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Schulung Scrum für Führungskräfte (S1547)

38 Teilnehmer haben bisher dieses Seminar besucht
Scrum ist derzeit der vermutlich bekannteste Vertreter agiler Projektmanagementmethoden.
Seinen Erfolg führt Scrum darauf zurück, dass es einen Ansatz in der Organisation und Durchführung von Projekten verfolgt, der sich stark von den traditionellen Vorgehensweisen unterscheidet. In Scrum ist das ständige Reagieren auf Änderungen und Hindernisse ein natürlicher Bestandteil. Dieser Umstand führt dazu, dass immer mehr erfolgreiche Entscheider die hohe Attraktivität von Scrum als Projektmanagementmethode erkennen und die Softwaretechnik in ihren Unternehmen einführen. 

Offene Termine

18.01.2019
1 Tag | 620,00
Köln   
Noch frei
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09.05.2019
1 Tag | 620,00
Köln   
Noch frei
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06.09.2019
1 Tag | 620,00
Köln   
Noch frei
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  • Keine Vorkasse
  • Kostenfreies Storno bis zum Vortag des Seminars
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  • Der dritte Mitarbeiter nimmt kostenfrei teil

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Schulungs-Ziel

Das Seminar vermittelt Ihnen einen Überblick über das Projektmanagementframework Scrum. Nach diesem Seminar: 

·Kennen Sie das Big Picture über agile Arbeitsweise im Allgemeinen und 
Scrum im Speziellen. 

·Können Sie entscheiden, ob Scrum für Ihren Bereich in Frage kommt. 

·Wissen Sie, welche Herausforderungen bei einer Scrum Einführung auf Sie 
zukommen. 

·Wenn Scrum bereits in Ihrem Bereich eingesetzt wird, verstehen Sie, was 
Ihre Mitarbeiter da eigentlich machen. 

Um gerade die Grundlagen für agile und iterative Arbeitsweisen erläutern zu können, beginnen wir das Seminar mit einer spielerisch wirkenden Übung, die auf lockere und dennoch eindrucksvolle Art einige der Grundprinzipien verdeutlicht. 

Wer sollte teilnehmen

Führungskräfte und Entscheider, die einen Überblick über Scrum haben wollen, um über die Einführung von Scrum entscheiden zu können oder die einfach nur wissen wollen, was Ihre Mitarbeiter da eigentlich schon machen 

Inhalt

  • Die Werte, die hinter Scrum stecken und die die Grundlagen aller agilen Methoden darstellen 
  • Die Grundprinzipien, auf denen Scrum basiert 
  • Die einzelnen Prozessschritte im Ablauf eines Scrumprojekts 
  • Die Rollen, die in Scrum gelebt werden, und wie diese zu besetzen sind 
  • Das agile Anforderungsmanagement 
  • Wie Aufwände geschätzt werden 
  • Welche Instrumente es für das Projektcontrolling gibt 
  • Wie durch Scrum die höchstmögliche Zielerreichung garantiert wird 
  • Welchen Sinn macht ständige Verbesserung

Um das alles erfolgreich vermitteln zu können, lebt diese Schulung von der aktiven Mitarbeit der Teilnehmer. Deshalb begrenzen wir auch die Teilnehmerzahl auf maximal 8 Personen.
Der Einsatz moderner Lerntechniken wird Ihnen helfen, mühelos die Inhalte der Schulung zu verinnerlichen und im späteren Einsatz erfolgreich anzuwenden. 

Schulungszeiten und Teilnehmerzahl

Teilnehmerzahl:min. 1, max. 8 Personen

Schulungszeiten: 1 Tag, 09:00 - 16:00 Uhr

Ort der Schulung: GFU-Schulungszentrum Köln oder bei Ihnen als Inhouse-Schulung

Kundenbewertungen

Bewertung von Bernd B. aus Bochum
Über das Seminar
5/5

Obwohl wir den Dozenten dazu genötigt haben, einen mehrtägigen Kurs auf einen Tag zu komprimieren, konnten alle maßgeblichen Inhalte vermittelt werden.
Leider konnten wir auf Grund der selbst auferlegten Kürze des Kurses nicht immer tiefer in die Materie eindringen.

Fazit: Super Kurs ? unbedingt die ursprünglich dafür vorgesehene Zeit einplanen!

