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Schulung Frauen in Führung: Karriere und Führungskompetenz
Stärken entfalten, Barrieren überwinden und den eigenen Weg gestalten
Schulungsformen
Offene Schulung
- 2 Tage
- 5 gesicherte Termine
- Köln / Online
- 1.370,00 p. P. zzgl. MwSt.
- Dritter Mitarbeitende kostenfrei
- Learning & Networking in einem. Garantierte Durchführung ab 1 Teilnehmenden.
Inhouse-/Firmenschulung
- 2 Tage - anpassbar
- Termin nach Wunsch
- In Ihrem Hause oder bei der GFU
- Preis nach Angebot
- Lernumgebung in der Cloud
- Inhalte werden auf Wunsch an die Anforderungen Ihres Teams angepasst.
Individualschulung
- 2 Tage - anpassbar
- Termin nach Wunsch
- In Ihrem Hause oder bei der GFU
- Preis nach Angebot
- Lernumgebung in der Cloud
- 1 Teilnehmender = Fokus aufs Fachliche und maximaler Raum für individuelle Fragen.
Beschreibung
Schulungsziel
Nach Abschluss haben die Teilnehmerinnen ihre Führungsidentität geschärft, Strategien für Sichtbarkeit und Durchsetzung entwickelt und einen konkreten Plan für ihre weitere Karriereentwicklung erstellt. Sie können mit typischen Herausforderungen für Frauen in Führung konstruktiv umgehen und verfügen über ein Netzwerk für gegenseitige Unterstützung.
Details
Inhalt
- Ziele und Erwartungen der Teilnehmenden
- Klärung individueller Lernziele und Erwartungen für ein praxisnahes und relevantes Seminar
- 1. Die eigene Führungsidentität entwickeln
- Die persönlichen Stärken und Werte als Fundament der Führung erkennen und verstehen, wie diese die eigene Art zu führen prägen und authentische Wirksamkeit ermöglichen
- Rollenbilder und Erwartungen reflektieren, die von außen an Frauen in Führung herangetragen werden, und bewusst entscheiden, welchen man folgen möchte und welche man ablehnt
- Ein eigenes Führungsverständnis formulieren, das weder männliche Führungsmuster kopiert noch sich auf stereotype Zuschreibungen weiblicher Führung reduzieren lässt, sondern der individuellen Persönlichkeit entspricht
- 2. Sichtbarkeit und strategische Positionierung
- Die Bedeutung von Sichtbarkeit für Karriereentwicklung verstehen, wobei hervorragende Leistung allein oft nicht ausreicht und aktive Positionierung erforderlich ist, um wahrgenommen und für Chancen berücksichtigt zu werden
- Strategien entwickeln, um die eigenen Erfolge angemessen zu kommunizieren, ohne dabei in Unbehagen zu geraten, und den Unterschied zwischen Selbstmarketing und Angeberei zu verstehen
- Netzwerke gezielt aufbauen und nutzen, sowohl mit anderen Frauen in Führung als auch in gemischten und männerdominierten Kreisen, um Zugang zu Informationen, Unterstützung und Möglichkeiten zu gewinnen
- 3. Mit Vorurteilen und Stereotypen umgehen
- Unbewusste Vorurteile und ihre Auswirkungen verstehen, die in Bewertungen, Beförderungsentscheidungen und alltäglichen Interaktionen wirken und oft weder von Betroffenen noch von Handelnden bewusst wahrgenommen werden
- Das Double-Bind-Dilemma kennenlernen, bei dem Frauen in Führung zwischen widersprüchlichen Erwartungen navigieren und für dasselbe Verhalten unterschiedlich bewertet werden als männliche Kollegen
- Strategien entwickeln, um mit Stereotypen umzugehen, die von konfrontativem Ansprechen über geschicktes Reframing bis zu bewusstem Ignorieren reichen und je nach Situation unterschiedlich wirksam sind
- 4. Kommunikation und Durchsetzungskraft
- Das eigene Kommunikationsverhalten analysieren und Muster erkennen, die Autorität untergraben können, etwa übermäßiges Abschwächen, Entschuldigen oder Fragen statt Aussagen
