Bitte wählen Sie die Bereiche, die Sie exportieren möchten:
Schulung Delegationsfähigkeiten für Führungskräfte trainieren
Schulungsformen
Offene Schulung
- 2 Tage
- 5 gesicherte Termine
- Köln / Online
- 1.110,00 p. P. zzgl. MwSt.
- Dritter Mitarbeitende kostenfrei
- Learning & Networking in einem. Garantierte Durchführung ab 1 Teilnehmenden.
Inhouse-/Firmenschulung
- 2 Tage - anpassbar
- Termin nach Wunsch
- In Ihrem Hause oder bei der GFU
- Preis nach Angebot
- Lernumgebung in der Cloud
- Inhalte werden auf Wunsch an die Anforderungen Ihres Teams angepasst.
Individualschulung
- 2 Tage - anpassbar
- Termin nach Wunsch
- In Ihrem Hause oder bei der GFU
- Preis nach Angebot
- Lernumgebung in der Cloud
- 1 Teilnehmender = Fokus aufs Fachliche und maximaler Raum für individuelle Fragen.
Beschreibung
In diesem praxisorientierten Training arbeiten Sie mit einem Delegationsprozess in vier Schritten: Sie bereiten die Aufgabe vor, wählen ein geeignetes Teammitglied aus, übergeben die Aufgabe und begleiten die Umsetzung. Sie üben, Ziele und Erwartungen klar zu formulieren, die nötigen Ressourcen zu benennen und Rückmeldungen so zu geben, dass Ihre Mitarbeiter aus der Aufgabe lernen können.
In Rollenspielen erproben Sie die Übergabe einer komplexen Aufgabe, Delegation in einer Krise und die Zusammenarbeit mit einem weniger erfahrenen Teammitglied. Sie reflektieren, wann Unterstützung sinnvoll ist, wie Sie auf Bedenken reagieren und wo enge Kontrolle die Eigenständigkeit einschränkt. Zum Abschluss halten Sie fest, wie Sie das Gelernte auf eine konkrete Aufgabe in Ihrem Führungsalltag übertragen.
Mit klarer Delegation schaffen Sie Freiraum für strategische Aufgaben und geben Ihren Mitarbeitern Gelegenheit, ihre Fähigkeiten weiterzuentwickeln.
Erfahren Sie mehr durch ein zusätzliches Leistungsmanagement, Motivation & Delegation Seminar aus unserem Seminarangebot.
Schulungsziel
Nach dem Seminar können Sie geeignete Aufgaben auswählen und sie mit klaren Zielen, passenden Entscheidungsbefugnissen und den nötigen Ressourcen übergeben. Sie grenzen die Verantwortung für die Ausführung von Ihrer eigenen Führungs- und Ergebnisverantwortung ab. Sie stimmen den Umfang der Aufgabe und Ihre Unterstützung auf die Erfahrung des Teammitglieds ab. Bei der Nachbereitung prüfen Sie den Fortschritt, geben konstruktives Feedback und erkennen, wo Anpassungen nötig sind. Mit einem individuellen Umsetzungsplan übertragen Sie den Delegationsprozess auf eine konkrete Aufgabe in Ihrem Team und schaffen damit Entwicklungsmöglichkeiten für Ihre Mitarbeiter.
Details
Inhalt
- Ziele und Erwartungen der Teilnehmenden
- Klärung individueller Lernziele und Erwartungen für ein praxisnahes und relevantes Seminar
- Grundlagen der Delegation
- Einführung in das Thema: Warum ist effektives Delegieren für Führungskräfte wichtig?
- Unterschied zwischen Mikromanagement und Delegation: Auswirkungen auf die Mitarbeitermotivation und das Arbeitsklima.
- Die Vorteile der Delegation: Mitarbeiterentwicklung, Zeiteinsparung und Stärkung des Teams.
- Identifikation geeigneter Aufgaben zur Delegierung: Wie wählen Sie die richtigen Aufgaben für die Delegation aus?
- >
- Delegationsrahmen klären: Welche Aufgaben, Entscheidungsbefugnisse und Verantwortung für die Ausführung können übertragen werden? Welche Führungs- und Ergebnisverantwortung verbleibt bei der Führungskraft?
