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Schulung Agiles Requirements Engineering - Modernes Anforderungsmanagement mit SCRUM

3 Tage / S1846

45 Teilnehmer haben bisher dieses Seminar besucht

Schulungsformen

Offene Schulung

  • 3 Tage
  • 5 Termine
  • 1.770,00 zzgl. MwSt.
  • Köln

Learning & Networking in einem. Garantierte Durchführung ab 1 Teilnehmer.

Inhouse-/Firmenschulung

  • 3 Tage - anpassbar
  • Termin nach Wunsch
  • Preis nach Angebot
  • In Ihrem Hause oder bei der GFU

Inhalte werden auf Wunsch an die Anforderungen Ihres Teams angepasst.

Individualschulung

  • 3 Tage - anpassbar
  • Termin nach Wunsch
  • Preis nach Angebot
  • In Ihrem Hause oder bei der GFU

1 Teilnehmer = max. Fokus aufs Fachliche und max. Raum für individuelle Fragen.

Beschreibung

Erfolgreiche Produktentwicklungen benötigen Anforderungen. Auch agile Ansätze brauchen Anforderungen. Aber sie benötigen ein anderes Requirements Engineering. Agiles Requirements Engineering (ARE) verspricht, schneller, schlanker und flexibler zu sein. Dabei ist es aber immer noch wichtig, den Überblick zu behalten, einen Plan zu besitzen und qualitativ hochwertige Ergebnisse zu liefern. Im Rahmen dieses Seminars lernen Sie die Methoden und Verfahren kennen, mit deren Hilfe Sie im agilen Umfeld die Wünsche und Anforderungen von Stakeholdern erheben, dokumentieren, prüfen und verwalten können.
 
Auf der Grundlage des Scrum-Frameworks führt das Seminar Praktiker und Verantwortliche in die Besonderheiten des agilen Anforderungsmanagements ein. Es beginnt dort, wo typischerweise die Grundlagenseminare aufhören. Vermittelt wird ein umfangreiches Portfolio der Techniken, Best Practices und Artefakte (Dokumententypen) des agilen Requirement Engineerings. Die Teilnehmer erlernen sowohl die Anwendung in der Praxis, als auch die theoretischen Grundlagen des ARE. Hergestellt wird außerdem immer wieder der Bezug auf Unterscheide und Gemeinsamkeiten zum klassischen Requirements Engineering (nach IREB).
 
Die Teilnehmer erhalten das Rüstzeug, in agilen Projekten schneller und schlanker zu wertvollen Ergebnissen für Stakeholder (Kunden, Auftraggeber, Fachabteilung) zu gelangen. Sie erfahren, wie mit Scrum flexibel auf veränderte Anforderungen reagiert werden kann und was dabei zu beachten ist. 

Schulungsziel

Dieses Seminar ergänzt in idealerweise andere Seminare zum Thema Agile Methoden für klassische Projektmanager oder übliche Scrum-Einsteigerseminare. Das Seminar ist außerdem hervorragend geeignet, hoch qualifizierte Experten im klassischen Requirements Engineering (die z.B. nach IREB arbeiten) für ein agiles Umfeld vorzubereiten.

