Projektmanagement Schulungen & Inhouse-Seminare

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Agiles Requirements Engineering - Modernes Anforderungsmanagement mit SCRUM (35) 151 Teilnehmer bisher
Gerade größere Projekte müssen im Projektverlauf planerisch oft angepasst werden. Dieses Seminar ergänzt in idealerweise andere Seminare zum Thema Agile Methoden für klassische Projektmanager oder gängige Scrum-Einsteigerseminare. Das Seminar ist daher hervorragend geeignet, hoch qualifizierte Experten im klassischen Requirements Engineering (die z.B. nach IREB arbeiten) für ein agiles Umfeld vorzubereiten.
3 Tage
23.09.2019 (8 weitere Termine)
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Inhouse-, Firmen- und Individual-Schulung

PRINCE2® Foundation Intensiv (85) 134 Teilnehmer bisher
PRINCE2® stellt eines der beliebtesten geregelten Projekt-Management-Systeme dar. Die Steuerung der einzelnen Projektphasen verfährt nach dem Best practices Gedanken. Sie setzen PRINCE2® um, indem Sie alle Projektphasen konkret erleben und durchlaufen. Zum Abschluss des Seminars können Sie die die einstündige APMG PRINCE2® Foundation Zertifizierungsprüfung ablegen.
3 Tage
18.11.2019 (4 weitere Termine)
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Inhouse-, Firmen- und Individual-Schulung

Professional Scrum Master (PSM I) (135) 220 Teilnehmer bisher
Sie möchten ein Modell zur agilen Software Entwicklung, das wenige Regeln besitzt und leicht verständlich ist? Sie finden kurze Kommunikationswege und hohe Agilität gut? Dann sind Sie im Seminar Professional Scrum Master genau richtig. Nach dem Seminar wissen Sie, wie Scrum funktioniert und wie Sie Scrum einsetzen können. Sie werden in der Lage sein, mit Ihrem ersten Scrum Projekt zu beginnen oder die Ergebnisse eines bestehenden Scrum Projekts zu verbessern.
2 Tage
16.09.2019 (13 weitere Termine)
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Inhouse-, Firmen- und Individual-Schulung

Professional Scrum Product Owner (PSPO I) (84) 118 Teilnehmer bisher
Sie wollen wissen, wie Sie den Wert Ihrer Produkte maximieren? Genau das lernen Sie in der Schulung Professional Scrum Product Owner. Nach Teilnahme wissen Sie, was Wert in Produkten generiert und setzen das mit Erfolg in Ihrem Unternehmen um.
2 Tage
14.10.2019 (9 weitere Termine)
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Inhouse-, Firmen- und Individual-Schulung

Scrum Grundlagen (121) 1133 Teilnehmer bisher
Sie haben schon Projekte gemanaged. Dabei haben Sie sicher auch die typischen Hürden und Abwege auf dem Weg zum Projektziel erlebt. Lernen Sie deshalb die PM-Methode Scrum kennen. Scrum passt den Projektplan fortlaufend an den Projektverlauf an. Das Seminar macht Sie gründlich mit der Methode Scrum vertraut. Anhand eines Beispielprojektes lernen Sie die Verfahrensweise von Scrum konkret kennen. Mit Scrum werden Sie Ihre Projekte erfolgreich managen.
3 Tage
21.10.2019 (6 weitere Termine)
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Inhouse-, Firmen- und Individual-Schulung

Atlassian Confluence für Anwender und Administratoren (4) 73 Teilnehmer bisher
Nach der Schulung optimieren Sie die Zusammenarbeit in Ihrem Unternehmen mit den vielseitigen Möglichkeiten von Confluence. Sie legen Informationen und Dokumente an und verwalten diese. Sie organisieren Berechtigungen in Confluence und setzten Makros und Blaupausen erfolgreich ein.
1 Tag
22.11.2019 (0 weitere Termine)
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Inhouse-, Firmen- und Individual-Schulung

