Präsenz + Online Schulungen: Bei uns, bei Ihnen oder online - Sie haben die Wahl!
Buchen Sie Ihr Wunschseminar als Präsenz-Schulung bei uns im Schulungszentrum in Köln, als Inhouse-Schulung bei Ihnen oder als Online-Training - ganz wie es für Sie am besten passt!
Mehr Infos Stand 25.11.2020: Alle Seminare finden wie geplant statt.
Projektmanagement Schulungen & Inhouse-Seminare
Auch als Projektmanagement Online Schulung im Virtual Classroom
- 12 Seminare
- 156 durchgeführte Termine
- 715 zufriedene Teilnehmer
Jede Projektmanagement Schulung berücksichtigt das Agile Manifest. Ein gutes Projektmanagement ist ein wichtiger Faktor, der über den Erfolg oder Misserfolg eines Softwareprojektes entscheiden kann. Zu einem guten Projektmanagement im IT-Bereich gehört beispielsweise eine genaue Analyse der Anforderungen des Kunden. Die Planung des Ablaufes bzw. der Durchführung eines Softwareprojekts bis hin zur Auslieferung an den Kunden ist ebenfalls Teil des Projektmanagements. Agiles Projektmanagement stellt Rollen, Prozesse und Projektpläne des klassischen Projektmanagements infrage. Wenn Projekte agil gemanaged werden sollen, findet man im Agilen Manifest die entsprechende Anleitung:
- Menschen und Interaktionen sind wichtiger als Prozesse und Werkzeuge
- Zusammenarbeit mit dem Kunden ist wichtiger als die Vertragsverhandlung
- Funktionierende Software ist wichtiger als eine umfassende Dokumentation
- Reagieren auf Veränderung ist wichtiger als das Festhalten an einem Plan
- Scrum mit Vorbereitung Zertifizierung
- jira derzeit als Online Schulung buchbar
- kanban wird im Virtual Classroom geschult
- Confluence ist eine gute Grundlage für Projektmanagement
- itil wird als Remote Schulung durchgeführt
Buchen ohne Risiko
- keine Vorkasse
- keine Stornogebühren
- jeder Termin findet statt!
- All-Inclusive-Preis
So geht's
1 Seminar aussuchen
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Buchen ohne Risiko:
- Keine Vorkasse
- Kostenfreies Storno bis zum Vortag des Seminars
- Rechnung nach erfolgreichem Seminar
- All-Inclusive-Preis
- * Garantierter Termin und Veranstaltungsort
- Preise pro Person zzgl. Mehrwertsteuer
Eingeschränkte Durchführungsgarantie:
Aktuell ist es uns leider nicht möglich, Präsenz- und Online-Schulungen mit nur einem Teilnehmer durchzuführen. Für die Dauer der aktuellen COVID 19 Krise können wir unsere Durchführungsgarantie daher nicht uneingeschränkt anbieten.
Buchen ohne Risiko:
- Keine Vorkasse
- Kostenfreies Storno bis zum Vortag des Seminars
- Rechnung nach erfolgreichem Seminar
- All-Inclusive-Preis
Buchen ohne Risiko:
- Keine Vorkasse
- Kostenfreies Storno bis zu 3 Wochen vor dem Seminar
- Rechnung nach erfolgreichem Seminar
Kundenbewertungen
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Projektmanagement Schulung
Durch die fortschreitene Digitalisierung verschmelzen immer mehr klassische Projektmanagement Methoden mit agilen Projekten zu einem hybriden Projektmanagement. Projektmanager sollten daher sowohl die klassischen Projektmanagementmethoden beherrschen und mit agilen Methoden wie SCRUM und KanBan vertraut sein. Unternehmen können ihre Mitarbeiter mit der Schulung Agile Methoden für klassische Projektmanager auf die neuen Herausforderungen des hybriden Projektmanagements vorbereiten.
Passend zu Projektmanagement Schulung gibt es:
- Scrum mit Vorbereitung Zertifizierung
- jira derzeit als Online Schulung buchbar
- kanban wird im Virtual Classroom geschult
- Confluence ist eine gute Grundlage für Projektmanagement
- itil wird als Remote Schulung durchgeführt
Projektmanagement Vorträge
- Der erfolgreiche Einsatz von nonverbaler Kommunikation im Projektmanagement Stellen Sie sich mal vor, Sie haben ein Projekt, bei dem die Kommunikation reibungslos läuft. Alle sind auf das Ziel eingeschworen, jeder weiß, was er zu tun hat. Das ist der Traum eines Projektmanagers.
- Motivation im Projektmanagement Entdecken Sie an der Semicolon-Veranstaltung, wie Sie durch den Einsatz des "Reiss Profiles" Ihr persönliches Projekt "Gold" im Projektmanagement realisieren können.
- Aktueller Stand der Projektmanagement-Methode PRINCE2 zeigt die Verknüpfung vom klassischem Projektmanagement und agilen Entwicklungsmethoden
Häufige Anforderungen für Projektmanager
- Erfahrung in der Steuerung externer Dienstleister
- Expertise in den Methoden des klassischen Projektmanagements
- Erfahrung mit agilen Projektteams und der Anwendung agiler Werkzeuge wie Design Thinking und Scrum
- Sehr gute analytische und konzeptionelle Fähigkeiten
Projektmanagement Seminare steigern die Kompetenz
Mit einem Projektmanagement Grundlagen Kurs, dem PRINCE2® Foundation Intensiv Seminar mit anschließender Zertifizierung und einer Scrum Grundlagen Schulung kann das eigene Profil geschärft werden.
Generell gilt: Projektmanagement Weiterbildungen helfen dabei, die typischen Anforderungen der Jobprofile für Stellen im Bereich Projektmanagement zu erfüllen und die Jobchancen zu verbessern.
Sie werden lernen
Nach Abschluss der Projektmanagement Seminare sollten Sie dazu in der Lage sein:
- Projektmanagement zu definieren und die Rolle des Projektmanagers zu artikulieren die Faktoren verstehen, die zu einem erfolgreichen Projektergebnis beitragen, und verstehen, warum ein Projekt scheitern kann
- Sie kennen verschiedene Projektmanagement-Techniken und wissen, wie sie für Ihre Projekte nützlich (besser geeignet?) sein können.
- Identifizieren Sie Bereiche der persönlichen Weiterentwicklung, um Ihre Fähigkeiten als Projektmanager zu verbessern.
Eine fachkundige, vertrauliche Unterstützung der Lernenden durch einen Lernberater steht Ihnen zur Verfügung, wenn Sie diese benötigen. Weitere Unterstützung ist über das Kursforum, die Bibliothek.
Die arbeitsbasierte Aktivität für diesen Kurs wurde als eine integrierte fortlaufende Aktivität konzipiert, die Sie am Ende Ihrer Studie einreichen. Sie ermöglicht es Ihnen, über Ihr Lernen zu reflektieren und zu überlegen, wie Sie es in Ihrer beruflichen Arbeit anwenden können.
