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Schulung Digitalisierung und Projektmanagement

2 Tage / S2167
Neues Seminar

Schulungsformen

Offene Schulung

  • 2 Tage
  • 4 Termine
  • 1.220,00 zzgl. MwSt.
  • Köln
  •  

Learning & Networking in einem. Garantierte Durchführung ab 1 Teilnehmer.

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Inhouse-/Firmenschulung

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  • In Ihrem Hause oder bei der GFU
  • Lernumgebung in der Cloud

Inhalte werden auf Wunsch an die Anforderungen Ihres Teams angepasst.

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Individualschulung

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1 Teilnehmer = max. Fokus aufs Fachliche und max. Raum für individuelle Fragen.

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Beschreibung

Wie funktioniert eigentlich erfolgreiches Projektmanagement in der Digitalen Transformation. Was muss man bei einem Digitalisierungsprojekt beachten? Welche Techniken und Werkzeuge sollte man benutzen? Auf diese Fragen bekommen Sie in dem Seminar die passenden Antworten. Machen Sie sich fit für Ihre Digitalisierungsprojekte.

Schulungsziel

Nach der Veranstaltung haben Sie einen Überblick über die Themen Digitalisierung und Digitale Transformation. Sie haben die wesentlichen Aspekte des agilen Projektmanagement kennengelernt. Gute Projekte funktionieren nur mit guter Kommunikation. Sie kennen erfolgreiche Kommunikationstechniken und können mit Hilfe digitaler Werkzeuge Projektmanagement in verteilten Teams nutzen.

Details

Wer teilnehmen sollte

Fach- und Führungskräfte, Projektverantwortliche und Projektleiter, die erfolgreiche  Digitalisierungsprojekte realisieren wollen.


Ihre Schulung

Lernmethode:
Ausgewogene Mischung aus Theorie und Praxis
Unterlagen:
Seminarunterlagen oder Fachbuch zum Seminar inklusive, das man nach Rücksprache mit dem Trainer individuell auswählen kann
Arbeitsplatz:
PC/VMs für jeden Teilnehmer
Hochwertige und performante Hardware
Große, höhenverstellbare Bildschirme
Zugang zu Ihrem Firmennetz erlaubt
Lernumgebung:
Neu aufgesetzte Systeme für jeden Kurs in Abstimmung mit dem Seminarleiter.
Arbeitsmaterialien:
Din A4 Block, Notizblock, Kugelschreiber, USB-Stick, Textmarker, Post-its
Teilnahmebescheinigung:
Wird am Ende des Seminars ausgehändigt, inkl. Inhaltsverzeichnis

Organisation

Teilnehmerzahl:
min. 1, max. 8 Personen
Garantierte Durchführung :
Ab einem Teilnehmer
Schulungszeiten:
2 Tage, 1. Tag 10:00 - 17:00 Uhr, Folgetag 09:00 - 16:00 Uhr
Ort der Schulung:
GFU Schulungszentrum
GFU Schulungszentrum
Am Grauen Stein 27
51105 Köln-Deutz
oder europaweit bei Ihnen als Inhouse-Schulung
Räumlichkeiten:
Helle und modern ausgestattete Räume mit perfekter Infrastruktur
Preisvorteil :
Der dritte Mitarbeiter nimmt kostenfrei teil.
All-Inclusive:
Frühstück, Snacks und Getränke ganztägig, Mittagessen im eigenen Restaurant, täglich 6 Menüs, auch vegetarisch
Barrierefreiheit:
Das GFU-Schulungszentrum(Am Grauen Stein 27) ist barrierefrei

Buchen ohne Risiko

Rechnungsstellung:
Erst nach dem erfolgreichen Seminar. Keine Vorkasse.
Stornierung:
Kostenfrei bis zum Vortag des Seminars
Vormerken statt buchen:
Sichern Sie sich unverbindlich Ihren Seminarplatz schon vor der Buchung - auch wenn Sie selbst nicht berechtigt sind zu buchen
Bildungsgutschein:
Bildungsscheck NRW, Bildungsprämie

Kostenfreie Services

Inhalt

  • Digitalisierung und Digitale Transformation im Überblick
    • Digitale Transformation der Märkte
    • Disruptive Geschäftsmodelle verstehen
    • Agiles Projektmanagement im digitalen Umfeld
  • Agiles Projektmanagement
    • Den Projektauftrag erfassen und darstellen
    • Projektziel ? Roadmap ? Meilensteine definieren
    • Agile Teams bilden und Funktionen zuweisen
  • Das Scrum Framework für agiles Projektmanagement
  • Kommunikation im digitalisierten Projekt
    • Erwartungshorizonte von Stakeholdern und Mitarbeitern kongruent setzen
    • Neue Feedbackwege zwischen Stakeholdern und Projektteams
    • Eine eigene Kommunikationskultur schaffen und regeln
    • Komplexität reduzieren? Typen des Prototyping
    • Standup Meetings unter Zeitdisziplin
    • Effiziente Sprint Reviews im Team durchführen
  • Der Einsatz Digitaler Tools im Projektmanagement
    • Messenger und Skype für die Teamkommunikation
    • Cloudbasierte Werkzeuge der Kollaboration
    • Intelligente Assistenten und Robots im Projekteinsatz
    • Digitalisiertes Risikomanagement
    • Ergebnispräsentation im digitalisierten Projekt

So haben GFU-Kunden gestimmt

Zu diesem Seminar wurden noch keine Bewertungen abgegeben.

