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Schulung Stakeholder-Kommunikation und -Engagement
Strategien zur effektiven Kommunikation und Einbindung
Schulungsformen
Offene Schulung
- 2 Tage
- 6 gesicherte Termine
- 1.370,00 p. P. zzgl. MwSt.
- Köln / Online
- Dritter Mitarbeitende kostenfrei
- Learning & Networking in einem. Garantierte Durchführung ab 1 Teilnehmenden.
Inhouse-/Firmenschulung
- 2 Tage - anpassbar
- Termin nach Wunsch
- Preis nach Angebot
- In Ihrem Hause oder bei der GFU
- Lernumgebung in der Cloud
- Inhalte werden auf Wunsch an die Anforderungen Ihres Teams angepasst.
Individualschulung
- 2 Tage - anpassbar
- Termin nach Wunsch
- Preis nach Angebot
- In Ihrem Hause oder bei der GFU
- Lernumgebung in der Cloud
- 1 Teilnehmender = Fokus aufs Fachliche und maximaler Raum für individuelle Fragen.
Beschreibung
Besseres Projektmanagement
- Projekte scheitern häufig aufgrund mangelnder Kommunikation oder mangelndem Engagement von Stakeholdern. Das Seminar bietet die notwendigen Fähigkeiten, um sicherzustellen, dass alle Beteiligten in den richtigen Phasen des Projekts eingebunden sind.
- Durch das Verstehen und Einbeziehen von Stakeholdern können Risiken frühzeitig erkannt und gemindert werden.
- Ein systematischer Ansatz zur Stakeholder-Kommunikation und -Engagement kann dazu beitragen, vertrauensvolle und langfristige Beziehungen zu Schlüsselpersonen und -organisationen aufzubauen.
- Stakeholder-Engagement fördert eine offene Kommunikationskultur, was wiederum zur Transparenz in der Organisation führt und das Vertrauen in die Unternehmensführung stärkt.
Noch nicht das, was Sie suchen? Wir haben bestimmt ein passendes Kommunikation Seminar für Sie im Seminarportfolio.
Schulungsziel
Das Seminar "Stakeholder-Kommunikation und -Engagement" ist darauf ausgelegt, den Teilnehmern ein tiefes Verständnis für die zentrale Rolle von Stakeholdern im modernen Geschäftsumfeld zu vermitteln. Es wird sie befähigen, effektiv mit diesen Stakeholdern zu kommunizieren und sie in ihre Projekte oder Geschäftsstrategien einzubinden. Durch eine Kombination aus Theorie und Praxis werden die Teilnehmer lernen, wie sie Engagement-Strategien umsetzen, Feedback nutzen und Konflikte managen können. Dieses Seminar zielt darauf ab, die Teilnehmer darauf vorzubereiten, Stakeholder-Engagement als einen Kernbestandteil ihrer Arbeit zu betrachten, wodurch sie bessere Geschäftsentscheidungen treffen und nachhaltige Beziehungen zu ihren Stakeholdern aufbauen können.
Details
Inhalt
- Ziele und Erwartungen der Teilnehmenden
- Klärung individueller Lernziele und Erwartungen für ein praxisnahes und relevantes Seminar
- Einführung in das Stakeholder-Management
- Definition und Bedeutung von Stakeholdern
- Historische Entwicklung
- Rolle im modernen Unternehmenskontext
- Stakeholder-Identifikation
- Methoden zur Identifikation
- Checklisten und Tools
- Häufig übersehene Stakeholdergruppen
- Stakeholder-Mapping
- Ziele des Mappings
- Kategorisierungsmodelle
- Priorisierungstechniken
- Stakeholder-Analyse
- Untersuchen von Interessen und Einflüssen
- Potentielle Risiken und Chancen
- Anpassung der Kommunikationsstrategie
- Risiken und Chancen
- Analysemethoden
- Umgang mit unsicheren Situationen
- Risikominimierung und Chancenmaximierung
- Grundlagen effektiver Kommunikation
- Theoretische Kommunikationsmodelle
- Bedeutung der nonverbalen Kommunikation
- Häufige Kommunikationsbarrieren
- Planung der Kommunikation
- Zielsetzung und Ergebniserwartung
- Auswahl relevanter Stakeholdergruppen
- Anpassung an Projektphasen oder Unternehmensziele
- Inhalte & Botschaften
- Erstellung klarer und präziser Nachrichten
- Bedeutung von Emotionalität und Storytelling
- Anpassung der Botschaft an verschiedene Stakeholder
- Kommunikationskanäle
- Vor- und Nachteile verschiedener Kommunikationsmittel
- Digital vs. persönlich: Wann welchen Kanal nutzen?
