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Schulung Scrum für Führungskräfte
Schulungsformen
Offene Schulung
- 1 Tag
- 5 gesicherte Termine
- Köln / Online
- 730,00 p. P. zzgl. MwSt.
- Dritter Mitarbeitende kostenfrei
- Learning & Networking in einem. Garantierte Durchführung ab 1 Teilnehmenden.
Inhouse-/Firmenschulung
- 1 Tag - anpassbar
- Termin nach Wunsch
- In Ihrem Hause oder bei der GFU
- Preis nach Angebot
- Lernumgebung in der Cloud
- Inhalte werden auf Wunsch an die Anforderungen Ihres Teams angepasst.
Individualschulung
- 1 Tag - anpassbar
- Termin nach Wunsch
- In Ihrem Hause oder bei der GFU
- Preis nach Angebot
- Lernumgebung in der Cloud
- 1 Teilnehmender = Fokus aufs Fachliche und maximaler Raum für individuelle Fragen.
Beschreibung
Sie erhalten einen kompakten, praxisnahen Überblick über Scrum und verstehen das Zusammenspiel von Product Owner, Scrum Master, Developers und Stakeholdern. Dabei lernen Sie die Scrum Events, Artefakte und Commitments kennen. Ergänzende Praktiken wie User Stories, relatives Schätzen, Planning Poker, Definition of Ready, Velocity Reports und Burndown Charts werden ausdrücklich von den offiziellen Scrum-Elementen unterschieden.
Eine praktische Iterationsübung macht zu Beginn erlebbar, wie kurze Feedbackschleifen, Lernen aus Erfahrungen und schrittweise Anpassung beim Umgang mit unbekannten oder komplexen Zusammenhängen helfen. Die weiteren Inhalte erarbeiten Sie interaktiv mit Visualisierungen, Übungen und gemeinsamer Diskussion. Auf eine klassische Folienpräsentation wird bewusst verzichtet.
Zum Abschluss übertragen Sie das Gelernte auf Ihre Führungspraxis. Sie diskutieren, wie Sie Selbstmanagement unterstützen, sinnvolle Rahmenbedingungen schaffen und unnötige Hindernisse vermeiden können. Das Seminar vermittelt Ihnen Orientierung für die Zusammenarbeit mit Scrum Teams. Es bildet Sie nicht zum Scrum Master aus und setzt keine Übernahme einer Verantwortlichkeit im Scrum Team voraus.
Erweitern Sie Ihr Wissen mit einer weiteren Scrum Schulung.
Schulungsziel
Nach dem Seminar können Sie die Grundidee von Scrum und den Zusammenhang mit agilem, iterativem und empirischem Arbeiten erklären. Sie verstehen das Zusammenspiel der Verantwortlichkeiten sowie den Zweck der Scrum Events, Artefakte und Commitments. Sie können nachvollziehen, wie Scrum Teams Ziele, Anforderungen, Planung und Ergebnisse organisieren, und offizielle Scrum-Elemente von ergänzenden Praktiken unterscheiden. Sie reflektieren Ihre Führungs- und Steuerungsimpulse hinsichtlich ihrer Wirkung auf die Teams. Damit können Sie einschätzen, welche organisatorischen Rahmenbedingungen Scrum Teams benötigen und wie Sie deren Arbeit unterstützen, ohne ihr Selbstmanagement unnötig einzuschränken.
Details
Inhalt
- Ziele und Erwartungen der Teilnehmenden
- Klärung individueller Lernziele und Erwartungen für ein praxisnahes und relevantes Seminar
- Scrum und agiles Arbeiten verstehen
- Scrum: Begriff, Entstehung und Einordnung als leichtgewichtiges agiles Framework
- Agiles Manifest und Grundgedanken iterativen und empirischen Arbeitens
- Feedbackschleifen sowie Lernen und Anpassen in kurzen Zyklen
- Praktische Iterationsübung
- Die drei Säulen der Empirie und die fünf Scrum-Werte
- Verantwortlichkeiten und Zusammenarbeit
- Accountabilities: Product Owner, Scrum Master und Developers
- Die Rolle von Stakeholdern
- Zusammenspiel von Scrum Team und Führungskräften
- Scrum-Ablauf, Events, Artefakte und Commitments
- Product Goal und Product Backlog
- Sprint Planning, Sprint Goal und Sprint Backlog
- Daily Scrum und Increment
- Sprint Review und Sprint Retrospektive
- Product Backlog Refinement
- Definition of Done
- Umgang mit Änderungen im Sprint und Sprintabbruch
- Anforderungen und ergänzende Planungspraktiken
- Product Backlog und User Stories als mögliche Form der Anforderungsbeschreibung
- Relatives Schätzen und Story Points
- Team Estimation Game und Planning Poker
- Definition of Ready als ergänzende Praxis
- Abgrenzung ergänzender Praktiken von offiziellen Scrum-Elementen
- Projektcontrolling im Scrum-Kontext
- Velocity Report, Release Burndown und Sprint Burndown als ergänzende Instrumente
- Einordnung der Instrumente für Planung und Fortschrittsbetrachtung
- Führung und Scrum
- Organisatorische Rahmenbedingungen für Scrum Teams schaffen
- Teams unterstützen und Selbstmanagement respektieren
- Führungs- und Steuerungsimpulse reflektieren
- Hinderliche Eingriffe und unbeabsichtigte Hindernisse vermeiden
- Übertragung auf die eigene Führungspraxis
Zielgruppe & Vorkenntnisse
Dieses Seminar richtet sich an Führungskräfte und Entscheider, deren Mitarbeitende oder Teams bereits mit Scrum arbeiten oder die den Einsatz von Scrum in ihrem Verantwortungsbereich beurteilen möchten. Es eignet sich für Personen, die die Auswirkungen auf Führung, Steuerung, Planung und Zusammenarbeit verstehen und Scrum Teams gezielt unterstützen möchten, ohne selbst eine Verantwortlichkeit im Scrum Team zu übernehmen.
