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Schulung Kommunikation in agilen Projekten (S1999)

Agile Methoden gelten als kommunikationsintensiver als klassische Projektmanagement-Ansätze. Doch nur wenn alle Beteiligten auch über die erforderlichen Kommunikationskompetenzen verfügen, sind die als effizient geltenden klaren "Kommunikationsformate" wie Sprint-Meeting oder Daily Scrum auch wirklich effizient. 
Eine strukturierte, meist serielle Arbeitsweise, wie z.B. beim Wasserfallmodell, wird ersetzt durch iterative Prozesse. Schnelle Anpassungen an die Zielsetzungen und Rückmeldungen der Kunden sowie kurzfristige eigenverantwortliche Abstimmungen im Team und mit den anderen Unternehmensteilen lösen klare Führungsstrukturen und hohe Planungssicherheit ab. Mitarbeiter, die bisher in klassischen Projekten gearbeitet haben, sind agilen Methoden gegenüber oft skeptisch und müssen von deren Vorteilen erst überzeugt werden.
Auch die "Kommunikationsschnittstellen" zu Abteilungen und Kollegen außerhalb eines agilen Projekts führen immer wieder zu Missverständnissen und Konflikten.

Offene Termine

17.05.-18.05.2018
2 Tage | 1.190,00
Köln   
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09.08.-10.08.2018
2 Tage | 1.190,00
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22.11.-23.11.2018
2 Tage | 1.190,00
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Buchen ohne Risiko:
  • Keine Vorkasse
  • Kostenloses Storno bis zum Vortag des Seminars
  • Rechnung nach erfolgreichem Seminar
  • Garantierter Termin und Veranstaltungsort
  • Preise pro Person zzgl. Mehrwertsteuer
  • Der dritte Mitarbeiter nimmt kostenlos teil

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Schulungs-Ziel

Mit den Inhalten dieses Seminars sind die Teilnehmer in der Lage die Kommunikationsformate agiler Methoden effizient umzusetzen, Schnittstellen zu den "konservativ" arbeitenden Kollegen zu bilden und Kundenfeedback zu verstehen. Sie verfügen über erforderliche Kompetenzen um den schnellere Veränderungen in Projekten gewachsen zu sein und dem höheren Abstimmungsbedarf gerecht zu werden. Die Teilnehmer und Teilnehmerinnen reflektieren ihre eigenen Präferenzen und Kompetenzen in Bezug auf die neue Art der Zusammenarbeit und entwickeln eigene Strategien und Fähigkeiten im Umgang mit den geänderten Rahmenbedingungen. 

Wer sollte teilnehmen

Dieses Seminar ist für alle, die in agilen Projekten und Kontexten arbeiten. 

Inhalt

  • Was ist Kommunikation?
  • Kommunikation und ihre generelle Bedeutung für die Zusammenarbeit
  • Gegenüberstellung bisheriger und neuer Anforderungen an die Kommunikationskompetenzen
  • Agile "Kommunikationsformate" effizient einsetzen
  • Selbstorganisierte, hierarchiefreie Kommunikation und deren Anforderungen an die Teammitglieder 
  • Erkennen eigener Kommunikationspräferenzen und Entwickeln von eigenen Strategien und Fähigkeiten im Umgang mit agilen Rahmenbedingungen
  • Umgang mit Feedback und Konflikten

Schulungszeiten und Teilnehmerzahl

Teilnehmerzahl:min. 4, max. 8 Personen

Schulungszeiten: Tag, 1. Tag 10:00 - 17:00 Uhr, Folgetag 09:00 - 16:00 Uhr

Ort der Schulung: GFU-Schulungszentrum Köln oder bei Ihnen als Inhouse-Schulung

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Eine Klasse einer Firma will zeitgleich den Lehrgang Kommunikation in agilen Projekten buchen

Hier kann ein kundenspezifisches Seminar zur Thematik Kommunikation in agilen Projekten angebracht sein. Der Lehrstoff der Schulung kann dabei zusammen mit den Fachdozenten variiert oder gekürzt werden.

Haben die Seminarbesucher bereits Praxis in Kommunikation in agilen Projekten, sollte die Einleitung entfallen. Eine kundenspezifische Bildungsmaßnahme rechnet sich ab drei Seminarteilnehmern. Die Inhouse-Seminare zum Thema Kommunikation in agilen Projekten finden bisweilen im Umkreis von Bielefeld, Dresden, Bonn, Duisburg, Stuttgart, Essen, Leipzig, Hannover, Wuppertal, Hamburg, Dortmund, Bochum, Berlin, Frankfurt, Bremen, Mÿnchen, Nÿrnberg, Dÿsseldorf, Mÿnster und Köln am Rhein in NRW statt.

Welche Seminare ergänzen Kommunikation in agilen Projekten?

Eine passende Erweiterung findet sich in Kommunikation in agilen Projekten mit

  • Kommunikation und ihre generelle Bedeutung für die Zusammenarbeit
  • Agile "Kommunikationsformate" effizient einsetzen
  • Was ist Kommunikation?
  • Gegenüberstellung bisheriger und neuer Anforderungen an die Kommunikationskompetenzen

Anzuraten ist auch ein Kurs von „Agile Methoden für klassische Projektmanager“ mit dem Unterrichtsstoff von

  • Agile Ansätze skalieren
  • Klassisches und agiles Projektmanagement: Unterschiedliche Sichten und unterschiedliche Grundannahmen
  • Mit agilen Teams arbeiten: Soft Skills, Teamarbeit und Kommunikation
  • Was bedeutet Agilität aus betriebswirtschaftlicher Sicht?

Für Firmenschulungen ist das Thema „PRINCE2® Practitioner Intensiv Seminar “ mit dem Unterrichtsgegenstand Qualität und 7 PRINCE2® Prozesse  Vorbereiten eines Projekts prädestiniert.

Für Fortgeschrittene eignet sich eine Professional Scrum Product Owner (PSPO I) Fortbildung. In diesem Seminar werden insbesondere

  • Value Driven Development
  • Scrum Theorie & Empirie
  • Product Backlog Management
  • Release Planning
besprochen.

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