Details

  • Was ist Requirments Engineering (RE)?
  • Abgrenzung agiles RE und klassisches RE: Wo sind die Unterschiede?
  • Scrum in der Übersicht: Rollen, Ergebnisse, Ereignisse
  • Der Product Owner als Produktmanager, Anforderungsmanager und Requirements Engineer
  • Die Produktvision: Vision Board, Moore-Schema, Canvas
  • Product Backlog: Das zentrale Instrument der Projektplanung, der Anforderungsdokumentation und des Anforderungsmanagements, Granularitäten im PB, DEEP, 
  • Backlog Refinement: Kontinuierliche Weiterentwicklung des Product Backlogs
  • Granularitäten von Anforderungen: Epics, Feature, User Storys
  • User Storys: Aufgabe, CCC, Eigenschaften, Dokumentationsform, INVEST, Varianten der Dokumentation, Status von User Storys
  • Bewerten und Priorisieren von Anforderungen: Kriterien der Bewertung, Verfahren zur Priorisierung
  • Zerlegen von User Storys: Einfache Techniken, Lawrence-Pattern, SOUND-Pattern, Anti-Pattern
  • Akzeptanzkriterien: Vorteile, Muster für xAbnahme-/Akzeptanzkriterien, Best Practice
  • Andere Artefakte des ARE: Constraints, Epics, Glossar
  • Anforderungen analysieren (modellbasiert dokumentieren): Struktur, Funktion, Verhalten, Logik
  • Arbeiten mit Stakeholdern: Projekt-Stakeholder und System-Stakeholder, Stakeholder-Klassen, Stakeholder-Involvierung, Stakeholder-Dokumentation, Stakeholder-Knowledge-Matrix
  • Das Kano-Modell zur Anwender-orientierten Kategorisierung von Anforderungen
  • Klassische Techniken zum Ermitteln von Anforderungen: Befragungstechniken, Kreativitätstechniken, Vergangenheitsorientierte bzw. Dokumentenzentrierte Techniken, Beobachtungstechniken, Unterstützende Techniken
  • Innovative Techniken zum Ermitteln von Anforderungen:Personas, Wireframes, Szenarien, Storyboards, Innovationn Games, Impact Mapping etc.
  • Fortschrittskontrolle und Projektsteuerung im ARE: Feature- und Release-Burndown-Chart, Extrapolation in Burndown-Charts, Enhanced Feature- oder Release-Burndown-Chart, Prognosen
  • Qualität im agilen Requirements Engineering: INVEST, DEEP, User Story Smells, Definition-of-Ready, Definition-of-Done
  • Umgang mit großen Backlogs und großen Anforderungsmengen: Product Backlog Board, Story Maps (Anforderungsmatrix), Aufbau Product-Backlog-Einträge für kleine/mittlere/große und sehr große Aufgaben
  • RE skalieren: Agiles Requirements Engineering in großen Projekten: Chief Product Owner, Product Owner Teams, Master- und Bereichs-Backlog, Backlog mit Sichten
  • Tipps & Tricks und Best Practices der Community

Angehende und aktuelle Product Owner, Requirements Engineers, Anforderungsmanager, Anforderungsanalytiker, Business Analytiker, Auftraggeber, Systemanalytiker, Projektleiter, Produktmanager, Softwareentwickler, Qualitätsbeauftragte, Vertriebsmitarbeiter und alle, die im agilen Anforderungsmanagement tätig werden.
Das Training ist für Anfänger und Fortgeschrittene geeignet. Sie sollten Erfahrung in der Projektdurchführung und im Umgang mit Anforderungen mitbringen. Der Besuch eines Einsteigerseminars zum Thema Scrum Grundlagen oder Agile Methoden für klassische Projektmanager wird empfohlen.


Lernmethode: Ausgewogene Mischung aus Theorie und Praxis
Unterlagen: Seminarunterlagen / Fachbuch zum Seminar inklusive, das man nach Rücksprache mit dem Trainer individuell auswählen kann
Arbeitsplatz: PC/VMs für jeden Teilnehmer
Hochwertige und performante Hardware
Große, höhenverstellbare Bildschirme
Zugang zu Ihrem Firmennetz erlaubt
Lernumgebung: Frische Systeme für jeden Kurs in Abstimmung mit dem Seminarleiter
Arbeitsmaterialien: Din A4 Block, Notizblock, Kugelschreiber, USB-Stick, Textmarker, Post-its
Teilnahmezertifikat: Wird am Ende des Seminars ausgehändigt, inkl. Inhaltsverzeichnis
Teilnehmerzahl: min. 1, max. 8 Personen
Garantierte Durchführung : Ab einem Teilnehmer
Schulungszeiten: 3 Tage, 1. Tag 10:00 - 17:00 Uhr, Folgetage 09:00 - 16:00 Uhr
Ort der Schulung: GFU Schulungszentrum