- Messung der Effektivität von Kommunikationskanälen
- Feedback-Mechanismen
- Einrichtung effektiver Feedback-Kanäle
- Bewertung und Priorisierung von Feedback
- Reaktion auf positives und negatives Feedback
- Herausforderungen in der Kommunikation
- Kulturelle, sprachliche und zeitliche Barrieren
- Missverständnisse und ihre Vermeidung
- Umgang mit schwierigen Stakeholdern
- Case Study: Stakeholder-Kommunikation
- Analyse einer realen Situation
- Diskussion über Stärken und Verbesserungspotenziale
- Übertragung der Erkenntnisse auf eigene Projekte
- Praxisübung: Kommunikationsstrategie entwickeln
- Brainstorming und Entwicklung einer Strategie
- Peer-Feedback und Diskussion
- Zusammenfassung und Präsentation der Ergebnisse
- Einbindung von Stakeholdern
- Vorteile eines proaktiven Engagements
- Grundsätze effektiver Einbindung
- Abgrenzung von Beteiligung und Einbindung
- Techniken & Werkzeuge
- Workshops, Umfragen und Fokusgruppen
- Digitale Tools für breiteres Engagement
- Feedback-Tools und -plattformen
- Stakeholder in Entscheidungsprozesse integrieren
- Beteiligungsgrad und -methoden
- Herausforderungen bei der Entscheidungsfindung
- Vorteile einer kollaborativen Entscheidungsfindung
- Umgang mit Konflikten
- Erkennung von Konfliktsignalen
- Mediation und Konfliktlösungstechniken
- Prävention von zukünftigen Konflikten
- Krisenkommunikation
- Vorbereitung auf Krisensituationen
- Schnelle Reaktion und transparente Kommunikation
- Nachbereitung und Analyse von Krisen
- Case Study: Erfolgreiches Stakeholder-Engagement
- Vorstellung und Analyse eines realen Falles
- Diskussion der angewandten Techniken und Ergebnisse
- Ableitung von Best Practices
- Gruppenarbeit: Planung eines Stakeholder-Engagement-Events
- Definition von Zielen und Zielgruppen
- Auswahl geeigneter Techniken und Werkzeuge
- Simulation und Feedbackrunde
- Umsetzung von Strategien
- Phasen der Implementierung
- Überwindung von Widerständen
- Kontinuierliche Anpassung und Flexibilität
- Messung & Auswertung
- Festlegung relevanter KPIs
- Sammlung und Analyse von Daten
- Feedback in den Optimierungsprozess einfließen lassen
- Feedback-Loop
- Bedeutung des kontinuierlichen Feedbacks
- Einrichtung regelmäßiger Check-ins
- Anpassung von Strategien basierend auf Rückmeldungen
- Tools & Technologien
- Software-Lösungen für das Stakeholder-Management
- Digitalisierung von Feedback-Prozessen
- Datenschutz und Sicherheit in digitalen Plattformen
- Kontinuierliche Schulung & Entwicklung
- Schulung von Teams und Führungskräften
- Wissensaustausch und Lernplattformen
- Bedeutung von Soft Skills im Stakeholder-Management
- Best Practices & Learnings
- Vorstellung erfolgreicher Methoden und Strategien
- Diskussion von Fallstudien
- Ableitung von Empfehlungen für die eigene Praxis
Wer teilnehmen sollte
- Projektmanager und Teamleiter , die regelmäßig mit internen und externen Stakeholdern interagieren und deren Unterstützung für den Erfolg ihrer Projekte entscheidend ist.
- Führungskräfte und Entscheidungsträger in Unternehmen, die verstehen wollen, wie man durch effektives Stakeholder-Management strategische Ziele erreicht und das Unternehmensimage pflegt.
- PR- und Kommunikationsfachleute , die die Kommunikation zwischen Organisationen und ihren Stakeholdern optimieren möchten.