Atlassian JIRA für Administratoren (4) 66 Teilnehmer bisher
Verzweifeln Sie als Administrator gelegentlich an den vielen unterschiedlichen Aufgaben? Nach dieser Schulung kennen Sie die JIRA Anwendungen. Sie können die JIRA Umgebung einrichten. Sie wissen, wie Berechtigungen in JIRA organisiert werden. Sie führen alle administrativen Aufgaben erfolgreich durch.
2 Tage
07.11.2019 (1 weiterer Termin)
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Inhouse-, Firmen- und Individual-Schulung

Atlassian JIRA für Anwender (3) 169 Teilnehmer bisher
Nach der Schulung Atlassian JIRA für Einsteiger kennen Sie die JIRA Anwendungen und können mit den JIRA Tools bestens umgehen. Sie organisieren Ihre Projekte und Vorgänge erfolgreich mit JIRA. 
1 Tag
06.11.2019 (1 weiterer Termin)
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Professional Scrum Master (PSM II)  für fortgeschrittene Scrum Master (6) 36 Teilnehmer bisher
An den zwei Tagen lernen die Teilnehmer die essentiellen Bereiche, um in der Rolle des Scrum Masters zu wachsen. Dazu gehört, wie die Prinzipien und Werte von Scrum den Scrum Master in seinen Entscheidungen leiten, und wie der Scrum Master Änderungen im Umfeld eines Scrum Teams herbeiführen kann, um eine Umgebung zu schaffen, in der Agilität entstehen kann. Die Scrum Master Rolle ist komplex, und oft muss der Scrum Master verschiedene Haltungen einnehmen, um effektiv zu sein.
2 Tage
04.11.2019 (4 weitere Termine)
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Inhouse-, Firmen- und Individual-Schulung

Digitalisierung und Projektmanagement
Neues Seminar
Nach  der Veranstaltung haben Sie einen Überblick über die Themen  Digitalisierung und Digitale Transformation. Sie haben die wesentlichen  Aspekte des agilen Projektmanagement kennengelernt. Gute Projekte  funktionieren nur mit guter Kommunikation. Sie kennen erfolgreiche  Kommunikationstechniken und können mit Hilfe digitaler Werkzeuge  Projektmanagement in verteilten Teams nutzen.
2 Tage
auf Anfrage
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Inhouse-, Firmen- und Individual-Schulung

Agile Methoden für klassische Projektmanager (69) 194 Teilnehmer bisher
Sie leiten regelmäßig Projekte im Unternehmen. Ihnen sind die klassischen Methoden des Projektmanagements vertraut. Aus Ihrer Projekterfahrung wissen Sie auch, dass die klassische Methode oft an Grenzen stößt. Dann sollten Sie das agile Projektmanagement z.B. nach dem Scrum-Ansatz in unserem Seminar kennenlernen. Nach dem Seminar wenden Sie agile Methoden an und passen die Projektorganisation an den aktuellen Projektverlauf an. Sie integrieren agile Techniken in ein klassisch orientiertes Projektmanagement. Und sie führen auch Projekte nach der agilen Methode erfolgreich zum Ziel.
4 Tage
02.12.2019 (5 weitere Termine)
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Inhouse-, Firmen- und Individual-Schulung

