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Schulung Scrum Product Owner  (S1714)

31 Teilnehmer haben bisher dieses Seminar besucht
Scrum ist derzeit der vermutlich bekannteste Vertreter agiler Projektmanagementmethoden. Seinen Erfolg führt Scrum darauf zurück, dass es einen Ansatz in der Organisation und Durchführung von Projekten verfolgt, der sich stark von den traditionellen Vorgehensweisen unterscheidet. In Scrum ist das ständige Reagieren auf Änderungen und Hindernisse ein natürlicher Bestandteil.
Dieser Umstand führt dazu, dass immer mehr erfolgreiche Entscheider die hohe Attraktivität von Scrum als Projektmanagementmethode erkennen und es in ihren Unternehmen einführen.
Neben der ständigen Verbesserung der Prozesse setzt Scrum sehr stark auf ein mehrwert- und risikofokussiertes Produktmanagement. Mit Hilfe dieses Agilen Produktmanagements verspricht Scrum, das bestmögliche Produkt im Rahmen der Möglichkeiten eines Projektes liefern zu können. Eine wichtige Rolle zur Erreichung dieses Ziels nehmen der Product Owner und sein Verständnis von agilem Produktmanagement ein.

Offene Termine

28.01.-29.01.2019
2 Tage | 1.240,00
Köln   
Noch frei
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21.03.-22.03.2019
2 Tage | 1.240,00
Köln   
Noch frei
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01.08.-02.08.2019
2 Tage | 1.240,00
Köln   
Noch frei
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Buchen ohne Risiko:
  • Keine Vorkasse
  • Kostenfreies Storno bis zum Vortag des Seminars
  • Rechnung nach erfolgreichem Seminar
  • Garantierter Termin und Veranstaltungsort
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  • Der dritte Mitarbeiter nimmt kostenfrei teil

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Schulungs-Ziel

Sie beherrschen den praktischen Einsatz von Scrum als Product Owner. Nach dieser Schulung sind Sie in der Lage, als Product Owner in einem Projekt mit Scrum zu arbeiten. Die kennen die Aufgaben und Verantwortlichkeiten eines Product Owners und verstehen, wie Sie mit Agilen Produktmanagement in einem Projekt das bestmögliche Produkt anstreben können.

Wer sollte teilnehmen

Produktmanager oder Projektleiter, die in agilen Projekten die Rolle eines Product Owners erfolgreich besetzen möchten.

Inhalt

  • Die Werte hinter Scrum sowie die Grundlagen aller agilen Methoden 
  • Die Grundprinzipien, auf denen Scrum basiert
  • Die einzelnen Prozessschritte im Ablauf eines Projekts mit Scrum
  • Die Rollen, die in Scrum gelebt werden
  • Die Ideen hinter Agilen Produktmanagement
  • Die Arbeit mit Produktvision, Product Backlog und Releaseplanung
  • Die Priorisierung von Anforderungen 
  • Der Umgang mit Akzeptanzkriterien 
  • Ein tieferes Verständnis zum agilen Schätzen
  • Das Projektcontrolling in Scrum
  • Wie durch Scrum die höchstmögliche Zielerreichung garantiert wird
  • Der Umgang mit Risiken im Projekt
  • Das Einbinden der Stakeholder in das Projekt
  • Die Zusammenarbeit mit dem Entwicklungsteam

Wenn Sie die Scrum-Zertifizierung über Scrum.org nach dem Besuch der offenen  Schulung  bei der GFU durchführen, erhalten Sie einen Prüfungsgutschein  (PSM I,  PSM II, PSPO I, PSPO II oder PSD) mit 20% Rabatt gegenüber  dem  Originalpreis.

Schulungszeiten und Teilnehmerzahl

Teilnehmerzahl:min. 1, max. 12 Personen

Schulungszeiten: 2 Tage, 1. Tag 10:00 - 17:00 Uhr, Folgetag 09:00 - 16:00 Uhr

Ort der Schulung: GFU-Schulungszentrum Köln oder bei Ihnen als Inhouse-Schulung

Kundenbewertungen

Bewertung von Silke D. aus Dortmund
Über das Seminar
5/5

sehr gute Schulung, guter Transfer in die Praxis möglich

Über die GFU
5/5

Rundum gelungen, Seminarinhalt, Trainer, Organisation, Bewirtung - alles top

Bewertung von Burkhart M. aus Köln
Über das Seminar
5/5

Dieses Seminar ist uneingeschränkt zu empfehlen, Grundkenntnisse und erste Erfahrungen sollten vorhanden sein.