- Klar und bestimmt kommunizieren, ohne dabei als unangenehm wahrgenommen zu werden, indem Techniken eingesetzt werden, die Kompetenz signalisieren und gleichzeitig Beziehungen wahren
- In Meetings und Verhandlungen Raum einnehmen, die eigene Position vertreten und mit Unterbrechungen, Übergehen oder Ideendiebstahl konstruktiv umgehen
- 5. Macht und Einfluss positiv gestalten
- Das eigene Verhältnis zu Macht reflektieren und verstehen, warum Ambivalenz gegenüber Macht verbreitet ist und wie ein positives, gestaltungsorientiertes Verständnis von Macht entwickelt werden kann
- Verschiedene Machtquellen kennenlernen, darunter Positionsmacht, Expertenmacht, Beziehungsmacht und persönliche Ausstrahlung, und diese bewusst aufbauen und einsetzen
- Mikropolitik verstehen und navigieren, wobei die informellen Spielregeln, Koalitionen und Entscheidungswege in Organisationen erkannt und für die eigenen Ziele genutzt werden
- 6. Karriereplanung und mutige Entscheidungen
- Die eigene Karriere aktiv gestalten statt sie dem Zufall oder anderen zu überlassen, indem Ziele definiert, Entwicklungswege erkundet und Chancen ergriffen werden
- Mit dem Hochstapler-Syndrom umgehen, das viele erfolgreiche Frauen erleben und das dazu führt, trotz nachgewiesener Kompetenz an den eigenen Fähigkeiten zu zweifeln und Erfolge zu externalisieren
- Mutig handeln und kalkulierte Risiken eingehen, indem Chancen wahrgenommen werden, auch wenn man sich noch nicht vollständig bereit fühlt, und Rückschläge als Teil des Weges akzeptiert werden
- 7. Balance, Grenzen und nachhaltige Wirksamkeit
- Die eigenen Prioritäten klären und Entscheidungen treffen, wie verschiedene Lebensbereiche gewichtet werden, ohne sich von externen Erwartungen an Perfektion in allen Rollen treiben zu lassen
- Grenzen setzen und verteidigen, indem klar kommuniziert wird, was möglich ist und was nicht, und die Fähigkeit entwickelt wird, Nein zu sagen, ohne sich zu rechtfertigen
- Für die eigene Energie und Erholung sorgen, um langfristig leistungsfähig und wirksam zu bleiben und als Vorbild für nachhaltige Führung zu dienen
- Praxisübung: Den persönlichen Führungs- und Karriereplan entwickeln
- Die Teilnehmerinnen erarbeiten einen individuellen Plan, der Führungsidentität, Positionierung und konkrete nächste Schritte verbindet. Zunächst wird in einer Einzelreflexion die eigene Führungsidentität beschrieben, indem Stärken, Werte und das persönliche Führungsverständnis formuliert werden. In Kleingruppen werden diese Selbstbilder vorgestellt und durch Außenperspektiven ergänzt, wobei blinde Flecken und unerkannte Stärken sichtbar werden. Die Teilnehmerinnen analysieren ihre aktuelle Positionierung im Unternehmen und identifizieren, wo mehr Sichtbarkeit und strategische Vernetzung hilfreich wären. Eine konkrete Situation aus dem Führungsalltag, in der Stereotypen oder Kommunikationsherausforderungen eine Rolle spielen, wird in Rollenspielen bearbeitet und alternative Verhaltensweisen erprobt. Die Teilnehmerinnen definieren ein mutiges Karriereziel, das sie bisher nicht auszusprechen wagten, und entwickeln erste Schritte zur Realisierung. In einer Peerberatungsrunde bringen sie eine aktuelle Herausforderung ein und erhalten Impulse aus der Gruppe. Abschließend wird ein konkreter Aktionsplan erstellt, der drei Maßnahmen für die nächsten drei Monate enthält, und Lernpartnerschaften für gegenseitige Unterstützung nach dem Seminar werden gebildet.
