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Schulung Scrum für Führungskräfte

1 Tag / S1547

229 Teilnehmer haben bisher dieses Seminar besucht

Schulungsformen

Offene Schulung

Learning & Networking in einem. Garantierte Durchführung ab 1 Teilnehmer.

Inhouse-/Firmenschulung

  • 1 Tag - anpassbar
  • Termin nach Wunsch
  • Preis nach Angebot
  • In Ihrem Hause oder bei der GFU

Inhalte werden auf Wunsch an die Anforderungen Ihres Teams angepasst.

Individualschulung

  • 1 Tag - anpassbar
  • Termin nach Wunsch
  • Preis nach Angebot
  • In Ihrem Hause oder bei der GFU

1 Teilnehmer = max. Fokus aufs Fachliche und max. Raum für individuelle Fragen.

Beschreibung

Scrum ist derzeit der vermutlich bekannteste Vertreter agiler Projektmanagementmethoden.
Seinen Erfolg führt Scrum darauf zurück, dass es einen Ansatz in der Organisation und Durchführung von Projekten verfolgt, der sich stark von den traditionellen Vorgehensweisen unterscheidet. In Scrum ist das ständige Reagieren auf Änderungen und Hindernisse ein natürlicher Bestandteil. Dieser Umstand führt dazu, dass immer mehr erfolgreiche Entscheider die hohe Attraktivität von Scrum als Projektmanagementmethode erkennen und die Softwaretechnik in ihren Unternehmen einführen. 

Schulungsziel

Das Seminar vermittelt Ihnen einen Überblick über das Projektmanagementframework Scrum. Nach diesem Seminar: 

·Kennen Sie das Big Picture über agile Arbeitsweise im Allgemeinen und 
Scrum im Speziellen. 

·Können Sie entscheiden, ob Scrum für Ihren Bereich in Frage kommt. 

·Wissen Sie, welche Herausforderungen bei einer Scrum Einführung auf Sie 
zukommen. 

·Wenn Scrum bereits in Ihrem Bereich eingesetzt wird, verstehen Sie, was 
Ihre Mitarbeiter da eigentlich machen. 

Um gerade die Grundlagen für agile und iterative Arbeitsweisen erläutern zu können, beginnen wir das Seminar mit einer spielerisch wirkenden Übung, die auf lockere und dennoch eindrucksvolle Art einige der Grundprinzipien verdeutlicht. 

Details

Inhalt

  • Die Werte, die hinter Scrum stecken und die die Grundlagen aller agilen Methoden darstellen 
  • Die Grundprinzipien, auf denen Scrum basiert 
  • Die einzelnen Prozessschritte im Ablauf eines Scrumprojekts 
  • Die Rollen, die in Scrum gelebt werden, und wie diese zu besetzen sind 
  • Das agile Anforderungsmanagement 
  • Wie Aufwände geschätzt werden 
  • Welche Instrumente es für das Projektcontrolling gibt 
  • Wie durch Scrum die höchstmögliche Zielerreichung garantiert wird 
  • Welchen Sinn macht ständige Verbesserung

Um das alles erfolgreich vermitteln zu können, lebt diese Schulung von der aktiven Mitarbeit der Teilnehmer. Deshalb begrenzen wir auch die Teilnehmerzahl auf maximal 8 Personen.
Der Einsatz moderner Lerntechniken wird Ihnen helfen, mühelos die Inhalte der Schulung zu verinnerlichen und im späteren Einsatz erfolgreich anzuwenden. 

Wer teilnehmen sollte

Führungskräfte und Entscheider, die einen Überblick über Scrum haben wollen, um über die Einführung von Scrum entscheiden zu können oder die einfach nur wissen wollen, was Ihre Mitarbeiter da eigentlich schon machen 


Ihre Schulung

Lernmethode: Ausgewogene Mischung aus Theorie und Praxis
Unterlagen: Seminarunterlagen oder Fachbuch zum Seminar inklusive, das man nach Rücksprache mit dem Trainer individuell auswählen kann
Arbeitsplatz: PC/VMs für jeden Teilnehmer
Hochwertige und performante Hardware
Große, höhenverstellbare Bildschirme
Zugang zu Ihrem Firmennetz erlaubt
Lernumgebung: Neu aufgesetzte Systeme für jeden Kurs in Abstimmung mit dem Seminarleiter.
Arbeitsmaterialien: Din A4 Block, Notizblock, Kugelschreiber, USB-Stick, Textmarker, Post-its
Teilnahmebescheinigung: Wird am Ende des Seminars ausgehändigt, inkl. Inhaltsverzeichnis