Ihre Schulung
In Präsenz | Online |
|---|---|
| Lernmethode | |
Ausgewogene Mischung aus Theorie und Praxis | Wie auch bei unseren Präsenz-Seminaren: Ausgewogene Mischung aus Theorie und praktischen Übungen. Trainer durchgehend präsent. |
| Unterlagen | |
Seminarunterlagen oder Fachbuch zum Seminar inklusive, das man nach Rücksprache mit dem Trainer individuell auswählen kann. | Seminarunterlagen oder Fachbuch inklusive (via DHL). Das Fachbuch wählt der Trainer passend zum Seminar aus - Ihren individuellen Buch-Wunsch berücksichtigen wir auf Nachfrage gerne. |
| Arbeitsplatz | |
| PC/VMs für jeden Teilnehmenden Hochwertige und performante Hardware Große, höhenverstellbare Bildschirme Zugang zu Ihrem Firmennetz erlaubt |
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| Lernumgebung | |
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| Arbeitsmaterialien | |
DIN A4 Block, Notizblock, Kugelschreiber, USB-Stick, Textmarker, Post-its | |
| Teilnahmezertifikat | |
Das Teilnahmezertifikat inkl. Inhaltsverzeichnis wird Ihnen am Ende des Seminars ausgehändigt. | Das Teilnahmezertifikat inkl. Inhaltsverzeichnis wird Ihnen via DHL zugesandt. |
Organisation
In Präsenz | Online | |
|---|---|---|
| Teilnehmendenzahl | ||
min. 1, max. 8 Personen | ||
| Garantierte Durchführung | ||
Ab 1 Teilnehmenden* | ||
| Schulungszeiten | ||
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| Ort der Schulung | ||
 GFU SchulungszentrumAm Grauen Stein 27 51105 Köln-Deutz oder online im Virtual Classroom oder europaweit bei Ihnen als Inhouse-Schulung Um ein optimales Raumklima zu gewährleisten, haben wir das Schulungszentrum mit 17 hochmodernen Trotec TAC V+ Luftreinigern ausgestattet. Diese innovative Filtertechnologie (H14 zertifiziert nach DIN EN1822) sorgt dafür, dass die Raumluft mehrfach pro Stunde umgewälzt wird und Schadstoffe zu 99.995% im HEPA-Filter abgeschieden und infektiöse Aerosole abgetötet werden. Zusätzlich sind alle Räume mit CO2-Ampeln ausgestattet, um jederzeit eine hervorragende Luftqualität sicherzustellen. | ||
| Räumlichkeiten | ||
Helle und modern ausgestattete Räume mit perfekter Infrastruktur | Bequem aus dem Homeoffice von überall | |
| Preisvorteil | ||
Dritter Mitarbeitende nimmt kostenfrei teil. Eventuell anfallende Prüfungskosten für den dritten Teilnehmenden werden zusätzlich berechnet. Hinweis: Um den Erfolg der Schulung zu gewährleisten, sollte auch der dritte Teilnehmende die erwarteten Vorkenntnisse mitbringen. | ||
| All-Inclusive | ||
Gebäck, Snacks und Getränke ganztägig, Mittagessen im eigenen Restaurant, täglich 6 Menüs, auch vegetarisch | Eine Auswahl unserer Frühstücks-Snacks und Nervennahrungs-Highlights senden wir Ihnen mit den Seminarunterlagen via DHL zu. | |
| Barrierefreiheit | ||
Das GFU-Schulungszentrum (Am Grauen Stein 27) ist barrierefrei | - | |
Buchen ohne Risiko
| Rechnungsstellung |
Erst nach dem erfolgreichen Seminar. Keine Vorkasse. |
| Stornierung |
Kostenfrei bis zum Vortag des Seminars |
| Vormerken statt buchen |
Sichern Sie sich unverbindlich Ihren Seminarplatz schon vor der Buchung - auch wenn Sie selbst nicht berechtigt sind zu buchen |
Kostenfreie Services
In Präsenz | Online |
|---|---|
|
|
Buchungsmöglichkeiten
Online oder in Präsenz teilnehmen
Sie können sowohl Online als auch in Präsenz am Seminar teilnehmen. Klicken Sie bei Ihrer Buchung oder Anfrage einfach die entsprechende Option an.
Gesicherte offene Termine
| Termin | Ort | Preis | |
|---|---|---|---|
| 28.08.-29.08.2025 Plätze vorhanden Köln / Online 1.370,00 | Köln / Online | 1.370,00 | Buchen Vormerken |
| 04.12.-05.12.2025 Plätze vorhanden Köln / Online 1.370,00 | Köln / Online | 1.370,00 | Buchen Vormerken |
| 2026 | |||
| 22.01.-23.01.2026 Plätze vorhanden Köln / Online 1.370,00 | Köln / Online | 1.370,00 | Buchen Vormerken |
| 29.04.-30.04.2026 Plätze vorhanden Köln / Online 1.370,00 | Köln / Online | 1.370,00 | Buchen Vormerken |
| 16.07.-17.07.2026 Plätze vorhanden Köln / Online 1.370,00 | Köln / Online | 1.370,00 | Buchen Vormerken |
| 15.10.-16.10.2026 Plätze vorhanden Köln / Online 1.370,00 | Köln / Online | 1.370,00 | Buchen Vormerken |
- Lernumgebung in der Cloud
- Inhalte werden auf Wunsch an die Anforderungen Ihres Teams angepasst.