Buchungsmöglichkeiten

TerminOrtPreis
11.03.-12.03.2020
Plätze vorhanden
Köln 1.220,00
Köln 1.220,00 Buchen Vormerken
13.05.-14.05.2020
Plätze vorhanden
Köln 1.220,00
Köln 1.220,00 Buchen Vormerken
08.07.-09.07.2020
Plätze vorhanden
Köln 1.220,00
Köln 1.220,00 Buchen Vormerken
14.10.-15.10.2020
Plätze vorhanden
Köln 1.220,00
Köln 1.220,00 Buchen Vormerken
  • Buchen ohne Risiko
  • Keine Vorkasse
  • Kostenfreies Storno bis zum Vortag des Seminars
  • Rechnung nach erfolgreichem Seminar
  • All-Inclusive-Preis
  • Garantierter Termin und Veranstaltungsort
  • Preise pro Person zzgl. Mehrwertsteuer
  • Der dritte Mitarbeiter nimmt kostenfrei teil
Firmenschulung
Im GFU Schulungszentrum
Inhouse-Schulung

Komplette Lernumgebung in der Cloud mit Remote Zugriff

In Ihrem Hause 
Auswählen
Wo soll Ihre Schulung stattfinden?
  • europaweit
  • GFU Schulungszentrum
  • Berlin
  • Bremen
  • Düsseldorf
  • Dortmund
  • Dresden
  • Frankfurt
  • Hamburg
  • Hannover
  • Köln
  • Leipzig
  • Mannheim
  • München
  • Nürnberg
  • Stuttgart
Weiterer Ort:
Individualschulung

Komplette Lernumgebung in der Cloud mit Remote Zugriff

Auswählen
Wo soll Ihre Schulung stattfinden?
  • Im GFU Schulungszentrum oder in Ihrem Hause europaweit
  • Berlin
  • Bremen
  • Düsseldorf
  • Dortmund
  • Dresden
  • Frankfurt
  • Hamburg
  • Hannover
  • Köln
  • Leipzig
  • Mannheim
  • München
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Weiterer Ort:

Das GFU-Sorglos-Paket

Diese kostenfreien Serviceleistungen sind während des Buchungsprozesses ganz einfach auswählbar.

Shuttle Service
Shuttle Service

Machen Sie sich keinen Kopf um die Anreise! Unser Shuttle fährt Sie. Oder Sie parken einfach auf einem extra für Sie reservierten Parkplatz.

Hotelreservierung
Hotelreservierung

Hotelzimmer gesucht? Wir organisieren Ihnen eins. Ihr Vorteil: Sie sparen Zeit und Geld!

Verpflegung
Verpflegung

Gesund oder lecker? Warum nicht beides? Freuen Sie sich auf unsere kulinarische Verpflegung!

Parkplätze
Parkplätze

Parkplätze sind in ausreichender Zahl vorhanden. Reisen Sie mit dem Auto an, reservieren wir Ihnen einen Parkplatz.

GFU-Seminar Arbeitsplatz

Eine Klasse eines Unternehmens will zusammen die Schulung Digitalisierung und Projektmanagement besuchen

In dem Fall kann ein Inhouse-Lehrgangssystem zur Augabenstellung Digitalisierung und Projektmanagement richtig sein. Der Inhalt des Seminars kann nebenbei bemerkt gemeinsam mit den Dozenten ausgebaut oder komprimiert werden.

Haben die Schüler&ldquo schon Praxis in Digitalisierung und Projektmanagement, sollte der erste Punkt der Agenda nur gestreift werden. Eine Firmen-Bildungsmaßnahme rentiert sich bei mehr als 3 Schulungsteilnehmern. Die Inhouse-Schulungen zum Thema Digitalisierung und Projektmanagement finden manchmal im Umkreis von Dresden, Leipzig, Essen, Münster, Dortmund, Düsseldorf, Stuttgart, Wuppertal, Nürnberg, Duisburg, Bielefeld, Hamburg, Bremen, Hannover, Bonn, Frankfurt, Berlin, München, Bochum und Köln am Rhein in NRW statt.

Welche Seminare erweitern Digitalisierung und Projektmanagement?

Eine passende Erweiterung findet sich in Digitalisierung und Projektmanagement mit

  • Eine eigene Kommunikationskultur schaffen und regeln
  • Der Einsatz Digitaler Tools im Projektmanagement Messenger und Skype für die Teamkommunikation
  • Effiziente Sprint Reviews im Team durchführen
  • Digitalisierung und Digitale Transformation im Überblick Digitale Transformation der Märkte

Anzuraten ist auch eine Schulung von „Professional Scrum Product Owner (PSPO I)“ mit der Behandlung von

  • Agiles Produktmanagement
  • Value Driven Development
  • Scrum Theorie & Empirie
  • Das Scrum Framework

Für Firmenschulungen ist das Thema „Professional Scrum Master (PSM I)“ mit den Kapiteln Menschen und Teams und Das Scrum-Rahmenwerk prädestiniert.

Für Help-Desk-Mitarbeiter passt eine Anforderungsmanagement in IT-Projekten Fortbildung. In diesem Kurs werden u.a.

  • Ergebnismuster/Templates
  • Anforderungen im Projektverlauf Nachverfolgbarkeit, Zusammenhänge
  • Grundlagen Begriff, Einordnung Software-Life-Cycle
  • Reviews, "Quality-Gateway"

behandelt.

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