Schulung Digitalisierung und Projektmanagement
Schulungsformen
Offene Schulung
- 2 Tage
- 4 Termine
- 1.220,00 zzgl. MwSt.
- Köln
Learning & Networking in einem. Garantierte Durchführung ab 1 Teilnehmer.
Termin auswählenInhouse-/Firmenschulung
- 2 Tage - anpassbar
- Termin nach Wunsch
- Preis nach Angebot
- In Ihrem Hause oder bei der GFU
- Lernumgebung in der Cloud
Inhalte werden auf Wunsch an die Anforderungen Ihres Teams angepasst.
Unverbindlich anfragenIndividualschulung
- 2 Tage - anpassbar
- Termin nach Wunsch
- Preis nach Angebot
- In Ihrem Hause oder bei der GFU
- Lernumgebung in der Cloud
1 Teilnehmer = max. Fokus aufs Fachliche und max. Raum für individuelle Fragen.
Unverbindlich anfragenBeschreibung
Schulungsziel
Nach der Veranstaltung haben Sie einen Überblick über die Themen Digitalisierung und Digitale Transformation. Sie haben die wesentlichen Aspekte des agilen Projektmanagement kennengelernt. Gute Projekte funktionieren nur mit guter Kommunikation. Sie kennen erfolgreiche Kommunikationstechniken und können mit Hilfe digitaler Werkzeuge Projektmanagement in verteilten Teams nutzen.
Details
Wer teilnehmen sollte
Fach- und Führungskräfte, Projektverantwortliche und Projektleiter, die erfolgreiche Digitalisierungsprojekte realisieren wollen.
Ihre Schulung
- Lernmethode:
- Ausgewogene Mischung aus Theorie und Praxis
- Unterlagen:
- Seminarunterlagen oder Fachbuch zum Seminar inklusive, das man nach Rücksprache mit dem Trainer individuell auswählen kann
- Arbeitsplatz:
- PC/VMs für jeden Teilnehmer
Hochwertige und performante Hardware
Große, höhenverstellbare Bildschirme
Zugang zu Ihrem Firmennetz erlaubt - Lernumgebung:
- Neu aufgesetzte Systeme für jeden Kurs in Abstimmung mit dem Seminarleiter.
- Arbeitsmaterialien:
- Din A4 Block, Notizblock, Kugelschreiber, USB-Stick, Textmarker, Post-its
- Teilnahmebescheinigung:
- Wird am Ende des Seminars ausgehändigt, inkl. Inhaltsverzeichnis
Organisation
- Teilnehmerzahl:
- min. 1, max. 8 Personen
- Garantierte Durchführung :
- Ab einem Teilnehmer
- Schulungszeiten:
- 2 Tage, 1. Tag 10:00 - 17:00 Uhr, Folgetag 09:00 - 16:00 Uhr
- Ort der Schulung:
GFU Schulungszentrum
Am Grauen Stein 27
51105 Köln-Deutzoder europaweit bei Ihnen als Inhouse-Schulung- Räumlichkeiten:
- Helle und modern ausgestattete Räume mit perfekter Infrastruktur
- Preisvorteil :
- Der dritte Mitarbeiter nimmt kostenfrei teil.
- All-Inclusive:
- Frühstück, Snacks und Getränke ganztägig, Mittagessen im eigenen Restaurant, täglich 6 Menüs, auch vegetarisch
- Barrierefreiheit:
- Das GFU-Schulungszentrum(Am Grauen Stein 27) ist barrierefrei
Buchen ohne Risiko
- Rechnungsstellung:
- Erst nach dem erfolgreichen Seminar. Keine Vorkasse.
