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Schulung Claude Cowork Plugin für Product Management: Einführung
Spezifikationen, Roadmaps, Stakeholder-Kommunikation und Wettbewerbsanalysen
Schulungsformen
Inhouse-/Firmenschulung
- 10 Tage - anpassbar
- Termin nach Wunsch
- In Ihrem Hause oder bei der GFU
- Preis nach Angebot
- Lernumgebung in der Cloud
- Inhalte werden auf Wunsch an die Anforderungen Ihres Teams angepasst.
Beschreibung
Tauchen Sie tiefer ein mit einer weiteren KI Schulung aus unserem Seminarangebot.
Schulungsziel
Nach Abschluss können die Teilnehmer das Product Management Plugin effektiv einsetzen, um Feature-Spezifikationen, Roadmaps, Stakeholder-Updates, Research-Synthesen, Wettbewerbsanalysen und Metrik-Reviews zu erstellen. Sie beherrschen alle sechs Slash-Befehle des Plugins, können Connectors zu Projekttrackern und Analytics-Plattformen einrichten und das Plugin an die spezifischen Prozesse und Templates ihres Unternehmens anpassen.
Details
Inhalt
- Ziele und Erwartungen der Teilnehmenden
- Klärung individueller Lernziele und Erwartungen für ein praxisnahes und relevantes Seminar
- 1. Das Product Management Plugin im Überblick
- Verstehen, wie das Plugin den gesamten Produktmanagement-Arbeitsablauf abdeckt, von der Feature-Spezifikation über Roadmap-Planung und Stakeholder-Kommunikation bis zur Wettbewerbsanalyse und Metrik-Auswertung
- Die agentische Arbeitsweise in Cowork kennenlernen, bei der Claude mehrstufige Aufgaben eigenständig ausführt, Kontext aus verbundenen Werkzeugen zieht und fertige Arbeitsergebnisse liefert
- Die sechs Slash-Befehle des Plugins überblicken: /write-spec, /roadmap-update, /stakeholder-update, /synthesize-research, /competitive-brief und /metrics-review
- 2. Installation und Arbeitsumgebung einrichten
- Das Product Management Plugin aus der Plugin-Bibliothek in Cowork installieren und die erfolgreiche Aktivierung über die verfügbaren Befehle prüfen
- Ordnerzugriffe konfigurieren, damit Claude auf Projektdateien, Recherche-Dokumente, Interview-Notizen und Metriken-Exporte zugreifen kann
- Die empfohlenen Connectors für Projekttracker, Kommunikation, Wissensdatenbanken, Design-Tools, Analytics und Nutzerfeedback-Plattformen kennenlernen
- 3. Die Plugin-Struktur und Komponenten verstehen
- Die Verzeichnisstruktur des Plugins nachvollziehen mit Skills für Domänenwissen zu PRDs, Roadmaps, Research-Synthese, Wettbewerbsanalyse und Metriken sowie Commands für die sechs Slash-Befehle
- Verstehen, wie Skills automatisch aktiviert werden, wenn der Kontext es erfordert, während Commands explizit durch Slash-Befehle ausgelöst werden
- Die Connector-Konfiguration in der Datei .mcp.json kennenlernen, die das Plugin mit Projekttrackern wie Linear, Asana, Jira und ClickUp sowie mit Slack, Notion und Analytics-Plattformen verbindet
- 4. Feature-Spezifikationen mit /write-spec erstellen
- Den Befehl /write-spec nutzen, um aus einem Problem-Statement oder einer Feature-Idee ein vollständiges Product Requirements Document zu generieren, das Problemstellung, User Stories, Anforderungspriorisierung und Erfolgskriterien enthält
- Den interaktiven Dialog mit Claude durchlaufen, bei dem Zielnutzer, Einschränkungen, Erfolgskriterien und offene Fragen geklärt werden, bevor das vollständige PRD entsteht
- Verschiedene PRD-Formate und -Strukturen kennenlernen und verstehen, wie Claude die Spezifikation an unterschiedliche Anforderungen wie technische Tiefe, Stakeholder-Fokus oder MVP-Scope anpasst
- 5. PRDs verfeinern und Scope-Management betreiben
- Ein generiertes PRD iterativ verbessern, indem zusätzliche Anforderungen, Edge Cases, technische Abhängigkeiten oder Akzeptanzkriterien ergänzt werden
- Scope-Management-Techniken anwenden, um Features in Must-have, Should-have und Nice-to-have zu priorisieren und Claude bei der Neustrukturierung des PRDs zu unterstützen
- PRDs in verschiedenen Formaten exportieren und für die Weitergabe an Engineering, Design oder Stakeholder aufbereiten
- Praxisübung 1: Erste Feature-Spezifikation erstellen und verfeinern
