Führungskräfte Schulungen & Inhouse-Seminare

 UML umfasst mehrere Diagramme und Modelle, die den Entwurf verschiedener Aspekte der Lösung unterstützen. Wenn jedes Mitglied des Teams in der Lage ist, diese Modelle zu verstehen, die für sie nützlich sind, ist es wahrscheinlicher, dass sie sich gegenseitig verstehen, und die Herausforderungen und Risiken unterschiedlicher Verständnisse und Sichtweisen auf die Lösung werden minimiert. In diesem UML Seminar überprüfen wir die Notwendigkeit dieser klaren Kommunikation. Wir besprechen mehrere der gängigen Diagramme, die Teams zur Modellierung einer Softwarelösung verwenden, und identifizieren einige der Teammitglieder, die das Diagramm am häufigsten verwenden.  UML ist sehr groß, und es gibt viel, was man mit ihr über das hinaus tun kann, was in diesem Grundkurs behandelt wird.
Der Kurs vermittelt UML -Kenntnisse und deren praktische Umsetzung in Projekte.

Das Seminar "Führen mit dem DiSG-Persönlichkeitsmodell" hilft Führungskräften, ihre Mitarbeitenden besser zu verstehen und effektiver zu führen. Durch das DiSG-Modell lernen sie, verschiedene Persönlichkeitsstile zu erkennen und ihre Führungsansätze anzupassen. Ziel ist es, die Kommunikation zu verbessern, Konflikte zu lösen und Teamarbeit zu optimieren. Führungskräfte können so ein motivierendes Arbeitsumfeld schaffen und die Mitarbeiterzufriedenheit sowie Produktivität steigern.

Das Ziel dieses Seminars ist es, den Teilnehmenden fundierte Kenntnisse und praktische Fähigkeiten im Bereich des Leistungsmanagements zu vermitteln. Die Teilnehmenden sollen lernen, wie sie Leistungsstandards effektiv setzen, Mitarbeiterleistungen bewerten und eine Kultur des kontinuierlichen Feedbacks und der Verbesserung im Unternehmen fördern können. Zudem werden sie befähigt, auf Leistungsprobleme angemessen zu reagieren und ihre Teams zu motivieren und weiterzuentwickeln. Das Seminar zielt darauf ab, die Teilnehmenden in die Lage zu versetzen, ein wirksames Leistungsmanagement-System zu implementieren, das zur Steigerung der Gesamtleistung des Unternehmens beiträgt.

Das Hauptanliegen des Seminars "Kommunikation im Leistungsmanagement" besteht darin, Teilnehmern die entscheidenden Kompetenzen zu vermitteln, die notwendig sind, um:

• Leistungsziele effektiv zu vermitteln : Die Teilnehmer sollen die Fähigkeit erwerben, Leistungsziele eindeutig zu definieren und diese klar an die Mitarbeiter weiterzugeben, um ein gemeinsames Verständnis der erwarteten Ergebnisse zu schaffen.
• Durchführung von Beurteilungsgesprächen zu professionalisieren : Sie sollen lernen, wie man Beurteilungsgespräche strukturiert und durchführt, um die Leistungsfähigkeit der Mitarbeiter systematisch zu fördern und weiterzuentwickeln.
• Eine konstruktive Feedback-Kultur aufzubauen : Das Seminar beabsichtigt, die Grundlagen für eine Kultur zu legen, in der Feedback als Mittel zur persönlichen und beruflichen Entwicklung verstanden und eingesetzt wird.
• Leistungsbezogene Konflikte effizient zu bewältigen : Die Teilnehmer sollen Strategien erlernen, die ihnen helfen, Leistungskonflikte frühzeitig zu erkennen und konstruktiv zu lösen.
• Mitarbeiterförderung zu intensivieren : Ziel ist es, den Teilnehmern beizubringen, wie man die individuelle Entwicklung der Mitarbeiter unterstützt und fördert, im Einklang mit den Zielen des Unternehmens.
• Juristische Kenntnisse zu vertiefen : Die Teilnehmer sollen ein fundiertes Verständnis der gesetzlichen Vorgaben im Bereich Leistungsmanagement erlangen, um rechtliche Konformität sicherzustellen.
• Anwendung moderner Management-Tools zu schulen : Das Seminar zielt darauf ab, die Teilnehmer mit den neuesten digitalen Werkzeugen und Methoden für ein effizientes Leistungsmanagement vertraut zu machen.