Organisation

Teilnehmerzahl: min. 1, max. 8 Personen
Garantierte Durchführung : Ab einem Teilnehmer
Schulungszeiten: 1 Tag, 09:00 - 16:00 Uhr
Ort der Schulung: GFU Schulungszentrum

GFU Schulungszentrum
Am Grauen Stein 27
51105 Köln-Deutz
oder europaweit bei Ihnen als Inhouse-Schulung
Räumlichkeiten: Helle und modern ausgestattete Räume mit perfekter Infrastruktur
Preisvorteil : Der dritte Mitarbeiter nimmt kostenfrei teil.
All-Inclusive: Frühstück, Snacks und Getränke ganztägig, Mittagessen im eigenen Restaurant, täglich 6 Menüs, auch vegetarisch
Barrierefreiheit: Das GFU-Schulungszentrum(Am Grauen Stein 27) ist barrierefrei

Buchen ohne Risiko

Rechnungsstellung: Erst nach dem erfolgreichen Seminar. Keine Vorkasse.
Stornierung: Kostenfrei bis zum Vortag des Seminars
Vormerken statt buchen: Sichern Sie sich unverbindlich Ihren Seminarplatz schon vor der Buchung - auch wenn Sie selbst nicht berechtigt sind zu buchen
Bildungsgutschein: Bildungsscheck NRW, Bildungsprämie

Kostenfreie Services

Kundenbewertungen

Über das Seminar
5/5

Obwohl wir den Dozenten dazu genötigt haben, einen mehrtägigen Kurs auf einen Tag zu komprimieren, konnten alle maßgeblichen Inhalte vermittelt werden.
Leider konnten wir auf Grund der selbst auferlegten Kürze des Kurses nicht immer tiefer in die Materie eindringen.

Fazit: Super Kurs ? unbedingt die ursprünglich dafür vorgesehene Zeit einplanen!

Über die GFU
5/5

Ich habe schon des Öfteren und seit vielen Jahren Fortbildungen bei der GFU besucht und war immer sehr zufrieden! Neben der perfekten Organisation, vor/während und nach der Veranstaltung, ist die Qualität der Dozenten das maßgebliche Kriterium, immer wieder gerne aus Stuttgart nach Köln zu kommen.

Bernd B. aus Bochum

Über das Seminar
5/5

optimale Umsetzbarkeit, einfache Erläuterungen

Über die GFU
5/5

Praxisnahe Erläuterungen, kompetenter Dozent.

Susanne L. aus Bochum

Über das Seminar
5/5

Das Seminar ist für Führungskräfte
und Projektleiter, die in Scrum einsteigen möchten sehr gut geeignet

Maria E. aus Köln

Über das Seminar
5/5

Super Service vor Ort, Sehr gutes Training, hat alles gepasst. Danke

Über die GFU
5/5

Garantierte Durchführung der Veranstaltung, Absage bis 1Tag vorher möglich, sehr gute Trainingsqualität (Trainer, Inhalte, Teilnehmerpassung,...), super Service vor Ort, gelebte Kundenorientierung, flexibles Eingehen auf Wünsche, alles hat gepasst. Danke

Antje K. aus Düsseldorf

Über das Seminar
5/5

das Seminar gibt einen schnellen und guten {berblick [ber die hier vorgestellte Methode. Der Wechsel ywischen Input und eigener Arbeit war sehr gut
Methodisch interessant und abwechslungsreich bei einer sehr kleinen Gruppe

Über die GFU
5/5

Scrum für Führungskräfte
sehr gute Vorfeld Organisation, gute Raeumlichkeiten

Petra R.

Über das Seminar
5/5

Tolle Location
Sehr gute Organisation
Top Trainer . Fachlich Up to Date
Sehr gute Struktur

Über die GFU
5/5

Scrum für Führungskräfte:
Sehr gute Kommunikation

Sascha S.

Über das Seminar
4/5

Sehr verst'ndlich und auf das wesentliche konyentriert. Gut f[r den Eistieg.

