Projektmanagement Schulungen und Inhouse-Seminare

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Beliebte Projektmanagement Schulungen

Agile Methoden für klassische Projektmanager
Nächster Termin: 18.02.2019
4 Tage | 2.170,00
Agiles Requirements Engineering - Modernes Anforderungsmanagement mit SCRUM
Nächster Termin: 01.04.2019
3 Tage | 1.700,00
PRINCE2® Foundation Intensiv
Nächster Termin: 25.03.2019
3 Tage | 1.180,00
Professional Scrum Master (PSM I)
Nächster Termin: 31.01.2019
2 Tage | 1.460,00
Scrum Grundlagen
Nächster Termin: 11.03.2019
3 Tage | 1.700,00
Buchen ohne Risiko:
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Neue Projektmanagement Schulungen

Atlassian Confluence für Anwender und Administratoren
Nächster Termin: 07.06.2019
1 Tag | 590,00
Atlassian JIRA für Administratoren
Nächster Termin: 11.01.2019
1 Tag | 590,00
Atlassian JIRA für Anwender
Nächster Termin: 10.01.2019
1 Tag | 590,00
Professional Scrum Master (PSM II)  für fortgeschrittene Scrum Master
Nächster Termin: 18.02.2019
2 Tage | 1.460,00
Professional Scrum Product Owner (PSPO I)
Nächster Termin: 24.01.2019
2 Tage | 1.460,00
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Weitere Projektmanagement Schulungen

Anforderungsmanagement in IT-Projekten
Nächster Termin: 28.03.2019
2 Tage | 1.930,00
COBIT® 5 - Foundation Intensiv mit abschließender Zertifizierungsprüfung.
Nächster Termin: 28.01.2019
3 Tage | 1.350,00
Motivation im Projektmanagement
Nächster Termin: 29.03.2019
1 Tag | 770,00
PRINCE2® Practitioner Intensiv Seminar 
Nächster Termin: 21.01.2019
4 Tage | 1.550,00
Projektmanagement Grundlagen
Nächster Termin: 18.03.2019
3 Tage | 2.170,00
Scrum Product Owner 
Nächster Termin: 28.01.2019
2 Tage | 1.190,00
Scrum für Führungskräfte
Nächster Termin: 10.05.2019
1 Tag | 590,00
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Zielgruppe und Inhalte der Projektmanagement Schulungen

Schulung: Agile Methoden für klassische Projektmanager - (S1689)

Zielgruppe

Projektleiter, Projektmanager, Qualitätsbeauftragte, Organisatoren, Verantwortliche für Vorgehensmodelle und Leiter von Softwareentwicklungsabteilungen.

Seminar-Ziel

Nach dem Seminar sind die Teilnehmer in der Lage, die Unterschiede im agilen Projektmanagement zu beurteilen und mit agilen Techniken zu arbeiten. Die Teilnehmer sind außerdem in der Lage, agile Techniken in ein klassisch orientiertes Projektmanagement zu integrieren. Die Teilnehmer haben gelernt, in einem agilen Umfeld Projekte durchzuführen.

Inhalte

  • Klassisches und agiles Projektmanagement: Unterschiedliche Sichten und unterschiedliche Grundannahmen
  • Was bedeutet Agilität aus betriebswirtschaftlicher Sicht?
  • Agile Ansätze (Scrum, Kanban, XP)
  • Agile Projekte planen
  • Agile Schätzmethoden
  • Agiles Projektcontrolling: Metriken und Kennzahlen
  • Mit agilen Teams arbeiten: Soft Skills, Teamarbeit und Kommunikation
  • Arbeiten mit Anforderungen
  • Qualitätsmanagement im agilen Umfeld
  • Risikomanagement im agilen Umfeld
  • Agile Ansätze skalieren

Schulung: Agiles Requirements Engineering - Modernes Anforderungsmanagement mit SCRUM - (S1846)

Zielgruppe

Angehende und aktuelle Product Owner, Requirements Engineers, Anforderungsmanager, Anforderungsanalytiker, Business Analytiker, Auftraggeber, Systemanalytiker, Projektleiter, Produktmanager, Softwareentwickler, Qualitätsbeauftragte, Vertriebsmitarbeiter und alle, die im agilen Anforderungsmanagement tätig werden.
Das Training ist für Anfänger und Fortgeschrittene geeignet. Sie sollten Erfahrung in der Projektdurchführung und im Umgang mit Anforderungen mitbringen. Der Besuch eines Einsteigerseminars zum Thema Scrum Grundlagen oder Agile Methoden für klassische Projektmanager wird empfohlen.

