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Schulung Projektmanagement Grundlagen (S493)
5 von 5 Sternen
24 Kundenbewertungen

Dieses Seminar vermittelt Ihnen das grundlegende Handwerkszeug des Projektmanagements. Sie werden in die Planung, Organisation und Steuerung von Projekten sowie die wichtigsten Aspekte der Projektführung eingeführt.

Offene Termine

25.09.-27.09.2017
3 Tage | 2.170,00
Köln   
Noch frei
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22.01.-24.01.2018
3 Tage | 2.170,00
Köln   
Noch frei
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09.07.-11.07.2018
3 Tage | 2.170,00
Köln   
Noch frei
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17.12.-19.12.2018
3 Tage | 2.170,00
Köln   
Noch frei
1 weitere Termine weniger Termine
Buchen ohne Risiko:
  • Keine Vorkasse
  • Kostenloses Storno bis zum Vortag des Seminars
  • Rechnung nach erfolgreichem Seminar
  • Garantierter Termin und Veranstaltungsort
  • Preise zzgl. Mehrwertsteuer
  • Der dritte Mitarbeiter nimmt kostenlos teil

Weitere Buchungsmöglichkeiten

Firmenschulung Anfragen
Inhouse-Schulung Anfragen
Individualschulung Anfragen

Schulungs-Ziel

Nach diesem Seminar verfügen Sie über Basiswissen im Planen, Organisieren und Steuern von Projekten. Sie sind ebenfalls vertraut mit dem Führen von Projekten. Die Beispiele in dem Seminar kommen aus dem IT-Umfeld, soweit der Teilnehmerkreis dies wünscht.

Wer sollte teilnehmen

Alle, die heute oder zukünftig, direkt oder indirekt an Projekten beteiligt sind und sich mit dem Thema Projektmanagement vertraut machen wollen.

Inhalt

  • Grundlagen
    • Begriffsdefinition
    • Geschichte / Entwicklung des Projektmanagements
    • Ziele des Projektmanagements
    • Bausteine des Projektmanagements
  • Ablauforganisation
    • Vorgehensmodelle
    • Phasen eines Projektes
    • Anforderungen, Projektauftrag, etc.
    • Soll-/Ziel-Definitionen, Anforderungskatalog, etc.
    • Durchführung
    • Abschluss
  • Aufbauorganisation
    • Organisationsformen
    • Gremien
    • Beteiligte
    • Rollen
  • Planung, Kontrolle, Steuerung
    • Projektplanung (Projektstrukturplan, Budget- und Ressourcenplanung, Balkenpläne)
    • Projektsteuerung (Qualität, Termine, Kosten)
    • Projektdokumentation (Richtlinien, Berichte, Projektakte)
    • Changemanagement
  • Kommunikation und Führung
    • Führungsverhalten und Motivation
    • Kreative Arbeitstechniken

Schulungszeiten und Teilnehmerzahl

Teilnehmerzahl:min. 3, max. 8 Personen

Schulungszeiten: 3 Tage, 1. Tag 10:00 - 17:00 Uhr, Folgetage 09:00 - 16:00 Uhr

Ort der Schulung: GFU-Schulungszentrum Köln oder bei Ihnen als Inhouse-Schulung

Kundenbewertungen

5/5
Bewertung von Alexander T.

professionell und gut

5/5
Bewertung von Marcel W.

- Sehr gutes Seminar und Dozent: "IT-Projektmanagement Grundlagen", Jörg Kirschbaum

- Sehr guter Service: Shuttle-Bus und Mitagessen

5/5
Bewertung von Alexander T.

Unkonventionell aber sehr lehrreich

5/5
Bewertung von Marcel W.

- Sehr guter Dozent: Jörg Kirschbaum

- Gute lehrreiche Übungen und Fallbeispiele aus der Praxis

5/5
Anonyme Bewertung

Sehr angenehme Unterrichtsform

5/5
Anonyme Bewertung

Die Dozentin hat den gewünschten Stoff sehr gut vermittelt

4/5
Anonyme Bewertung

Sehr kompetent. Viele Beispiele aus der Praxis.

5/5
Anonyme Bewertung

Erfahrungswerte und praktische Beispiele sehr gut vermittelt.

5/5
Anonyme Bewertung

Sehr hoher Praxisbezug und langjährige Erfahrung des Trainers

4/5
Anonyme Bewertung

Sehr freundliche lockere Art der Unterrichtsgestaltung

Offene Termine

25.09.-27.09.2017
3 Tage | 2.170,00
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22.01.-24.01.2018
3 Tage | 2.170,00
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09.07.-11.07.2018
3 Tage | 2.170,00
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3 Tage | 2.170,00
Köln   
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  • Keine Vorkasse
  • Kostenloses Storno bis zum Vortag des Seminars
  • Rechnung nach erfolgreichem Seminar
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Eine Gruppe eines Unternehmens will zusammen den Kurs Projektmanagement Grundlagen buchen

Hier kann ein Inhouse-Seminar zur Thematik Projektmanagement Grundlagen passend sein. Das Thema der Schulung kann dabei gemeinsam mit den Fachdozenten modifiert oder abgespeckt werden.

Haben die “Schüler“ bereits Erfahrung in Projektmanagement Grundlagen, sollte die Einleitung gekürzt werden. Eine Firmen-Weiterbildung lohnt sich ab drei Schulungsteilnehmern. Die Firmen-Seminare zum Thema Projektmanagement Grundlagen finden manchmal in der Umgebung von Stuttgart, Bremen, Duisburg, Hamburg, Dresden, Leipzig, Dortmund, Bonn, Düsseldorf, Frankfurt, Bochum, Hannover, Essen, Nürnberg, Wuppertal, Berlin, Münster, München, Bielefeld und Köln am Rhein in NRW statt.

Welche Kurse erweitern Projektmanagement Grundlagen?

Eine erste Ergänzung bildet Projektmanagement Grundlagen mit

  • Grundlagen Begriffsdefinition
  • Soll-/Ziel-Definitionen, Anforderungskatalog, etc.
  • Geschichte / Entwicklung des Projektmanagements
  • Projektsteuerung (Qualität, Termine, Kosten)

Erwägenswert ist auch ein Seminar von „Kryptographie - Theorie und Anwendung (Sprachen: Java, Ruby, C/C++, C# und Python)“ mit der Behandlung von

  • Elliptische Kurven
  • Digitale Signaturen
  • Schlüssellängen
  • PKCS7/CMS als Signaturformat

Für Inhouse-Schulungen ist das Thema „Die neue DIN EN ISO 9001:2015“ mit dem Unterrichtsgegenstand Rolle der interessierten Kreise (Stakeholder Engagement): wer ist das und warum sind diese Interessierten Kreise für die strategische Unternehmensausrichtung so wichtig und Folgen für Prozesseigner und -verantwortliche: Verantwortung für prozessbezogene Kennzahlen inklusive passend.

Für Help-Desk-Mitarbeiter eignet sich eine Anforderungsmanagement in IT-Projekten Fortbildung. In diesem Seminar werden vor allen Dingen

  • Change-Requests - noch zeitgemäß
  • Reviews, "Quality-Gateway"
  • Anforderungsspezifikation(Textbasiert, Modellbasiert, Agil)
  • Anforderungs-Dokumentation Beschreibungsvarianten für funktionale Anforderungen, Nichtfunktionale Anforderungen
besprochen.

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