Anonym

Über das Seminar
5/5

Der Wechsel ywischen Input und eigener Arbeit war sehr gut Methodisch interessant und abwechslungsreich bei einer sehr kleinen Gruppe

Anonym

Buchungsmöglichkeiten

Offene Termine

30.08.2019
590,00
Köln   
Noch frei
Buchen Vormerken
07.02.2020
590,00
Köln   
Noch frei
Buchen Vormerken
Kein passender Termin? Termin
vorschlagen
Buchen ohne Risiko:
  • Keine Vorkasse
  • Kostenfreies Storno bis zum Vortag des Seminars
  • Rechnung nach erfolgreichem Seminar
  • All-Inclusive-Preis
  • Garantierter Termin und Veranstaltungsort
  • Preise pro Person zzgl. Mehrwertsteuer
  • Der dritte Mitarbeiter nimmt kostenfrei teil

Firmenschulung

Im GFU Schulungszentrum

Anfragen

Inhouse-Schulung

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Wo soll Ihre Schulung stattfinden?
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Das GFU-Sorglos-Paket

Diese kostenfreien Serviceleistungen sind während des Buchungsprozesses ganz einfach auswählbar.


Shuttle Service
Shuttle-Service

Machen Sie sich keinen Kopf um die Anreise! Unser Shuttle fährt Sie. Oder Sie parken einfach auf einem extra für Sie reservierten Parkplatz.

Hotel

Hotelreservierung

Hotelzimmer gesucht? Wir organisieren Ihnen eins. Ihr Vorteil: Sie sparen Zeit und Geld!

Verpflegung

Verpflegung

Gesund oder lecker? Warum nicht beides? Freuen Sie sich auf unsere kulinarische Verpflegung!

Parkplätze

Parkplätze

Parkplätze sind in ausreichender Zahl vorhanden. Reisen Sie mit dem Auto an, reservieren wir Ihnen einen Parkplatz.

Arbeitsplatz



Ein Team eines Unternehmens will simultan den Kurs Scrum für Führungskräfte reservieren

Dann kann ein Inhouse-Seminar zur Thematik Scrum für Führungskräfte angebracht sein. Der Unterrichtsstoff der Schulung kann hierbei gemeinsam mit den Fachdozenten weiterentwickelt oder verdichtet werden.

Haben die schon Routine in Scrum für Führungskräfte, sollte die Einleitung nur gestreift werden. Eine kundenspezifische Bildungsmaßnahme rechnet sich bei mindestens 3 Seminarteilnehmern. Die Firmen-Seminare zum Thema Scrum für Führungskräfte finden sporadisch in Duisburg, Nürnberg, Wuppertal, Münster, Frankfurt, Essen, Dortmund, Stuttgart, Leipzig, Düsseldorf, Dresden, Bochum, Bielefeld, Hamburg, Bonn, Bremen, Berlin, München, Hannover und Köln am Rhein in NRW statt.

Welche Seminare passen zu Scrum für Führungskräfte?

Eine erste Ergänzung bildet Scrum für Führungskräfte mit

  • Die Rollen, die in Scrum gelebt werden, und wie diese zu besetzen sind 
  • Wie durch Scrum die höchstmögliche Zielerreichung garantiert wird 
  • Die Werte, die hinter Scrum stecken und die die Grundlagen aller agilen Methoden darstellen 
  • Welche Instrumente es für das Projektcontrolling gibt 

Erwägenswert ist auch ein Kurs von „PRINCE2® Practitioner Intensiv Seminar “ mit dem Unterrichtsstoff von

  • Steuern einer Phase
  • Änderungen
  • Anpassung an die Projektumgebung 
  • 7 PRINCE2® Themen  Business Case

Für Firmenschulungen ist das Thema „COBIT® 5 - Foundation Intensiv mit abschließender Zertifizierungsprüfung.“ mit den Kapiteln Anwendung eines einheiltichen integrierten Rahmenswerks und COBIT®  Implementation passend.

Für Fortgeschrittene eignet sich eine Scrum Grundlagen Schulung. In diesem Kurs werden insbesondere

  • Die Werte hinter Scrum sowie die Grundlagen aller agilen Methoden 
  • Die Rollen, die in Scrum gelebt werden
  • Wie durch Scrum die höchstmögliche Zielerreichung garantiert wird
  • Welche Möglichkeiten das Team hat, um maximale Qualität erstellen zu können
behandelt.

Haben Sie Fragen?
  • 0221 82 80 90
  • Chat offline
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