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Schulung Agile Teamarbeit im Projektmanagement 

3 Tage / S3195

Schulungsformen

Offene Schulung


Inhouse-/Firmenschulung

  • 3 Tage - anpassbar
  • Termin nach Wunsch
  • Preis nach Angebot
  • In Ihrem Hause oder bei der GFU

Individualschulung

  • 3 Tage - anpassbar
  • Termin nach Wunsch
  • Preis nach Angebot
  • In Ihrem Hause oder bei der GFU

Beschreibung

  • Schnellere Markteinführung : Agile Arbeitsmethoden ermöglichen es Unternehmen, schneller auf Veränderungen und Kundenanforderungen zu reagieren. Durch die iterative und inkrementelle Entwicklung können Produkte oder Dienstleistungen früher auf den Markt gebracht werden, was einen Wettbewerbsvorteil schafft.
  • Höhere Kundenzufriedenheit: Agile Teams sind darauf ausgerichtet, den Kundenwert zu maximieren. Durch regelmäßiges Feedback und die Einbindung der Kunden in den Entwicklungsprozess kann ein besseres Verständnis für deren Bedürfnisse gewonnen und die Produktqualität verbessert werden. Dies führt zu einer höheren Kundenzufriedenheit und langfristigen Kundenbindung.
  • Effektive Zusammenarbeit: Agile Teams arbeiten eng zusammen und fördern eine Kultur der Zusammenarbeit und offenen Kommunikation. Durch die regelmäßige Abstimmung und das Teilen von Wissen werden Hindernisse schneller identifiziert und gelöst. Dies führt zu einer effektiveren und effizienteren Zusammenarbeit innerhalb des Teams und über Abteilungsgrenzen hinweg.
  • Flexibilität und Anpassungsfähigkeit: Agile Methoden ermöglichen es Unternehmen, flexibel auf Änderungen zu reagieren und Prioritäten anzupassen. Das Team kann sich auf die wichtigsten Aufgaben konzentrieren und bei Bedarf schnell den Kurs ändern. Dadurch wird die Anpassungsfähigkeit des Unternehmens verbessert und es kann besser auf sich ändernde Marktbedingungen reagieren.
  • Höhere Produktivität und Qualität : Agile Methoden legen großen Wert auf kontinuierliche Verbesserung und die Eliminierung von Verschwendung. Durch die Fokussierung auf Wert schaffende Aktivitäten und die ständige Überprüfung und Anpassung des Arbeitsprozesses können Effizienz und Produktivität gesteigert werden. Darüber hinaus ermöglichen die Einbindung von Test-Driven Development und kontinuierlicher Integration eine bessere Produktqualität und Fehlererkennung.
  • Engagiertere und motivierte Teams : Agile Teams haben eine höhere Eigenverantwortung und Befugnis bei der Umsetzung von Projekten. Dies fördert das Engagement und die Motivation der Teammitglieder, da sie eine größere Kontrolle über ihre Arbeit haben und die Möglichkeit haben, ihre Fähigkeiten und Ideen einzubringen. Engagierte Teams sind produktiver und liefern bessere Ergebnisse.


Finden Sie das richtige Projektmanagement Seminar aus unserem Portfolio.

Schulungsziel

Das Seminarziel für Unternehmen besteht darin, den Einsatz von Agile  Teamarbeit und Zusammenarbeit einzuführen oder zu verbessern, um die  Effektivität und Produktivität des Teams zu steigern, die  Kundenzufriedenheit zu erhöhen und die Wettbewerbsfähigkeit zu stärken.  Durch die Einführung agiler Methoden und Praktiken soll das Unternehmen  in der Lage sein, flexibler auf Veränderungen zu reagieren, Produkte  oder Dienstleistungen schneller auf den Markt zu bringen und eine  effektive Zusammenarbeit zwischen den Teammitgliedern zu fördern.