- Die Teilnehmerinnen erarbeiten einen individuellen Plan, der Führungsidentität, Positionierung und konkrete nächste Schritte verbindet. Zunächst wird in einer Einzelreflexion die eigene Führungsidentität beschrieben, indem Stärken, Werte und das persönliche Führungsverständnis formuliert werden. In Kleingruppen werden diese Selbstbilder vorgestellt und durch Außenperspektiven ergänzt, wobei blinde Flecken und unerkannte Stärken sichtbar werden. Die Teilnehmerinnen analysieren ihre aktuelle Positionierung im Unternehmen und identifizieren, wo mehr Sichtbarkeit und strategische Vernetzung hilfreich wären. Eine konkrete Situation aus dem Führungsalltag, in der Stereotypen oder Kommunikationsherausforderungen eine Rolle spielen, wird in Rollenspielen bearbeitet und alternative Verhaltensweisen erprobt. Die Teilnehmerinnen definieren ein mutiges Karriereziel, das sie bisher nicht auszusprechen wagten, und entwickeln erste Schritte zur Realisierung. In einer Peerberatungsrunde bringen sie eine aktuelle Herausforderung ein und erhalten Impulse aus der Gruppe. Abschließend wird ein konkreter Aktionsplan erstellt, der drei Maßnahmen für die nächsten drei Monate enthält, und Lernpartnerschaften für gegenseitige Unterstützung nach dem Seminar werden gebildet.
Zielgruppe & Vorkenntnisse
Das Seminar richtet sich an Frauen, die bereits Führungsverantwortung tragen oder kurz vor der Übernahme einer Führungsposition stehen. Angesprochen sind Führungskräfte auf allen Ebenen, die ihre Wirksamkeit steigern, typische Barrieren überwinden und ihren Karriereweg aktiv gestalten möchten. Die Bereitschaft zur offenen Reflexion und zum vertrauensvollen Austausch in der Gruppe wird erwartet.
Ihre Schulung
In Präsenz | Online |
|---|---|
| Lernmethode | |
Ausgewogene Mischung aus Theorie und Praxis | Wie auch bei unseren Präsenz-Seminaren: Ausgewogene Mischung aus Theorie und praktischen Übungen. Trainer durchgehend präsent. |
| Unterlagen | |
Seminarunterlagen oder Fachbuch zum Seminar inklusive, das man nach Rücksprache mit dem Trainer individuell auswählen kann. | Seminarunterlagen oder Fachbuch inklusive (via DHL). Das Fachbuch wählt der Trainer passend zum Seminar aus - Ihren individuellen Buch-Wunsch berücksichtigen wir auf Nachfrage gerne. |
| Arbeitsplatz | |
| PC/VMs für jeden Teilnehmenden Hochwertige und performante Hardware Große, höhenverstellbare Bildschirme Zugang zu Ihrem Firmennetz erlaubt |
|
| Lernumgebung | |
Neu aufgesetzte Systeme für jeden Kurs in Abstimmung mit dem Seminarleiter. | |
| Arbeitsmaterialien | |
DIN A4 Block, Notizblock, Kugelschreiber, USB-Stick, Textmarker, Post-its | |
| Teilnahmezertifikat | |
Nach Abschluss des Seminars erhalten Sie das Teilnahmezertifikat inkl. Inhaltsverzeichnis per E-Mail als PDF. | |
Organisation
In Präsenz | Online | |
|---|---|---|
| Teilnehmendenzahl | ||
min. 1, max. 8 Personen | ||
| Garantierte Durchführung | ||