Teilnahmevoraussetzungen
Sie benötigen keine Vorkenntnisse in Scrum.
Erfahrungen in Führung, Projektarbeit, Produktentwicklung oder der Zusammenarbeit mit Teams erleichtern den Praxistransfer, sind aber keine Voraussetzung.
Ihre Schulung
In Präsenz | Online |
|---|---|
| Lernmethode | |
Ausgewogene Mischung aus Theorie und Praxis | Wie auch bei unseren Präsenz-Seminaren: Ausgewogene Mischung aus Theorie und praktischen Übungen. Trainer durchgehend präsent. |
| Unterlagen | |
Seminarunterlagen oder Fachbuch zum Seminar inklusive, das man nach Rücksprache mit dem Trainer individuell auswählen kann. | Seminarunterlagen oder Fachbuch inklusive (via DHL). Das Fachbuch wählt der Trainer passend zum Seminar aus - Ihren individuellen Buch-Wunsch berücksichtigen wir auf Nachfrage gerne. |
| Arbeitsmaterialien | |
DIN A4 Block, Notizblock, Kugelschreiber, USB-Stick, Textmarker, Post-its | |
| Teilnahmezertifikat | |
Nach Abschluss des Seminars erhalten Sie das Teilnahmezertifikat inkl. Inhaltsverzeichnis per E-Mail als PDF. | |
| Seminarsprache | |
Es besteht die Möglichkeit, das Seminar "Scrum für Führungskräfte" auf Englisch als Inhouse-/Firmenschulung abzuhalten. Fragen Sie uns an! | |
Organisation
In Präsenz | Online | |
|---|---|---|
| Teilnehmendenzahl | ||
min. 1, max. 12 Personen | ||
| Garantierte Durchführung | ||
Ab 1 Teilnehmenden* | ||
| Schulungszeiten | ||
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| Ort der Schulung | ||
 GFU SchulungszentrumAm Grauen Stein 27 51105 Köln-Deutz oder online im Virtual Classroom oder europaweit bei Ihnen als Inhouse-Schulung Um ein optimales Raumklima zu gewährleisten, haben wir das Schulungszentrum mit 17 hochmodernen Trotec TAC V+ Luftreinigern ausgestattet. Diese innovative Filtertechnologie (H14 zertifiziert nach DIN EN1822) sorgt dafür, dass die Raumluft mehrfach pro Stunde umgewälzt wird und Schadstoffe zu 99.995% im HEPA-Filter abgeschieden und infektiöse Aerosole abgetötet werden. Zusätzlich sind alle Räume mit CO2-Ampeln ausgestattet, um jederzeit eine hervorragende Luftqualität sicherzustellen. | ||
| Räumlichkeiten | ||
Helle und modern ausgestattete Räume mit perfekter Infrastruktur | Bequem aus dem Homeoffice von überall | |
| Preisvorteil | ||
Dritter Mitarbeitende nimmt kostenfrei teil. Eventuell anfallende Prüfungskosten für den dritten Teilnehmenden werden zusätzlich berechnet - auch bei Seminaren inkl. Prüfungsgebühr. Hinweis: Um den Erfolg der Schulung zu gewährleisten, sollte auch der dritte Teilnehmende die erwarteten Vorkenntnisse mitbringen. | ||
| All-Inclusive | ||
Gebäck, Snacks und Getränke ganztägig, Mittagessen im eigenen Restaurant, täglich 6 Menüs, auch vegetarisch | Eine Auswahl unserer Frühstücks-Snacks und Nervennahrungs-Highlights senden wir Ihnen mit den Seminarunterlagen via DHL zu. | |
| Barrierefreiheit | ||
Das GFU-Schulungszentrum (Am Grauen Stein 27) ist barrierefrei | - | |
Buchen ohne Risiko
| Rechnungsstellung |
Erst nach dem erfolgreichen Seminar. Keine Vorkasse. |
| Stornierung |
Kostenfrei bis zum Vortag des Seminars |
| Vormerken statt buchen |
Sichern Sie sich unverbindlich Ihren Seminarplatz schon vor der Buchung - auch wenn Sie selbst nicht berechtigt sind zu buchen |
Kostenfreie Services
In Präsenz | Online |
|---|---|
|
|
Buchungsmöglichkeiten
Online oder in Präsenz teilnehmen
Sie können sowohl Online als auch in Präsenz am Seminar teilnehmen. Klicken Sie bei Ihrer Buchung oder Anfrage einfach die entsprechende Option an.
