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Alle Kanban Schulungen

Schulung ScrumBan: Scrum und Kanban kombiniert

Flow, Pull und Continuous Improvement im Scrum-Team

2 Tage / S2237
14 Teilnehmende bisher
Per E-Mail senden

Schulungsformen

Offene Schulung


  • Dritter Mitarbeitende kostenfrei
  • Learning & Networking in einem. Garantierte Durchführung ab 1 Teilnehmenden.
Präsenz Online

Inhouse-/Firmenschulung

  • 2 Tage - anpassbar
  • Termin nach Wunsch
  • In Ihrem Hause oder bei der GFU
  • Preis nach Angebot

  • Lernumgebung in der Cloud
  • Inhalte werden auf Wunsch an die Anforderungen Ihres Teams angepasst.
Präsenz Online Hybrid

Individualschulung

  • 2 Tage - anpassbar
  • Termin nach Wunsch
  • In Ihrem Hause oder bei der GFU
  • Preis nach Angebot

  • Lernumgebung in der Cloud
  • 1 Teilnehmender = Fokus aufs Fachliche und maximaler Raum für individuelle Fragen.
Präsenz Online Hybrid

Beschreibung

Scrum-Teams stoßen oft an drei Grenzen: das Sprint Backlog ist überladen, ungeplante Aufgaben (Wartung, Support, Hot Fixes) stören den Plan, und die Velocity-Prognose stimmt selten. ScrumBan verbindet die Nutzen-Orientierung von Scrum mit dem stetigen Flow-Denken von Kanban - ohne die Scrum-Welt aufzugeben.
Die Kanban Method bringt fünf Grund-Praktiken: Visualisierung, WIP-Limits, Flow-Management, explizite Regeln, kontinuierliche Verbesserung. Im Scrum-Kontext heißt das: das Sprint Backlog wird nicht mehr in einem Zug geplant, sondern auf einem Board gezogen, sobald Kapazität frei wird; WIP-Limits bremsen die parallele Last; Flow Metrics ersetzen reine Velocity; Monte-Carlo-Simulationen geben verlässlichere Liefer-Prognosen. Der Workshop schließt mit der PSK-Vorbereitung von Scrum.org ab und benennt die wichtigen Tools 2026 mit ihrer wachsenden KI-Anbindung.
Zwei Praxis-Übungen sichern den Lern-Erfolg ab: ein eigenes Kanban-Board für ein Beispiel-Team am Tag 1, eine ScrumBan-Simulation mit Replenishment und Forecasting am Tag 2.



Erfahren Sie mehr über unsere weiteren Kanban Kurse.

Schulungsziel

Jede teilnehmende Person verlässt das Seminar mit einem praxis-tauglichen Kanban-Board-Konzept für das eigene Team aus Praxis-Übung Tag 1, mit einer erlebten ScrumBan-Simulation und einer ersten Forecast-Aussage aus Praxis-Übung Tag 2, mit einem fundierten Verständnis der Kanban-Method-Grundlagen, mit klarer Sicht auf Flow Metrics und ihre Auswertung, mit Replenishment und Monte-Carlo-Forecasting als modernen Profi-Praktiken.

