klarer Metriken und Erwartungen durchzuführen, um die Fluktuation zu senken und die Lieferfähigkeit des Teams zu steigern.
Details
Inhalt
- Ziele und Erwartungen der Teilnehmenden
- Klärung individueller Lernziele und Erwartungen für ein praxisnahes und relevantes Seminar
- 1. Rollenklärung: Wer macht was?
- Abgrenzung: EM vs. Scrum Master (Prozess) vs. Tech Lead (Architektur) vs. Product Owner (Was/Warum).
- Das EM-Dreieck: Balance zwischen People Management, Project Delivery und Technical Strategy.
- Servant Leadership: Der Manager als Enabler für das Team.
- 2. Recruiting und Hiring
- Sourcing & Screening: Definition der Team-Zusammensetzung (Senioritäts-Mix).
- Strukturierte Interviews: Durchführung von Tech-Interviews und Behavioral Assessments.
- Onboarding: Die ersten 30-60-90 Tage für neue Entwickler erfolgreich gestalten.
- 3. Die Kunst der 1:1-Meetings
- Frequenz & Struktur: Warum wöchentliche Check-ins essenziell sind.
- Inhalt: Coaching-Fragen, Blockaden lösen und persönliches Wohlbefinden.
- Karriere-Fokus: Trennung von operativem Projekt-Status und langfristiger Entwicklung.
- 4. Career Ladders und Wachstumspfade
- Dualer Track: IC-Track (Junior bis Principal) vs. Management-Track (EM bis VP).
- Kompetenz-Matrizen: Definition von Erwartungen an Skills, Impact und Leadership auf jedem Level.
- Promotion-Prozesse: Wie man Beförderungen fair und transparent vorbereitet.
- 5. Team-Health und Psychological Safety
- Retrospektiven: Moderation von Terminen zur kontinuierlichen Verbesserung.
- Vertrauen: Aufbau einer "Blame-Free" Kultur für Fehlertoleranz und Innovation.
- Konfliktlösung: Umgang mit toxischem Verhalten oder Performance-Einbrüchen im Team.
- 6. Performance Management
- Expectations Setting: Klare Ziele (OKRs/KPIs) für Individuen und das Team.
- Feedback-Kultur: Konstruktives Feedback geben (SBI-Modell) und annehmen.
- Calibration: Sicherstellung von Fairness über mehrere Teams hinweg.
- 7. Wenn es schwierig wird: PIPs und Trennungen
- Performance Improvement Plans (PIPs): Strukturierter Support bei Minderleistung.
- Dokumentation: Rechtssichere Begleitung von Performance-Problemen.
- Offboarding: Professionelle Trennungsprozesse zur Wahrung der Team-Moral.
- 8. Developer Experience (DX) optimieren
- Cognitive Load: Reduktion von Komplexität durch besseres Tooling und klare Prozesse.
- Flow State: Schutz des Teams vor Meetings und Unterbrechungen.
- Metriken: Sinnvoller Einsatz von DORA-Metrics (Lead Time, Deployment Frequency) ohne Überwachung.
- 9. Stakeholder-Management und Kommunikation
- Upwards Management: Effektive Kommunikation mit Directors und VPs.
- Cross-Functional: Zusammenarbeit mit Product Management und Design auf Augenhöhe.
- Transparenz: Vermittlung von Business-Entscheidungen an das technische Team.
- 10. Praxis-Workshop: "The EM Simulation"
- Workshop: Rollenspiel eines schwierigen Performance-Gesprächs.
- Planning-Task: Entwurf einer 6-Monats-Roadmap für die Entwicklung eines Mid-Level-Entwicklers.
- Interview-Task: Erstellung eines Scorecards für eine spezifische Senior-Rolle.
- Final Roadmap: Persönlicher Entwicklungsplan für den Teilnehmer als EM.
Zielgruppe & Vorkenntnisse
- Angehende Engineering Manager: Die den Schritt vom IC (Individual Contributor) in die Führung planen.
- Erfahrene Tech Leads: Zur Schärfung ihrer People-Management-Skills.
- CTOs & VPs of Engineering: Zur Standardisierung von Führungsprozessen in wachsenden Organisationen.
- Scrum Master: Zum besseren Verständnis der disziplinarischen Führungsebene.