- Stornierung:
- Kostenfrei bis zum Vortag des Seminars
- Vormerken statt buchen:
- Sichern Sie sich unverbindlich Ihren Seminarplatz schon vor der Buchung - auch wenn Sie selbst nicht berechtigt sind zu buchen
- Bildungsgutschein:
- Bildungsscheck NRW, Bildungsprämie
Kostenfreie Services
Inhalt
- Digitalisierung und Digitale Transformation im Überblick
- Digitale Transformation der Märkte
- Disruptive Geschäftsmodelle verstehen
- Agiles Projektmanagement im digitalen Umfeld
- Agiles Projektmanagement
- Den Projektauftrag erfassen und darstellen
- Projektziel ? Roadmap ? Meilensteine definieren
- Agile Teams bilden und Funktionen zuweisen
- Das Scrum Framework für agiles Projektmanagement
- Kommunikation im digitalisierten Projekt
- Erwartungshorizonte von Stakeholdern und Mitarbeitern kongruent setzen
- Neue Feedbackwege zwischen Stakeholdern und Projektteams
- Eine eigene Kommunikationskultur schaffen und regeln
- Komplexität reduzieren? Typen des Prototyping
- Standup Meetings unter Zeitdisziplin
- Effiziente Sprint Reviews im Team durchführen
- Der Einsatz Digitaler Tools im Projektmanagement
- Messenger und Skype für die Teamkommunikation
- Cloudbasierte Werkzeuge der Kollaboration
- Intelligente Assistenten und Robots im Projekteinsatz
- Digitalisiertes Risikomanagement
- Ergebnispräsentation im digitalisierten Projekt
So haben GFU-Kunden gestimmt
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Buchungsmöglichkeiten
| Termin | Ort | Preis | |
|---|---|---|---|
| 11.03.-12.03.2020 Plätze vorhanden Köln 1.220,00 | Köln | 1.220,00 | Buchen Vormerken |
| 13.05.-14.05.2020 Plätze vorhanden Köln 1.220,00 | Köln | 1.220,00 | Buchen Vormerken |
| 08.07.-09.07.2020 Plätze vorhanden Köln 1.220,00 | Köln | 1.220,00 | Buchen Vormerken |
| 14.10.-15.10.2020 Plätze vorhanden Köln 1.220,00 | Köln | 1.220,00 | Buchen Vormerken |
Komplette Lernumgebung in der Cloud mit Remote Zugriff
In Ihrem Hause- europaweit
- GFU Schulungszentrum
- Berlin
- Bremen
- Düsseldorf
- Dortmund
- Dresden
- Frankfurt
- Hamburg
- Hannover
- Köln
- Leipzig
- Mannheim
- München
- Nürnberg
- Stuttgart
Komplette Lernumgebung in der Cloud mit Remote Zugriff
- Im GFU Schulungszentrum oder in Ihrem Hause europaweit
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Das GFU-Sorglos-Paket
Diese kostenfreien Serviceleistungen sind während des Buchungsprozesses ganz einfach auswählbar.
Eine Klasse einer Firma will geschlossen den Lehrgang Digitalisierung und Projektmanagement aufsuchen
In dem Fall kann ein Firmen-Lehrgangssystem zum Gegenstand Digitalisierung und Projektmanagement sachdienlich sein. Die Agenda des Seminars kann hierbei gemeinsam mit den Dozenten weiterentwickelt oder abgekürzt werden.
Haben die Schulungsteilnehmer allerdings Vorwissen in Digitalisierung und Projektmanagement, sollte der erste Punkt der Agenda entfallen. Eine Inhouse-Bildungsmaßnahme lohnt sich bei mindestens 3 Seminarteilnehmern. Die Inhouse-Seminare zum Thema Digitalisierung und Projektmanagement finden manchmal in der Nähe von Leipzig, Berlin, Hamburg, Essen, Stuttgart, Bochum, Wuppertal, Frankfurt, München, Bremen, Duisburg, Düsseldorf, Hannover, Dresden, Münster, Dortmund, Bielefeld, Bonn, Nürnberg und Köln am Rhein in NRW statt.
Welche Themen passen zu Digitalisierung und Projektmanagement?
Eine erste Ergänzung bildet Digitalisierung und Projektmanagement mit
- Agile Teams bilden und Funktionen zuweisen
- Cloudbasierte Werkzeuge der Kollaboration
- Agiles Projektmanagement Den Projektauftrag erfassen und darstellen
- Der Einsatz Digitaler Tools im Projektmanagement Messenger und Skype für die Teamkommunikation
Erwägenswert ist auch ein Kurs von „Scrum Grundlagen“ mit dem Unterrichtsstoff von
- Und wieso es einfach Spaß macht, mit Scrum zu arbeiten
- Die einzelnen Prozessschritte im Ablauf eines Projekts mit Scrum
- Die Werte hinter Scrum sowie die Grundlagen aller agilen Methoden
- Die Rollen, die in Scrum gelebt werden
Für Inhouse-Schulungen ist das Thema „Atlassian JIRA für Administratoren“ mit dem Unterrichtsstoff Apps in Jira und Projekt Konfigurationen in JIRA Vorgangstypen passend.
Für Fortgeschrittene eignet sich eine Professional Scrum Master (PSM I) Fortbildung. In diesem Workshop werden vor allen Dingen
- Planen in Scrum
- Menschen und Teams
- Das Scrum-Rahmenwerk
- Done und Undone
behandelt.