Seminar-Ziel

Dieses Seminar ergänzt in idealerweise andere Seminare zum Thema Agile Methoden für klassische Projektmanager oder übliche Scrum-Einsteigerseminare. Das Seminar ist außerdem hervorragend geeignet, hoch qualifizierte Experten im klassischen Requirements Engineering (die z.B. nach IREB arbeiten) für ein agiles Umfeld vorzubereiten.

Inhalte

  • Was ist Requirments Engineering (RE)?
  • Abgrenzung agiles RE und klassisches RE: Wo sind die Unterschiede?
  • Scrum in der Übersicht: Rollen, Ergebnisse, Ereignisse
  • Der Product Owner als Produktmanager, Anforderungsmanager und Requirements Engineer
  • Die Produktvision: Vision Board, Moore-Schema, Canvas
  • Product Backlog: Das zentrale Instrument der Projektplanung, der Anforderungsdokumentation und des Anforderungsmanagements, Granularitäten im PB, DEEP, 
  • Backlog Refinement: Kontinuierliche Weiterentwicklung des Product Backlogs
  • Granularitäten von Anforderungen: Epics, Feature, User Storys
  • User Storys: Aufgabe, CCC, Eigenschaften, Dokumentationsform, INVEST, Varianten der Dokumentation, Status von User Storys
  • Bewerten und Priorisieren von Anforderungen: Kriterien der Bewertung, Verfahren zur Priorisierung
  • Zerlegen von User Storys: Einfache Techniken, Lawrence-Pattern, SOUND-Pattern, Anti-Pattern
  • Akzeptanzkriterien: Vorteile, Muster für xAbnahme-/Akzeptanzkriterien, Best Practice
  • Andere Artefakte des ARE: Constraints, Epics, Glossar
  • Anforderungen analysieren (modellbasiert dokumentieren): Struktur, Funktion, Verhalten, Logik
  • Arbeiten mit Stakeholdern: Projekt-Stakeholder und System-Stakeholder, Stakeholder-Klassen, Stakeholder-Involvierung, Stakeholder-Dokumentation, Stakeholder-Knowledge-Matrix
  • Das Kano-Modell zur Anwender-orientierten Kategorisierung von Anforderungen
  • Klassische Techniken zum Ermitteln von Anforderungen: Befragungstechniken, Kreativitätstechniken, Vergangenheitsorientierte bzw. Dokumentenzentrierte Techniken, Beobachtungstechniken, Unterstützende Techniken
  • Innovative Techniken zum Ermitteln von Anforderungen:Personas, Wireframes, Szenarien, Storyboards, Innovationn Games, Impact Mapping etc.
  • Fortschrittskontrolle und Projektsteuerung im ARE: Feature- und Release-Burndown-Chart, Extrapolation in Burndown-Charts, Enhanced Feature- oder Release-Burndown-Chart, Prognosen
  • Qualität im agilen Requirements Engineering: INVEST, DEEP, User Story Smells, Definition-of-Ready, Definition-of-Done
  • Umgang mit großen Backlogs und großen Anforderungsmengen: Product Backlog Board, Story Maps (Anforderungsmatrix), Aufbau Product-Backlog-Einträge für kleine/mittlere/große und sehr große Aufgaben
  • RE skalieren: Agiles Requirements Engineering in großen Projekten: Chief Product Owner, Product Owner Teams, Master- und Bereichs-Backlog, Backlog mit Sichten
  • Tipps & Tricks und Best Practices der Community

Schulung: PRINCE2® Foundation Intensiv - (S1479)

Zielgruppe

Für Entscheider, Führungskräfte und Projektmanager, die bereits Projektmanagementerfahrungen besitzen. Das Seminar deckt den gesamten Inhalt der Projektmanagementmethode ab und bereitet Sie auf die international anerkannte PRINCE2® Foundationprüfung vor.

Seminar-Ziel

Inhalte

  • 7 PRINCE2® Prinzipien
  • 7 PRINCE2® Themen
  • 7 PRINCE2® Prozesse
  • Anpassung an die Projektumgebung

Der erste Seminartag beginnt um 10:00 Uhr. Das Seminar endet am dritten Tag gegen 17:00 Uhr. Bitte planen Sie am Abend des ersten Seminartags ca. 2 Stunden für die Nachbereitung des ersten Seminartags und die Vorbereitung des zweiten Seminartags ein.

Im Anschluss an das Seminar findet am letzten Seminartag gegen 15:00 Uhr die einstündige APMG PRINCE2® Foundation Zertifizierungsprüfung statt. Diese aus 75 Fragen bestehende Multiple-Choise Prüfung gilt als bestanden, wenn mindestens 35 Fragen richtig beantwortet sind.
Die Prüfungsgebühr in Höhe von 215,00 EUR zzgl. MwSt. ist im Seminarpreis nicht  enthalten und wird gesondert in Rechnung gestellt.
Bitte teilen Sie uns  Ihren Prüfungswunsch auf dem Anmeldeformular mit.  