- Die Teilnehmer installieren das Product Management Plugin und richten ihren Arbeitsbereich mit Ordnerzugriff ein. Anschließend beschreibt jeder Teilnehmer ein Feature oder Problem aus dem eigenen Produktkontext und nutzt /write-spec, um ein vollständiges PRD zu generieren. Im Dialog mit Claude werden Zielnutzer, Erfolgskriterien und Einschränkungen präzisiert. Das generierte PRD wird geprüft, um mindestens drei Verbesserungen ergänzt und mit Priorisierung der Anforderungen finalisiert. Abschließend wird das PRD exportiert und die Struktur mit den eigenen Unternehmensstandards verglichen.
- 6. Roadmaps erstellen und aktualisieren mit /roadmap-update
- Den Befehl /roadmap-update nutzen, um eine Produkt-Roadmap zu erstellen oder zu aktualisieren, wobei verschiedene Formate wie Now/Next/Later, Quartals-Themen oder OKR-ausgerichtete Strukturen unterstützt werden
- Abhängigkeiten zwischen Features abbilden und verstehen, wie Claude Sequenzierung, Ressourcenkonflikte und kritische Pfade bei der Roadmap-Planung berücksichtigt
- Repriorisierungen durchführen, wenn sich Geschäftsziele, Marktbedingungen oder technische Voraussetzungen ändern, und die Auswirkungen auf abhängige Features nachvollziehen
- 7. Roadmap-Formate für unterschiedliche Zielgruppen
- Executive-Roadmaps erstellen, die strategische Themen, Geschäftsziele und Meilensteine in den Vordergrund stellen, ohne in technische Details einzutauchen
- Engineering-Roadmaps generieren, die technische Abhängigkeiten, Infrastruktur-Voraussetzungen und Kapazitätsplanung betonen
- Kunden-Roadmaps aufbereiten, die kommende Funktionen und Verbesserungen kommunizieren, ohne interne Priorisierungsentscheidungen oder unveröffentlichte Details preiszugeben
- 8. Stakeholder-Updates mit /stakeholder-update generieren
- Den Befehl /stakeholder-update nutzen, um maßgeschneiderte Status-Updates für verschiedene Zielgruppen zu erstellen, darunter wöchentliche Updates, monatliche Berichte, Launch-Kommunikation oder Ad-hoc-Briefings
- Executive-Updates generieren, die Fortschritt, getroffene Entscheidungen, Risiken und nächste Meilensteine auf strategischer Ebene zusammenfassen
- Engineering-Updates und Kunden-Updates erstellen, die jeweils den relevanten Detailgrad und die passende Tonalität für die Zielgruppe treffen
- 9. User Research synthetisieren mit /synthesize-research
- Den Befehl /synthesize-research nutzen, um Interview-Notizen, Umfragedaten, Nutzerfeedback und Support-Tickets in strukturierte Erkenntnisse zu verwandeln
- Verschiedene Research-Quellen kombinieren und Claude dabei unterstützen, Muster, wiederkehrende Themen, Schmerzpunkte und Chancen zu identifizieren
- Research-Synthesen in unterschiedlichen Formaten ausgeben, darunter Zusammenfassungen für Stakeholder, detaillierte Insight-Reports oder priorisierte Empfehlungen für die Produktentwicklung
- 10. Research-Erkenntnisse in Produktentscheidungen überführen
- Aus synthetisierten Research-Erkenntnissen konkrete Feature-Anforderungen, User Stories oder Verbesserungsvorschläge ableiten
- Die Verbindung zwischen Research-Insights und PRDs herstellen, indem Erkenntnisse als Grundlage für neue Spezifikationen oder als Validierung bestehender Annahmen genutzt werden
- Research-Synthesen archivieren und referenzieren, um bei künftigen Produktentscheidungen auf vergangene Erkenntnisse zurückgreifen zu können
- Praxisübung 2: Roadmap erstellen, Stakeholder-Update generieren und Research synthetisieren
- Aufbauend auf dem PRD aus Übung 1 erstellen die Teilnehmer mit /roadmap-update eine Roadmap, die das spezifizierte Feature im Kontext weiterer geplanter Arbeiten positioniert. Die Roadmap wird in mindestens zwei Formaten ausgegeben: einmal für Executives und einmal für Engineering. Anschließend generieren die Teilnehmer mit /stakeholder-update ein wöchentliches Executive-Update, das den aktuellen Stand, Entscheidungen und nächste Schritte zusammenfasst. Zum Abschluss laden die Teilnehmer eigene oder bereitgestellte Interview-Notizen und nutzen /synthesize-research, um strukturierte Erkenntnisse zu extrahieren, die in die weitere Produktplanung einfließen können.
