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Schulung Anforderungsmanagement in der Produktentwicklung
Schulungsformen
Offene Schulung
- 3 Tage
- 5 gesicherte Termine
- Köln / Online
- 2.030,00 p. P. zzgl. MwSt.
- Dritter Mitarbeitende kostenfrei
- Learning & Networking in einem. Garantierte Durchführung ab 1 Teilnehmenden.
Inhouse-/Firmenschulung
- 3 Tage - anpassbar
- Termin nach Wunsch
- In Ihrem Hause oder bei der GFU
- Preis nach Angebot
- Lernumgebung in der Cloud
- Inhalte werden auf Wunsch an die Anforderungen Ihres Teams angepasst.
Individualschulung
- 3 Tage - anpassbar
- Termin nach Wunsch
- In Ihrem Hause oder bei der GFU
- Preis nach Angebot
- Lernumgebung in der Cloud
- 1 Teilnehmender = Fokus aufs Fachliche und maximaler Raum für individuelle Fragen.
Beschreibung
Sie beschäftigen sich mit Erhebungstechniken wie Interviews, Workshops, Beobachtungen und Prototyping und wählen passende Methoden für unterschiedliche Situationen aus. Anschließend strukturieren und konkretisieren Sie Anforderungen und dokumentieren diese als User Stories, Use Cases oder klassische Anforderungsbeschreibungen. Sie bewerten Abhängigkeiten, Risiken und Machbarkeit und nutzen MoSCoW und das Kano-Modell zur Priorisierung.
Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf der Qualität von Anforderungen. Sie prüfen Vollständigkeit, Eindeutigkeit, Konsistenz und Testbarkeit und beziehen Stakeholder in die Validierung ein. Ergänzend betrachten Sie Dokumentationsformen, Änderungsmanagement, Baselines und die Rückverfolgbarkeit bis zur Umsetzung und zum Test.
Praxisübungen begleiten die Erhebung, Formulierung, Priorisierung und Qualitätsprüfung von Anforderungen. Ein Überblick über unterstützende Werkzeuge sowie klassische, agile und hybride Vorgehensweisen erleichtert die Einordnung in Ihren Arbeitskontext. Zum Abschluss reflektieren Sie Ihre Lernziele und übertragen die behandelten Methoden auf eigene Projekte.
Für alle, die tiefer eintauchen möchten: Schauen Sie sich unser gesamtes Anforderungsmanagement Kurs Portfolio an.
Schulungsziel
Nach dem Seminar können Sie Anforderungen in der Produktentwicklung systematisch erheben, strukturieren und verständlich dokumentieren. Sie identifizieren relevante Stakeholder und wählen geeignete Erhebungstechniken aus. Sie können Anforderungen hinsichtlich Abhängigkeiten, Risiken und Machbarkeit analysieren, mit MoSCoW oder dem Kano-Modell priorisieren und mit den Beteiligten abstimmen. Sie unterscheiden Validierung und Verifikation und prüfen Anforderungen auf Vollständigkeit, Eindeutigkeit, Konsistenz und Testbarkeit. Darüber hinaus verstehen Sie den Umgang mit Änderungen, Baselines und Rückverfolgbarkeit. Damit können Sie die Zusammenarbeit zwischen Fachbereichen und Entwicklung unterstützen und die Qualität Ihrer Anforderungsgrundlage gezielt verbessern.