- Die Kunst des Delegierens
- Delegationsprozess in vier Schritten: Vorbereitung, Auswahl des Mitarbeiters, Übergabe der Aufgabe, Follow-up.
- Kommunikation und Erwartungsmanagement: Klare Anweisungen geben und Ziele setzen.
- Angemessenes Vertrauen aufbauen: Den Mitarbeitern die Möglichkeit geben, ihre Fähigkeiten zu demonstrieren und Verantwortung zu übernehmen.
- Umgang mit möglichen Bedenken und Widerständen bei der Delegation.
- Mitarbeiterentwicklung durch Delegation
- Delegieren als Instrument der Mitarbeiterentwicklung: Potenziale erkennen und fördern.
- Feedback geben und anerkennen: Wie können Führungskräfte die Leistung ihrer Mitarbeiter würdigen und konstruktives Feedback geben?
- Delegation als Lernprozess: Fehler zulassen und daraus lernen.
- Coaching und Mentoring: Mitarbeiter bei der Bewältigung delegierter Aufgaben unterstützen.
- Delegationsstrategien für verschiedene Situationen
- Situatives Delegieren: Wie passen Sie Ihren Delegationsstil an die Fähigkeiten und Erfahrungen Ihrer Mitarbeiter an?
- Delegation in Krisensituationen: Bewältigung von Druck und Stress.
- Delegationsmethoden für langfristige Projekte versus kurzfristige Aufgaben.
- Delegieren in interdisziplinären Teams: Kommunikation und Koordination sicherstellen.
- Überwindung von Hindernissen und Nachbereitung
- Hindernisse und Fehler bei der Delegation: Wie können Führungskräfte diese erkennen und überwinden?
- Mitarbeiterempowerment: Delegationsprozesse kontinuierlich verbessern und Mitarbeiter in Entscheidungsfindung einbeziehen.
- Evaluation des Delegationsprozesses: Was hat sich verbessert und wie kann die Effektivität weiter gesteigert werden?
- Abschluss und Reflexion des Trainings: Zusammenfassung der wichtigsten Lernpunkte und Entwicklung eines individuellen Umsetzungsplans.
- Rollenspiele
- Szenario: Delegation einer anspruchsvollen Aufgabe
- Rolle 1: Führungskraft, Rolle 2: Mitarbeiter
- Übung: Delegieren einer komplexen Aufgabe mit klaren Zielen und Ressourcen.
- Szenario: Delegation in einer Krise
- Rolle 1: Führungskraft, Rolle 2: Mitarbeiter
- Übung: Schnelle Entscheidungsfindung und effektive Delegation während einer Krisensituation.
- Szenario: Delegieren an unerfahrene Mitarbeiter
- Rolle 1: Führungskraft, Rolle 2: Unerfahrener Mitarbeiter
- Übung: Delegieren an weniger erfahrene Teammitglieder und Unterstützung bei der Entwicklung ihrer Fähigkeiten.
Zielgruppe & Vorkenntnisse
Das Praxistraining richtet sich an Sie, wenn Sie ein Team oder eine Abteilung leiten, über Entscheidungsbefugnisse verfügen und Aufgaben gezielter übertragen möchten.
Teilnahmevoraussetzungen
Sie sollten erste Erfahrung in der Teamleitung und mit dem Delegieren von Aufgaben mitbringen.