Ab 1 Teilnehmenden* | ||
| Schulungszeiten | ||
| ||
| Ort der Schulung | ||
 GFU SchulungszentrumAm Grauen Stein 27 51105 Köln-Deutz oder online im Virtual Classroom oder europaweit bei Ihnen als Inhouse-Schulung Um ein optimales Raumklima zu gewährleisten, haben wir das Schulungszentrum mit 17 hochmodernen Trotec TAC V+ Luftreinigern ausgestattet. Diese innovative Filtertechnologie (H14 zertifiziert nach DIN EN1822) sorgt dafür, dass die Raumluft mehrfach pro Stunde umgewälzt wird und Schadstoffe zu 99.995% im HEPA-Filter abgeschieden und infektiöse Aerosole abgetötet werden. Zusätzlich sind alle Räume mit CO2-Ampeln ausgestattet, um jederzeit eine hervorragende Luftqualität sicherzustellen. | ||
| Räumlichkeiten | ||
Helle und modern ausgestattete Räume mit perfekter Infrastruktur | Bequem aus dem Homeoffice von überall | |
| Preisvorteil | ||
Dritter Mitarbeitende nimmt kostenfrei teil. Eventuell anfallende Prüfungskosten für den dritten Teilnehmenden werden zusätzlich berechnet. Hinweis: Um den Erfolg der Schulung zu gewährleisten, sollte auch der dritte Teilnehmende die erwarteten Vorkenntnisse mitbringen. | ||
| All-Inclusive | ||
Gebäck, Snacks und Getränke ganztägig, Mittagessen im eigenen Restaurant, täglich 6 Menüs, auch vegetarisch | Eine Auswahl unserer Frühstücks-Snacks und Nervennahrungs-Highlights senden wir Ihnen mit den Seminarunterlagen via DHL zu. | |
| Barrierefreiheit | ||
Das GFU-Schulungszentrum (Am Grauen Stein 27) ist barrierefrei | - | |
Buchen ohne Risiko
| Rechnungsstellung |
Erst nach dem erfolgreichen Seminar. Keine Vorkasse. |
| Stornierung |
Kostenfrei bis zum Vortag des Seminars |
| Vormerken statt buchen |
Sichern Sie sich unverbindlich Ihren Seminarplatz schon vor der Buchung - auch wenn Sie selbst nicht berechtigt sind zu buchen |
Kostenfreie Services
In Präsenz | Online |
|---|---|
|
|
Buchungsmöglichkeiten
Online oder in Präsenz teilnehmen
Sie können sowohl Online als auch in Präsenz am Seminar teilnehmen. Klicken Sie bei Ihrer Buchung oder Anfrage einfach die entsprechende Option an.
Gesicherte offene Termine
| Termin | Ort | Preis | ||
|---|---|---|---|---|
| 08.06.-09.06.2026 Plätze vorhanden Köln / Online 1.370,00 | Köln / Online | 1.370,00 | Buchen Vormerken | |
| 24.08.-25.08.2026 Plätze vorhanden Köln / Online 1.370,00 | Köln / Online | 1.370,00 | Buchen Vormerken | |
| 26.10.-27.10.2026 Plätze vorhanden Köln / Online 1.370,00 | Köln / Online | 1.370,00 | Buchen Vormerken | |
| 2027 | ||||
| 04.01.-05.01.2027 Plätze vorhanden Köln / Online 1.370,00 | Köln / Online | 1.370,00 | Buchen Vormerken | |
| 04.03.-05.03.2027 Plätze vorhanden Köln / Online 1.370,00 | Köln / Online | 1.370,00 | Buchen Vormerken | |
- Lernumgebung in der Cloud
- Inhalte werden auf Wunsch an die Anforderungen Ihres Teams angepasst.
- Lernumgebung in der Cloud
- 1 Teilnehmender = Fokus aufs Fachliche und maximaler Raum für individuelle Fragen.