Details
Inhalt
- Ziele und Erwartungen der Teilnehmenden
- Klärung individueller Lernziele und Erwartungen für ein praxisnahes und relevantes Seminar
- 1. Ziele und Erwartungen der Teilnehmenden
- Austausch über bisherige Erfahrungen und Herausforderungen im Anforderungsmanagement
- 2. Grundlagen des Anforderungsmanagements
- Definition, Ziele und Bedeutung des Anforderungsmanagements in der Produktentwicklung
- Einordnung in den Produktentwicklungsprozess
- Arten von Anforderungen: funktionale und nicht-funktionale Anforderungen, Nutzer- und Systemanforderungen
- Rollen und Verantwortlichkeiten im Anforderungsmanagement
- Identifikation und Analyse relevanter Stakeholder
- 3. Anforderungserhebung - Anforderungen systematisch identifizieren
- Methoden und Techniken zur Anforderungserhebung:
- Interviews und Befragungen
- Workshops und Brainstorming
- Beobachtungen
- Szenarien, Storyboarding und Prototyping
- Auswahl geeigneter Erhebungstechniken
- Kommunikation mit Stakeholdern und Umgang mit unterschiedlichen Erwartungen
- Praxisübung: Anforderungen anhand eines Produktbeispiels erheben
- 4. Anforderungsanalyse und -modellierung
- Anforderungen analysieren, strukturieren und konkretisieren
- Anforderungen dokumentieren: User Stories, Use Cases und klassische Anforderungsbeschreibungen mit RUPP
- Abhängigkeiten, Risiken und Machbarkeit von Anforderungen bewerten
- Praxisübung: Anforderungen formulieren
- 5. Anforderungspriorisierung und Abstimmung
- Kriterien zur Bewertung und Priorisierung von Anforderungen
- Priorisierungstechniken:
- MoSCoW-Methode
- Kano-Modell
- Umgang mit widersprüchlichen Anforderungen und Interessenkonflikten
- Verhandlung und Abstimmung von Anforderungen mit Stakeholdern
- Praxisübung: Anforderungen bewerten und priorisieren
- 6. Anforderungsvalidierung und -verifikation
- Qualitätskriterien guter Anforderungen: Vollständigkeit, Eindeutigkeit, Konsistenz und Testbarkeit
- Unterschied zwischen Validierung und Verifikation
- Techniken zur Überprüfung von Anforderungen:
- Reviews und Inspektionen
- Prototyping und Simulation
- Ableitung von Akzeptanzkriterien und Testfällen
- Einbindung von Stakeholdern in die Validierung
- Praxisübung: Anforderungen auf Qualität und Testbarkeit überprüfen
- 7. Anforderungsdokumentation und -kommunikation
- Aufbau und Struktur eines Anforderungsdokuments
- Unterschiedliche Dokumentationsformen: Lastenheft, Pflichtenheft, Product Backlog
- Verständliche und präzise Formulierung von Anforderungen
- Verwendung von Anforderungsattributen und eindeutigen Identifikatoren
- Visualisierung und Kommunikation von Anforderungen an Entwicklungsteams und Fachbereiche
- Zusammenarbeit und Abstimmung über Abteilungsgrenzen hinweg
- 8. Änderungsmanagement und Rückverfolgbarkeit
- Umgang mit sich verändernden Anforderungen im Produktentwicklungsprozess
- Änderungsmanagement: Änderungen erfassen, bewerten und steuern
- Versionierung und Verwaltung von Anforderungsständen (Baselines)
- Rückverfolgbarkeit (Traceability) von Anforderungen bis zur Umsetzung und zum Test
- Kontinuierliche Verbesserung des Anforderungsmanagementprozesses
- 9. Werkzeuge und Best Practices im Anforderungsmanagement
- Überblick über gängige Werkzeuge und deren Einsatzmöglichkeiten:
- Miro / Mural für Anforderungserhebung und Zusammenarbeit
- Jira / Trello für User Stories und Priorisierung
- Confluence für Dokumentation und Kommunikation
- Excel / Google Sheets für Anforderungslisten und -matrizen
- Spezialisierte Requirements-Management-Tools
- Klassisches, agiles und hybrides Anforderungsmanagement
- Typische Herausforderungen und Erfolgsfaktoren aus der Praxis
- 10. Abschluss und Transfer in die Praxis
- Zusammenfassung der wichtigsten Methoden und Erkenntnisse
- Reflexion der individuellen Lernziele
- Übertragung der Methoden auf eigene Projekte und den Arbeitsalltag
- Offene Fragen und Erfahrungsaustausch
Zielgruppe & Vorkenntnisse
Das Seminar richtet sich an Produktmanager, Produktentwickler, Projektmanager, Business Analysten und Entwickler sowie Mitarbeitende aus Qualitätssicherung und Test. Ebenso angesprochen sind Vertreter aus Marketing und Vertrieb, Führungskräfte und weitere Stakeholder, die Anforderungen erheben, abstimmen, dokumentieren oder umsetzen.
Teilnahmevoraussetzungen
Sie sollten ein grundlegendes Verständnis von Produktentwicklung oder Projektarbeit mitbringen.
Erste Erfahrungen mit der Aufnahme, Abstimmung oder Umsetzung von Anforderungen sind hilfreich.
Sie benötigen keine Vorkenntnisse in den vorgestellten Methoden und Werkzeugen.
Das Seminar vermittelt methodische Grundlagen und vertieft diese durch Praxisübungen.