Details

Wer teilnehmen sollte

Das Seminar zur Agile Teamarbeit und Zusammenarbeit richtet sich an eine  breite Palette von Teilnehmern in einem Unternehmen, darunter  Führungskräfte, Manager, Teammitglieder, Product Owner, Scrum Master,  Projektmanager und Teamleiter.

Ihre Schulung


Präsenz-Schulung

Online-Schulung
Lernmethode

Ausgewogene Mischung aus Theorie und Praxis

Wie auch bei unseren Präsenz-Seminaren: Ausgewogene Mischung aus Theorie und praktischen Übungen. Trainer durchgehend präsent.

Unterlagen

Seminarunterlagen oder Fachbuch zum Seminar inklusive, das man nach Rücksprache mit dem Trainer individuell auswählen kann.

Seminarunterlagen oder Fachbuch inklusive (per Post). Das Fachbuch wählt der Trainer passend zum Seminar aus - Ihren individuellen Buch-Wunsch berücksichtigen wir auf Nachfrage gerne.

Arbeitsplatz
PC/VMs für jeden Teilnehmenden
Hochwertige und performante Hardware
Große, höhenverstellbare Bildschirme
Zugang zu Ihrem Firmennetz erlaubt
  • Online Meeting + Remote Zugriff auf persönlichen GFU-Schulungs-PC
  • Keine Installation auf dem eigenen PC notwendig
Lernumgebung


Neu aufgesetzte Systeme für jeden Kurs in Abstimmung mit dem Seminarleiter.

Arbeitsmaterialien

DIN A4 Block, Notizblock, Kugelschreiber, USB-Stick, Textmarker, Post-its

Teilnahmebescheinigung

Die Teilnahmebescheinigung inkl. Inhaltsverzeichnis wird Ihnen am Ende des Seminars ausgehändigt.

Die Teilnahmebescheinigung inkl. Inhaltsverzeichnis wird Ihnen per Post zugesandt.


Präsenz-Schulung

Online-Schulung
Teilnehmendenzahl

min. 1, max. 8 Personen

Garantierte Durchführung

Ab 1 Teilnehmenden*

Schulungszeiten
3 Tage, 09:00 - 16:00 Uhr
Ort der Schulung
GFU Schulungszentrum oder Virtual Classroom
GFU Schulungszentrum
Am Grauen Stein 27
51105 Köln-Deutz

oder online im Virtual Classroom oder europaweit bei Ihnen als Inhouse-Schulung

Um ein optimales Raumklima zu gewährleisten, haben wir das Schulungszentrum mit 17 hochmodernen Trotec TAC V+ Luftreinigern ausgestattet. Diese innovative Filtertechnologie (H14 zertifiziert nach DIN EN1822) sorgt dafür, dass die Raumluft mehrfach pro Stunde umgewälzt wird und Schadstoffe zu 99.995% im HEPA-Filter abgeschieden und infektiöse Aerosole abgetötet werden.

Zusätzlich sind alle Räume mit CO2-Ampeln ausgestattet, um jederzeit eine hervorragende Luftqualität sicherzustellen.

Räumlichkeiten

Helle und modern ausgestattete Räume mit perfekter Infrastruktur

Bequem aus dem Homeoffice von überall

Preisvorteil

Dritter Mitarbeitende nimmt kostenfrei teil.

Eventuell anfallende Prüfungskosten für den dritten Teilnehmenden werden zusätzlich berechnet.

Hinweis: Um den Erfolg der Schulung zu gewährleisten, sollte auch der dritte Teilnehmende die erwarteten Vorkenntnisse mitbringen.

All-Inclusive

Gebäck, Snacks und Getränke ganztägig, Mittagessen im eigenen Restaurant, täglich 6 Menüs, auch vegetarisch

Eine Auswahl unserer Frühstücks-Snacks und Nervennahrungs-Highlights senden wir Ihnen mit den Seminarunterlagen per Post zu.

Barrierefreiheit

Das GFU-Schulungszentrum (Am Grauen Stein 27) ist barrierefrei

-
Rechnungsstellung

Erst nach dem erfolgreichen Seminar. Keine Vorkasse.