Über die GFU
5/5

Ich habe schon des Öfteren und seit vielen Jahren Fortbildungen bei der GFU besucht und war immer sehr zufrieden! Neben der perfekten Organisation, vor/während und nach der Veranstaltung, ist die Qualität der Dozenten das maßgebliche Kriterium, immer wieder gerne aus Stuttgart nach Köln zu kommen.

Bewertung von Susanne L. aus Bochum
Über das Seminar
5/5

optimale Umsetzbarkeit, einfache Erläuterungen

Über die GFU
5/5

Praxisnahe Erläuterungen, kompetenter Dozent.

Bewertung von Maria E. aus Köln
Über das Seminar
5/5

Das Seminar ist für Führungskräfte
und Projektleiter, die in Scrum einsteigen möchten sehr gut geeignet

Über die GFU
5/5

Sehr gute Organisation;
sehr guter Inhalt sowie hohe Qualität des Seminars

Bewertung von Antje K. aus Düsseldorf
Über das Seminar
5/5

Super Service vor Ort, Sehr gutes Training, hat alles gepasst. Danke

Über die GFU
5/5

Garantierte Durchführung der Veranstaltung, Absage bis 1Tag vorher möglich, sehr gute Trainingsqualität (Trainer, Inhalte, Teilnehmerpassung,...), super Service vor Ort, gelebte Kundenorientierung, flexibles Eingehen auf Wünsche, alles hat gepasst. Danke

Bewertung von Petra R.
Über das Seminar
5/5

das Seminar gibt einen schnellen und guten {berblick [ber die hier vorgestellte Methode. Der Wechsel ywischen Input und eigener Arbeit war sehr gut
Methodisch interessant und abwechslungsreich bei einer sehr kleinen Gruppe

Über die GFU
5/5

Scrum für Führungskräfte
sehr gute Vorfeld Organisation, gute Raeumlichkeiten

Bewertung von Anonym
Über das Seminar
5/5

Der Wechsel ywischen Input und eigener Arbeit war sehr gut Methodisch interessant und abwechslungsreich bei einer sehr kleinen Gruppe


Arbeitsplatz


Eine Klasse einer Firma will zusammen das Seminar Scrum für Führungskräfte frequentieren

Hier kann ein Inhouse-Lehrgangssystem zum Thema Scrum für Führungskräfte opportun sein. Das Thema des Lehrgangs kann dabei zusammen mit den Trainern weiterentwickelt oder gestrafft werden.

Haben die Seminarbesucher bereits Routine in Scrum für Führungskräfte, sollte die Einleitung nur gestreift werden. Eine Firmen-Fortbildung rentiert sich ab drei Seminarteilnehmern. Die Firmen-Schulungen zum Thema Scrum für Führungskräfte finden manchmal in der Umgebung von Bielefeld, Dresden, Dÿsseldorf, Stuttgart, Duisburg, Hamburg, Hannover, Berlin, Leipzig, Bremen, Bonn, Bochum, Dortmund, Mÿnchen, Essen, Nÿrnberg, Wuppertal, Frankfurt, Mÿnster und Köln am Rhein in NRW statt.

Welche Fortbildungen ergänzen Scrum für Führungskräfte?

Eine passende Erweiterung bildet Scrum für Führungskräfte mit

  • Welchen Sinn macht ständige Verbesserung
  • Das agile Anforderungsmanagement 
  • Die Grundprinzipien, auf denen Scrum basiert 
  • Die Werte, die hinter Scrum stecken und die die Grundlagen aller agilen Methoden darstellen 

Anzuraten ist auch ein Seminar von „Professional Scrum Product Owner (PSPO I)“ mit der Behandlung von

  • Scrum Theorie & Empirie
  • Agiles Produktmanagement
  • Release Planning
  • Das Scrum Framework

Für Firmenschulungen ist das Thema „Motivation im Projektmanagement“ mit den Kapiteln Gruppenarbeiten und Durchführung der Motivations- & Persönlichkeitsanalyse Reiss Profile  geeignet.

Für Erfahrene Anwender eignet sich eine COBIT® 5 - Foundation Intensiv mit abschließender Zertifizierungsprüfung. Weiterbildung. In diesem Workshop werden vor allen Dingen

  • COBIT®  Enabling Processes COBIT® Prozessübersicht
  • Bekanntgabe des vorläufigen Ergebnis
  • Prozess "Managen von Änderungen" im Detail
  • Anwendung eines einheiltichen integrierten Rahmenswerks
besprochen.

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