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Schulung Shopfloor Management: Führen am Ort der Wertschöpfung
Effektive Führung vor Ort: Transparenz und Disziplin am Point of Value
Schulungsformen
Inhouse-/Firmenschulung
- 2 Tage - anpassbar
- Termin nach Wunsch
- In Ihrem Hause oder bei der GFU
- Preis nach Angebot
- Lernumgebung in der Cloud
- Inhalte werden auf Wunsch an die Anforderungen Ihres Teams angepasst.
Beschreibung
Unternehmen profitieren von einer drastisch verkürzten Reaktionszeit bei Abweichungen, einer höheren Mitarbeiteridentifikation und einer messbaren Steigerung der Produktivität durch konsequente Problemeliminierung vor Ort.
Schulungsziel
Die Teilnehmenden erlernen die Implementierung von Shopfloor-Strukturen zur täglichen Steuerung der Produktion oder Administration. Ziel ist es, effektive Shopfloor-Meetings zu moderieren, Visual Management Boards zur Abweichungsanalyse zu nutzen und durch strukturierte Eskalationsprozesse die Reaktionsgeschwindigkeit bei Störungen massiv zu erhöhen.
Details
Inhalt
- Ziele und Erwartungen der Teilnehmenden
- Klärung individueller Lernziele und Erwartungen für ein praxisnahes und relevantes Seminar
- .1. Grundlagen des Shopfloor Managements (SFM)
- Definition und Ziele: Transparenz, Selbststeuerung und schnelle Reaktion.
- Die 5 Säulen des SFM: Führung, Kommunikation, Visualisierung, Standardisierung, Problemlösung.
- Fokus Wertschöpfung: Warum der Schreibtisch der falsche Ort für Entscheidungen ist.
- 2. Tägliche Shopfloor-Meetings
- Struktur und Zeit: Der 15-Minuten-Takt für maximale Effizienz.
- Teilnehmer und Rollen: Wer moderiert, wer protokolliert, wer entscheidet?
- Die Agenda: Rückblick (Kennzahlen), Ausblick (Kapazität), Probleme (Abweichungen).
- 3. Visual Management Boards
- Das Board als Spiegel: SQCDP-Kennzahlen (Sicherheit, Qualität, Kosten, Liefertreue, Personal).
- Andon-Systeme: Visuelle Signale zur sofortigen Erkennung von Prozessfehlern.
- Problemlösungs-Boards: Den Status der Maßnahmenverfolgung für jeden sichtbar machen.
- 4. Gemba Walks: Präsenz zeigen
- Gehen, Sehen, Fragen: Die Kunst des Beobachtens am Ort des Geschehens.
- Purpose, Process, People: Die drei Fokusbereiche eines erfolgreichen Gemba Walks.
- Verhalten vor Ort: Wertschätzung zeigen statt Fehler suchen (Go & See vs. Command & Control).
- 5. Eskalationsprozesse und Kaskadierung
- Eskalationsstufen: Wann wandert ein Problem vom Teamleiter zum Werkleiter?
- Informationsfluss: Die vertikale Verbindung vom Shopfloor zum Top-Management.
- Reaktionsmatrix: Definierte Antwortzeiten für Support-Abteilungen (Instandhaltung, IT, QS).
- 6. Standard Work für Führungskräfte (LSW)
- Leader Standard Work: Den eigenen Tag strukturieren, um Zeit für Führung zu gewinnen.
- Routine-Checklisten: Sicherstellung, dass Standards eingehalten und Audits durchgeführt werden.
- Disziplin als Basis: Warum Führungserfolg kein Zufall, sondern das Ergebnis von Routinen ist.
- 7. Coaching-Kata: Entwicklung der Mitarbeiter
- Die Verbesserungs-Kata: In vier Schritten zum Zielzustand.
- Die 5 Fragen der Coaching-Kata: Führung durch systematisches Fragen statt Vorgeben von Lösungen.
- Lernkultur fördern: Fehler als Chance zur Prozessverbesserung begreifen.
- 8. Kennzahlen-Steuerung (KPIs) auf dem Shopfloor
- Vorlauf- vs. Nachlaufindikatoren: Trends erkennen, bevor der Output sinkt.
- Pareto-Analyse am Board: Die 80/20-Regel zur Priorisierung von Problemursachen.
- PDCA-Zyklus: Konsequente Verfolgung von Korrekturmaßnahmen.
- 9. Praxis-Workshop: "The Living Board"
- Workshop: Entwurf eines individuellen Shopfloor-Boards für das eigene Team.
- Rollenspiel-Task: Durchführung eines moderierten Meetings mit Eskalations-Szenario.
- Coaching-Task: Anwendung der Kata-Frageroutine in einer simulierten Problemstellung.
- Final Roadmap: Stufenplan zur Einführung oder Optimierung des SFM im Unternehmen.
Zielgruppe & Vorkenntnisse
- Produktionsleiter & Meister: Zur Optimierung der täglichen Performance-Steuerung.
- Teamleiter in Verwaltung und IT: Zur Einführung agiler Steuerungsboards.
- Lean Manager & KVP-Koordinatoren: Zur Begleitung des kulturellen Wandels.
- Geschäftsführer & Abteilungsleiter: Zur Verbesserung der vertikalen Kommunikation.