Stornierung

Kostenfrei bis zum Vortag des Seminars

Vormerken statt buchen

Sichern Sie sich unverbindlich Ihren Seminarplatz schon vor der Buchung - auch wenn Sie selbst nicht berechtigt sind zu buchen


Präsenz-Schulung

Online-Schulung
  • Eigener Shuttle-Service
  • Reservierte Parkplätze
  • Hotelreservierung
  • Technik-Sofort-Support

Inhalt

Einführung in das Thema Agile Teamarbeit
  • Vorstellung des Zwecks und der Vorteile agiler Methoden
  • Erklärung der Unterschiede zwischen traditionellen und agilen Ansätzen
Erläuterung der Prinzipien und Werte von Agilität
  • Besprechung der agilen Manifesto-Prinzipien: Individuen und Interaktionen, funktionierende Software, Zusammenarbeit mit dem Kunden, Reagieren auf Veränderungen
  • Diskussion über die Bedeutung der agilen Werte wie Offenheit, Transparenz und Feedback
Vorstellung der Teammitglieder und deren Rolle n
  • Identifizierung der einzelnen Teammitglieder und ihrer Zuständigkeiten
  • Erklärung der verschiedenen Rollen im agilen Team, z. B. Product Owner, Scrum Master, Teammitglieder
Teambildungsaktivitäten und Icebreaker-Spiele , um das Team näher zusammenzubringen
  • Durchführung von Aktivitäten, um das Eis zu brechen und das Vertrauen im Team aufzubauen
  • Förderung der Teamkommunikation und des Zusammenhalts durch Teambildungsspiele oder -übungen
Überblick über verschiedene agile Methoden wie Scrum, Kanban oder Lean
  • Erklärung der Grundprinzipien und -konzepte jeder Methode
  • Diskussion über die Anwendungsbereiche und Vor- und Nachteile jeder Methode
Erklärung der agilen Artefakte wie Product Backlog, Sprint Backlog und Burndown Charts
  • Beschreibung der Funktion jedes Artefakts und wie sie verwendet werden, um den Projektfortschritt zu verfolgen
  • Demonstration der Verwendung von Tools oder Software zur Verwaltung und Visualisierung der Artefakte
Einführung in agile Meetings wie das Daily Stand-up, Sprint Planning und Sprint Review
  • Erklärung der Ziele und Abläufe jedes Meetings
  • Praktische Übungen, um die effektive Durchführung der Meetings zu demonstrieren
Präsentation von Tools und Technologien, die die Zusammenarbeit im Team unterstützen können
  • Vorstellung von Projektmanagement-Software oder Tools zur agilen Zusammenarbeit und Kommunikation
  • Erörterung bewährter Praktiken bei der Nutzung dieser Tools für die Teamkollaboration
Diskussion über effektive Kommunikation und Zusammenarbeit im agilen Team
  • Betonung der Bedeutung offener Kommunikation, aktiven Zuhörens und gegenseitiger Unterstützung im Team
  • Identifizierung möglicher Herausforderungen und Lösungsansätze für eine reibungslose Zusammenarbeit
Erörterung bewährter Praktiken für die Aufgabenaufteilung und Arbeitsorganisation
  • Besprechung von Methoden zur Aufgabenpriorisierung und -delegation im Team
  • Tipps zur effizienten Arbeitsorganisation und Zeiteinteilung, z. B. Timeboxing oder Arbeitszyklen
Arbeitstechniken wie Pair Programming oder Test-driven Development
  • Erklärung der Vorteile und Anwendungsmöglichkeiten dieser Techniken
  • Praktische Übungen oder Fallbeispiele zur Veranschaulichung der Arbeitsweise dieser Techniken
Einführung in Continuous Integration und Continuous Delivery
  • Erklärung der Konzepte von Continuous Integration und Continuous Delivery
  • Diskussion über die Vorteile von kontinuierlicher Integration und Bereitstellung für die Produktentwicklung und Qualitätssicherung
Vertiefung des Verständnisses für agiles Projektmanagement und Projektplanung
  • Besprechung der agilen Planungstechniken wie Story Mapping oder Release Planning
  • Demonstration der Erstellung eines agilen Projektplans und der Bedeutung von Flexibilität und Anpassungsfähigkeit
Besprechung der Rolle des Product Owners und des Scrum Masters im Team
  • Erklärung der Aufgaben und Verantwortlichkeiten des Product Owners und des Scrum Masters
  • Diskussion über die Zusammenarbeit zwischen diesen Rollen und dem Entwicklungsteam
Diskussion über agile Führung und Selbstorganisation
  • Erörterung der Prinzipien der agilen Führung und wie sie die Selbstorganisation und Eigenverantwortung im Team fördern kann
  • Identifizierung bewährter Praktiken für eine effektive agile Führung
Retrospektive und Reflexion über den Lernprozess 
  • Durchführung einer Retrospektive, um die Erfahrungen des Teams während der Schulung zu bewerten
  • Identifizierung von Stärken und Bereichen, die weiter verbessert werden können, sowie Entwicklung von Maßnahmen zur kontinuierlichen Verbesserung