Über die GFU
5/5

Das Seminar wurde wie immer hervorragend organisiert, der Trainer konnte didaktisch und methodisch den Seminarinhalt sehr gut vermitteln und Umfeld und Ausstattung gewährleistet eine optimale Seminardurchführung.

Bewertung von Daniel B. aus Karlsruhe
Über das Seminar
5/5

Es wurde stark auf individuelle Bedürfnisse eingegangen und selbst durch die vielen Fragen ging der rote Faden nicht verloren. Ich nutze die gelernten Inhalte nun bei der täglichen Arbeit.

Über die GFU
5/5

Ein sehr guter Service, nettes Personal und ein sehr hilfreicher Shuttle-Service gestalteten die Schulungsteilnahme sehr angenehm.

Bewertung von Giuseppe L. aus Köln
Über das Seminar
5/5

Durch Kollegen und Internet Suche

Über die GFU
5/5

Sehr gute Trainer mit entsprechendem fachlichen Know How und sehr gutem Praxisbezug. Des Weiteren sind die Räumlichkeiten gut und die Verpflegung super.

Bewertung von Thorsten H. aus Niederzier
Über das Seminar
5/5

Sehr gut und hilfreich für die weitere berufliche arbeit

Über die GFU
5/5

Sehr zufrieden

Bewertung von Lars D. aus Bonn
Über das Seminar
5/5

Guter Dozent, gutes Schulungsmaterial.

Bewertung von Oliver F. aus Karlsruhe
Über das Seminar
5/5

Hat mir für die Praxis gut geholfen; Gene wieder für Aufbauseminare

Bewertung von Anonym
Über das Seminar
5/5

Sehr gut da sehr praxisnah. Sympathischer Dozent

Bewertung von Anonym
Über das Seminar
5/5

Sehr anschaulich, sympathisch. Praxisnah

Bewertung von Anonym
Über das Seminar
5/5

Guter Überblick, gute Beiteiligung der Teilnehmer


Arbeitsplatz


Eine Gruppe eines Unternehmens will zeitgleich das Seminar Scrum Product Owner  aufsuchen

Dann kann ein Firmen-Lehrgangssystem zum Gegenstand Scrum Product Owner  ratsam sein. Der Unterrichtsstoff des Lehrgangs kann nebenbei bemerkt zusammen mit den Fachdozenten aufgestockt oder reduziert werden.

Haben die Seminarteilnehmer allerdings Erfahrung in Scrum Product Owner , sollte der erste Punkt der Agenda entfallen. Eine kundenspezifische Fortbildung rechnet sich ab drei Schulungsteilnehmern. Die Firmen-Seminare zum Thema Scrum Product Owner  finden ab und zu in Hamburg, Bremen, Mÿnchen, Berlin, Bochum, Hannover, Nÿrnberg, Stuttgart, Bielefeld, Leipzig, Frankfurt, Dresden, Bonn, Wuppertal, Dortmund, Mÿnster, Dÿsseldorf, Duisburg, Essen und Köln am Rhein in NRW statt.

Welche Kurse ergänzen Scrum Product Owner ?

Eine passende Erweiterung bildet Scrum Product Owner  mit

  • Die Werte hinter Scrum sowie die Grundlagen aller agilen Methoden 
  • Die einzelnen Prozessschritte im Ablauf eines Projekts mit Scrum
  • Die Zusammenarbeit mit dem Entwicklungsteam
  • Die Rollen, die in Scrum gelebt werden

Anzuraten ist auch ein Seminar von „Professional Scrum Master (PSM I)“ mit der Behandlung von

  • Menschen und Teams
  • Planen in Scrum
  • Das Scrum-Rahmenwerk
  • Scrum in Ihrem Unternehmen

Für Inhouse-Schulungen ist das Thema „Agiles Requirements Engineering - Modernes Anforderungsmanagement mit SCRUM“ mit den Unterpunkten Scrum in der Übersicht: Rollen, Ergebnisse, Ereignisse und RE skalieren: Agiles Requirements Engineering in großen Projekten: Chief Product Owner, Product Owner Teams, Master- und Bereichs-Backlog, Backlog mit Sichten passend.

Für Professionals eignet sich eine Anforderungsmanagement in IT-Projekten Weiterbildung. In diesem Kurs werden insbesondere

  • Anforderungs-Verifikation Qualitätssicherung, Abstimmung mit den Anwendern (Textbasiert, Modellbasiert, Agil)
  • Traceability - Matrix
  • Anforderungs-Analyse Widersprüche und Vollständigkeit
  • Grundlagen Begriff, Einordnung Software-Life-Cycle
behandelt.

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