- Lernumgebung in der Cloud
- 1 Teilnehmender = Fokus aufs Fachliche und maximaler Raum für individuelle Fragen.
Unterstützung nach der Schulung durch
individuelle Nachbetreuung
- Alle folgenden Schulungsformen können auch Online als Virtual Classroom durchgeführt werden.
- Eine Offene Schulung findet zu einem festgelegten Zeitpunkt im voll ausgestatteten Schulungszentrum oder Online/Remote statt. Sie treffen auf Teilnehmende anderer Unternehmen und profitieren vom direkten Wissensaustausch.
- Eine Inhouse-/Firmen-Schulung geht auf die individuellen Bedürfnisse Ihres Unternehmens ein. Sie erhalten eine kostenfreie Beratung von Ihrem Seminarleiter und können Inhalte und Dauer auf Ihren Schulungsbedarf anpassen. Inhouse-Schulungen können Europaweit durchgeführt werden.
- Bei einer Individual-Schulung erhalten Sie eine 1-zu-1 Betreuung und bestimmen Inhalt, Zeit und Lerntempo. Der Dozent passt sich Ihren Wünschen und Bedürfnissen an.
Sie können unsere Schulungen auch als Remote Schulung im Virtual Classroom anfragen.
In drei Schritten zum Online Seminar im Virtual Classroom:
- Seminar auswählen und auf "Buchen" klicken
- Wählen Sie bei "Wie möchten Sie teilnehmen?" einfach "Online" aus.
- Formular ausfüllen und über den Button "Jetzt buchen" absenden.
Unser Kundenservice meldet sich bei Ihnen mit der Buchungsbestätigung.
Unsere Online Schulungen finden im Virtual Classroom statt. Ein Virtual Classroom bündelt mehrere Werkzeuge, wie Audio-Konferenz, Text-Chat, Interaktives Whiteboard, oder Application Sharing.
Vorteile von Virtual Classroom:
- Sie erhalten 1 zu 1 die gleiche Lernumgebung, die Sie auch vor Ort bei uns vorfinden
- Die technische Vorbereitung wird von den GFU-Technikern vorgenommen
- Sie erhalten remote Zugriff auf Ihren persönlichen Schulungs-PC im GFU-Seminarraum
- Die Virtual Classroom Lösung lässt sich auch im Browser betreiben
- Die GFU-Technik leistet wie gewohnt Soforthilfe bei Problemen
- Die Schulungsunterlagen bekommen Sie via DHL zugeschickt
- Sie sparen Reisekosten und Zeit
- 28. Aug. - 29. Aug. ✓ Noch einige Plätze frei ▶ Köln + Online/Remote
- 04. Dez. - 05. Dez. ✓ Noch einige Plätze frei ▶ Köln + Online/Remote
- 22. Jan. - 23. Jan. ✓ Noch einige Plätze frei ▶ Köln + Online/Remote
- 29. Apr. - 30. Apr. ✓ Noch einige Plätze frei ▶ Köln + Online/Remote
- 16. Jul. - 17. Jul. ✓ Noch einige Plätze frei ▶ Köln + Online/Remote
- Auch als Inhouse-Schulung, bundesweit mit Termin nach Wunsch und individuellen Inhalten
- Buchen ohne Risiko! Kostenfreie Stornierung bis zum Vortag des Seminars
Die Seminare der GFU finden in angenehmer Atmosphäre statt und sind perfekt organisiert. Profitieren Sie von dem Rundum-Service der GFU!
Machen Sie sich keinen Kopf um die Anreise! Unser Shuttle fährt Sie. Oder Sie parken einfach auf einem extra für Sie reservierten Parkplatz.
Hotelzimmer gesucht? Wir organisieren Ihnen eins. Ihr Vorteil: Sie sparen Zeit und Geld!
Stornierung bei offenen Seminaren kostenfrei bis einen Tag vor Schulungsbeginn.
Unsere Techniker sind immer zur Stelle, egal ob online oder vor Ort.