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Kanban Schulungen & Inhouse-Seminare

Kanban als Online-Schulung oder in Präsenz

  • 12 Seminare
  • 20 durchgeführte Termine
  • 137 zufriedene Teilnehmende
Top bewertete Trainer:innen

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  • Hosts von Events und Meetups
Kanban verstehen und anwenden mit der getKanban Simulation
Nach diesem Kanban Seminar kennen Sie die Grundlagen, um Kanban in einem Team zu etablieren und eine Kanban-Tafel zu nutzen. Sie kennen die Kanban-Regeln… 
114 Teilnehmende bisher
  • 1 Tag
  • 4 Termine
Agiles Requirements Engineering mit Kanban (K4RE)
Verständnis der Kanban-Methodik und deren Anwendung im Requirements Engineering 
erlangen. 
  • Fähigkeit, Kanban-Systeme zu entwerfen und zu implementieren, die… 
  • 3 Tage
  • 3 Termine
Teams mit Team-Kanban erfolgreich führen und steuern
Das Seminarziel für Teilnehmer besteht darin, ein fundiertes Verständnis  von Team-Kanban zu entwickeln und die Fähigkeiten zu erwerben, es  effektiv im… 
  • 3 Tage
  • 5 Termine
Selbstorganisation und Zeitmanagement mit Personal Kanban
Kenntnis der Grundlagen von Personal Kanban und seiner Prinzipien.
Fähigkeit, ein persönliches Kanban-Board zu erstellen und zu nutzen.
Beherrschung von… 
  • 2 Tage
  • 7 Termine
Einführung in die agile Organisationsentwicklung mit Scrum, Kanban oder Lean
Das Seminarziel für die Teilnehmer besteht darin, ein  grundlegendes Verständnis für agile Prinzipien, Werte und Methoden zu  entwickeln und ihre Anwendung… 
  • 2 Tage
  • 5 Termine
Personal Kanban: Selbstorganisation und Selbstmanagement im Business-Kontext
Ziel der Personal Kanban Schulung ist es, den Teilnehmern zu ermöglichen, ihre Aufgaben und Projekte effizienter zu verwalten und besser zu priorisieren.… 
  • 2 Tage
  • 4 Termine
Kanban - Applying Metrics for Predictability (APM)
Nach Teilnahme an der Schulung  "Kanban - Applying Metrics for Predictability (APM)" 
  • Können Sie Agile Metriken zur Prozessverbesserung bewerten und… 
  • 2 Tage
  • 5 Termine
Professional Kanban I Certification (PK 1)
Nach Teilnahme am Seminar können Sie:
  • die Grundprinzipien des Wertschöpfungsflusses erklären
  • den Nutzen von WIP Limits beschreiben
  • ein Kanban-Board erstellen… 
  • 2 Tage
  • 5 Termine
Kanban Basics Training
Das Schulungsziel der Kanban-Basics-Schulung ist es, den Teilnehmern  die notwendigen Fähigkeiten und das Verständnis zu vermitteln, um Kanban  erfolgreich… 
  • 1 Tag
  • 4 Termine
SCRUM & KANBAN mit Jira Software Cloud
Nach Teilnahme am Seminar  "SCRUM & KANBAN mit Jira Software Cloud" kennen Sie die 
Funktionalitäten dieses Tools mit Fokus auf agile Arbeitsweise. 
Sie… 
7 Teilnehmende bisher (1)
  • 1 Tag
  • 5 Termine
ScrumBan: Scrum und Kanban kombiniert
Das spezielle Kanban Seminar ScrumBan ist eine Zusammenfassung von Scrum und Kanban. Sie kennen nun die Gemeinsamkeiten von Scrum und Kanban und auch deren… 
12 Teilnehmende bisher (1)
  • 2 Tage
  • 4 Termine
Kanban Professional Zertifizierung
Während dieser Kanban Schulung können Sie eine  Kanban Zertifizierung gemäß Itemo erzielen. Nach dem Kanban Seminar eignet sich Die Essenz von Kanban als… 
9 Teilnehmende bisher
  • 2 Tage
  • Termin nach Wunsch
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Auszeichnungen & Mitgliedschaften

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Jede Kanban Schulung kann auch als individualisierbares Inhouse-Training durchgeführt werden

Alle folgenden Schulungsformen können auch Online als Virtual Classroom durchgeführt werden.
Offene Schulung

findet zu einem festgelegten Zeitpunkt im voll ausgestatteten Schulungszentrum oder Online/Remote statt. Sie treffen auf Teilnehmer anderer Unternehmen und profitieren vom direkten Wissensaustausch.

