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Alle Führungskräfte Schulungen

Schulung KI-Tools für Teamleiter

Praktische KI-Lösungen für die tägliche Teamarbeit

5 Tage / S5864
Per E-Mail senden

Schulungsformen

Inhouse-/Firmenschulung

  • 5 Tage - anpassbar
  • Termin nach Wunsch
  • In Ihrem Hause oder bei der GFU
  • Preis nach Angebot

  • Lernumgebung in der Cloud
  • Inhalte werden auf Wunsch an die Anforderungen Ihres Teams angepasst.
Präsenz Online Hybrid

Beschreibung

Dieses Seminar befähigt Teamleiter zur effizienten Integration von KI-Tools in die tägliche Teamarbeit und führt zu messbaren Produktivitätssteigerungen auf operativer Ebene. Unternehmen profitieren von optimierten Arbeitsprozessen, da repetitive Aufgaben automatisiert werden und Teams mehr Zeit für wertschöpfende Tätigkeiten erhalten. Die Implementierung KI-gestützter Kommunikations- und Planungstools führt zu besserer Koordination, schnellerer Entscheidungsfindung und erhöhter Teamperformance. Durch datenbasierte Mitarbeiterentwicklung können individuelle Potenziale besser erkannt und gefördert werden, was zu höherer Mitarbeiterzufriedenheit und geringerer Fluktuation führt. Die systematische Einführung von KI-Tools auf Teamebene schafft eine solide Basis für unternehmensweite Digitalisierungsinitiativen.

Vertiefen Sie Ihr Wissen mit einer weiteren Führungskräfte Schulung aus unserem Angebot.

Schulungsziel

Nach Abschluss dieses Seminars beherrschen Teamleiter den souveränen Umgang mit KI-Tools für die tägliche Teamarbeit und können diese zielgerichtet zur Optimierung ihrer Führungsaufgaben einsetzen. Sie entwickeln fundierte Kenntnisse über die praktischen Anwendungsmöglichkeiten von KI im operativen Management und erwerben die Fähigkeit, Routineaufgaben intelligent zu automatisieren. Die Teilnehmer lernen, wie sie ihre Teams bei der KI-Integration unterstützen, Widerstände abbauen und eine offene Lernkultur schaffen. Darüber hinaus können sie KI-gestützte Analysen für bessere Teamentscheidungen nutzen, die Kommunikation optimieren und Arbeitsprozesse effizienter gestalten. Das Seminar befähigt Teamleiter, als Multiplikatoren für digitale Innovation zu agieren und ihre Teams erfolgreich in die KI-unterstützte Arbeitswelt zu führen.