Ihre Schulung
In Präsenz | Online |
|---|---|
| Lernmethode | |
Ausgewogene Mischung aus Theorie und Praxis | Wie auch bei unseren Präsenz-Seminaren: Ausgewogene Mischung aus Theorie und praktischen Übungen. Trainer durchgehend präsent. |
| Unterlagen | |
Seminarunterlagen oder Fachbuch zum Seminar inklusive, das man nach Rücksprache mit dem Trainer individuell auswählen kann. | Seminarunterlagen oder Fachbuch inklusive (via DHL). Das Fachbuch wählt der Trainer passend zum Seminar aus - Ihren individuellen Buch-Wunsch berücksichtigen wir auf Nachfrage gerne. |
| Arbeitsplatz | |
| PC/VMs für jeden Teilnehmenden Hochwertige und performante Hardware Große, höhenverstellbare Bildschirme Zugang zu Ihrem Firmennetz erlaubt |
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| Lernumgebung | |
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| Arbeitsmaterialien | |
DIN A4 Block, Notizblock, Kugelschreiber, USB-Stick, Textmarker, Post-its | |
| Teilnahmezertifikat | |
Nach Abschluss des Seminars erhalten Sie das Teilnahmezertifikat inkl. Inhaltsverzeichnis per E-Mail als PDF. | |
| Digitales Badge | |
Mit dem Abschluss der Schulung erhalten Sie ein digitales Badge, das Ihre Teilnahme und Ihren Lernerfolg bescheinigt. | |
Organisation
In Präsenz | Online | |
|---|---|---|
| Teilnehmendenzahl | ||
min. 1, max. 8 Personen | ||
| Garantierte Durchführung | ||
Ab 1 Teilnehmenden* | ||
| Schulungszeiten | ||
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| Ort der Schulung | ||
 GFU SchulungszentrumAm Grauen Stein 27 51105 Köln-Deutz oder online im Virtual Classroom oder europaweit bei Ihnen als Inhouse-Schulung Um ein optimales Raumklima zu gewährleisten, haben wir das Schulungszentrum mit 17 hochmodernen Trotec TAC V+ Luftreinigern ausgestattet. Diese innovative Filtertechnologie (H14 zertifiziert nach DIN EN1822) sorgt dafür, dass die Raumluft mehrfach pro Stunde umgewälzt wird und Schadstoffe zu 99.995% im HEPA-Filter abgeschieden und infektiöse Aerosole abgetötet werden. Zusätzlich sind alle Räume mit CO2-Ampeln ausgestattet, um jederzeit eine hervorragende Luftqualität sicherzustellen. | ||
| Räumlichkeiten | ||
Helle und modern ausgestattete Räume mit perfekter Infrastruktur | Bequem aus dem Homeoffice von überall | |
| Preisvorteil | ||
Dritter Mitarbeitende nimmt kostenfrei teil. Eventuell anfallende Prüfungskosten für den dritten Teilnehmenden werden zusätzlich berechnet - auch bei Seminaren inkl. Prüfungsgebühr. Hinweis: Um den Erfolg der Schulung zu gewährleisten, sollte auch der dritte Teilnehmende die erwarteten Vorkenntnisse mitbringen. | ||
| KOMPASS — Förderung für Solo-Selbstständige | ||
Solo-Selbstständige können für dieses Seminar eine Förderung via KOMPASS beantragen. | ||
| All-Inclusive | ||
Gebäck, Snacks und Getränke ganztägig, Mittagessen im eigenen Restaurant, täglich 6 Menüs, auch vegetarisch | Eine Auswahl unserer Frühstücks-Snacks und Nervennahrungs-Highlights senden wir Ihnen mit den Seminarunterlagen via DHL zu. | |
| Barrierefreiheit | ||
Das GFU-Schulungszentrum (Am Grauen Stein 27) ist barrierefrei | - | |
Buchen ohne Risiko
| Rechnungsstellung |
Erst nach dem erfolgreichen Seminar. Keine Vorkasse. |
| Stornierung |
Kostenfrei bis zum Vortag des Seminars |
| Vormerken statt buchen |
Sichern Sie sich unverbindlich Ihren Seminarplatz schon vor der Buchung - auch wenn Sie selbst nicht berechtigt sind zu buchen |
Kostenfreie Services
In Präsenz | Online |
|---|---|
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Buchungsmöglichkeiten
Online oder in Präsenz teilnehmen
Sie können sowohl Online als auch in Präsenz am Seminar teilnehmen. Klicken Sie bei Ihrer Buchung oder Anfrage einfach die entsprechende Option an.