Firmen-/Inhouse-Schulung

geht auf die individuellen Bedürfnisse Ihres Unternehmens ein. Sie erhalten eine kostenfreie Beratung von Ihrem Seminarleiter und können Inhalte und Dauer auf Ihren Schulungsbedarf anpassen. Inhouse-Schulungen können europaweit durchgeführt werden.

Individual-Schulung

bietet Ihnen Flexibilität bei Lerninhalten, Lernmethoden und Dauer. Sie erhalten eine 1-zu-1 Betreuung. Sie bestimmen Inhalt, Zeit und Lerntempo. Der Kanban-Trainer passt sich Ihren Wünschen und Bedürfnissen an.



Kanban ist ein viel genutzter Begriff der übersetzt "Beleg", "Schild" oder "Karte bedeutet. Schon 1947 wurde das Kanban-Prinzip innerhalb der Toyota Motor Corporation von Taiichi Ohno entwickelt sowie erfunden.

Ziele von Kanban


Dass primäre Ziel war und ist es immer noch, die vorhandene Effizienz zu optimieren und Produktivität stets zu steigern. Die Konkurrenz soll so übertroffen werden, um auf dem vorhandenen Markt erfolgreicher zu sein. Die Steuerung und Verbesserung der eigenen Produktivität ist sehr wichtig. Schon in den ersten Jahren nach Entwicklung des Modells, war es Toyota wichtig, diese Ziele umzusetzen. Die Steigerung der Produktivität hatte einen angenehmen Nebeneffekt in Verbindung mit der gleichzeitig stattfindenden Kostenreduktion im Bereich der Rohmateriallagerung, man brauchte weniger Platz und finanzielle Mittel. Die Gewinnmargen stiegen also, ohne das die Qualität der Produkte darunter litten.

So funktioniert Kanban


Der Materialfluss wird durch Kanban als System gesteuert. Regelkreise, welche sich selbst steuern, finden Anwendung. Ziel ist es, die Versorgung von Material weiterhin zu gewährleisten. Die Bereitstellung von Materialien orientiert sich dabei an der Logistik sowie Produktion und deren Abläufe.

Typische Elemente von Kanban


  •     Kanban-Tafel:  Ein visuelles Management-Tool zur Visualisierung des  Entwicklungsprozesses. Es kann entweder physisch (ein Whiteboard,  Haftnotizen und Marker) oder virtuell (wie das  Online-Projektmanagement-Tool von Zenkit) sein und kann sowohl für die  persönliche Produktivität als auch für den professionellen Einsatz  genutzt werden.
  •     Kanban-Karten:  Karten, die ein Workitem/Aufgabe im Arbeitsprozess abbilden. Sie werden  zur Kommunikation des Fortschritts mit Ihrem Team verwendet und stellen  Informationen wie Status, Durchlaufzeit und bevorstehende Termine dar.
  •     Kanban-Schwimmkarten:  Ein visuelles Element auf der Tafel, das es Ihnen ermöglicht,  Aufgaben/Aufgaben weiter zu unterscheiden, indem sie kategorisiert  werden. Horizontal fließend, bietet sie Unterscheidung und einen  besseren Überblick über den Arbeitsablauf.





Kanban Training und Kanban Schulungen


Das Kanban nicht so neu ist, lässt sich aus dem geschichtlichen Aspekt bereits erkennen. Trotzdem wird das Prinzip mitsamt Vorzügen heutzutage immer noch gern in Anspruch genommen und im betrieblichen Alltag effektiv umgesetzt. Das Gute an diesem Prinzip ist, das die jeweilige Kanban Schulung jeden Lernwilligen vom Wissens- und Kompetenzstand da abholt, wo dieser gerade steht. Die Prozessanalyse steht neben Optimierungsmöglichkeiten am Anfang stets im Vordergrund. Lernwillige in dem Bereich haben die Möglichkeit, im Training verschiedene Werkzeuge und Tools sowie Konzepte von Kanban kennenzulernen und praxisbezogen an unterschiedlichen Beispielen so die eigene Perspektive zu erweitern, so dass das Prinzip und die Anwendung verstanden sowie verinnerlicht wird.

Jeder Kurs kann individuell auf Interessenten zugeschnitten werden, da diese in der Regel unterschiedliche Voraussetzungen und Wissensstände mitbringen. Pauschale Prüfungen gibt es nicht. 




Projektleiter diskutiert mit Kollegen
Schulungsunterlage passend zu Kanban Schulung
Gesprächsrunde für remote Kanban Fortgeschrittene Schulung
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