Ihre Schulung
In Präsenz | Online |
|---|---|
| Lernmethode | |
Ausgewogene Mischung aus Theorie und Praxis | Wie auch bei unseren Präsenz-Seminaren: Ausgewogene Mischung aus Theorie und praktischen Übungen. Trainer durchgehend präsent. |
| Unterlagen | |
Seminarunterlagen oder Fachbuch zum Seminar inklusive, das man nach Rücksprache mit dem Trainer individuell auswählen kann. | Seminarunterlagen oder Fachbuch inklusive (via DHL). Das Fachbuch wählt der Trainer passend zum Seminar aus - Ihren individuellen Buch-Wunsch berücksichtigen wir auf Nachfrage gerne. |
| Arbeitsplatz | |
| PC/VMs für jeden Teilnehmenden Hochwertige und performante Hardware Große, höhenverstellbare Bildschirme Zugang zu Ihrem Firmennetz erlaubt |
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| Lernumgebung | |
Neu aufgesetzte Systeme für jeden Kurs in Abstimmung mit dem Seminarleiter. | |
| Arbeitsmaterialien | |
DIN A4 Block, Notizblock, Kugelschreiber, USB-Stick, Textmarker, Post-its | |
| Teilnahmezertifikat | |
Nach Abschluss des Seminars erhalten Sie das Teilnahmezertifikat inkl. Inhaltsverzeichnis per E-Mail als PDF. | |
Organisation
In Präsenz | Online | |
|---|---|---|
| Teilnehmendenzahl | ||
min. 1, max. 8 Personen | ||
| Garantierte Durchführung | ||
Ab 1 Teilnehmenden* | ||
| Schulungszeiten | ||
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| Ort der Schulung | ||
 GFU SchulungszentrumAm Grauen Stein 27 51105 Köln-Deutz oder online im Virtual Classroom oder europaweit bei Ihnen als Inhouse-Schulung Um ein optimales Raumklima zu gewährleisten, haben wir das Schulungszentrum mit 17 hochmodernen Trotec TAC V+ Luftreinigern ausgestattet. Diese innovative Filtertechnologie (H14 zertifiziert nach DIN EN1822) sorgt dafür, dass die Raumluft mehrfach pro Stunde umgewälzt wird und Schadstoffe zu 99.995% im HEPA-Filter abgeschieden und infektiöse Aerosole abgetötet werden. Zusätzlich sind alle Räume mit CO2-Ampeln ausgestattet, um jederzeit eine hervorragende Luftqualität sicherzustellen. | ||
| Räumlichkeiten | ||
Helle und modern ausgestattete Räume mit perfekter Infrastruktur | Bequem aus dem Homeoffice von überall | |
| Preisvorteil | ||
Dritter Mitarbeitende nimmt kostenfrei teil. Eventuell anfallende Prüfungskosten für den dritten Teilnehmenden werden zusätzlich berechnet - auch bei Seminaren inkl. Prüfungsgebühr. Hinweis: Um den Erfolg der Schulung zu gewährleisten, sollte auch der dritte Teilnehmende die erwarteten Vorkenntnisse mitbringen. | ||
| KOMPASS — Förderung für Solo-Selbstständige | ||
Solo-Selbstständige können für dieses Seminar eine Förderung via KOMPASS beantragen. | ||
| All-Inclusive | ||
Gebäck, Snacks und Getränke ganztägig, Mittagessen im eigenen Restaurant, täglich 6 Menüs, auch vegetarisch | Eine Auswahl unserer Frühstücks-Snacks und Nervennahrungs-Highlights senden wir Ihnen mit den Seminarunterlagen via DHL zu. | |
| Barrierefreiheit | ||
Das GFU-Schulungszentrum (Am Grauen Stein 27) ist barrierefrei | - | |
Buchen ohne Risiko
| Rechnungsstellung |
Erst nach dem erfolgreichen Seminar. Keine Vorkasse. |
| Stornierung |
Kostenfrei bis zum Vortag des Seminars |
| Vormerken statt buchen |
Sichern Sie sich unverbindlich Ihren Seminarplatz schon vor der Buchung - auch wenn Sie selbst nicht berechtigt sind zu buchen |
Kostenfreie Services
In Präsenz | Online |
|---|---|
|
|
Buchungsmöglichkeiten
Online oder in Präsenz teilnehmen
Sie können sowohl Online als auch in Präsenz am Seminar teilnehmen. Klicken Sie bei Ihrer Buchung oder Anfrage einfach die entsprechende Option an.