Unterstützung nach der Schulung durch
individuelle Nachbetreuung
- Alle folgenden Schulungsformen können auch Online als Virtual Classroom durchgeführt werden.
- Eine Offene Schulung findet zu einem festgelegten Zeitpunkt im voll ausgestatteten Schulungszentrum oder Online/Remote statt. Sie treffen auf Teilnehmende anderer Unternehmen und profitieren vom direkten Wissensaustausch.
- Eine Inhouse-/Firmen-Schulung geht auf die individuellen Bedürfnisse Ihres Unternehmens ein. Sie erhalten eine kostenfreie Beratung von Ihrem Seminarleiter und können Inhalte und Dauer auf Ihren Schulungsbedarf anpassen. Inhouse-Schulungen können Europaweit durchgeführt werden.
- Bei einer Individual-Schulung erhalten Sie eine 1-zu-1 Betreuung und bestimmen Inhalt, Zeit und Lerntempo. Der Dozent passt sich Ihren Wünschen und Bedürfnissen an.
Sie können unsere Schulungen auch als Remote Schulung im Virtual Classroom anfragen.
In drei Schritten zum Online Seminar im Virtual Classroom:
- Seminar auswählen und auf "Buchen" klicken
- Wählen Sie bei "Wie möchten Sie teilnehmen?" einfach "Online" aus.
- Formular ausfüllen und über den Button "Jetzt buchen" absenden.
Unser Kundenservice meldet sich bei Ihnen mit der Buchungsbestätigung.
Unsere Online Schulungen finden im Virtual Classroom statt. Ein Virtual Classroom bündelt mehrere Werkzeuge, wie Audio-Konferenz, Text-Chat, Interaktives Whiteboard, oder Application Sharing.
Vorteile von Virtual Classroom:
- Sie erhalten 1 zu 1 die gleiche Lernumgebung, die Sie auch vor Ort bei uns vorfinden
- Die technische Vorbereitung wird von den GFU-Technikern vorgenommen
- Sie erhalten remote Zugriff auf Ihren persönlichen Schulungs-PC im GFU-Seminarraum
- Die Virtual Classroom Lösung lässt sich auch im Browser betreiben
- Die GFU-Technik leistet wie gewohnt Soforthilfe bei Problemen
- Die Schulungsunterlagen bekommen Sie via DHL zugeschickt
- Sie sparen Reisekosten und Zeit
- 08. Jun. - 09. Jun. ✓ Noch einige Plätze frei ▶ Köln + Online/Remote
- 24. Aug. - 25. Aug. ✓ Noch einige Plätze frei ▶ Köln + Online/Remote
- 26. Okt. - 27. Okt. ✓ Noch einige Plätze frei ▶ Köln + Online/Remote
- 04. Jan. - 05. Jan. ✓ Noch einige Plätze frei ▶ Köln + Online/Remote
- 04. Mär. - 05. Mär. ✓ Noch einige Plätze frei ▶ Köln + Online/Remote
- Auch als Inhouse-Schulung, bundesweit mit Termin nach Wunsch und individuellen Inhalten
- Buchen ohne Risiko! Kostenfreie Stornierung bis zum Vortag des Seminars
Die Seminare der GFU finden in angenehmer Atmosphäre statt und sind perfekt organisiert. Profitieren Sie von dem Rundum-Service der GFU!
Machen Sie sich keinen Kopf um die Anreise! Unser Shuttle fährt Sie. Oder Sie parken einfach auf einem extra für Sie reservierten Parkplatz.
Hotelzimmer gesucht? Wir organisieren Ihnen eins. Ihr Vorteil: Sie sparen Zeit und Geld!
Stornierung bei offenen Seminaren kostenfrei bis einen Tag vor Schulungsbeginn.
Unsere Techniker sind immer zur Stelle, egal ob online oder vor Ort.