- 11. Wettbewerbsanalysen mit /competitive-brief erstellen
- Den Befehl /competitive-brief nutzen, um Wettbewerber zu recherchieren und strukturierte Analysen mit Feature-Vergleichen, Stärken-Schwächen-Profilen und strategischen Implikationen zu generieren
- Spezifische Wettbewerber oder Feature-Bereiche für die Analyse auswählen und Claude mit Kontext zu Markt, Zielgruppe und eigener Positionierung versorgen
- Wettbewerbsbriefs in verschiedenen Formaten ausgeben, darunter detaillierte Analysen für Produktstrategie, kompakte Battlecards für Vertrieb oder Executive Summaries für Führungskräfte
- 12. Produktmetriken analysieren mit /metrics-review
- Den Befehl /metrics-review nutzen, um Produktmetriken zu analysieren, Trends zu identifizieren, Ergebnisse mit Zielen zu vergleichen und handlungsrelevante Erkenntnisse zu gewinnen
- Verschiedene Metrik-Typen einbeziehen, darunter Nutzungsmetriken, Conversion-Raten, Retention-Daten, Feature-Adoption und Kundenzufriedenheit
- Metrik-Reviews für unterschiedliche Zeiträume und Vergleichsperioden erstellen und Anomalien, Ausreißer oder signifikante Veränderungen hervorheben
- 13. Connectors für Projekttracker und Analytics einrichten
- Die Datei .mcp.json konfigurieren, um das Plugin mit Projekttrackern wie Linear, Asana, monday.com, ClickUp oder Atlassian Jira zu verbinden und automatischen Zugriff auf Tickets, Backlogs und Status-Informationen zu erhalten
- Analytics-Plattformen wie Amplitude oder Mixpanel sowie Nutzerfeedback-Tools wie Productboard oder Canny anbinden, damit Claude bei Metrik-Reviews und Research-Synthesen auf aktuelle Daten zugreifen kann
- Die Verbindungen testen und verstehen, wie Claude bei Befehlen wie /stakeholder-update oder /metrics-review automatisch relevanten Kontext aus verbundenen Werkzeugen zieht
- 14. Skills und Befehle an eigene Prozesse anpassen
- Die Skill-Dateien des Plugins öffnen und unternehmenseigene PRD-Templates, Roadmap-Formate, Stakeholder-Kommunikationsstandards und Metrik-Definitionen hinterlegen
- Bestehende Befehle erweitern, um zusätzliche Ausgabeformate, Prüfschritte oder Validierungen einzubauen, die den eigenen Produktmanagement-Prozessen entsprechen
- Neue Slash-Befehle erstellen, etwa /sprint-planning für die Sprintplanung, /feature-prioritization für strukturierte Priorisierung oder /release-notes für die automatische Generierung von Release-Dokumentation
- 15. Das Plugin im Produktteam bereitstellen und weiterentwickeln
- Das angepasste Plugin als dateibasiertes Paket exportieren und an Teammitglieder weitergeben, damit alle mit denselben Prozessen, Templates und Konventionen arbeiten