Gesicherte offene Termine
| Termin | Ort | Preis | ||
|---|---|---|---|---|
| 08.09.-10.09.2026 Plätze vorhanden Köln / Online 2.030,00 | Köln / Online | 2.030,00 | Buchen Vormerken | |
| 09.11.-11.11.2026 Plätze vorhanden Köln / Online 2.030,00 | Köln / Online | 2.030,00 | Buchen Vormerken | |
| 2027 | ||||
| 01.02.-03.02.2027 Plätze vorhanden Köln / Online 2.030,00 | Köln / Online | 2.030,00 | Buchen Vormerken | |
| 05.04.-07.04.2027 Plätze vorhanden Köln / Online 2.030,00 | Köln / Online | 2.030,00 | Buchen Vormerken | |
| 07.06.-09.06.2027 Plätze vorhanden Köln / Online 2.030,00 | Köln / Online | 2.030,00 | Buchen Vormerken | |
- Lernumgebung in der Cloud
- Inhalte werden auf Wunsch an die Anforderungen Ihres Teams angepasst.
- Lernumgebung in der Cloud
- 1 Teilnehmender = Fokus aufs Fachliche und maximaler Raum für individuelle Fragen.
Unterstützung nach der Schulung durch
individuelle Nachbetreuung
- Alle folgenden Schulungsformen können auch Online als Virtual Classroom durchgeführt werden.
- Eine Offene Schulung findet zu einem festgelegten Zeitpunkt im voll ausgestatteten Schulungszentrum oder Online/Remote statt. Sie treffen auf Teilnehmende anderer Unternehmen und profitieren vom direkten Wissensaustausch.
- Eine Inhouse-/Firmen-Schulung geht auf die individuellen Bedürfnisse Ihres Unternehmens ein. Sie erhalten eine kostenfreie Beratung von Ihrem Seminarleiter und können Inhalte und Dauer auf Ihren Schulungsbedarf anpassen. Inhouse-Schulungen können Europaweit durchgeführt werden.
- Bei einer Individual-Schulung erhalten Sie eine 1-zu-1 Betreuung und bestimmen Inhalt, Zeit und Lerntempo. Der Dozent passt sich Ihren Wünschen und Bedürfnissen an.
Sie können unsere Schulungen auch als Remote Schulung im Virtual Classroom anfragen.
In drei Schritten zum Online Seminar im Virtual Classroom:
- Seminar auswählen und auf "Buchen" klicken
- Wählen Sie bei "Wie möchten Sie teilnehmen?" einfach "Online" aus.
- Formular ausfüllen und über den Button "Jetzt buchen" absenden.
Unser Kundenservice meldet sich bei Ihnen mit der Buchungsbestätigung.
Unsere Online Schulungen finden im Virtual Classroom statt. Ein Virtual Classroom bündelt mehrere Werkzeuge, wie Audio-Konferenz, Text-Chat, Interaktives Whiteboard, oder Application Sharing.
Vorteile von Virtual Classroom:
- Sie erhalten 1 zu 1 die gleiche Lernumgebung, die Sie auch vor Ort bei uns vorfinden
- Die technische Vorbereitung wird von den GFU-Technikern vorgenommen
- Sie erhalten remote Zugriff auf Ihren persönlichen Schulungs-PC im GFU-Seminarraum
- Die Virtual Classroom Lösung lässt sich auch im Browser betreiben
- Die GFU-Technik leistet wie gewohnt Soforthilfe bei Problemen
- Die Schulungsunterlagen bekommen Sie via DHL zugeschickt
- Sie sparen Reisekosten und Zeit
- 08. Sep. - 10. Sep. ✓ Noch einige Plätze frei ▶ Köln + Online/Remote
- 09. Nov. - 11. Nov. ✓ Noch einige Plätze frei ▶ Köln + Online/Remote
- 01. Feb. - 03. Feb. ✓ Noch einige Plätze frei ▶ Köln + Online/Remote
- 05. Apr. - 07. Apr. ✓ Noch einige Plätze frei ▶ Köln + Online/Remote
- 07. Jun. - 09. Jun. ✓ Noch einige Plätze frei ▶ Köln + Online/Remote
- Auch als Inhouse-Schulung, bundesweit mit Termin nach Wunsch und individuellen Inhalten
- Buchen ohne Risiko! Kostenfreie Stornierung bis zum Vortag des Seminars
Die Seminare der GFU finden in angenehmer Atmosphäre statt und sind perfekt organisiert. Profitieren Sie von dem Rundum-Service der GFU!
Machen Sie sich keinen Kopf um die Anreise! Unser Shuttle fährt Sie. Oder Sie parken einfach auf einem extra für Sie reservierten Parkplatz.
Hotelzimmer gesucht? Wir organisieren Ihnen eins. Ihr Vorteil: Sie sparen Zeit und Geld!
Stornierung bei offenen Seminaren kostenfrei bis einen Tag vor Schulungsbeginn.
Unsere Techniker sind immer zur Stelle, egal ob online oder vor Ort.