Details

Inhalt

  • Ziele und Erwartungen der Teilnehmenden
    • Klärung individueller Lernziele und Erwartungen für ein praxisnahes und relevantes Seminar
  • Tag 1: Kanban Method verstehen und ins Scrum-Team bringen
  • 1. Markt-Lage 2026 für Scrum und Kanban-Kombination
    • Warum klassisches Scrum 2026 oft an Grenzen stößt: Sprint-Überlastung, ungeplante Arbeit, schwierige Forecasts
    • ScrumBan als Profi-Antwort: das Beste aus zwei Methoden
    • Markt-Anwender 2026: IT-Mannschaften mit Wartungs- und Support-Anteil, Plattform-Mannschaften, DevOps-Teams, Service-Mannschaften, Produkt-Mannschaften mit dauerhaft laufenden Inkrementen
    • Zertifizierungs-Markt: PSK I von Scrum.org als Standard, Kanban University KMP-I und KMP-II als Alternative
    • Vergleich zu reinen Scrum- und reinen Kanban-Anwendungen
  • 2. Kanban Method Grundlagen
    • Was Kanban als Methode ist (nicht zu verwechseln mit Toyota-Kanban-Karten)
    • Die fünf Grund-Praktiken: Workflow visualisieren, WIP begrenzen, Flow managen, explizite Regeln formulieren, Verbesserungs-Möglichkeiten nutzen
    • Die vier Grund-Prinzipien: mit dem Bestand starten, evolutionäre Veränderung, alle Rollen respektieren, Führung auf allen Ebenen
    • Pull-System statt Push-System
    • Wann Kanban besser passt als Scrum, wann nicht
  • 3. Kanban-Board und WIP-Limits
    • Aufbau eines Kanban-Boards: Spalten als Workflow-Schritte
    • Karten als Arbeitspakete
    • WIP-Limits pro Spalte und für das Gesamt-Board
    • Klassen-Service-Spalten: Standard, Express, Fix Date
    • Visuelle Signale für Blocker und Verzögerungen
    • Digitale versus physische Boards
    • Anti-Patterns: zu viele Spalten, fehlende WIP-Limits, unrealistische Limits
  • 4. Flow Metrics: Throughput, Lead Time, Cycle Time, WIP-Aging
    • Was Throughput ist und wie er gemessen wird
    • Lead Time versus Cycle Time - wichtige Unterscheidung
    • WIP als zentraler Hebel (Little's Law)
    • WIP-Aging als Frühwarn-Signal für blockierte Arbeit
    • Cumulative Flow Diagram (CFD) als klassisches Auswertungs-Werkzeug
    • Was CFDs zeigen: Bestände, Lead Times, Engpässe
    • Moderne Alternativen: Aging WIP Chart, Scatter Plot für Cycle Time
  • 5. Service Levels, Service Classes und Replenishment
    • Service Level Expectation (SLE) als Liefer-Versprechen
    • Klassen-Service: Standard, Express, Fixed Date, Intangible
    • Replenishment als Pull-Ritual statt klassischem Sprint-Planning
    • Backlog Refinement im ScrumBan-Kontext
    • Klare Eingangs-Kriterien (Definition of Ready)
  • Praxis-Übung Tag 1: Kanban-Board für ein Beispiel-Team aufsetzen
  • Für ein gemeinsam gewähltes Beispiel-Team (zum Beispiel ein Plattform-Team mit Feature- und Wartungs-Anteilen) ein Kanban-Board entwerfen: Spalten festlegen, WIP-Limits setzen, drei Service-Klassen definieren, fünf Beispiel-Karten platzieren. Ergebnis: ein praxis-taugliches Board-Konzept zum Mitnehmen.
  • Tag 2: ScrumBan in der Praxis und PSK-Vorbereitung
  • 6. ScrumBan: Scrum-Events und Artefakte mit Kanban erweitern
    • Sprint Backlog auf einem Kanban-Board visualisieren
    • Daily Scrum als Flow-Bezug (statt reiner Status-Abfrage)
    • Sprint Review und Retrospektive mit Flow-Metriken anreichern
    • Sprint Planning als Replenishment-Event neu denken
    • Product Backlog Refinement als kontinuierliche Pull-Aktivität
    • Rollen unverändert: Scrum Master, Product Owner, Entwickler
    • Definition of Done mit Service-Level-Bezug
  • 7. Backlog-Management mit Pull und Replenishment
    • Klassisches Sprint-Planning versus Pull-Replenishment
    • Replenishment-Frequenz: täglich, wöchentlich, bei freier Kapazität
    • Priorisierungs-Regeln: Wert, Risiko, Service-Klasse, Cost of Delay
    • Cost of Delay als Profi-Konzept
    • Eingangs-Regeln für die Replenishment-Spalte
    • Stakeholder-Anbindung an die Pull-Logik
  • 8. Forecasting mit Monte Carlo statt nur Velocity
    • Klassische Velocity als Prognose-Werkzeug - Stärken und Schwächen
    • Monte-Carlo-Simulation als modernes Forecasting
    • Was Monte Carlo macht: viele Durchläufe mit historischen Daten
    • Anwendungs-Fall: „Wie viele Aufgaben schaffen wir in den nächsten 4 Wochen mit 85-Prozent-Wahrscheinlichkeit?"
    • Anwendungs-Fall: „Wann ist die Aufgabe X mit hoher Wahrscheinlichkeit fertig?"
    • Tools 2026 mit Monte-Carlo-Anbindung
    • Kommunikation an Stakeholder: Wahrscheinlichkeits-Bänder statt Punkt-Schätzungen
  • 9. Continuous Improvement mit Kaizen-Events
    • Kaizen-Events als systematische Verbesserungs-Rituale
    • Auswertung über Flow Metrics
    • Engpass-Erkennung und Beseitigung (Theory of Constraints)
    • A3-Berichte als strukturiertes Verbesserungs-Werkzeug
    • Operations Review und Service Delivery Review als skalierte Kanban-Rituale
    • Anbindung an die Scrum-Retrospektive
  • 10. PSK-Zertifizierung von Scrum.org
    • Was PSK I prüft: Kanban-Grundlagen, Flow Metrics, ScrumBan-Praxis, Scrum-Anbindung
    • Prüfungs-Format und -Bedingungen
    • Vorbereitungs-Strategie und nützliche Material-Empfehlungen
    • Verhältnis zu PSM I, PSPO I und PSD I
    • 20-Prozent-Rabatt auf den Prüfungs-Gutschein für GFU-Teilnehmende
  • 11. Tools 2026 und KI-Anbindung
    • Etablierte Tools: Jira, Azure DevOps, Linear, Asana, Trello
    • KI-Anbindung 2026: Atlassian Intelligence in Jira, Linear AI, KI-gestütztes Backlog-Refinement
    • Anwendungs-Fälle: Automatische Story-Verfeinerung, Anomalie-Erkennung im Flow, Forecast-Empfehlungen, Retrospektiv-Vorbereitung
    • Visuelle Werkstatt-Anwendungen: Miro, MURAL, FigJam für Remote-Workshops
    • Datenexport für Monte-Carlo-Forecasting (Cycle Time, Throughput-Historie)
    • DSGVO bei KI-Anbindungen im Backlog
  • Praxis-Übung Tag 2: ScrumBan-Simulation mit Replenishment und Forecasting
  • In Klein-Gruppen eine vereinfachte ScrumBan-Simulation durchspielen: zwei Replenishment-Runden, drei Service-Klassen, WIP-Limits durchsetzen, am Ende Throughput und Cycle Time auswerten und eine einfache Forecast-Aussage formulieren. Ergebnis: gefühlte Sicherheit in der Anwendung der Praktiken.

