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Schulung Change Management Praxis-Workshop
Schulungsformen
Inhouse-/Firmenschulung
- 2 Tage - anpassbar
- Termin nach Wunsch
- Preis nach Angebot
- In Ihrem Hause oder bei der GFU
- Online, Präsenz oder Hybrid
- Lernumgebung in der Cloud
Individualschulung
- 2 Tage - anpassbar
- Termin nach Wunsch
- Preis nach Angebot
- In Ihrem Hause oder bei der GFU
- Online, Präsenz oder Hybrid
- Lernumgebung in der Cloud
Beschreibung
- Effektive Umsetzung von Veränderungen : Change Management ermöglicht es Unternehmen, Veränderungen effektiv zu planen, umzusetzen und zu kontrollieren. Dadurch wird sichergestellt, dass die gewünschten Veränderungen erfolgreich eingeführt werden und die beabsichtigten Ergebnisse liefern.
- Minimierung von Widerständen: Change Management hilft dabei, Widerstände gegen Veränderungen zu identifizieren und zu bewältigen. Durch eine gezielte Kommunikation und Einbindung der betroffenen Mitarbeiter können Ängste und Unsicherheiten reduziert werden, was zu einer reibungsloseren Umsetzung der Veränderungen führt.
- Steigerung der Mitarbeiterakzeptanz und -beteiligung: Change Management zielt darauf ab, die Mitarbeiter in den Veränderungsprozess einzubeziehen und ihre Beteiligung zu fördern. Dadurch werden die Mitarbeitermotivation und -zufriedenheit gesteigert, was sich positiv auf die Leistungsfähigkeit und das Engagement der Mitarbeiter auswirkt.
- Erhöhung der Anpassungsfähigkeit und Agilität : Durch einen strukturierten Change-Management-Ansatz werden Unternehmen agiler und besser in der Lage, sich an neue Marktbedingungen, Technologien oder Kundenanforderungen anzupassen. Es ermöglicht eine schnellere Reaktion auf Veränderungen und eine erhöhte Wettbewerbsfähigkeit.
- Reduzierung von Unsicherheit und Stress: Change Management hilft dabei, Unsicherheit und Stress bei den Mitarbeitern während des Veränderungsprozesses zu reduzieren. Eine klare Kommunikation, Schulung und Unterstützung tragen dazu bei, dass die Mitarbeiter besser mit Veränderungen umgehen können und sich sicherer fühlen.
- Verbesserung der Organisationskultur: Durch gezieltes Change Management können Unternehmen eine positive Veränderung in der Organisationskultur bewirken. Es ermöglicht die Etablierung neuer Werte, Denkweisen und Verhaltensweisen, die zur Erreichung der Unternehmensziele beitragen.
- Effizienzsteigerung und Prozessoptimierung: Change Management bietet die Möglichkeit, ineffiziente Prozesse zu identifizieren und zu optimieren. Durch die Neugestaltung von Abläufen und die Einführung neuer Technologien können Unternehmen ihre Effizienz steigern und Kosten senken.
- Nachhaltige Veränderungen: Change Management zielt darauf ab, Veränderungen nachhaltig in der Organisation zu verankern. Durch die Schaffung eines Change-Bewusstseins und die Integration von Veränderungen in die Unternehmenskultur wird sichergestellt, dass die Veränderungen langfristig erfolgreich sind.
Schulungsziel
Die Teilnehmer sollen lernen, Veränderungen effektiv zu planen, umzusetzen und zu kontrollieren. Sie sollen in der Lage sein, Widerstände gegen Veränderungen zu identifizieren und zu bewältigen, die Mitarbeiter zu engagieren und zu motivieren, Kommunikationsstrategien zu entwickeln und die Auswirkungen von Veränderungen auf die Organisation und die Mitarbeiter zu bewerten. Das Seminar soll den Teilnehmern das nötige Wissen und die Fähigkeiten vermitteln, um als Change Agents in ihren jeweiligen Arbeitsbereichen erfolgreich zu sein.
Details
Wer teilnehmen sollte
Führungskräfte sollten teilnehmen, um Change-Management-Fähigkeiten zu entwickeln. HR- und Organisationsentwicklungsteams profitieren von einer Stärkung ihrer Kompetenzen. Projektmanager und Change Agents erweitern ihre Fähigkeiten im Change-Management. Mitarbeiter auf verschiedenen Ebenen entwickeln ein Verständnis für den Change-Prozess und stärken ihre Anpassungsfähigkeit.
