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Schulung Agiles Requirements Engineering - Modernes Anforderungsmanagement mit SCRUM (S1846)
4.7 von 5 Sternen
3 Kundenbewertungen

Erfolgreiche Produktentwicklungen benötigen Anforderungen. Auch agile Ansätze brauchen Anforderungen. Aber sie benötigen ein anderes Requirements Engineering. Agiles Requirements Engineering (ARE) verspricht, schneller, schlanker und flexibler zu sein. Dabei ist es aber immer noch wichtig, den Überblick zu behalten, einen Plan zu besitzen und qualitativ hochwertige Ergebnisse zu liefern. Im Rahmen dieses Seminars lernen Sie die Methoden und Verfahren kennen, mit deren Hilfe Sie im agilen Umfeld die Wünsche und Anforderungen von Stakeholdern erheben, dokumentieren, prüfen und verwalten können.
 
Auf der Grundlage des Scrum-Frameworks führt das Seminar Praktiker und Verantwortliche in die Besonderheiten des agilen Anforderungsmanagements ein. Es beginnt dort, wo typischerweise die Grundlagenseminare aufhören. Vermittelt wird ein umfangreiches Portfolio der Techniken, Best Practices und Artefakte (Dokumententypen) des agilen Requirement Engineerings. Die Teilnehmer erlernen sowohl die Anwendung in der Praxis, als auch die theoretischen Grundlagen des ARE. Hergestellt wird außerdem immer wieder der Bezug auf Unterscheide und Gemeinsamkeiten zum klassischen Requirements Engineering (nach IREB).
 
Die Teilnehmer erhalten das Rüstzeug, in agilen Projekten schneller und schlanker zu wertvollen Ergebnissen für Stakeholder (Kunden, Auftraggeber, Fachabteilung) zu gelangen. Sie erfahren, wie mit Scrum flexibel auf veränderte Anforderungen reagiert werden kann und was dabei zu beachten ist. 

Offene Termine

18.12.-20.12.2017
3 Tage | 1.700,00
Köln   
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Warteliste:
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14.02.-16.02.2018
3 Tage | 1.700,00
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09.04.-11.04.2018
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02.07.-04.07.2018
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  • Keine Vorkasse
  • Kostenloses Storno bis zum Vortag des Seminars
  • Rechnung nach erfolgreichem Seminar
  • Garantierter Termin und Veranstaltungsort
  • Preise pro Person zzgl. Mehrwertsteuer
  • Der dritte Mitarbeiter nimmt kostenlos teil

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Schulungs-Ziel

Dieses Seminar ergänzt in idealerweise andere Seminare zum Thema Agile Methoden für klassische Projektmanager oder übliche Scrum-Einsteigerseminare. Das Seminar ist außerdem hervorragend geeignet, hoch qualifizierte Experten im klassischen Requirements Engineering (die z.B. nach IREB arbeiten) für ein agiles Umfeld vorzubereiten.

Wer sollte teilnehmen

Angehende und aktuelle Product Owner, Requirements Engineers, Anforderungsmanager, Anforderungsanalytiker, Business Analytiker, Auftraggeber, Systemanalytiker, Projektleiter, Produktmanager, Softwareentwickler, Qualitätsbeauftragte, Vertriebsmitarbeiter und alle, die im agilen Anforderungsmanagement tätig werden.
Das Training ist für Anfänger und Fortgeschrittene geeignet. Sie sollten Erfahrung in der Projektdurchführung und im Umgang mit Anforderungen mitbringen. Der Besuch eines Einsteigerseminars zum Thema Scrum Grundlagen oder Agile Methoden für klassische Projektmanager wird empfohlen.

Inhalt

  • Was ist Requirments Engineering (RE)?
  • Abgrenzung agiles RE und klassisches RE: Wo sind die Unterschiede?
  • Scrum in der Übersicht: Rollen, Ergebnisse, Ereignisse
  • Der Product Owner als Produktmanager, Anforderungsmanager und Requirements Engineer
  • Die Produktvision: Vision Board, Moore-Schema, Canvas
  • Product Backlog: Das zentrale Instrument der Projektplanung, der Anforderungsdokumentation und des Anforderungsmanagements, Granularitäten im PB, DEEP, 
  • Backlog Refinement: Kontinuierliche Weiterentwicklung des Product Backlogs
  • Granularitäten von Anforderungen: Epics, Feature, User Storys
  • User Storys: Aufgabe, CCC, Eigenschaften, Dokumentationsform, INVEST, Varianten der Dokumentation, Status von User Storys
  • Bewerten und Priorisieren von Anforderungen: Kriterien der Bewertung, Verfahren zur Priorisierung
  • Zerlegen von User Storys: Einfache Techniken, Lawrence-Pattern, SOUND-Pattern, Anti-Pattern
  • Akzeptanzkriterien: Vorteile, Muster für xAbnahme-/Akzeptanzkriterien, Best Practice
  • Andere Artefakte des ARE: Constraints, Epics, Glossar
  • Anforderungen analysieren (modellbasiert dokumentieren): Struktur, Funktion, Verhalten, Logik
  • Arbeiten mit Stakeholdern: Projekt-Stakeholder und System-Stakeholder, Stakeholder-Klassen, Stakeholder-Involvierung, Stakeholder-Dokumentation, Stakeholder-Knowledge-Matrix
  • Das Kano-Modell zur Anwender-orientierten Kategorisierung von Anforderungen
  • Klassische Techniken zum Ermitteln von Anforderungen: Befragungstechniken, Kreativitätstechniken, Vergangenheitsorientierte bzw. Dokumentenzentrierte Techniken, Beobachtungstechniken, Unterstützende Techniken
  • Innovative Techniken zum Ermitteln von Anforderungen:Personas, Wireframes, Szenarien, Storyboards, Innovationn Games, Impact Mapping etc.
  • Fortschrittskontrolle und Projektsteuerung im ARE: Feature- und Release-Burndown-Chart, Extrapolation in Burndown-Charts, Enhanced Feature- oder Release-Burndown-Chart, Prognosen
  • Qualität im agilen Requirements Engineering: INVEST, DEEP, User Story Smells, Definition-of-Ready, Definition-of-Done
  • Umgang mit großen Backlogs und großen Anforderungsmengen: Product Backlog Board, Story Maps (Anforderungsmatrix), Aufbau Product-Backlog-Einträge für kleine/mittlere/große und sehr große Aufgaben
  • RE skalieren: Agiles Requirements Engineering in großen Projekten: Chief Product Owner, Product Owner Teams, Master- und Bereichs-Backlog, Backlog mit Sichten
  • Tipps & Tricks und Best Practices der Community