"The PRINCE2® courses on this page are offered by PRINCE2®  ATO, Service Management Gate GmbH"

Schulung: Professional Scrum Master (PSM I) - (S1910)

Zielgruppe

Das Training richtet sich an Scrum Master und alle, die für die Effektivität, Effizienz und kontinuierliche Verbesserung eines Software-Entwicklungsteams verantwortlich sind.

Seminar-Ziel

Teilnehmer lernen in diesem Kurs mit interaktiven Übungen in Teams, um die Scrum Prinzipien zu verinnerlichen.

Inhalte

  • Theorie und Prinzipien
  • Das Scrum-Rahmenwerk
  • Planen in Scrum
  • Done und Undone
  • Menschen und Teams
  • Der Scrum Master
  • Scrum in Ihrem Unternehmen

Dieses Seminar findet in deutscher Sprache mit englischen Originalunterlagen der Scrum.org statt.
Sie können die Prüfung  zum PSM I vor Ort kostenfrei ablegen.
Zudem erhalten Sie einen Rabatt auf die Prüfung PSM II.

Schulung: Scrum Grundlagen - (S1117)

Zielgruppe

Projektmanager und -mitarbeiter, die zukünftig in Projekten mit Scrum arbeiten wollen.

Seminar-Ziel

Sie beherrschen den praktischen Einsatz von Scrum als Scrum Master oder Teammitglied. Nach dieser Schulung sind Sie sofort in der Lage, mit Scrum effektiv und erfolgreich zu arbeiten. Sie wissen, wie Sie mit einem Projekt mit Scrum starten können, welche Herausforderungen Sie erwarten werden und wie Sie diese meistern können. Sie verstehen die Mechanismen und Zusammenhänge hinter Scrum und können so aktiv Ihren wertvollen Beitrag zum Projekt leisten. Damit wissen Sie auch, wie Sie jeden Tag ein Stück besser in Ihrer Arbeit werden können.

Inhalte

  • Die Werte hinter Scrum sowie die Grundlagen aller agilen Methoden 
  • Die Grundprinzipien, auf denen Scrum basiert
  • Die einzelnen Prozessschritte im Ablauf eines Projekts mit Scrum
  • Die Rollen, die in Scrum gelebt werden
  • Wie Anforderungen aufgenommen und beschrieben werden
  • Wie Aufwände geschätzt werden
  • Wie Anforderungen eingeplant werden
  • Wie die Arbeit organisiert wird
  • Welche Controllinginstrumente es gibt
  • Wie in Scrum eine Releaseplanung gemacht wird
  • Wie durch Scrum die höchstmögliche Zielerreichung garantiert wird
  • Welche Möglichkeiten das Team hat, um maximale Qualität erstellen zu können
  • Ein erster Überblick über die Skalierung von Scrum
  • Und wieso es einfach Spaß macht, mit Scrum zu arbeiten
  • Der Grundlagenkurs deckt im Inhalt den Scrum Master bei Scrum Alliance und Scrum.org ab

Wenn Sie die Scrum-Zertifizierung über Scrum.org nach dem Besuch der offenen Schulung  bei der GFU durchführen, erhalten Sie einen Prüfungsgutschein (PSM I,  PSM II, PSPO I, PSPO II oder PSD) mit 20% Rabatt gegenüber dem Originalpreis.

Schulung: Atlassian Confluence für Anwender und Administratoren - (S1980)

Zielgruppe

Teamleiter, Contentadministratoren, Anwender, welche die Möglichkeiten von Confluence als Anwender und Administrator kennenlernen möchten.

Seminar-Ziel

Nach diesem Seminar kennen Sie die Confluence-Anwendung und können in Confluence Informationen und Dokumente anlegen und verwalten. Sie wissen, wie Berechtigungen in Confluence organisiert werden und können Makros, Vorlagen und Blaupausen in Confluence bei Ihrer täglichen Arbeiten erfolgreich einsetzen. 

Inhalte

  • Übersicht Confluence
  • Confluence Struktur: Bereiche und Seiten
  • Benutzerverwaltung in Confluence
  • Confluence-Berechtigungen 
  • Confluence-Editor
  • Shortcuts
  • Makros
  • Vorlagen und Blaupausen
  • Gestaltung
  • Backups
  • beliebte Addons
  • Addon Verwaltung

Schulung: Atlassian JIRA für Administratoren - (S1979)

Zielgruppe

Das JIRA-Seminar der GFU richtet sich an Administratoren und Systemverantwortliche die JIRA erfolgreich im Unternehmen installieren, konfigurieren, verwalten und betreuen wollen.