GFU Schulungszentrum
Am Grauen Stein 27
51105 Köln-Deutz
oder europaweit bei Ihnen als Inhouse-Schulung
Räumlichkeiten: Helle und modern ausgestattete Räume mit perfekter Infrastruktur
Preisvorteil : Der dritte Mitarbeiter nimmt kostenfrei teil.
All-Inclusive: Frühstück, Snacks und Getränke ganztägig, Mittagessen im eigenen Restaurant, täglich 6 Menüs, auch vegetarisch
Barrierefreiheit: Das GFU-Schulungszentrum(Am Grauen Stein 27) ist barrierefrei
Rechnungsstellung: Erst nach dem erfolgreichen Seminar. Keine Vorkasse.
Stornierung: Kostenfrei bis zum Vortag des Seminars
Vormerken statt buchen: Sichern Sie sich unverbindlich Ihren Seminarplatz schon vor der Buchung - auch wenn Sie selbst nicht berechtigt sind zu buchen
Bildungsgutschein: Bildungsscheck NRW, Bildungsprämie

Kundenbewertungen

Über das Seminar
4/5

Seminar enthielt ausführliche Informationen aus dem agilen und klassischen Bereich des Anforderungsmanagements. Etwas weniger Grundlagen zu Scrum und stattdessen mehr Einblick in die zentralen Anforderungskapitel wäre eine sinnvolle Verbesserung.

Über die GFU
5/5

Rundherum Sorglos Paket bei der GFU: sehr gute Verpflegung ganztägig, umfangreiche Schulungsunterlagen und ein netter Shuttle Service on top.

Alexander E. aus Köln

Über das Seminar
5/5

Direkter Nutzen für die tägliche Arbeit in der digitalen Transformation

Über die GFU
5/5

Aktuelles Trainingsprogramm, gute Referenten und Organisation

Roderich C. aus Rampe

Über das Seminar
5/5

Die Schulung hilft, koordiniert Anforderungen zu erfassen und ist insbesondere im IT-Bereich sehr nützlich.

Über die GFU
4/5

Die GFU hat sehr freundliches Personal, es liegt sehr günstig in Köln und bietet von Bahnhof einen Shuttle Service. Die Verpflegung ist ausgezeichnet und die ausgewählten Dozenten sind i.d.R. sehr gut. Beim letzen Kurs war der Dozent ausgezeichnet und ich hätte mir keinen besseren vorstellen können!
Leider wurde die Schulung dieses Mal in andere Räumlichkeiten umgelegt - hier ging sehr viel Zeit für die Mittagspause drauf, wir mussten trotz Vorbestellung eine Stunde auf das Essen warten und das Essen wurde auch nicht gleichzeitig serviert. Die Essensauswahl beim Italiener war leider auch nicht gerade umfangreich.

Jens K. aus Köln

Über das Seminar
4/5

Sehr gutes Seminar und Dozent!!

Über die GFU
4/5

sehr gutes Seminar!!

Giuseppe L. aus Köln

Über das Seminar
5/5

Seminar und Unterlagen haben meine Erwartung mehr als erfüllt. Toll, dass das Skript von Beginn dabei war, um Notizen dort hinzuzufügen. abwechslungsreich, Übungen toll, Diskussion waren möglich - Erfahrungen könnten ausgetauscht werden

Über die GFU
5/5

Agiles Requirements Engineering - Modernes Anforderungsmanagement mit SCRUM
Super Organisation, sehr gutes Essen sowie Verpflegung während des Seminars.

Jördis L. aus München

Über das Seminar
5/5

Hat meine Erwartungen mehr als erfüllt. Sehr Kompetenter und sympathischer Referent mit viel Praxiserfahrung und starken rhetorische Fähigkeiten.

Über die GFU
5/5

Agiles Requirements Engineering - Modernes Anforderungsmanagement mit SCRUM
Hat meine Erwartungen mehr als erfüllt

Michael Florian K.

Über das Seminar
5/5

Ausführliche Unterlagen, kleine Grupe somit guter austausch möglich. Gute
Beispiele aus der praxis, auf Fragen wurde gut eingegangen

Über die GFU
5/5

Agiles Requirements Engineering - Modernes Anforderungsmanagement mit SCRUM
Gute information vor dem Seminar, gute Ausstattung wie Raum, Essen, nette Mitarbeiter

Claudia K.

Über das Seminar
5/5

Das Seminar hat meine Anforderungen erfuellt. Ich habe viele Dinge mitgenommen, die mir im Arbeitsalltag weiterhelfen werden. Der Trainer ist jederzeit sehr ausf[hrlich auf die Fragen aller Teilnehmer eingegangen und hat diese sehr anschaulich, verst'ndlich und kompetent beantwortet.

