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Schulung Projektmanagement Grundlagen (S493)

186 Teilnehmer haben bisher dieses Seminar besucht
Dieses Seminar vermittelt Ihnen das grundlegende Handwerkszeug des Projektmanagements. Sie werden in die Planung, Organisation und Steuerung von Projekten sowie die wichtigsten Aspekte der Projektführung eingeführt.

Offene Termine

26.09.-28.09.2018
3 Tage | 2.260,00
Köln   
Noch frei
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17.12.-19.12.2018
3 Tage | 2.260,00
Köln   
Noch frei
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18.03.-20.03.2019
3 Tage | 2.260,00
Köln   
Noch frei
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08.07.-10.07.2019
3 Tage | 2.260,00
Köln   
Noch frei
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Buchen ohne Risiko:
  • Keine Vorkasse
  • Kostenfreies Storno bis zum Vortag des Seminars
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Schulungs-Ziel

Nach diesem Seminar verfügen Sie über Basiswissen im Planen, Organisieren und Steuern von Projekten. Sie sind ebenfalls vertraut mit dem Führen von Projekten. Die Beispiele in dem Seminar kommen aus dem IT-Umfeld, soweit der Teilnehmerkreis dies wünscht.

Wer sollte teilnehmen

Alle, die heute oder zukünftig, direkt oder indirekt an Projekten beteiligt sind und sich mit dem Thema Projektmanagement vertraut machen wollen.

Inhalt

  • Grundlagen
    • Begriffsdefinition
    • Geschichte / Entwicklung des Projektmanagements
    • Ziele des Projektmanagements
    • Bausteine des Projektmanagements
  • Ablauforganisation
    • Vorgehensmodelle
    • Phasen eines Projektes
    • Anforderungen, Projektauftrag, etc.
    • Soll-/Ziel-Definitionen, Anforderungskatalog, etc.
    • Durchführung
    • Abschluss
  • Aufbauorganisation
    • Organisationsformen
    • Gremien
    • Beteiligte
    • Rollen
  • Planung, Kontrolle, Steuerung
    • Projektplanung (Projektstrukturplan, Budget- und Ressourcenplanung, Balkenpläne)
    • Projektsteuerung (Qualität, Termine, Kosten)
    • Projektdokumentation (Richtlinien, Berichte, Projektakte)
    • Changemanagement
  • Kommunikation und Führung
    • Führungsverhalten und Motivation
    • Kreative Arbeitstechniken

Schulungszeiten und Teilnehmerzahl

Teilnehmerzahl:min. 1, max. 8 Personen

Schulungszeiten: 3 Tage, 1. Tag 10:00 - 17:00 Uhr, Folgetage 09:00 - 16:00 Uhr

Ort der Schulung: GFU-Schulungszentrum Köln oder bei Ihnen als Inhouse-Schulung

Kundenbewertungen

Bewertung von Alexander T. aus Düsseldorf
Über das Seminar
5/5

Unkonventionell aber sehr lehrreich

Über die GFU
5/5

professionell und gut

Bewertung von Marcel W. aus Köln
Über das Seminar
5/5

- Sehr guter Dozent: Jörg Kirschbaum

- Gute lehrreiche Übungen und Fallbeispiele aus der Praxis

Über die GFU
5/5

- Sehr gutes Seminar und Dozent: "IT-Projektmanagement Grundlagen", Jörg Kirschbaum

- Sehr guter Service: Shuttle-Bus und Mitagessen

Bewertung von Anonym
Über das Seminar
5/5

Sehr angenehme Unterrichtsform

Bewertung von Anonym
Über das Seminar
5/5

Die Dozentin hat den gewünschten Stoff sehr gut vermittelt

Bewertung von Anonym
Über das Seminar
4/5

Sehr kompetent. Viele Beispiele aus der Praxis.

Bewertung von Anonym
Über das Seminar
5/5

Erfahrungswerte und praktische Beispiele sehr gut vermittelt.

Bewertung von Anonym
Über das Seminar
5/5

Sehr hoher Praxisbezug und langjährige Erfahrung des Trainers

Bewertung von Anonym
Über das Seminar
4/5

Sehr freundliche lockere Art der Unterrichtsgestaltung

Bewertung von Anonym
Über das Seminar
5/5

Sehr gut auf individuelle Fragen /Bedürfnisse eingegangen

Bewertung von Anonym
Über das Seminar
4/5

Durch kleine Teilnehmeranzahl war das eingehen auf individuelle Fragestellung gut möglich


Arbeitsplatz


Eine Gruppe einer Firma will zusammen das Seminar Projektmanagement Grundlagen aufsuchen

Hier kann ein Firmen-Seminar zum Thema Projektmanagement Grundlagen angemessen sein. Der Inhalt der Schulung kann hierbei in Abstimmung mit den Trainern weiterentwickelt oder abgerundet werden.

Haben die Seminarteilnehmer allerdings Sachkenntnis in Projektmanagement Grundlagen, sollte der Anfang nur gestreift werden. Eine Firmen-Fortbildung macht sich bezahlt ab drei Seminarbesuchern. Die Inhouse-Seminare zum Thema Projektmanagement Grundlagen finden bisweilen im Umkreis von Essen, Stuttgart, Berlin, Dortmund, Hannover, Leipzig, Bielefeld, Duisburg, Bochum, Wuppertal, Mÿnchen, Bremen, Bonn, Nÿrnberg, Frankfurt, Dresden, Dÿsseldorf, Hamburg, Mÿnster und Köln am Rhein in NRW statt.

Welche Themen ergänzen Projektmanagement Grundlagen?

Eine erste Ergänzung findet sich in Projektmanagement Grundlagen mit

  • Grundlagen Begriffsdefinition
  • Soll-/Ziel-Definitionen, Anforderungskatalog, etc.
  • Geschichte / Entwicklung des Projektmanagements
  • Projektsteuerung (Qualität, Termine, Kosten)

Empfehlenswert ist auch ein Kurs von „PRINCE2® Practitioner Intensiv Seminar “ mit dem Unterrichtsstoff von

  • Fortschritt
  • Steuern über Managementphasen
  • Steuern einer Phase
  • Organisation

Für Inhouse-Schulungen ist das Thema „Praktische IT Security - Hacker-Abwehr-Techniken“ mit den Unterpunkten Netzwerke Sicherheit - Netzwerkscans und Netzwerke Sicherheit- Was ist Sicherheit? prädestiniert.

Für Professionals eignet sich auch eine Anforderungsmanagement in IT-Projekten Fortbildung. In diesem Kurs werden vor allen Dingen

  • Change-Requests - noch zeitgemäß
  • Strukturierung
  • Notationen (Textbasiert -> Schablonen, Modellbasiert -> UML, BPMN, Agil -> User Stories)
  • Anforderungs-Analyse Widersprüche und Vollständigkeit
behandelt.

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  • 0221 82 80 90
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