Das Seminar verfolgt das Ziel, Führungskräften die Prinzipien und Anwendungen von Objectives and Key Results (OKR) näherzubringen. Dabei soll ein tiefgehendes Verständnis für die Funktionsweise und den Nutzen von OKRs für die Zielsetzung und Leistungsmessung in Organisationen geschaffen werden. Die Teilnehmer lernen, wie man OKRs entwirft, umsetzt und anpasst, um eine kohärente Strategieumsetzung sicherzustellen. Weiterhin werden Kenntnisse vermittelt, um Zielsetzungsprozesse zu verfeinern, Teamkommunikation zu stärken und klare, quantifizierbare Ziele zu etablieren, die zu einer Leistungssteigerung beitragen können. Ziel ist es, die Teilnehmer dazu zu befähigen, die Einführung und das Management von OKRs in ihren Teams zu steuern und dadurch ein Umfeld zu fördern, das Mitarbeiter dazu anregt, sich für ihre Ziele verantwortlich zu fühlen und aktiv zu deren Erreichung beizutragen.

Das Seminarziel für die Teilnehmer besteht darin, ihre Fähigkeiten zum  strategischen Denken und zur strategischen Planung zu verbessern. Die  Teilnehmer sollen lernen, komplexe Probleme ganzheitlich zu analysieren,  relevante Informationen zu sammeln, kritisch zu bewerten und daraus  fundierte strategische Entscheidungen abzuleiten. Ziel ist es, dass die  Teilnehmer eine klare Vorstellung von der Unternehmensvision und  -strategie entwickeln und diese in ihre jeweiligen  Verantwortungsbereiche integrieren können. Das Seminar soll ihre  Fähigkeit stärken, langfristige Ziele zu setzen, Prioritäten zu  identifizieren und Strategien zu entwickeln, die den Erfolg des  Unternehmens vorantreiben. Darüber hinaus sollen die Teilnehmer lernen,  wie sie die Strategie wirksam kommunizieren, ihre Teams motivieren und  eine Kultur der strategischen Ausrichtung in ihrem Bereich fördern  können. Das Ziel ist es, die Teilnehmer zu befähigen, proaktiv auf  Veränderungen im Marktumfeld zu reagieren, innovative Lösungen zu  entwickeln und als strategische Vordenker und Entscheidungsträger in  ihren Unternehmen zu agieren.

Das Seminarziel für Teilnehmer ist die Entwicklung und Verbesserung  ihrer Konfliktbewältigungs- und Führungskompetenzen. Die Teilnehmer  sollen lernen, Konflikte frühzeitig zu erkennen, konstruktiv  anzusprechen und effektiv zu lösen. Zudem sollen sie ihre  Kommunikationsfähigkeiten verbessern, um schwierige Gespräche  professionell und lösungsorientiert zu führen. Das Seminar soll den  Teilnehmern die Möglichkeit geben, ihre eigenen Stärken und  Verbesserungsbereiche im Umgang mit Konflikten zu identifizieren und  individuelle Handlungspläne zu entwickeln, um ihre Führungsqualitäten zu  stärken. Durch das Seminar sollen die Teilnehmer selbstsicherer und  souveräner in der Konfliktbewältigung werden, um sowohl ihre Teams als  auch das Unternehmen erfolgreich zu unterstützen und voranzubringen.

Das Ziel des Seminars für die Teilnehmer, also die Führungskräfte, ist  es, ihre Fähigkeiten in Bezug auf Delegation zu verbessern und zu  erlernen, wie sie Aufgaben und Verantwortlichkeiten effektiv an ihre  Teammitglieder übertragen können. Die Teilnehmer sollen lernen, ihre  Mitarbeiter zu befähigen und zu entwickeln, indem sie ihnen mehr  Verantwortung übertragen und sie dabei unterstützen, ihre Fähigkeiten zu  erweitern. Am Ende des Seminars sollen die Teilnehmer in der Lage sein,  die richtigen Aufgaben auszuwählen, klare Anweisungen zu geben, ihre  Mitarbeiter angemessen zu coachen und konstruktives Feedback zu geben,  um eine positive und produktive Arbeitsumgebung zu schaffen.