Ihre Schulung
Präsenz-Schulung | Online-Schulung |
|---|---|
| Lernmethode | |
Ausgewogene Mischung aus Theorie und Praxis | Wie auch bei unseren Präsenz-Seminaren: Ausgewogene Mischung aus Theorie und praktischen Übungen. Trainer durchgehend präsent. |
| Unterlagen | |
Seminarunterlagen oder Fachbuch inklusive. Das Fachbuch wählt der Trainer passend zum Seminar aus - Ihren individuellen Buch-Wunsch berücksichtigen wir auf Nachfrage gerne. | Seminarunterlagen oder Fachbuch inklusive (per Post). Das Fachbuch wählt der Trainer passend zum Seminar aus - Ihren individuellen Buch-Wunsch berücksichtigen wir auf Nachfrage gerne. |
| Arbeitsplatz | |
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| Lernumgebung | |
Neu aufgesetzte Remote-Systeme für jeden Kurs in Abstimmung mit dem Seminarleiter, sodass Sie über ein perfektes Setup für die Durchführung aller praktischen Übungen verfügen. | |
| Arbeitsmaterialien | |
Din A4 Block, Notizblock, Kugelschreiber, USB-Stick, Textmarker, Post-its | |
| Teilnahmebescheinigung | |
Die Teilnahmebescheinigung inkl. Inhaltsverzeichnis wird Ihnen am Ende des Seminars ausgehändigt. | Die Teilnahmebescheinigung inkl. Inhaltsverzeichnis wird Ihnen per Post zugesandt. |
Organisation
Präsenz-Schulung | Online-Schulung | |
|---|---|---|
| Teilnehmendenzahl | ||
min. 1, max. 8 Personen | ||
| Garantierte Durchführung * | ||
Ab 1 Teilnehmenden | ||
| Schulungszeiten | ||
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| Ort der Schulung | ||
 GFU SchulungszentrumAm Grauen Stein 27 51105 Köln-Deutz oder online im Virtual Classroom oder europaweit bei Ihnen als Inhouse-Schulung Das Hygienekonzept wurde mit professioneller Hilfe umgesetzt und mit der zuständigen Behörde abgestimmt. Gerne stellen wir Ihnen dieses zur Verfügung. Darüber hinaus haben wir zu Ihrer Sicherheit das Schulungszentrum mit insgesamt 17 Trotec TAC V+ Hochleistungsluftreinigern ausgestattet. Durch die neuartig entwickelte Filtertechnik (H14 zertifiziert nach DIN EN1822) wird die Raumluft mehrfach stündlich umgewälzt und infektiöse Aerosole im HEPA-Virenfilter zu 99.995% abgeschieden und abgetötet. Zusätzlich sind alle Räume mit CO2 Ampeln ausgestattet, wir stellen Ihnen gerne zertifizierte FFP2 Masken zur Verfügung. | ||
| Räumlichkeiten | ||
Helle und modern ausgestattete Räume mit perfekter Infrastruktur | Bequem aus dem Homeoffice von überall | |
| All-Inclusive | ||
Frühstück, Snacks und Getränke ganztägig, Mittagessen im eigenen Restaurant, täglich 6 Menüs, auch vegetarisch | Eine Auswahl unserer Frühstücks-Snacks und Nervennahrungs-Highlights senden wir Ihnen mit den Seminarunterlagen per Post zu. | |
| Barrierefreiheit | ||
Das GFU-Schulungszentrum (Am Grauen Stein 27) ist barrierefrei | - | |
Kostenfreie Services
Präsenz-Schulung | Online-Schulung |
|---|---|
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Inhalt
- Überblick über Change Management:
- Definition und Bedeutung von Change Management
- Ziele und Vorteile des Change Managements
- Unterschiedliche Arten von Veränderungen in Organisationen
- Die Rolle des Change Managers und des Change-Teams
- Herausforderungen im Change Management:
- Widerstände gegen Veränderungen und deren Ursachen
- Umgang mit Unsicherheit und Ängsten der Mitarbeiter
- Effektive Kommunikation im Change-Prozess
- Einbindung der Mitarbeiter und Schaffung von Akzeptanz
- Identifizierung von Veränderungsbedarfen:
- Analyse der aktuellen Situation der Organisation
- Definition der gewünschten Zielzustände
- Bewertung der Lücke zwischen Ist- und Soll-Zustand
- Identifizierung von Veränderungsinitiativen und Priorisierung
- Change Management Modelle und Frameworks:
- Kotter's 8-Stufen-Modell für erfolgreichen Wandel
- Lewin's Veränderungsmodell: Unfreeze, Change, Refreeze