Gesicherte offene Termine
| Termin | Ort | Preis | ||
|---|---|---|---|---|
| 30.11.-02.12.2026 Plätze vorhanden Köln / Online 2.030,00 | Köln / Online | 2.030,00 | Buchen Vormerken | |
| 2027 | ||||
| 10.02.-12.02.2027 Plätze vorhanden Köln / Online 2.030,00 | Köln / Online | 2.030,00 | Buchen Vormerken | |
| 19.05.-21.05.2027 Plätze vorhanden Köln / Online 2.030,00 | Köln / Online | 2.030,00 | Buchen Vormerken | |
| 16.08.-18.08.2027 Plätze vorhanden Köln / Online 2.030,00 | Köln / Online | 2.030,00 | Buchen Vormerken | |
| 15.11.-17.11.2027 Plätze vorhanden Köln / Online 2.030,00 | Köln / Online | 2.030,00 | Buchen Vormerken | |
- Lernumgebung in der Cloud
- Inhalte werden auf Wunsch an die Anforderungen Ihres Teams angepasst.
- Lernumgebung in der Cloud
- 1 Teilnehmender = Fokus aufs Fachliche und maximaler Raum für individuelle Fragen.
- Alle folgenden Schulungsformen können auch Online als Virtual Classroom durchgeführt werden.
- Eine Offene Schulung findet zu einem festgelegten Zeitpunkt im voll ausgestatteten Schulungszentrum oder Online/Remote statt. Sie treffen auf Teilnehmende anderer Unternehmen und profitieren vom direkten Wissensaustausch.
- Eine Inhouse-/Firmen-Schulung geht auf die individuellen Bedürfnisse Ihres Unternehmens ein. Sie erhalten eine kostenfreie Beratung von Ihrem Seminarleiter und können Inhalte und Dauer auf Ihren Schulungsbedarf anpassen. Inhouse-Schulungen können Europaweit durchgeführt werden.
- Bei einer Individual-Schulung erhalten Sie eine 1-zu-1 Betreuung und bestimmen Inhalt, Zeit und Lerntempo. Der Dozent passt sich Ihren Wünschen und Bedürfnissen an.
Sie können unsere Schulungen auch als Remote Schulung im Virtual Classroom anfragen.
In drei Schritten zum Online Seminar im Virtual Classroom:
- Seminar auswählen und auf "Buchen" klicken
- Wählen Sie bei "Wie möchten Sie teilnehmen?" einfach "Online" aus.
- Formular ausfüllen und über den Button "Jetzt buchen" absenden.
Unser Kundenservice meldet sich bei Ihnen mit der Buchungsbestätigung.
Unsere Online Schulungen finden im Virtual Classroom statt. Ein Virtual Classroom bündelt mehrere Werkzeuge, wie Audio-Konferenz, Text-Chat, Interaktives Whiteboard, oder Application Sharing.
Vorteile von Virtual Classroom:
- Sie erhalten 1 zu 1 die gleiche Lernumgebung, die Sie auch vor Ort bei uns vorfinden
- Die technische Vorbereitung wird von den GFU-Technikern vorgenommen
- Sie erhalten remote Zugriff auf Ihren persönlichen Schulungs-PC im GFU-Seminarraum
- Die Virtual Classroom Lösung lässt sich auch im Browser betreiben
- Die GFU-Technik leistet wie gewohnt Soforthilfe bei Problemen
- Die Schulungsunterlagen bekommen Sie via DHL zugeschickt
- Sie sparen Reisekosten und Zeit
- 30. Nov. - 02. Dez. ✓ Noch einige Plätze frei ▶ Köln + Online/Remote
- 10. Feb. - 12. Feb. ✓ Noch einige Plätze frei ▶ Köln + Online/Remote
- 19. Mai - 21. Mai ✓ Noch einige Plätze frei ▶ Köln + Online/Remote
- 16. Aug. - 18. Aug. ✓ Noch einige Plätze frei ▶ Köln + Online/Remote
- 15. Nov. - 17. Nov. ✓ Noch einige Plätze frei ▶ Köln + Online/Remote
- Auch als Inhouse-Schulung, bundesweit mit Termin nach Wunsch und individuellen Inhalten
- Buchen ohne Risiko! Kostenfreie Stornierung bis zum Vortag des Seminars
Die Seminare der GFU finden in angenehmer Atmosphäre statt und sind perfekt organisiert. Profitieren Sie von dem Rundum-Service der GFU!
Machen Sie sich keinen Kopf um die Anreise! Unser Shuttle fährt Sie. Oder Sie parken einfach auf einem extra für Sie reservierten Parkplatz.
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Stornierung bei offenen Seminaren kostenfrei bis einen Tag vor Schulungsbeginn.
Unsere Techniker sind immer zur Stelle, egal ob online oder vor Ort.