Kanban Schulungen &
Inhouse-Seminare

Kanban ist ein viel genutzter Begriff der übersetzt "Beleg", "Schild" oder "Karte bedeutet. Schon 1947 wurde das Kanban-Prinzip innerhalb der Toyota Motor Corporation von Taiichi Ohno entwickelt sowie erfunden.

Ziele von Kanban

Dass primäre Ziel war und ist es immer noch, die vorhandene Effizienz zu optimieren und Produktivität stets zu steigern. Die Konkurrenz soll so übertroffen werden, um auf dem vorhandenen Markt erfolgreicher zu sein. Die Steuerung und Verbesserung der eigenen Produktivität ist sehr wichtig. Schon in den ersten Jahren nach Entwicklung des Modells, war es Toyota wichtig, diese Ziele umzusetzen. Die Steigerung der Produktivität hatte einen angenehmen Nebeneffekt in Verbindung mit der gleichzeitig stattfindenden Kostenreduktion im Bereich der Rohmateriallagerung, man brauchte weniger Platz und finanzielle Mittel. Die Gewinnmargen stiegen also, ohne das die Qualität der Produkte darunter litten.

So funktioniert Kanban

Der Materialfluss wird durch Kanban als System gesteuert. Regelkreise, welche sich selbst steuern, finden Anwendung. Ziel ist es, die Versorgung von Material weiterhin zu gewährleisten. Die Bereitstellung von Materialien orientiert sich dabei an der Logistik sowie Produktion und deren Abläufe.

Typische Elemente von Kanban

•     Kanban-Tafel:  Ein visuelles Management-Tool zur Visualisierung des  Entwicklungsprozesses. Es kann entweder physisch (ein Whiteboard,  Haftnotizen und Marker) oder virtuell (wie das  Online-Projektmanagement-Tool von Zenkit) sein und kann sowohl für die  persönliche Produktivität als auch für den professionellen Einsatz  genutzt werden.
•     Kanban-Karten:  Karten, die ein Workitem/Aufgabe im Arbeitsprozess abbilden. Sie werden  zur Kommunikation des Fortschritts mit Ihrem Team verwendet und stellen  Informationen wie Status, Durchlaufzeit und bevorstehende Termine dar.
•     Kanban-Schwimmkarten:  Ein visuelles Element auf der Tafel, das es Ihnen ermöglicht,  Aufgaben/Aufgaben weiter zu unterscheiden, indem sie kategorisiert  werden. Horizontal fließend, bietet sie Unterscheidung und einen  besseren Überblick über den Arbeitsablauf.
  
  
  
  
  
  

Kanban Training und Kanban Schulungen

Das Kanban nicht so neu ist, lässt sich aus dem geschichtlichen Aspekt bereits erkennen. Trotzdem wird das Prinzip mitsamt Vorzügen heutzutage immer noch gern in Anspruch genommen und im betrieblichen Alltag effektiv umgesetzt. Das Gute an diesem Prinzip ist, das die jeweilige Kanban Schulung jeden Lernwilligen vom Wissens- und Kompetenzstand da abholt, wo dieser gerade steht. Die Prozessanalyse steht neben Optimierungsmöglichkeiten am Anfang stets im Vordergrund. Lernwillige in dem Bereich haben die Möglichkeit, im Training verschiedene Werkzeuge und Tools sowie Konzepte von Kanban kennenzulernen und praxisbezogen an unterschiedlichen Beispielen so die eigene Perspektive zu erweitern, so dass das Prinzip und die Anwendung verstanden sowie verinnerlicht wird.

Jeder Kurs kann individuell auf Interessenten zugeschnitten werden, da diese in der Regel unterschiedliche Voraussetzungen und Wissensstände mitbringen. Pauschale Prüfungen gibt es nicht.