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Schulung Motivation im Projektmanagement

Auch online als Virtual Classroom

1 Tag / S1466
7 Teilnehmer haben bisher dieses Seminar besucht

Schulungsformen

Offene Schulung


Learning & Networking in einem. Garantierte Durchführung ab 1 Teilnehmer.

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1 Teilnehmer = max. Fokus aufs Fachliche und max. Raum für individuelle Fragen.

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Beschreibung

Wollen Sie wissen, was Sie wirklich motiviert? Was Ihr inneres Feuer so richtig zum Glühen bringt? Und welche Stärken Sie als Projektleiter gut ausspielen können? Mit Ihren persönlichen Ergebnissen aus der Motivations- und Persönlichkeitsanalyse "Reiss Profile" nach Prof. Steven Reiss bekommen Sie erstmalig ein Projektleiter-Stärkenprofil an die Hand. Sie erhalten Orientierungen darüber, welche Projekte eher zu Ihren stärkeren Motivations-Motiven passen, aber auch welche Projekte Ihnen eher Energie rauben würden. Gleichzeitig erfahren Sie, wie Sie die eigenen Motivationsquellen nutzen können, um das Projektteam von einer Phase in die nächste zu steuern und wo mögliche "Stolpersteine" lauern. 
Im Projektmanagement heißt es: Eine Rolle, viele Aufgaben. Von der Planung über die Organisation, der Steuerung bis hin zur Mitarbeitermotivation übernimmt der Projektleiter direkt oder indirekt die Verantwortung für den Projekterfolg. Häufig werden Projektleiter jedoch auf Projekte gesetzt, die nicht Ihren Stärken (Motivatoren) entsprechen. Das raubt Energie, Zeit, Geld und schwächt die Motivation. Für den Einzelnen, das Team und natürlich den Kunden. Es gibt viele Ansätze, die dazu beitragen sollen, die Projektarbeit effizienter zu gestalten. Mit dem Seminar "Motivation im Projektmanagement" verbindet die Trainerin erstmalig zwei wirkungsvolle Ansätze, die heute in der Projektarbeit kaum wegzudenken sind: Das Teamphasen-Modell sowie die Motivations- & Potenzialanalyse Reiss Profile.

Schulungsziel

Erweiterung der Fach- & Führungskompetenz im Projektmanagement. Sicherheit im Umgang mit dem Handling sowie der Steuerung von Teams und Projekten. Stärkung der Projektleiterpersönlichkeit durch Kennenlernen der eigenen Potenziale sowie des eigenen Projektleiterstils.

Details

Wer teilnehmen sollte

Alle Menschen, die Projekte führen und Teams leiten. 
Vor dem Seminar führt die Trainerin und Reiss Profile-Masterin Sylvia Graß mit jedem Teilnehmer eine individuelle „Projektleiter-Stärkenanalyse“ durch, die Voraussetzung für die Teilnahme am Seminar „Motivation im Projektmanagement“ ist.


Ihre Schulung

Lernmethode:
Ausgewogene Mischung aus Theorie und Praxis
Unterlagen:
Seminarunterlagen oder Fachbuch zum Seminar inklusive, das man nach Rücksprache mit dem Trainer individuell auswählen kann.
Arbeitsplatz:
PC/VMs für jeden Teilnehmer
Hochwertige und performante Hardware
Große, höhenverstellbare Bildschirme
Zugang zu Ihrem Firmennetz erlaubt
Lernumgebung:
Neu aufgesetzte Systeme für jeden Kurs in Abstimmung mit dem Seminarleiter.
Arbeitsmaterialien:
Din A4 Block, Notizblock, Kugelschreiber, USB-Stick, Textmarker, Post-its
Teilnahmebescheinigung:
Wird am Ende des Seminars ausgehändigt, inkl. Inhaltsverzeichnis

Organisation

Teilnehmerzahl:
min. 1, max. 12 Personen
Garantierte Durchführung :
Ab einem Teilnehmer
Schulungszeiten:
1 Tag, 09:00 - 16:00 Uhr
Ort der Schulung:
GFU Schulungszentrum
GFU Schulungszentrum
Am Grauen Stein 27
51105 Köln-Deutz
oder europaweit bei Ihnen als Inhouse-Schulung
Räumlichkeiten:
Helle und modern ausgestattete Räume mit perfekter Infrastruktur
Preisvorteil :
Der dritte Mitarbeiter nimmt kostenfrei teil.
All-Inclusive:
Frühstück, Snacks und Getränke ganztägig, Mittagessen im eigenen Restaurant, täglich 6 Menüs, auch vegetarisch
Barrierefreiheit:
Das GFU-Schulungszentrum(Am Grauen Stein 27) ist barrierefrei

Buchen ohne Risiko

Rechnungsstellung:
Erst nach dem erfolgreichen Seminar. Keine Vorkasse.
Stornierung:
Kostenfrei bis zum Vortag des Seminars
Vormerken statt buchen:
Sichern Sie sich unverbindlich Ihren Seminarplatz schon vor der Buchung - auch wenn Sie selbst nicht berechtigt sind zu buchen
Bildungsgutschein:
Bildungsscheck NRW, Bildungsprämie

Kostenfreie Services

Inhalt

  • Vertiefung Persönlichkeits- & Motivationsanalyse Reiss Profile
  • Grundkenntnisse über Motivation beim Einzelnen und im Team
  • Kenntnisse über Führungstypen und Projekttypen im Projektmanagement
  • Teamarbeit nach dem Reiss Profile: Was macht sie erfolgreich? Worauf ist zu achten?
  • Feedback Lob oder Kritik: Welches Teammitglied braucht Lob, welches Kritik?
  • Steuerung von Teamprozessen auf Basis des Ansatzes „Motivation im Projektmanagement“ nach dem Reiss Profile 