- Gemeinsame Standards für PRD-Formate, Roadmap-Strukturen, Stakeholder-Update-Vorlagen und Metrik-Definitionen im Plugin verankern, um Konsistenz über das gesamte Produktteam sicherzustellen
- Den Ausblick auf kommende Funktionen wie private Plugin-Marketplaces und unternehmensweite Bereitstellung einordnen und eine Strategie für die kontinuierliche Weiterentwicklung des Plugins entwickeln
- Praxisübung 3: Wettbewerbsanalyse, Metrik-Review und Plugin-Anpassung
- Aufbauend auf den Ergebnissen aus Übung 1 und 2 erstellen die Teilnehmer mit /competitive-brief eine Wettbewerbsanalyse für einen relevanten Wettbewerber oder Feature-Bereich und generieren sowohl eine detaillierte Analyse als auch eine kompakte Battlecard. Anschließend führen sie mit /metrics-review oder manuell bereitgestellten Daten eine Metrik-Analyse durch und identifizieren Trends und Handlungsempfehlungen. Die Teilnehmer passen mindestens eine Skill-Datei an, um ein eigenes PRD-Template oder Roadmap-Format zu hinterlegen, und erstellen einen neuen Slash-Befehl für einen wiederkehrenden Arbeitsablauf. Das angepasste Plugin wird exportiert und mit einem anderen Teilnehmer ausgetauscht, der es importiert, testet und strukturiertes Feedback gibt.
- Aufbauend auf den Ergebnissen aus Übung 1 und 2 erstellen die Teilnehmer mit /competitive-brief eine Wettbewerbsanalyse für einen relevanten Wettbewerber oder Feature-Bereich und generieren sowohl eine detaillierte Analyse als auch eine kompakte Battlecard. Anschließend führen sie mit /metrics-review oder manuell bereitgestellten Daten eine Metrik-Analyse durch und identifizieren Trends und Handlungsempfehlungen. Die Teilnehmer passen mindestens eine Skill-Datei an, um ein eigenes PRD-Template oder Roadmap-Format zu hinterlegen, und erstellen einen neuen Slash-Befehl für einen wiederkehrenden Arbeitsablauf. Das angepasste Plugin wird exportiert und mit einem anderen Teilnehmer ausgetauscht, der es importiert, testet und strukturiertes Feedback gibt.
Zielgruppe & Vorkenntnisse
Das Seminar richtet sich an Produktverantwortliche, die ihre Dokumentations- und Analyseaufgaben mit KI-Unterstützung beschleunigen möchten. Angesprochen sind sowohl erfahrene Fachkräfte im Produktmanagement als auch Neueinsteiger, die strukturierte Vorgehensweisen für PRDs, Roadmaps und Stakeholder-Kommunikation etablieren wollen. Vorausgesetzt werden grundlegende Kenntnisse im Produktmanagement sowie Zugang zu Claude Cowork auf einem kostenpflichtigen Plan. Programmierkenntnisse sind nicht erforderlich.