  • Scrum Master mit Wunsch nach Flow-Optimierung: Die ihren Sprint-Workflow stetig verbessern und Engpässe sichtbar machen wollen.
  • Product Owner mit Backlog-Engpässen: Die ihre Backlog-Verwaltung über Replenishment und Pull-Logik strukturieren wollen.
  • Agile Coaches mit Methoden-Erweiterung: Die ScrumBan als Profi-Erweiterung in ihren Beratungs-Werkzeugkasten aufnehmen wollen.
  • Teams mit Wartungs-, Support- oder Service-Anteil: Die neben den Sprint-Aufgaben auch laufende ungeplante Arbeit haben.
  • Projekt-Leiter im Übergang zu agiler Arbeit: Die Scrum schon nutzen und nach besserem Forecasting und stabilerem Flow suchen.
Voraussetzungen: Solide Scrum-Praxis (mindestens auf PSM-I- oder PSPO-I-Niveau, oder mehrere Monate praktische Sprint-Erfahrung). Erste Berührung mit Kanban hilfreich, nicht zwingend - die nötigen Kanban-Grundlagen werden im Workshop vermittelt. Erfahrung in einem Scrum-Team (als Master, Owner, Entwickler, Tester oder Stakeholder). Eigene Praxis-Beispiele aus dem Bestand-Team als Diskussions-Gegenstand sehr willkommen.


In Präsenz

Online
Lernmethode

Ausgewogene Mischung aus Theorie und Praxis

Wie auch bei unseren Präsenz-Seminaren: Ausgewogene Mischung aus Theorie und praktischen Übungen. Trainer durchgehend präsent.

Unterlagen

Seminarunterlagen oder Fachbuch zum Seminar inklusive, das man nach Rücksprache mit dem Trainer individuell auswählen kann.

Seminarunterlagen oder Fachbuch inklusive (via DHL). Das Fachbuch wählt der Trainer passend zum Seminar aus - Ihren individuellen Buch-Wunsch berücksichtigen wir auf Nachfrage gerne.

Arbeitsmaterialien

DIN A4 Block, Notizblock, Kugelschreiber, USB-Stick, Textmarker, Post-its

Teilnahmezertifikat

Nach Abschluss des Seminars erhalten Sie das Teilnahmezertifikat inkl. Inhaltsverzeichnis per E-Mail als PDF.

Seminarsprache

Es besteht die Möglichkeit, das Seminar "ScrumBan: Scrum und Kanban kombiniert" auf Englisch als Inhouse-/Firmenschulung abzuhalten. Fragen Sie uns an!