Buchungsmöglichkeiten

Online oder in Präsenz teilnehmen

Sie können sowohl Online als auch in Präsenz am Seminar teilnehmen. Klicken Sie bei Ihrer Buchung oder Anfrage einfach die entsprechende Option an.

Gesicherte offene Termine

Weiterbildung Agile Teamarbeit im Projektmanagement 

TerminOrtPreis
07.10.-09.10.2024
Plätze vorhanden
Köln / Online 1.550,00
Köln / Online 1.550,00 Buchen Vormerken
09.12.-11.12.2024
Plätze vorhanden
Köln / Online 1.550,00
Köln / Online 1.550,00 Buchen Vormerken
05.03.-07.03.2025
Plätze vorhanden
Köln / Online 1.550,00
Köln / Online 1.550,00 Buchen Vormerken
16.06.-18.06.2025
Plätze vorhanden
Köln / Online 1.550,00
Köln / Online 1.550,00 Buchen Vormerken
  • Buchen ohne Risiko
  • Keine Vorkasse
  • Kostenfreies Storno bis zum Vortag des Seminars
  • Rechnung nach erfolgreichem Seminar
  • All-Inclusive-Preis
  • Garantierter Termin und Veranstaltungsort
  • Preise pro Person zzgl. Mehrwertsteuer
  • Dritter Mitarbeitende kostenfrei
Inhouse-/Firmenschulung

Inhalte werden auf Wunsch an die Anforderungen Ihres Teams angepasst.

Individualschulung

Fokus aufs Fachliche und maximaler Raum für individuelle Fragen.

Nachbetreuung

Unterstützung nach der Schulung durch
individuelle Nachbetreuung

Details & Anfrage

So haben GFU-Kunden gestimmt

Über das Seminar
5/5

Unterlagen, Namensschild, Ausschilderung des Seminarraumes, technische Ausstattung des Raumes = sehr gut

Hilfreich wäre die Anbindung des Präsentationslaptos an den Vor-Ort-Drucker., um kurzfristige Zwischenprints zu realisieren.

Für kleinere Praxisübungen wäre in Bezug zum Seminarinhalt auch hilfreich, Zugriffsrechte für diverse Planungstools zu haben, wie z.B. MS Project oder Trello . umfangreicher Überblick zum Thema,
individuelle Anpassung auf meine beruflichen Bedürfnisse

=> mein persönlich gestelltest Seminarziel habe ich erreicht


Über die GFU
5/5

Das gesamte Serviceangebot der GFU ist beeindruckend, begonnen bei der Betreuung in der Buchungsphase, über Hotelreservierung, Shuttleservice und Teilnehmerbetreuung (inklusive Küchenangebot und TÜV-Kantine) vor Ort.