- ADKAR-Modell: Awareness, Desire, Knowledge, Ability, Reinforcement
- Prosci's 3-Phasen-Modell: Vorbereitung, Umsetzung, Verankerung
- Kommunikation und Stakeholder-Management im Change Management:
- Identifikation und Analyse der Stakeholder
- Entwicklung einer Kommunikationsstrategie
- Effektive Kommunikationskanäle und -methoden
- Umgang mit Widerstand und Konflikten in der Kommunikation
- Entwicklung einer Change Management Strategie:
- Festlegung der Ziele des Change-Prozesses
- Auswahl geeigneter Maßnahmen und Interventionen
- Zeitliche Planung und Meilensteine des Change-Projekts
- Ressourcen- und Budgetplanung für den Change-Prozess
- Die Rolle der Führungskräfte im Change Management:
- Führung im Wandel: Inspirieren, motivieren und unterstützen
- Aufbau eines Change-kompetenten Führungsteams
- Veränderung als Vorbild vorleben
- Mitarbeiterbefähigung und Partizipation
- Implementierung des Change Management Plans:
- Projektmanagement für den Change-Prozess
- Umsetzung der Veränderungsmaßnahmen
- Überwachung des Fortschritts und Anpassung bei Bedarf
- Risikomanagement und Umgang mit unvorhergesehenen Hindernissen
- Überwachung, Bewertung und Anpassung des Change-Prozesses:
- Entwicklung von Leistungsindikatoren für den Change-Prozess
- Regelmäßige Überprüfung des Fortschritts und der Zielerreichung
- Feedback sammeln und auswerten
- Kontinuierliche Verbesserung des Change-Managements
- Best Practices im Change Management:
- Erfolgsfaktoren für einen gelungenen Change-Prozess
- Einbeziehung von Mitarbeitern und Schaffung eines Change-freundlichen Klimas
- Nutzung von Technologien und Tools zur Unterstützung des Change-Managements
- Nachhaltige Verankerung der Veränderungen in der Unternehmenskultur
Buchungsmöglichkeiten
Teilnahme auch online möglich
Auf Wunsch können unsere Seminare auch als Online Seminar (Virtual Classroom) gebucht oder angefragt werden. Klicken Sie einfach bei Ihrer Buchung oder Anfrage die entsprechende Option an.
Inhouse-/Firmenschulung
Inhalte werden auf Wunsch an die Anforderungen Ihres Teams angepasst.
- Online, Präsenz oder Hybrid
- Komplette Lernumgebung in der Cloud mit Remote Zugriff
Individualschulung
Fokus aufs Fachliche und maximaler Raum für individuelle Fragen.
- Online, Präsenz oder Hybrid
- Komplette Lernumgebung in der Cloud mit Remote Zugriff
FAQ für Inhouse Schulungen
Was bedeutet Offene Schulung und Inhouse Schulung?
Bei einer offenen Schulung stehen Ort und Termin vorab fest. Jeder Interessent kann eine offene Schulung buchen, daher treffen Teilnehmer aus verschiedenen Unternehmen aufeinander.
Inhouse Schulungen können auf Ihren individuellen Schulungsbedarf zugeschnitten werden. Sie bestimmen den Teilnehmerkreis, Termin und Schulungsort.
Ist eine Inhouse Schulung die richtige Wahl?
Bei einer Inhouse Schulung gehen wir auf die individuellen Bedürfnisse Ihres Unternehmens ein und decken den Schulungsbedarf direkt bei Ihnen im Unternehmen ab.
Das spart Zeit und Geld und sorgt für einen schnellen Wissenstransfer Ihrer Mitarbeiter.
Wer kümmert sich um die Technik bei Inhouse Schulungen?
Eine komplette Lernumgebung in der Cloud mit Remote Zugriff ist für uns selbstverständlich. Sie müssen sich um nichts kümmern. Lediglich ein funktionierender PC oder Notebook mit Internetanschluss sollte für jeden Teilnehmer am Schulungstag bereit stehen.
Vorteile einer Inhouse Schulung
- Kompetente Seminarberatung
- Dozenten aus der Praxis
- Auf Ihre Bedürfnisse zugeschnittener individueller Lernstoff
- Sie können den Termin flexibel gestalten, so wie es für Sie am besten passt
- Unsere Inhouse Schulungen können Europaweit durchgeführt werden
- Der Fokus liegt auf Ihrem Schulungsbedarf, somit schonen Sie Ihr Budget
- Wissenslücken Ihrer Mitarbeitet werden schnell geschlossen