Methoden 
  • Gruppenarbeiten
  • Plenumsdiskussionen
  • Methodenvermittlung
  • Rollenspiele

Im Preis enthalten:  
  • Durchführung der Motivations- & Persönlichkeitsanalyse Reiss Profile 
  • 2-stündige individuelles Auswertungsgespräch inkl. Booklet 
  • Aushändigung eines 32-seitigen Leitfadens für Projektleiter "Motivation im Projektmanagement"
  • Seminardurchführung sowie Aushändigung von weiteren Seminarunterlagen

So haben GFU-Kunden gestimmt

5/5

Über das Seminar:
Ich hatte das große Glück, dass das Seminar stattfand, obwohl ich der einzige Teilnehmer war.
Toll!. Sehr kompetente Trainerin. Nimmt sich viel Zeit für Rückfragen. Hatte sehr gute jnd zeitgemäße Beispiele.


5/5

Über die GFU:
Top Organisation. Super Räumlichkeiten. Sehr nette Menschen.

Name auf Wunsch anonymisiert
5/5

Über das Seminar:
Ich würde das Seminar allen empfehlen, die im Bereich des Projektmanagements tätig sind.


5/5

Über die GFU:
Professionelle, sympathische und sehr kompetente Seminarleiterin. Saubere und moderne Räumlichkeiten. Gute Verpflegung.

Marco V.
5/5

Über das Seminar:
Kompetent, empathisch, sympatisch

Anonym
5/5

Über das Seminar:
Sehr interessantes Seminar aus dem ich sehr viel Input für den Berufsalltag mitnehme. Sympatische und fachlich sehr kompetente Dozentin, die keine Fragen offen lässt und auf die persönlichen Belange eingeht!

Anonym
5/5

Über das Seminar:
Klare Struktur und sehr gute Materialien

Anonym
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  • Buchen ohne Risiko
  • Keine Vorkasse
  • Kostenfreies Storno bis zum Vortag des Seminars
  • Rechnung nach erfolgreichem Seminar
  • All-Inclusive-Preis
  • Garantierter Termin und Veranstaltungsort
  • Preise pro Person zzgl. Mehrwertsteuer
  • Der dritte Mitarbeiter nimmt kostenfrei teil
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Das GFU-Sorglos-Paket

Diese kostenfreien Serviceleistungen sind während des Buchungsprozesses ganz einfach auswählbar.

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Machen Sie sich keinen Kopf um die Anreise! Unser Shuttle fährt Sie. Oder Sie parken einfach auf einem extra für Sie reservierten Parkplatz.

Hotelreservierung
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Hotelzimmer gesucht? Wir organisieren Ihnen eins. Ihr Vorteil: Sie sparen Zeit und Geld!

Verpflegung
Verpflegung

Gesund oder lecker? Warum nicht beides? Freuen Sie sich auf unsere kulinarische Verpflegung!

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Parkplätze

Parkplätze sind in ausreichender Zahl vorhanden. Reisen Sie mit dem Auto an, reservieren wir Ihnen einen Parkplatz.

GFU-Seminar Arbeitsplatz

Ein Team eines Unternehmens will geschlossen die Schulung Motivation im Projektmanagement besuchen

In dem Fall kann ein Inhouse-Training zum Gegenstand Motivation im Projektmanagement ratsam sein. Der Unterrichtsstoff der Schulung kann nebenbei bemerkt gemeinsam mit den Dozenten erweitert oder komprimiert werden.

Haben die Schüler&ldquo bereits Vorwissen in Motivation im Projektmanagement, sollte der erste Punkt der Agenda entfallen. Eine kundenspezifische Weiterbildung rechnet sich ab drei Mitarbeitern. Die Inhouse-Seminare zum Thema Motivation im Projektmanagement finden bisweilen in der Umgebung von Essen, Hannover, Hamburg, Dortmund, Bielefeld, Wuppertal, Leipzig, Bonn, Dresden, Berlin, Münster, München, Nürnberg, Bochum, Duisburg, Stuttgart, Frankfurt, Bremen, Düsseldorf und Köln am Rhein in NRW statt.

Welche Fortbildungen passen zu Motivation im Projektmanagement?

Eine gute Basis bildet Motivation im Projektmanagement mit

  • Plenumsdiskussionen
  • Aushändigung eines 32-seitigen Leitfadens für Projektleiter "Motivation im Projektmanagement"
  • Teamarbeit nach dem Reiss Profile: Was macht sie erfolgreich? Worauf ist zu achten?
  • Steuerung von Teamprozessen auf Basis des Ansatzes „Motivation im Projektmanagement“ nach dem Reiss Profile 

Anzuraten ist auch ein Seminar von „Scrum für Führungskräfte“ mit dem Unterrichtsstoff von

  • Die Werte, die hinter Scrum stecken und die die Grundlagen aller agilen Methoden darstellen 
  • Wie Aufwände geschätzt werden 
  • Die einzelnen Prozessschritte im Ablauf eines Scrumprojekts 
  • Welchen Sinn macht ständige Verbesserung

Für Inhouse-Schulungen ist das Thema „Projektmanagement Grundlagen“ mit dem Unterrichtsgegenstand Soll-/Ziel-Definitionen, Anforderungskatalog, etc. und Kreative Arbeitstechniken prädestiniert.

Für Professionals eignet sich eine Agile Methoden für klassische Projektmanager Weiterbildung. In diesem Kurs werden insbesondere

  • Risikomanagement im agilen Umfeld
  • Agile Schätzmethoden
  • Agile Ansätze skalieren
  • Agiles Projektcontrolling: Metriken und Kennzahlen

geschult.

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John Doe aus Stuttgart 

vor 3 Stunden