Ihre Schulung
In Präsenz | Online |
|---|---|
| Lernmethode | |
Ausgewogene Mischung aus Theorie und Praxis | Wie auch bei unseren Präsenz-Seminaren: Ausgewogene Mischung aus Theorie und praktischen Übungen. Trainer durchgehend präsent. |
| Unterlagen | |
Seminarunterlagen oder Fachbuch zum Seminar inklusive, das man nach Rücksprache mit dem Trainer individuell auswählen kann. | Seminarunterlagen oder Fachbuch inklusive (via DHL). Das Fachbuch wählt der Trainer passend zum Seminar aus - Ihren individuellen Buch-Wunsch berücksichtigen wir auf Nachfrage gerne. |
| Arbeitsplatz | |
| PC/VMs für jeden Teilnehmenden Hochwertige und performante Hardware Große, höhenverstellbare Bildschirme Zugang zu Ihrem Firmennetz erlaubt |
|
| Lernumgebung | |
| |
| Arbeitsmaterialien | |
DIN A4 Block, Notizblock, Kugelschreiber, USB-Stick, Textmarker, Post-its | |
| Teilnahmezertifikat | |
Nach Abschluss des Seminars erhalten Sie das Teilnahmezertifikat inkl. Inhaltsverzeichnis per E-Mail als PDF. | |
| Digitales Badge | |
Mit dem Abschluss der Schulung erhalten Sie ein digitales Badge, das Ihre Teilnahme und Ihren Lernerfolg bescheinigt. | |
Organisation
In Präsenz | Online | |
|---|---|---|
| Teilnehmendenzahl | ||
min. 1, max. 8 Personen | ||
| Garantierte Durchführung | ||
Ab 1 Teilnehmenden* | ||
| Schulungszeiten | ||
| ||
| Ort der Schulung | ||
 GFU SchulungszentrumAm Grauen Stein 27 51105 Köln-Deutz oder online im Virtual Classroom oder europaweit bei Ihnen als Inhouse-Schulung Um ein optimales Raumklima zu gewährleisten, haben wir das Schulungszentrum mit 17 hochmodernen Trotec TAC V+ Luftreinigern ausgestattet. Diese innovative Filtertechnologie (H14 zertifiziert nach DIN EN1822) sorgt dafür, dass die Raumluft mehrfach pro Stunde umgewälzt wird und Schadstoffe zu 99.995% im HEPA-Filter abgeschieden und infektiöse Aerosole abgetötet werden. Zusätzlich sind alle Räume mit CO2-Ampeln ausgestattet, um jederzeit eine hervorragende Luftqualität sicherzustellen. | ||
| Räumlichkeiten | ||
Helle und modern ausgestattete Räume mit perfekter Infrastruktur | Bequem aus dem Homeoffice von überall | |
| Preisvorteil | ||
Dritter Mitarbeitende nimmt kostenfrei teil. Eventuell anfallende Prüfungskosten für den dritten Teilnehmenden werden zusätzlich berechnet - auch bei Seminaren inkl. Prüfungsgebühr. Hinweis: Um den Erfolg der Schulung zu gewährleisten, sollte auch der dritte Teilnehmende die erwarteten Vorkenntnisse mitbringen. | ||
| All-Inclusive | ||
Gebäck, Snacks und Getränke ganztägig, Mittagessen im eigenen Restaurant, täglich 6 Menüs, auch vegetarisch | Eine Auswahl unserer Frühstücks-Snacks und Nervennahrungs-Highlights senden wir Ihnen mit den Seminarunterlagen via DHL zu. | |
| Barrierefreiheit | ||
Das GFU-Schulungszentrum (Am Grauen Stein 27) ist barrierefrei | - | |
Buchen ohne Risiko
| Rechnungsstellung |
Erst nach dem erfolgreichen Seminar. Keine Vorkasse. |
| Stornierung |
Kostenfrei bis zum Vortag des Seminars |
| Vormerken statt buchen |
Sichern Sie sich unverbindlich Ihren Seminarplatz schon vor der Buchung - auch wenn Sie selbst nicht berechtigt sind zu buchen |
Kostenfreie Services
In Präsenz | Online |
|---|---|
|
|
Buchungsmöglichkeiten
Online oder in Präsenz teilnehmen
Sie können sowohl Online als auch in Präsenz am Seminar teilnehmen. Klicken Sie bei Ihrer Buchung oder Anfrage einfach die entsprechende Option an.
Gesicherte offene Termine
| Termin | Ort | Preis | ||
|---|---|---|---|---|
| 14.12.-15.12.2026 Plätze vorhanden Köln / Online 1.110,00 | Köln / Online | 1.110,00 | Buchen Vormerken | |
| 2027 | ||||
| 22.03.-23.03.2027 Plätze vorhanden Köln / Online 1.110,00 | Köln / Online | 1.110,00 | Buchen Vormerken | |
| 28.06.-29.06.2027 Plätze vorhanden Köln / Online 1.110,00 | Köln / Online | 1.110,00 | Buchen Vormerken | |
| 27.09.-28.09.2027 Plätze vorhanden Köln / Online 1.110,00 | Köln / Online | 1.110,00 | Buchen Vormerken | |
| 02.11.-03.11.2027 Plätze vorhanden Köln / Online 1.110,00 | Köln / Online | 1.110,00 | Buchen Vormerken | |
- Lernumgebung in der Cloud
- Inhalte werden auf Wunsch an die Anforderungen Ihres Teams angepasst.