Schulungszeiten und Teilnehmerzahl

Teilnehmerzahl:min. 1, max. 8 Personen

Schulungszeiten: 3 Tage, 1. Tag 10:00 - 17:00 Uhr, Folgetage 09:00 - 16:00 Uhr

Ort der Schulung: GFU-Schulungszentrum Köln oder bei Ihnen als Inhouse-Schulung

Kundenbewertungen

4/5
Bewertung von Alexander E.

Seminar enthielt ausführliche Informationen aus dem agilen und klassischen Bereich des Anforderungsmanagements. Etwas weniger Grundlagen zu Scrum und stattdessen mehr Einblick in die zentralen Anforderungskapitel wäre eine sinnvolle Verbesserung.

5/5
Bewertung von Elena v.

Es war alles hervorragend organisiert (Parkplatz, Verpflegung, Unterlagen, Räumlichkeiten). Vielen Dank!

5/5
Bewertung von Alexander E.

Rundherum Sorglos Paket bei der GFU: sehr gute Verpflegung ganztägig, umfangreiche Schulungsunterlagen und ein netter Shuttle Service on top.

Offene Termine

18.12.-20.12.2017
3 Tage | 1.700,00
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  • Rechnung nach erfolgreichem Seminar
  • Garantierter Termin und Veranstaltungsort
  • Preise pro Person zzgl. Mehrwertsteuer
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Weitere Buchungsmöglichkeiten

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Eine Klasse einer Firma will geschlossen die Schulung Agiles Requirements Engineering - Modernes Anforderungsmanagement mit SCRUM frequentieren

An dieser Stelle kann ein kundenspezifisches Training zum Thema Agiles Requirements Engineering - Modernes Anforderungsmanagement mit SCRUM ratsam sein. Der Lehrstoff des Seminars kann hierbei in Abstimmung mit den Dozenten ergänzt oder abgerundet werden.

Haben die Mitarbeiter bereits Sachkenntnis in Agiles Requirements Engineering - Modernes Anforderungsmanagement mit SCRUM, sollte der erste Punkt der Agenda gekürzt werden. Eine kundenspezifische Weiterbildung rentiert sich ab drei Seminarbesuchern. Die Firmen-Schulungen zum Thema Agiles Requirements Engineering - Modernes Anforderungsmanagement mit SCRUM finden manchmal in der Nähe von Bonn, Wuppertal, Leipzig, Düsseldorf, Hannover, Essen, Frankfurt, Dresden, München, Bremen, Nürnberg, Bielefeld, Duisburg, Münster, Bochum, Stuttgart, Hamburg, Berlin, Dortmund und Köln am Rhein in NRW statt.

Welche Kurse ergänzen Agiles Requirements Engineering - Modernes Anforderungsmanagement mit SCRUM?

Eine passende Erweiterung bildet Agiles Requirements Engineering - Modernes Anforderungsmanagement mit SCRUM mit

  • Tipps & Tricks und Best Practices der Community
  • Die Produktvision: Vision Board, Moore-Schema, Canvas
  • Granularitäten von Anforderungen: Epics, Feature, User Storys
  • Innovative Techniken zum Ermitteln von Anforderungen:Personas, Wireframes, Szenarien, Storyboards, Innovationn Games, Impact Mapping etc.

Empfehlenswert ist auch eine Schulung von „Präzise Anforderungsanalyse im Requirements Engineering“ mit dem Unterrichtsstoff von

  • Stakeholder Requirements und Systemanforderungen
  • Detaillierungsgrade bzw. -ebenen (Granularitäten) von Anforderungen
  • Software Requirements Specification im Rational Unified Process
  • Systemkontext, Systemgrenze und Kontextgrenze

Für Firmenschulungen ist das Thema „Scrum Grundlagen“ mit dem Unterrichtsstoff Die Rollen, die in Scrum gelebt werden und Welche Möglichkeiten das Team hat, um maximale Qualität erstellen zu können prädestiniert.

Für Help-Desk-Mitarbeiter eignet sich auch eine Scrum für Führungskräfte Weiterbildung. In diesem Seminar werden insbesondere

  • Das agile Anforderungsmanagement 
  • Welchen Sinn macht ständige Verbesserung
  • Die Grundprinzipien, auf denen Scrum basiert 
  • Die Rollen, die in Scrum gelebt werden, und wie diese zu besetzen sind 
geschult.

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