Silke K.
FAQ für Offene Schulungen
  • Alle folgenden Schulungsformen können auch Online als Virtual Classroom durchgeführt werden.
  • Eine Offene Schulung findet zu einem festgelegten Zeitpunkt im voll ausgestatteten Schulungszentrum oder Online/Remote statt. Sie treffen auf Teilnehmende anderer Unternehmen und profitieren vom direkten Wissensaustausch.
  • Eine Inhouse-/Firmen-Schulung geht auf die individuellen Bedürfnisse Ihres Unternehmens ein. Sie erhalten eine kostenfreie Beratung von Ihrem Seminarleiter und können Inhalte und Dauer auf Ihren Schulungsbedarf anpassen. Inhouse-Schulungen können Europaweit durchgeführt werden.
  • Bei einer Individual-Schulung erhalten Sie eine 1-zu-1 Betreuung und bestimmen Inhalt, Zeit und Lerntempo. Der Dozent passt sich Ihren Wünschen und Bedürfnissen an.

Sie können unsere Schulungen auch als Remote Schulung im Virtual Classroom anfragen.

In drei Schritten zum Online Seminar im Virtual Classroom:

  1. Seminar auswählen und auf "Buchen" klicken
  2. Wählen Sie bei "Wie möchten Sie teilnehmen?" einfach "Online" aus.
  3. Formular ausfüllen und über den Button "Jetzt buchen" absenden.

Unser Kundenservice meldet sich bei Ihnen mit der Buchungsbestätigung.

Unsere Online Schulungen finden im Virtual Classroom statt. Ein Virtual Classroom bündelt mehrere Werkzeuge, wie Audio-Konferenz, Text-Chat, Interaktives Whiteboard, oder Application Sharing.

Vorteile von Virtual Classroom:

  • Sie erhalten 1 zu 1 die gleiche Lernumgebung, die Sie auch vor Ort bei uns vorfinden
  • Die technische Vorbereitung wird von den GFU-Technikern vorgenommen
  • Sie erhalten remote Zugriff auf Ihren persönlichen Schulungs-PC im GFU-Seminarraum
  • Die Virtual Classroom Lösung lässt sich auch im Browser betreiben
  • Die GFU-Technik leistet wie gewohnt Soforthilfe bei Problemen
  • Die Schulungsunterlagen bekommen Sie per Post zugeschickt
  • Sie sparen Reisekosten und Zeit
  • 07. Okt. - 09. Okt. ✓ Noch einige Plätze frei ▶ Köln + Online/Remote
  • 09. Dez. - 11. Dez. ✓ Noch einige Plätze frei ▶ Köln + Online/Remote
  • 05. Mär. - 07. Mär. ✓ Noch einige Plätze frei ▶ Köln + Online/Remote
  • 16. Jun. - 18. Jun. ✓ Noch einige Plätze frei ▶ Köln + Online/Remote
  • Auch als Inhouse-Schulung, bundesweit mit Termin nach Wunsch und individuellen Inhalten
  • Buchen ohne Risiko! Kostenfreie Stornierung bis zum Vortag des Seminars
Das GFU-Sorglos-Paket

Buchen Sie diese kostenfreien Serviceleistungen für Präsenzseminare ganz einfach während des Buchungsprozesses dazu!

Shuttle Service
Shuttle Service

Machen Sie sich keinen Kopf um die Anreise! Unser Shuttle fährt Sie. Oder Sie parken einfach auf einem extra für Sie reservierten Parkplatz.

Hotelreservierung
Hotelreservierung

Hotelzimmer gesucht? Wir organisieren Ihnen eins. Ihr Vorteil: Sie sparen Zeit und Geld!

Verpflegung
Verpflegung

Gesund oder lecker? Warum nicht beides? Freuen Sie sich auf unsere kulinarische Verpflegung!

Parkplätze
Parkplätze

Parkplätze sind in ausreichender Zahl vorhanden. Reisen Sie mit dem Auto an, reservieren wir Ihnen einen Parkplatz.

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TEILNEHMENDE
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SEMINARTHEMEN
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DURCHGEFÜHRTE SEMINARE
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