- Lernumgebung in der Cloud
- 1 Teilnehmender = Fokus aufs Fachliche und maximaler Raum für individuelle Fragen.
- Alle folgenden Schulungsformen können auch Online als Virtual Classroom durchgeführt werden.
- Eine Offene Schulung findet zu einem festgelegten Zeitpunkt im voll ausgestatteten Schulungszentrum oder Online/Remote statt. Sie treffen auf Teilnehmende anderer Unternehmen und profitieren vom direkten Wissensaustausch.
- Eine Inhouse-/Firmen-Schulung geht auf die individuellen Bedürfnisse Ihres Unternehmens ein. Sie erhalten eine kostenfreie Beratung von Ihrem Seminarleiter und können Inhalte und Dauer auf Ihren Schulungsbedarf anpassen. Inhouse-Schulungen können Europaweit durchgeführt werden.
- Bei einer Individual-Schulung erhalten Sie eine 1-zu-1 Betreuung und bestimmen Inhalt, Zeit und Lerntempo. Der Dozent passt sich Ihren Wünschen und Bedürfnissen an.
Sie können unsere Schulungen auch als Remote Schulung im Virtual Classroom anfragen.
In drei Schritten zum Online Seminar im Virtual Classroom:
- Seminar auswählen und auf "Buchen" klicken
- Wählen Sie bei "Wie möchten Sie teilnehmen?" einfach "Online" aus.
- Formular ausfüllen und über den Button "Jetzt buchen" absenden.
Unser Kundenservice meldet sich bei Ihnen mit der Buchungsbestätigung.
Unsere Online Schulungen finden im Virtual Classroom statt. Ein Virtual Classroom bündelt mehrere Werkzeuge, wie Audio-Konferenz, Text-Chat, Interaktives Whiteboard, oder Application Sharing.
Vorteile von Virtual Classroom:
- Sie erhalten 1 zu 1 die gleiche Lernumgebung, die Sie auch vor Ort bei uns vorfinden
- Die technische Vorbereitung wird von den GFU-Technikern vorgenommen
- Sie erhalten remote Zugriff auf Ihren persönlichen Schulungs-PC im GFU-Seminarraum
- Die Virtual Classroom Lösung lässt sich auch im Browser betreiben
- Die GFU-Technik leistet wie gewohnt Soforthilfe bei Problemen
- Die Schulungsunterlagen bekommen Sie via DHL zugeschickt
- Sie sparen Reisekosten und Zeit
- 14. Dez. - 15. Dez. ✓ Noch einige Plätze frei ▶ Köln + Online/Remote
- 22. Mär. - 23. Mär. ✓ Noch einige Plätze frei ▶ Köln + Online/Remote
- 28. Jun. - 29. Jun. ✓ Noch einige Plätze frei ▶ Köln + Online/Remote
- 27. Sep. - 28. Sep. ✓ Noch einige Plätze frei ▶ Köln + Online/Remote
- 02. Nov. - 03. Nov. ✓ Noch einige Plätze frei ▶ Köln + Online/Remote
- Auch als Inhouse-Schulung, bundesweit mit Termin nach Wunsch und individuellen Inhalten
- Buchen ohne Risiko! Kostenfreie Stornierung bis zum Vortag des Seminars
Die Seminare der GFU finden in angenehmer Atmosphäre statt und sind perfekt organisiert. Profitieren Sie von dem Rundum-Service der GFU!
Machen Sie sich keinen Kopf um die Anreise! Unser Shuttle fährt Sie. Oder Sie parken einfach auf einem extra für Sie reservierten Parkplatz.
Hotelzimmer gesucht? Wir organisieren Ihnen eins. Ihr Vorteil: Sie sparen Zeit und Geld!
Stornierung bei offenen Seminaren kostenfrei bis einen Tag vor Schulungsbeginn.
Unsere Techniker sind immer zur Stelle, egal ob online oder vor Ort.