In Präsenz

Online
Teilnehmendenzahl

min. 1, max. 8 Personen

Garantierte Durchführung

Ab 1 Teilnehmenden*

Schulungszeiten
2 Tage, 09:00 - 16:00 Uhr
Ort der Schulung
GFU Schulungszentrum oder Virtual Classroom
GFU Schulungszentrum
Am Grauen Stein 27
51105 Köln-Deutz

oder online im Virtual Classroom oder europaweit bei Ihnen als Inhouse-Schulung

Um ein optimales Raumklima zu gewährleisten, haben wir das Schulungszentrum mit 17 hochmodernen Trotec TAC V+ Luftreinigern ausgestattet. Diese innovative Filtertechnologie (H14 zertifiziert nach DIN EN1822) sorgt dafür, dass die Raumluft mehrfach pro Stunde umgewälzt wird und Schadstoffe zu 99.995% im HEPA-Filter abgeschieden und infektiöse Aerosole abgetötet werden.

Zusätzlich sind alle Räume mit CO2-Ampeln ausgestattet, um jederzeit eine hervorragende Luftqualität sicherzustellen.

Räumlichkeiten

Helle und modern ausgestattete Räume mit perfekter Infrastruktur

Bequem aus dem Homeoffice von überall

Preisvorteil

Dritter Mitarbeitende nimmt kostenfrei teil.
(Nicht mit anderen Rabatten kombinierbar.)

Eventuell anfallende Prüfungskosten für den dritten Teilnehmenden werden zusätzlich berechnet - auch bei Seminaren inkl. Prüfungsgebühr.

Hinweis: Um den Erfolg der Schulung zu gewährleisten, sollte auch der dritte Teilnehmende die erwarteten Vorkenntnisse mitbringen.

All-Inclusive

Gebäck, Snacks und Getränke ganztägig, Mittagessen im eigenen Restaurant, täglich 6 Menüs, auch vegetarisch

Eine Auswahl unserer Frühstücks-Snacks und Nervennahrungs-Highlights senden wir Ihnen mit den Seminarunterlagen via DHL zu.

Barrierefreiheit

Das GFU-Schulungszentrum (Am Grauen Stein 27) ist barrierefrei

-
Rechnungsstellung

Erst nach dem erfolgreichen Seminar. Keine Vorkasse.

Stornierung

Kostenfrei bis zum Vortag des Seminars

Vormerken statt buchen

Sichern Sie sich unverbindlich Ihren Seminarplatz schon vor der Buchung - auch wenn Sie selbst nicht berechtigt sind zu buchen


In Präsenz

Online
  • Eigener Shuttle-Service
  • Reservierte Parkplätze
  • Hotelreservierung
  • Technik-Sofort-Support

Buchungsmöglichkeiten

Online oder in Präsenz teilnehmen

Sie können sowohl Online als auch in Präsenz am Seminar teilnehmen. Klicken Sie bei Ihrer Buchung oder Anfrage einfach die entsprechende Option an.

Weiterbildung ScrumBan: Scrum und Kanban kombiniert

TerminOrtPreis
24.09.-25.09.2026
Plätze vorhanden
Online 1.440,00
Online 1.440,00 Buchen Vormerken
03.12.-04.12.2026
Plätze vorhanden
Köln / Online 1.440,00
Köln / Online 1.440,00 Buchen Vormerken
2027
04.03.-05.03.2027
Plätze vorhanden
Köln / Online 1.440,00
Köln / Online 1.440,00 Buchen Vormerken
03.06.-04.06.2027
Plätze vorhanden
Köln / Online 1.440,00
Köln / Online 1.440,00 Buchen Vormerken
02.09.-03.09.2027
Plätze vorhanden
Köln / Online 1.440,00
Köln / Online 1.440,00 Buchen Vormerken
02.12.-03.12.2027
Plätze vorhanden
Köln / Online 1.440,00
Köln / Online 1.440,00 Buchen Vormerken
  • Buchen ohne Risiko
  • Keine Vorkasse
  • Kostenfreies Storno bis zum Vortag des Seminars
  • Rechnung nach erfolgreichem Seminar
  • All-Inclusive-Preis
  • Garantierter Termin und Veranstaltungsort
  • Preise pro Person zzgl. Mehrwertsteuer
  • Dritter Mitarbeitende kostenfrei (Nicht mit anderen Rabatten kombinierbar.)
Inhouse-/Firmenschulung
  • Lernumgebung in der Cloud
  • Inhalte werden auf Wunsch an die Anforderungen Ihres Teams angepasst.
Präsenz Online Hybrid
Individualschulung
  • Lernumgebung in der Cloud
  • 1 Teilnehmender = Fokus aufs Fachliche und maximaler Raum für individuelle Fragen.
Präsenz Online Hybrid

So haben GFU-Kunden gestimmt

Über das Seminar
5/5

Das Seminar hochqualitativ, das Wissen gut vermittelt, viel Praxis. Die Technik hat prima funktioniert, die Unterlagen sehr hilfreich und enthalten viel Wissen. . Training sehr gut struktuiert, viel Wissen vermittelt. Der Trainer ist auf unsere Fragen eingegangen und diese auch ausführlich und sachlich erklärt.
Mit der Leistung des Trainers bin ich begeistert.