Gesicherte offene Termine
| Termin | Ort | Preis | ||
|---|---|---|---|---|
| 18.12.2026 Plätze vorhanden Köln / Online 730,00 | Köln / Online | 730,00 | Buchen Vormerken | |
| 2027 | ||||
| 15.03.2027 Plätze vorhanden Köln / Online 730,00 | Köln / Online | 730,00 | Buchen Vormerken | |
| 18.06.2027 Plätze vorhanden Köln / Online 730,00 | Köln / Online | 730,00 | Buchen Vormerken | |
| 17.09.2027 Plätze vorhanden Köln / Online 730,00 | Köln / Online | 730,00 | Buchen Vormerken | |
| 06.12.2027 Plätze vorhanden Köln / Online 730,00 | Köln / Online | 730,00 | Buchen Vormerken | |
- Lernumgebung in der Cloud
- Inhalte werden auf Wunsch an die Anforderungen Ihres Teams angepasst.
- Lernumgebung in der Cloud
- 1 Teilnehmender = Fokus aufs Fachliche und maximaler Raum für individuelle Fragen.
- Alle folgenden Schulungsformen können auch Online als Virtual Classroom durchgeführt werden.
- Eine Offene Schulung findet zu einem festgelegten Zeitpunkt im voll ausgestatteten Schulungszentrum oder Online/Remote statt. Sie treffen auf Teilnehmende anderer Unternehmen und profitieren vom direkten Wissensaustausch.
- Eine Inhouse-/Firmen-Schulung geht auf die individuellen Bedürfnisse Ihres Unternehmens ein. Sie erhalten eine kostenfreie Beratung von Ihrem Seminarleiter und können Inhalte und Dauer auf Ihren Schulungsbedarf anpassen. Inhouse-Schulungen können Europaweit durchgeführt werden.
- Bei einer Individual-Schulung erhalten Sie eine 1-zu-1 Betreuung und bestimmen Inhalt, Zeit und Lerntempo. Der Dozent passt sich Ihren Wünschen und Bedürfnissen an.
Sie können unsere Schulungen auch als Remote Schulung im Virtual Classroom anfragen.
In drei Schritten zum Online Seminar im Virtual Classroom:
- Seminar auswählen und auf "Buchen" klicken
- Wählen Sie bei "Wie möchten Sie teilnehmen?" einfach "Online" aus.
- Formular ausfüllen und über den Button "Jetzt buchen" absenden.
Unser Kundenservice meldet sich bei Ihnen mit der Buchungsbestätigung.
Unsere Online Schulungen finden im Virtual Classroom statt. Ein Virtual Classroom bündelt mehrere Werkzeuge, wie Audio-Konferenz, Text-Chat, Interaktives Whiteboard, oder Application Sharing.
Vorteile von Virtual Classroom:
- Sie erhalten 1 zu 1 die gleiche Lernumgebung, die Sie auch vor Ort bei uns vorfinden
- Die technische Vorbereitung wird von den GFU-Technikern vorgenommen
- Sie erhalten remote Zugriff auf Ihren persönlichen Schulungs-PC im GFU-Seminarraum
- Die Virtual Classroom Lösung lässt sich auch im Browser betreiben
- Die GFU-Technik leistet wie gewohnt Soforthilfe bei Problemen
- Die Schulungsunterlagen bekommen Sie via DHL zugeschickt
- Sie sparen Reisekosten und Zeit
- 18. Dez. ✓ Noch einige Plätze frei ▶ Köln + Online/Remote
- 15. Mär. ✓ Noch einige Plätze frei ▶ Köln + Online/Remote
- 18. Jun. ✓ Noch einige Plätze frei ▶ Köln + Online/Remote
- 17. Sep. ✓ Noch einige Plätze frei ▶ Köln + Online/Remote
- 06. Dez. ✓ Noch einige Plätze frei ▶ Köln + Online/Remote
- Auch als Inhouse-Schulung, bundesweit mit Termin nach Wunsch und individuellen Inhalten
- Buchen ohne Risiko! Kostenfreie Stornierung bis zum Vortag des Seminars
Die Seminare der GFU finden in angenehmer Atmosphäre statt und sind perfekt organisiert. Profitieren Sie von dem Rundum-Service der GFU!
Machen Sie sich keinen Kopf um die Anreise! Unser Shuttle fährt Sie. Oder Sie parken einfach auf einem extra für Sie reservierten Parkplatz.
Hotelzimmer gesucht? Wir organisieren Ihnen eins. Ihr Vorteil: Sie sparen Zeit und Geld!
Stornierung bei offenen Seminaren kostenfrei bis einen Tag vor Schulungsbeginn.
Unsere Techniker sind immer zur Stelle, egal ob online oder vor Ort.