Das Ziel des Big Data-Seminars für die Teilnehmer ist es, ein tiefes  Verständnis für die Bedeutung von Big Data im geschäftlichen Kontext zu  entwickeln und die erforderlichen Kenntnisse und Fähigkeiten zu  erwerben, um Datenanalysen erfolgreich in ihrer Führungsrolle  anzuwenden. Nach Abschluss des Seminars sollen die Teilnehmer in der  Lage sein, datengestützte Entscheidungen zu treffen, Kundenverhalten  besser zu verstehen, Risiken zu managen, Prozesse zu optimieren und  innovative Ideen zu entwickeln, die das Unternehmen voranbringen.  Darüber hinaus sollen die Teilnehmer die Bedeutung von Datenschutz und  Datensicherheit verstehen und die Potenziale und Grenzen von Big Data im  Unternehmenskontext kritisch einschätzen können.

Das Seminar "Leadership Excellence: Die Schlüsselkompetenzen  erfolgreicher Führungskräfte" hat das Ziel, den Teilnehmern die  notwendigen Fähigkeiten, Kenntnisse und Werkzeuge zur Entwicklung ihrer  Führungskompetenzen zu vermitteln. Die individuellen Ziele der  Teilnehmer können die Verbesserung der Führungskompetenzen, die  Entwicklung von Kommunikationsfähigkeiten, die Stärkung des  strategischen Denkens sowie das Beherrschen von Change Management und  Innovation umfassen. Durch die Teilnahme an diesem Seminar sollen die  Teilnehmer ihre Führungsqualitäten verbessern, effektive Kommunikatoren  werden, ihre strategischen Denkfähigkeiten erweitern und in der Lage  sein, Veränderungen erfolgreich zu managen und eine Kultur der  Innovation zu fördern.

 Die  Teilnehmer sollen lernen, klar und präzise zu kommunizieren, aktiv  zuzuhören, nonverbale Signale bewusst einzusetzen und Konflikte  konstruktiv zu lösen. Sie sollen in der Lage sein, effektive  Teamkommunikation zu fördern, sowohl intern als auch extern, und ihre  Präsentations- und Überzeugungskraft zu stärken. Zudem sollen die  Teilnehmer lernen, digitale Kommunikationstools und -plattformen  effektiv zu nutzen und ihre Online-Präsenz zu optimieren. Das Seminar  soll den Teilnehmern ermöglichen, ihre Führungsqualitäten zu entwickeln  und eine positive Kommunikationskultur im Unternehmen zu etablieren.

Das Seminar hat zum Ziel, den Teilnehmern ein umfassendes Verständnis und praktische Kenntnisse über Progressive Web Apps (PWA) zu vermitteln. Am Ende des Seminars sollen die Teilnehmer in der Lage sein:

• Die Konzepte und Vorteile von Progressive Web Apps im Vergleich zu nativen Apps und Single-Page Applications zu verstehen.
• Die Installierbarkeit von PWAs unter macOS und Windows zu verstehen und die Unterschiede zwischen Desktop- und mobilen Plattformen zu kennen.
• Das App-Manifest einer PWA zu erstellen und zu konfigurieren, um die Installierbarkeit und Benutzererfahrung zu optimieren.
• Den Service-Worker mit Hilfe von Workbox zu implementieren, um Hintergrundverarbeitung, Caching und Offline-Funktionalität in einer PWA zu ermöglichen.
• Optimierungsstrategien für PWAs zu kennen, um die Leistung, Offline-Verfügbarkeit und Benutzererfahrung zu verbessern.
• Die verschiedenen Bereitstellungsoptionen für PWAs zu verstehen, einschließlich Hosting-Optionen und Veröffentlichung in App-Stores.
• Marketingstrategien für PWAs zu kennen, um die Akzeptanz und Verbreitung der Anwendung zu steigern.

Das eintägige Seminar ist für Führungskräfte konzipiert und vermittelt einen Überblick über bestehende Möglichkeiten, Linux als Cloud System einzusetzen. Themenschwerpunkt sind hierbei vor allem Green-IT, Nachhaltigkeit, Kosten einer Cloud sowie Hochverfügbarkeit. Durch die Aufteilung in mehrere Sessions erfahren Sie von unterschiedlichen Experten, wie Cloud Computing effektiv eingesetzt werden kann. Sie bekommen dadurch die Möglichkeit, gezielt in ihrem Unternehmen Entscheidungen für die Umstrukturierung und Neugestaltung ihrer IT- Landschaft zu treffen. Weiterführende Kurse bieten Hilfe, Mitarbeiter gezielt auf die Unterschiedlichen Aspekte zu schulen, um Cloud Computing effektiv im eigenen Unternehmen zu nutzen.