Anforderungsmanagement in IT-Projekten (85) 407 Teilnehmer bisher
Bei der Umsetzung von Projekten spielt das richtige Anforderungsmanagement eine zentrale Rolle. Daher kommt dem AM als Schnittstelle zwischen den Wünschen der einzelnen Geschäftsbereiche und der IT eine immer größere Bedeutung zu. Es gilt zu filtern, Wichtiges voranzustellen und präzise vorzugehen. Das klingt selbstverständlich, ist in der Praxis aber oft schwierig. Manches Mal bleibt das AM hinter den Möglichkeiten zurück, weil der Wille zur Klarheit und die nötigen Strukturen fehlen. In der Folge werden teure Projekte an den Erfordernissen vorbei verwirklicht. Die IT Ressourcen werden mit strategisch weniger wichtigen Vorhaben ausgelastet. Investitionen werden in den Sand gesetzt. In der Schulung "Mit Anforderungsmanagement zum Projekterfolg" erlernen Sie die Strategien, Methoden und Techniken, mit denen Ihr Anforderungsmanagement wirklich funktioniert. Nach einem Überblick über die Grundlagen befassen Sie sich mit der Anforderungs Analyse. Sie erstellen eine Anforderungs Dokumentation. Weitere Themen sind Qualitäts-Management und die Anforderungen im Projektverlauf.
2 Tage
28.11.2019 (3 weitere Termine)
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COBIT® 5 - Foundation Intensiv mit abschließender Zertifizierungsprüfung (20) 41 Teilnehmer bisher
COBIT® enthält ein Prozessmodell, das die Anforderungen an das Management der Unternehmens-IT definiert. Ziel des Seminars ist es, die Regel-Grundlagen für eine verlässlich funktionierende Unternehmens-IT zu legen.
Examens-Garantie: Bei Ihrer Teilnahme an unserem COBIT® 5 Foundation Intensiv Seminar erhalten Sie unsere Examens-Garantie für das Bestehen Ihrer COBIT® 5 Foundation Prüfung. Sollten Sie wider Erwarten die COBIT® 5 Foundation Prüfung nicht bestehen, so ist Ihre erneute Foundation-Seminarteilnahme bis auf die Prüfungsgebühr  kostenfrei.
3 Tage
13.01.2020 (2 weitere Termine)
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Motivation im Projektmanagement (6) 6 Teilnehmer bisher
Sie haben ein anspruchsvolles Projekt übertragen bekommen und möchten das bestmögliche Ergebnis erzielen? Sie wünschen sich, dass Ihre Mitarbeiter mit Freude und Motivation bei der Sache sind? Projektleiter stehen unter größerem Druck als Kollegen, die ihrer gewohnten Arbeit nachgehen. In Projekten herrscht ein immenser Termin-, Budget- und Leistungsdruck. Deshalb müssen Projektleiter in der Lage sein, ihr Team besonders stark zu motivieren . Nach Teilnahme am Seminar Motivation im Projektmanagement kennen Sie Ihre eigenen Stärken und wissen, wie Sie Ihre Mitarbeiter optimal motivieren und anleiten. Sie entwickeln Ihren ureigenen Stil als Projektleiter und schöpfen Ihr Potenzial voll aus. Das Ziel dieser Schulung ist es, Ihre Fach- und Führungskompetenzen im Bereich Projektmanagement zu erweitern und so Ihre Sicherheit im Umgang mit Teams und Projekten zu erhöhen.
1 Tag
29.11.2019 (2 weitere Termine)
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PRINCE2® Practitioner Intensiv Seminar  (8) 18 Teilnehmer bisher
Sie verfügen bereits über Kenntnisse in PRINCE2® auf Ebene des Foundation Zertifikats . Nun wollen Sie Ihr Wissen in der Unternehmensrealität einsetzen. In dem Seminar erlernen Sie die Projektmanagement-Methode auf Practioner-Level . Sie kennen die verschiedenen Ebenen "Prinzipien", "Themen", "Prozesse" in ihrem Zusammenspiel. Der Kurs bereitet Sie optimal auf die Prüfung auf Practioner-Level vor.
4 Tage
07.01.2020 (2 weitere Termine)
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Inhouse-, Firmen- und Individual-Schulung

Projektmanagement Grundlagen (116) 310 Teilnehmer bisher
Sie managen regelmäßig Projekte ? Ihre Kunden erwarten von Ihnen ein konzises Projektmanagement in Ihrem Service. Das Seminar macht Sie mit allen Grundlagen des modernen Projektmanagements vertraut.Sie kennen die einzelnen Projektphasen und organisieren die Rollen der Beteilgten. Sie verfügen über eine realistische Budgetplanung. Sie setzen die projekttypischen Steuerungs- und Kontrollinstrumente ein und kennen den Aufbau einer detaillierten Projektdokumentation. Ein wichtiger Aspekt ist der Projektführung und internen Kommunikation gewidmet. Mit dem im Seminar erlernten Handwerkszeug bewältigen Sie zukünftig Projekte besser und zielorientierter.
3 Tage
11.11.2019 (4 weitere Termine)
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Scrum Product Owner  (35) 122 Teilnehmer bisher
Sie kennen bereits das agile Projektmanagement System Scrum. Nun wollen Sie die Rolle des Scrum Product Owners im Detail kennenlernen. Das Seminar fokussiert die fachlichen Führungsaufgaben des Scrum Product Owners . In einer kleinen Gruppe und in aktivem Austausch untereinander lernen Sie, welche Best-Practice-Verfahren Ihnen zur Verfügung stehen. Moderne Lerntechniken helfen Ihnen, die Inhalte der Schulung nachzuvollziehen und im späteren Einsatz erfolgreich anzuwenden.
2 Tage
05.12.2019 (3 weitere Termine)
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Scrum für Führungskräfte (21) 231 Teilnehmer bisher
In dieser Schulung erhalten Sie einen Überblick über das Projektmanagementframework Scrum. Nach diesem Seminar: 

