Anforderungsmanagement Schulungen & Inhouse-Seminare

Projekte und Entwicklungsprozesse benötigen für den Erfolg eine klare Zieldefinition. Hieran haperts es aber oft. Das Seminar sensibilisiert Sie dafür, Lücken und Unschärfen in natürlichsprachigen Anforderungen zu identifizieren und zu klären. So formulieren Sie qualitativ hochwertige natürlichsprachige Anforderungen. Sie kennen die Qualitätskriterien von Anforderungen und die Techniken zur Strukturierung und Priorisierung von Anforderungen. Nach dem Seminar erstellen Sie Anforderungsdokumente mit Hilfe verschiedener Anforderungsmuster (Schablonen). So schreiben Sie schneller als bisher hochwertige Anforderungen und beurteilen sicher die Qualität von Dokumenten , die sie von Kunden, Lieferanten oder Stakeholdern erhalten.

Bei der Umsetzung von Projekten spielt das richtige Anforderungsmanagement eine zentrale Rolle. Daher kommt dem AM als Schnittstelle zwischen den Wünschen der einzelnen Geschäftsbereiche und der IT eine immer größere Bedeutung zu. Es gilt zu filtern, Wichtiges voranzustellen und präzise vorzugehen. Das klingt selbstverständlich, ist in der Praxis aber oft schwierig. Manches Mal bleibt das AM hinter den Möglichkeiten zurück, weil der Wille zur Klarheit und die nötigen Strukturen fehlen. In der Folge werden teure Projekte an den Erfordernissen vorbei verwirklicht. Die IT Ressourcen werden mit strategisch weniger wichtigen Vorhaben ausgelastet. Investitionen werden in den Sand gesetzt. In der Schulung "Mit Anforderungsmanagement zum Projekterfolg" erlernen Sie die Strategien, Methoden und Techniken, mit denen Ihr Anforderungsmanagement wirklich funktioniert. Nach einem Überblick über die Grundlagen befassen Sie sich mit der Anforderungs Analyse. Sie erstellen eine Anforderungs Dokumentation. Weitere Themen sind Qualitäts-Management und die Anforderungen im Projektverlauf.

In diesem Seminar lernen die Teilnehmer:innen alle wichtigen Grundlagen eines professionellen Requirements Engineerings. Nach dem Seminar kennen die Teilnehmer:innen die Möglichkeiten und die Vorzüge eines strukturierten Requirements Engineerings. Sie sind in der Lage, auf unterschiedliche Art und Weise hochwertige Anforderungen zu dokumentieren. Sie wissen, wie man Anforderungen findet und welche unterschiedlichen Techniken hierfür verwendet werden. Die Teilnehmer:innen kennen die Qualitätskriterien von Anforderungen und kennen unterschiedliche Techniken zum Prüfen von Anforderungen. Sie wissen, wie man im Bereich Anforderungsmanagement Anforderungen verwaltet und wie man mit veränderten Anforderungen umgeht. Sie kennen die Prinzipien des Requirements Engineering und wissen, wie unterschiedlich RE-Prozesse aussehen können. Sie kennen die Kriterien, die für einen eigenen RE-Prozess wichtig sind. Das Seminar ermöglicht es den Teilnehmer:innen, professionell mit den Wünschen und Bedürfnissen von Kunden, Anwender:innen und Auftraggeber:innen umzugehen. Diese Fähigkeiten sind überall dort einsetzbar, wo Anforderungen, Wünsche und Bedürfnisse als Grundlage für eine erfolgreiche Leistungserstellung erfasst, formuliert, geprüft und verwaltet werden müssen.

Das Requirements Engineering ist die erste und  entscheidende Weichenstellung in einem Projekt. Ziel ist es,  Anforderungen in hoher Qualität zu entwickeln und zu dokumentieren. 
In diesem Kurs werden Ihnen die Grundlagen des  Requirements Engineering vermittelt. Sie erlernen die notwendigen  Basiskenntnisse der Anforderungsanalyse und erhalten ein durchgehendes  Verständnis vom Prozess des Requirements Engineerings.  Nach Abschluss des Seminars können Sie die Requirements Engineering  Basistechniken in den vier Bereichen Ermittlung, Dokumentation, Prüfung  & Abstimmung und Verwalten von Anforderungen anwenden. Am letzten  Seminartag können Sie die Prüfung zum Certified Professional  for Requirements Engineering Foundation Level absolvieren.

Die Teilnehmer sollen ihre Kenntnisse im Anforderungsmanagement  erweitern und vertiefen. Sie sollen lernen, verschiedene  Anforderungstechniken anzuwenden, klare Kommunikation von Anforderungen  zu gewährleisten, Priorisierung und Risikobewertung durchzuführen sowie  Anforderungsmanagement-Tools effektiv einzusetzen. Ziel ist es, die  Teilnehmer in die Lage zu versetzen, das Anforderungsmanagement im  Unternehmen erfolgreich umzusetzen und zu einer verbesserten  Produktentwicklung beizutragen.

Nach Teilnahme an diesem Seminar verfügen Teilnehmer über eine effiziente Methodik um Kundenanforderungen systematisch zu definieren. Sie wissen, wie Sie echte Anforderungen von Kundenforderungen abgrenzen, indem Sie lernen, diese gezielt zu hinterfragen. Sie dokumentieren Teilschritte transparent und erarbeiten solide Lösungen. Damit steigern Sie die Effizienz und erreichen eine höhere Kundenzufriedenheit bei gleichzeitig weniger Nachbesserung.