Über die GFU
5/5

Ich bin mit allem zufrieden. Das Paket, die Unterlagen und vor allem der Trainer. Ich würde GFU empfehlen, weil die Kurse auf einem hohen Niveau durchgeführt werden.

Marta L.
FAQ für Offene Schulungen
  • Alle folgenden Schulungsformen können auch Online als Virtual Classroom durchgeführt werden.
  • Eine Offene Schulung findet zu einem festgelegten Zeitpunkt im voll ausgestatteten Schulungszentrum oder Online/Remote statt. Sie treffen auf Teilnehmende anderer Unternehmen und profitieren vom direkten Wissensaustausch.
  • Eine Inhouse-/Firmen-Schulung geht auf die individuellen Bedürfnisse Ihres Unternehmens ein. Sie erhalten eine kostenfreie Beratung von Ihrem Seminarleiter und können Inhalte und Dauer auf Ihren Schulungsbedarf anpassen. Inhouse-Schulungen können Europaweit durchgeführt werden.
  • Bei einer Individual-Schulung erhalten Sie eine 1-zu-1 Betreuung und bestimmen Inhalt, Zeit und Lerntempo. Der Dozent passt sich Ihren Wünschen und Bedürfnissen an.

Sie können unsere Schulungen auch als Remote Schulung im Virtual Classroom anfragen.

In drei Schritten zum Online Seminar im Virtual Classroom:

  1. Seminar auswählen und auf "Buchen" klicken
  2. Wählen Sie bei "Wie möchten Sie teilnehmen?" einfach "Online" aus.
  3. Formular ausfüllen und über den Button "Jetzt buchen" absenden.

Unser Kundenservice meldet sich bei Ihnen mit der Buchungsbestätigung.

Unsere Online Schulungen finden im Virtual Classroom statt. Ein Virtual Classroom bündelt mehrere Werkzeuge, wie Audio-Konferenz, Text-Chat, Interaktives Whiteboard, oder Application Sharing.

Vorteile von Virtual Classroom:

  • Sie erhalten 1 zu 1 die gleiche Lernumgebung, die Sie auch vor Ort bei uns vorfinden
  • Die technische Vorbereitung wird von den GFU-Technikern vorgenommen
  • Sie erhalten remote Zugriff auf Ihren persönlichen Schulungs-PC im GFU-Seminarraum
  • Die Virtual Classroom Lösung lässt sich auch im Browser betreiben
  • Die GFU-Technik leistet wie gewohnt Soforthilfe bei Problemen
  • Die Schulungsunterlagen bekommen Sie via DHL zugeschickt
  • Sie sparen Reisekosten und Zeit
  • 24. Sep. - 25. Sep. ✓ Noch einige Plätze frei ▶ Köln + Online/Remote
  • 03. Dez. - 04. Dez. ✓ Noch einige Plätze frei ▶ Köln + Online/Remote
  • 04. Mär. - 05. Mär. ✓ Noch einige Plätze frei ▶ Köln + Online/Remote
  • 03. Jun. - 04. Jun. ✓ Noch einige Plätze frei ▶ Köln + Online/Remote
  • 02. Sep. - 03. Sep. ✓ Noch einige Plätze frei ▶ Köln + Online/Remote
  • Auch als Inhouse-Schulung, bundesweit mit Termin nach Wunsch und individuellen Inhalten
  • Buchen ohne Risiko! Kostenfreie Stornierung bis zum Vortag des Seminars
Das GFU-Sorglos-Paket

Die Seminare der GFU finden in angenehmer Atmosphäre statt und sind perfekt organisiert. Profitieren Sie von dem Rundum-Service der GFU!

Shuttle-Service

Machen Sie sich keinen Kopf um die Anreise! Unser Shuttle fährt Sie. Oder Sie parken einfach auf einem extra für Sie reservierten Parkplatz.

Hotelreservierung

Hotelzimmer gesucht? Wir organisieren Ihnen eins. Ihr Vorteil: Sie sparen Zeit und Geld!

Kostenfreies Storno

Stornierung bei offenen Seminaren kostenfrei bis einen Tag vor Schulungsbeginn.

Technik-Support

Unsere Techniker sind immer zur Stelle, egal ob online oder vor Ort.

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