Seminar-Ziel

Nach diesem Seminar kennen Sie die JIRA- Anwendungen und können die JIRA-Umgebung installieren und konfigurieren. Sie wissen, wie Berechtigungen in JIRA organisiert werden und können in JIRA administrative Arbeiten erfolgreich durchführen. 

Inhalte

  • Übersicht JIRA Produktfamilie
  • Installation und Konfiguration von JIRA
  • JIRA-Benutzerverwaltung 
  • Berechtigungen in JIRA
  • Konfigurationen in JIRA
  • JIRA-Benutzeroberfläche 
  • JIRA Service Desk 
  • Datensicherung in JIRA
  • Addons für JIRA

Schulung: Atlassian JIRA für Anwender - (S1978)

Zielgruppe

Das GFU JIRA-Seminar richtet sich an Anwender und Nutzer (z. B. Team-Mitglieder, Projektbeteiligte) die JIRA richtig und erfolgreich im Unternehmen anwenden und einsetzen wollen.

Seminar-Ziel

Nach diesem Seminar kennen Sie die JIRA-Anwendungen und können die JIRA-Werkzeuge bedienen und verwenden. Sie wissen, wie man Projekte und Vorgänge mit JIRA organisiert und können JIRA für Ihre tägliche Arbeit erfolgreich nutzen. 

Inhalte

  • Übersicht JIRA Produktfamilie
  • JIRA-Struktur
  • JIRA-Schwerpunkte 
  • Projektadministration
  • Felder
  • Filter
  • Berichte
  • Dashboards
  • beliebte Addons

Schulung: Professional Scrum Master (PSM II)  für fortgeschrittene Scrum Master - (S2063)

Zielgruppe

Der Professional Scrum Master II Kurs ist speziell für erfahrene Scrum Master konzipiert, die bereits ein umfassendes Verständnis des Scrum Frameworks haben. Die Teilnehmer sollten mindestens ein Jahr praktische Erfahrung in der Rolle des Scrum Masters haben.

Seminar-Ziel

An den zwei Tagen lernen die Teilnehmer die essentiellen Bereiche, um in der Rolle des Scrum Masters zu wachsen. Dazu gehört, wie die Prinzipien und Werte von Scrum den Scrum Master in seinen Entscheidungen leiten, und wie der Scrum Master Änderungen im Umfeld eines Scrum Teams herbeiführen kann, um eine Umgebung zu schaffen, in der Agilität entstehen kann. Die Scrum Master Rolle ist komplex, und oft muss der Scrum Master verschiedene Haltungen einnehmen, um effektiv zu sein.

Inhalte

  • Was macht einen effektiven Scrum Master aus
  • Wie unterstützt man das Scrum Team
  • Wie unterstützt man die Organisation
  • Herausforderungen des mittleren Managements
  • Umgang mit Komplexität und Hindernissen
  • Messungen in Scrum
  • Erfolgreiche Produktauslieferung und „Done“
  • Moderationstechniken

Dieses Seminar findet in deutscher Sprache mit englischen Originalunterlagen der Scrum.org statt. Im Preis inklusive ist ein Versuch, die Prüfung zum PSM II abzulegen.

Schulung: Professional Scrum Product Owner (PSPO I) - (S1958)

Zielgruppe

Das Training richtet sich an Product Owner, Produktmanager und alle, die verantwortlich für den Erfolg eines Softwareproduktes sind.

Seminar-Ziel

Sie wollen wissen, wie Sie den Wert Ihrer Produkte maximieren? Genau  das lernen Sie in der Schulung Professional Scrum Product Owner. Nach Teilnahme wissen Sie, was Wert in Produkten generiert und setzen das mit Erfolg in Ihrem Unternehmen um.

Inhalte

  • Agiles Produktmanagement
  • Value Driven Development
  • Scrum Theorie & Empirie
  • Das Scrum Framework
  • Product Backlog Management
  • Release Planning

Dieses Seminar findet in deutscher Sprache mit englischen Originalunterlagen der Scrum.org statt. Im Preis inklusive ist ein Versuch, die Prüfung zum PSPO I abzulegen, sowie ein Rabatt auf die PSPO II Prüfung.

Das Material wird gestellt, es sind keine Laptops etc. von den Teilnehmern mitzubringen.
Um den maximalen Nutzen aus dem Training zu ziehen, sollten die Teilnehmer vorab den Scrum Guide lesen:Scrum Guides
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