Ihre Schulung
In Präsenz | Online |
|---|---|
| Lernmethode | |
Ausgewogene Mischung aus Theorie und Praxis | Wie auch bei unseren Präsenz-Seminaren: Ausgewogene Mischung aus Theorie und praktischen Übungen. Trainer durchgehend präsent. |
| Unterlagen | |
Seminarunterlagen oder Fachbuch inklusive. Das Fachbuch wählt der Trainer passend zum Seminar aus - Ihren individuellen Buch-Wunsch berücksichtigen wir auf Nachfrage gerne. | Seminarunterlagen oder Fachbuch inklusive (via DHL). Das Fachbuch wählt der Trainer passend zum Seminar aus - Ihren individuellen Buch-Wunsch berücksichtigen wir auf Nachfrage gerne. |
| Arbeitsplatz | |
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| Lernumgebung | |
Neu aufgesetzte Remote-Systeme für jeden Kurs in Abstimmung mit dem Seminarleiter, sodass Sie über ein perfektes Setup für die Durchführung aller praktischen Übungen verfügen. | |
| Arbeitsmaterialien | |
Din A4 Block, Notizblock, Kugelschreiber, USB-Stick, Textmarker, Post-its | |
| Teilnahmezertifikat | |
Nach Abschluss des Seminars erhalten Sie das Teilnahmezertifikat inkl. Inhaltsverzeichnis per E-Mail als PDF. | |
Organisation
In Präsenz | Online | |
|---|---|---|
| Teilnehmendenzahl | ||
min. 1, max. 8 Personen | ||
| Garantierte Durchführung * | ||
Ab 1 Teilnehmenden | ||
| Schulungszeiten | ||
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| Ort der Schulung | ||
 GFU SchulungszentrumAm Grauen Stein 27 51105 Köln-Deutz oder online im Virtual Classroom oder europaweit bei Ihnen als Inhouse-Schulung Um ein optimales Raumklima zu gewährleisten, haben wir das Schulungszentrum mit 17 hochmodernen Trotec TAC V+ Luftreinigern ausgestattet. Diese innovative Filtertechnologie (H14 zertifiziert nach DIN EN1822) sorgt dafür, dass die Raumluft mehrfach pro Stunde umgewälzt wird und Schadstoffe zu 99.995% im HEPA-Filter abgeschieden und infektiöse Aerosole abgetötet werden. Zusätzlich sind alle Räume mit CO2-Ampeln ausgestattet, um jederzeit eine hervorragende Luftqualität sicherzustellen. | ||
| Räumlichkeiten | ||
Helle und modern ausgestattete Räume mit perfekter Infrastruktur | Bequem aus dem Homeoffice von überall | |
| All-Inclusive | ||
Frühstück, Snacks und Getränke ganztägig, Mittagessen im eigenen Restaurant, täglich 6 Menüs, auch vegetarisch | Eine Auswahl unserer Frühstücks-Snacks und Nervennahrungs-Highlights senden wir Ihnen mit den Seminarunterlagen via DHL zu. | |
| Barrierefreiheit | ||
Das GFU-Schulungszentrum (Am Grauen Stein 27) ist barrierefrei | - | |
Kostenfreie Services
In Präsenz | Online |
|---|---|
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Buchungsmöglichkeiten
Online oder in Präsenz teilnehmen
Sie können sowohl Online als auch in Präsenz am Seminar teilnehmen. Klicken Sie bei Ihrer Buchung oder Anfrage einfach die entsprechende Option an.
- Lernumgebung in der Cloud
- Inhalte werden auf Wunsch an die Anforderungen Ihres Teams angepasst.
Was bedeutet Offene Schulung und Inhouse Schulung?
Bei einer offenen Schulung stehen Ort und Termin vorab fest. Jeder Interessent kann eine offene Schulung buchen, daher treffen Teilnehmer aus verschiedenen Unternehmen aufeinander.
Inhouse Schulungen können auf Ihren individuellen Schulungsbedarf zugeschnitten werden. Sie bestimmen den Teilnehmerkreis, Termin und Schulungsort.
Ist eine Inhouse Schulung die richtige Wahl?
Bei einer Inhouse Schulung gehen wir auf die individuellen Bedürfnisse Ihres Unternehmens ein und decken den Schulungsbedarf direkt bei Ihnen im Unternehmen ab.
Das spart Zeit und Geld und sorgt für einen schnellen Wissenstransfer Ihrer Mitarbeiter.
Wer kümmert sich um die Technik bei Inhouse Schulungen?
Eine komplette Lernumgebung in der Cloud mit Remote Zugriff ist für uns selbstverständlich. Sie müssen sich um nichts kümmern. Lediglich ein funktionierender PC oder Notebook mit Internetanschluss sollte für jeden Teilnehmer am Schulungstag bereit stehen.
Vorteile einer Inhouse Schulung
- Kompetente Seminarberatung
- Dozenten aus der Praxis
- Auf Ihre Bedürfnisse zugeschnittener individueller Lernstoff
- Sie können den Termin flexibel gestalten, so wie es für Sie am besten passt
- Unsere Inhouse Schulungen können Europaweit durchgeführt werden
- Der Fokus liegt auf Ihrem Schulungsbedarf, somit schonen Sie Ihr Budget
- Wissenslücken Ihrer Mitarbeitet werden schnell geschlossen