Über die GFU
5/5

Agiles Requirements Engineering - Modernes Anforderungsmanagement mit SCRUM
Verpflegung top

Rene M.

Über das Seminar
5/5

Sehr Kompetenter und sympathischer Referent mit viel Praxiserfahrung und starken rhetorische Fähigkeiten.

Anonym

Buchungsmöglichkeiten

Offene Termine

14.01.-16.01.2019
1.770,00
Köln   
Noch frei
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01.04.-03.04.2019
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Köln   
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08.07.-10.07.2019
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Köln   
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07.10.-09.10.2019
1.770,00
Köln   
Noch frei
16.12.-18.12.2019
1.770,00
Köln   
Noch frei
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Buchen ohne Risiko:
  • Keine Vorkasse
  • Kostenfreies Storno bis zum Vortag des Seminars
  • Rechnung nach erfolgreichem Seminar
  • Garantierter Termin und Veranstaltungsort
  • Preise pro Person zzgl. Mehrwertsteuer
  • Der dritte Mitarbeiter nimmt kostenfrei teil

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Arbeitsplatz



Eine Gruppe einer Firma will simultan den Lehrgang Agiles Requirements Engineering - Modernes Anforderungsmanagement mit SCRUM buchen

Hier kann ein Firmen-Lehrgangssystem zum Gegenstand Agiles Requirements Engineering - Modernes Anforderungsmanagement mit SCRUM angebracht sein. Die Agenda der Schulung kann hierbei zusammen mit den Trainern aufgestockt oder reduziert werden.

Haben die Seminarteilnehmer bereits Vorkenntnisse in Agiles Requirements Engineering - Modernes Anforderungsmanagement mit SCRUM, sollte der erste Punkt der Agenda gekürzt werden. Eine Inhouse-Bildungsmaßnahme rentiert sich bei mehr als 3 Seminarteilnehmern. Die Firmen-Seminare zum Thema Agiles Requirements Engineering - Modernes Anforderungsmanagement mit SCRUM finden manchmal im Umkreis von Bielefeld, Duisburg, Mÿnchen, Stuttgart, Bonn, Essen, Bremen, Frankfurt, Hannover, Wuppertal, Mÿnster, Nÿrnberg, Hamburg, Leipzig, Dÿsseldorf, Dresden, Bochum, Berlin, Dortmund und Köln am Rhein in NRW statt.

Welche Themen erweitern Agiles Requirements Engineering - Modernes Anforderungsmanagement mit SCRUM?

Eine gute Basis findet sich in Agiles Requirements Engineering - Modernes Anforderungsmanagement mit SCRUM mit

  • Tipps & Tricks und Best Practices der Community
  • Das Kano-Modell zur Anwender-orientierten Kategorisierung von Anforderungen
  • Arbeiten mit Stakeholdern: Projekt-Stakeholder und System-Stakeholder, Stakeholder-Klassen, Stakeholder-Involvierung, Stakeholder-Dokumentation, Stakeholder-Knowledge-Matrix
  • Scrum in der Übersicht: Rollen, Ergebnisse, Ereignisse

Anzuraten ist auch eine Schulung von „Scrum Product Owner “ mit dem Unterrichtsstoff von

  • Die Werte hinter Scrum sowie die Grundlagen aller agilen Methoden 
  • Der Umgang mit Risiken im Projekt
  • Der Umgang mit Akzeptanzkriterien 
  • Wie durch Scrum die höchstmögliche Zielerreichung garantiert wird

Für Inhouse-Schulungen ist das Thema „Professional Scrum Product Owner (PSPO I)“ mit den Unterpunkten Release Planning und Value Driven Development prädestiniert.

Für Fortgeschrittene passt eine Scrum Grundlagen Schulung. In diesem Kurs werden insbesondere

  • Die Rollen, die in Scrum gelebt werden
  • Wie durch Scrum die höchstmögliche Zielerreichung garantiert wird
  • Die Werte hinter Scrum sowie die Grundlagen aller agilen Methoden 
  • Wie Anforderungen eingeplant werden
geschult.

Haben Sie Fragen?
  • 0221 82 80 90
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