·Kennen Sie das Big Picture über agile Arbeitsweise im Allgemeinen und 
Scrum im Speziellen. 

·Können Sie entscheiden, ob Scrum für Ihren Bereich in Frage kommt. 

·Wissen Sie, welche Herausforderungen bei einer Scrum Einführung auf Sie 
zu kommen.

·Wenn Scrum bereits in Ihrem Bereich eingesetzt wird, verstehen Sie, was 
Ihre Mitarbeiter da eigentlich machen. 

Um gerade die Grundlagen für agile und iterative Arbeitsweisen erläutern 
zu können, beginnen wir das Seminar mit einer spielerisch wirkenden 
Übung, die auf lockere und dennoch eindrucksvolle Art, einige der 
Grundprinzipien verdeutlicht. 
1 Tag
30.08.2019 (3 weitere Termine)
Plätze vorhanden Buchen ohne Risiko
Auch als:
Inhouse-, Firmen- und Individual-Schulung

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Unser Shuttle fährt Sie. Oder Sie parken einfach auf einem extra für Sie reservierten Parkplatz.

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Warum nicht beides? Freuen Sie sich auf unsere kulinarische Verpflegung!

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Durchführung am angegebenen Termin und Ort garantiert. Wenn Sie sich anmelden, findet der Kurs statt!

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Kundenbewertungen

5/5 

”

Über die GFU:
Sehr schöne Schulungsräume mit gute Atmosphäre. Alles nötige um Verpflegung vorbereitet und angeboten. Auch das ganze gut organisiert (zB Shuttle Bus)

Paschalis Lampridis von Alten GmbH aus München, am 04.09.2018

5/5 

”

Über die GFU:
Die gesamte Schulung war sehr aufschlussreich. Die Donzentin hat die Inhalte auf verschiedene Arten dargestellt und uns Teilnehmern näher gebracht.

Ralf Dahmen von BG Energie Textil Elektro Medienerzeugnisse aus Köln, am 05.05.2017

5/5 

”

Über die GFU:
Die GFU weiß einfach was sie tut. Alles durchdacht. Gute Umgebung und Infrasturktur -> uneingeschränkte Empfehlung!!

Abdul Lamghari von GFU Cyrus AG aus Köln, am 15.11.2017

5/5 

”

Über das Seminar:
Confluence ist ein mächtiges Tool das man nicht mal eben schnell überlicken kann. Trotzdem hatte ich nach der eintägigen Einführung ein guten Überblick und Verständnis für die wichtigsten Aspekte. Es war super, dass jeder Teilnehemer in der bereitgestellten Testumgebung alles ausprobieren konnte.

Abdul Lamghari von GFU Cyrus AG aus Köln, am 15.11.2017

5/5 

”

Über das Seminar:
Insgesamt Gut, jedoch wären drei Tage für dieses Seminar auch denkbar, um vor allem bei den Modellen mehr in die Tiefe (praktische Übungen) gehen zu können und die Werkzeuge besser kennen zu lernen.

Frank Glück von Schmidt IT aus Köln, am 29.03.2019

5/5 

”

Über das Seminar:
Hat vollständig meine Erwartungen getroffen. Inhalt sehr umfangreich und über Themen die ich nicht erwartet hat aber doch sehr nutzlich und interessant.

Paschalis Lampridis von Alten GmbH aus München, am 04.09.2018

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