Ihre Schulung
In Präsenz | Online |
|---|---|
| Lernmethode | |
Ausgewogene Mischung aus Theorie und Praxis | Wie auch bei unseren Präsenz-Seminaren: Ausgewogene Mischung aus Theorie und praktischen Übungen. Trainer durchgehend präsent. |
| Unterlagen | |
Seminarunterlagen oder Fachbuch inklusive. Das Fachbuch wählt der Trainer passend zum Seminar aus - Ihren individuellen Buch-Wunsch berücksichtigen wir auf Nachfrage gerne. | Seminarunterlagen oder Fachbuch inklusive (via DHL). Das Fachbuch wählt der Trainer passend zum Seminar aus - Ihren individuellen Buch-Wunsch berücksichtigen wir auf Nachfrage gerne. |
| Arbeitsplatz | |
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| Lernumgebung | |
Neu aufgesetzte Remote-Systeme für jeden Kurs in Abstimmung mit dem Seminarleiter, sodass Sie über ein perfektes Setup für die Durchführung aller praktischen Übungen verfügen. | |
| Arbeitsmaterialien | |
Din A4 Block, Notizblock, Kugelschreiber, USB-Stick, Textmarker, Post-its | |
| Teilnahmezertifikat | |
Nach Abschluss des Seminars erhalten Sie das Teilnahmezertifikat inkl. Inhaltsverzeichnis per E-Mail als PDF. | |
Organisation
In Präsenz | Online | |
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| Teilnehmendenzahl | ||
min. 1, max. 8 Personen | ||
| Garantierte Durchführung * | ||
Ab 1 Teilnehmenden | ||
| Schulungszeiten | ||
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| Ort der Schulung | ||
 GFU SchulungszentrumAm Grauen Stein 27 51105 Köln-Deutz oder online im Virtual Classroom oder europaweit bei Ihnen als Inhouse-Schulung Um ein optimales Raumklima zu gewährleisten, haben wir das Schulungszentrum mit 17 hochmodernen Trotec TAC V+ Luftreinigern ausgestattet. Diese innovative Filtertechnologie (H14 zertifiziert nach DIN EN1822) sorgt dafür, dass die Raumluft mehrfach pro Stunde umgewälzt wird und Schadstoffe zu 99.995% im HEPA-Filter abgeschieden und infektiöse Aerosole abgetötet werden. Zusätzlich sind alle Räume mit CO2-Ampeln ausgestattet, um jederzeit eine hervorragende Luftqualität sicherzustellen. | ||
| Räumlichkeiten | ||
Helle und modern ausgestattete Räume mit perfekter Infrastruktur | Bequem aus dem Homeoffice von überall | |
| All-Inclusive | ||
Frühstück, Snacks und Getränke ganztägig, Mittagessen im eigenen Restaurant, täglich 6 Menüs, auch vegetarisch | Eine Auswahl unserer Frühstücks-Snacks und Nervennahrungs-Highlights senden wir Ihnen mit den Seminarunterlagen via DHL zu. | |
| Barrierefreiheit | ||
Das GFU-Schulungszentrum (Am Grauen Stein 27) ist barrierefrei | - | |
Kostenfreie Services
In Präsenz | Online |
|---|---|
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Buchungsmöglichkeiten
Online oder in Präsenz teilnehmen
Sie können sowohl Online als auch in Präsenz am Seminar teilnehmen. Klicken Sie bei Ihrer Buchung oder Anfrage einfach die entsprechende Option an.
- Lernumgebung in der Cloud
- Inhalte werden auf Wunsch an die Anforderungen Ihres Teams angepasst.
Was bedeutet Offene Schulung und Inhouse Schulung?
Bei einer offenen Schulung stehen Ort und Termin vorab fest. Jeder Interessent kann eine offene Schulung buchen, daher treffen Teilnehmer aus verschiedenen Unternehmen aufeinander.
Inhouse Schulungen können auf Ihren individuellen Schulungsbedarf zugeschnitten werden. Sie bestimmen den Teilnehmerkreis, Termin und Schulungsort.
Ist eine Inhouse Schulung die richtige Wahl?
Bei einer Inhouse Schulung gehen wir auf die individuellen Bedürfnisse Ihres Unternehmens ein und decken den Schulungsbedarf direkt bei Ihnen im Unternehmen ab.
Das spart Zeit und Geld und sorgt für einen schnellen Wissenstransfer Ihrer Mitarbeiter.
Wer kümmert sich um die Technik bei Inhouse Schulungen?
Eine komplette Lernumgebung in der Cloud mit Remote Zugriff ist für uns selbstverständlich. Sie müssen sich um nichts kümmern. Lediglich ein funktionierender PC oder Notebook mit Internetanschluss sollte für jeden Teilnehmer am Schulungstag bereit stehen.
Vorteile einer Inhouse Schulung
- Kompetente Seminarberatung
- Dozenten aus der Praxis
- Auf Ihre Bedürfnisse zugeschnittener individueller Lernstoff
- Sie können den Termin flexibel gestalten, so wie es für Sie am besten passt
- Unsere Inhouse Schulungen können Europaweit durchgeführt werden
- Der Fokus liegt auf Ihrem Schulungsbedarf, somit schonen Sie Ihr Budget
- Wissenslücken Ihrer Mitarbeitet werden schnell geschlossen