Details

Inhalt

1. KI-Grundlagen für die operative Teamführung
Praktische Einführung in KI-Anwendungen für Teamleiter
  • Ziele und Erwartungen der Teilnehmenden
    • Klärung individueller Lernziele und Erwartungen für ein praxisnahes und relevantes Seminar
  • KI-Tools im Teamleiter-Alltag : Überblick über verfügbare KI-Anwendungen für Terminplanung, Aufgabenverteilung und Statusverfolgung
  • Kosten-Nutzen-Bewertung : Schnelle Einschätzung von KI-Tool-Investitionen für kleine Teams und begrenzte Budgets
  • Erste Implementierungsschritte : Praktische Anleitung zur Auswahl und Einführung der ersten KI-Tools im Team
2. Automatisierte Aufgabenverteilung und Projektmanagement
KI-unterstützte Planung und Koordination von Teamaufgaben
  • Intelligente Task-Zuteilung : Automatische Verteilung von Aufgaben basierend auf Mitarbeiterkapazitäten und Kompetenzen
  • Projektfortschritt-Monitoring : KI-gestützte Überwachung von Projektmeilensteinen und automatische Statusupdates
  • Ressourcenplanung : Optimierung der Teamauslastung durch predictive Kapazitätsplanung
3. KI-gestützte Kommunikation im Team
Effiziente Teamkommunikation durch intelligente Tools
  • Automatisierte Meeting-Organisation : KI-Tools für Terminkoordination, Agenda-Erstellung und Follow-up-Management
  • Intelligente Nachrichtenfilterung : Priorisierung und Kategorisierung eingehender Kommunikation nach Relevanz
  • Übersetzung und Verständnishilfen : KI-basierte Sprachunterstützung für internationale Teams
4. Datenanalyse für bessere Teamentscheidungen
Einfache Business Intelligence für Teamleiter
  • KPI-Dashboard-Erstellung : Automatisierte Visualisierung wichtiger Teamkennzahlen ohne technische Vorkenntnisse
  • Trend-Erkennung : KI-gestützte Identifikation von Leistungsmustern und Optimierungspotenzialen
  • Performance-Benchmarking : Vergleich der Teamleistung mit internen und externen Standards
5. Mitarbeiterentwicklung mit KI-Unterstützung
Personalisierte Förderung durch intelligente Analyse
  • Skill-Gap-Analyse : Automatische Identifikation von Weiterbildungsbedarfen basierend auf Arbeitsleistung
  • Individuelle Lernempfehlungen : KI-generierte Vorschläge für Schulungen und Entwicklungsmaßnahmen
  • Feedback-Automation : Intelligente Systeme für kontinuierliches Performance-Feedback
6. Workflow-Optimierung und Prozessautomatisierung
Elimination repetitiver Aufgaben durch KI
  • Routine-Identifikation : Systematische Analyse wiederkehrender Tätigkeiten mit Automatisierungspotenzial
  • No-Code-Automation : Einfache Implementierung von Automatisierungslösungen ohne Programmierkenntnisse
  • Effizienz-Messung : Quantifizierung der Zeitersparnis durch implementierte Automatisierungen
7. KI-Tools für Problemlösung im Team
Strukturierte Problemanalyse mit intelligenter Unterstützung
  • Root-Cause-Analysis : KI-gestützte Ursachenanalyse bei Teamproblemen und Prozessstörungen
  • Lösungsalternativen-Generierung : Automatische Entwicklung verschiedener Handlungsoptionen
  • Entscheidungsmatrix-Erstellung : KI-unterstützte Bewertung von Lösungsansätzen nach definierten Kriterien
8. Change Management und KI-Akzeptanz im Team
Erfolgreiche Einführung von KI-Tools in bestehende Teams
  • Widerstand-Management : Strategien zur Überwindung von Skepsis gegenüber KI-Technologien
  • Schrittweise Integration : Phasenweise Einführung von KI-Tools zur Minimierung von Disruption
  • Erfolgs-Kommunikation : Messbare Darstellung der Vorteile für Teammitglieder
9. Praktische Umsetzung und nachhaltiger KI-Einsatz
Von der Theorie zur dauerhaften Implementation
  • Quick-Wins identifizieren : Sofort umsetzbare KI-Anwendungen mit hohem Nutzen
  • Pilotprojekt-Design : Planung und Durchführung erster KI-Implementierungen im Team
  • Kontinuierliche Optimierung : Etablierung von Feedback-Schleifen zur stetigen Verbesserung
Praktische Übung: Team-KI-Implementierungsplan
Entwicklung einer 30-Tage-KI-Roadmap für das eigene Team
  • Die Teilnehmer arbeiten in Kleingruppen und entwickeln einen konkreten Implementierungsplan für ihr jeweiliges Team. Zunächst analysieren sie ihre aktuellen Teamaufgaben und identifizieren die drei wichtigsten Bereiche, in denen KI-Tools den größten sofortigen Nutzen bringen können.
  • Jeder Teilnehmer erstellt einen detaillierten 30-Tage-Plan mit spezifischen KI-Tools, Implementierungsschritten und Erfolgsmessungen. Dabei werden Budget-Restriktionen, Teamgröße und technische Rahmenbedingungen berücksichtigt. Besonderer Fokus liegt auf der praktischen Umsetzbarkeit und der schrittweisen Einführung zur Minimierung von Widerständen.
  • Die Pläne werden im Plenum vorgestellt und gemeinsam optimiert. Abschließend definiert jeder Teilnehmer konkrete Aktionspunkte für die erste Woche nach dem Seminar, inklusive der Auswahl des ersten KI-Tools und der Kommunikationsstrategie für das Team

Teamleiter und Gruppenleiter mit operativer Führungsverantwortung, die KI-Tools zur Optimierung ihrer Teamarbeit einsetzen möchten


In Präsenz

Online
Lernmethode

Ausgewogene Mischung aus Theorie und Praxis

Wie auch bei unseren Präsenz-Seminaren: Ausgewogene Mischung aus Theorie und praktischen Übungen. Trainer durchgehend präsent.

Unterlagen

Seminarunterlagen oder Fachbuch inklusive. Das Fachbuch wählt der Trainer passend zum Seminar aus - Ihren individuellen Buch-Wunsch berücksichtigen wir auf Nachfrage gerne.

Seminarunterlagen oder Fachbuch inklusive (via DHL). Das Fachbuch wählt der Trainer passend zum Seminar aus - Ihren individuellen Buch-Wunsch berücksichtigen wir auf Nachfrage gerne.

Arbeitsplatz
  • PC/VMs für alle Teilnehmenden
  • Hochwertige und performante Hardware
  • Große, höhenverstellbare Bildschirme
  • Zugang zu Ihrem Firmennetz erlaubt
  • 86-90 Zoll Bildschirm für perfekte Präsentationen in jedem Schulungsraum
  • Online Meeting + Remote Zugriff auf persönlichen GFU-Schulungs-PC
  • Keine Installation auf dem eigenem PC notwendig
Lernumgebung

Neu aufgesetzte Remote-Systeme für jeden Kurs in Abstimmung mit dem Seminarleiter, sodass Sie über ein perfektes Setup für die Durchführung aller praktischen Übungen verfügen.

Arbeitsmaterialien

Din A4 Block, Notizblock, Kugelschreiber, USB-Stick, Textmarker, Post-its

Teilnahmezertifikat

Das Teilnahmezertifikat inkl. Inhaltsverzeichnis wird Ihnen am Ende des Seminars ausgehändigt.

Das Teilnahmezertifikat inkl. Inhaltsverzeichnis wird Ihnen via DHL zugesandt.


In Präsenz

Online
Teilnehmendenzahl

min. 1, max. 8 Personen

Garantierte Durchführung *

Ab 1 Teilnehmenden

Schulungszeiten
5 Tage, 09:00 - 16:00 Uhr
Ort der Schulung
GFU Schulungszentrum oder Virtual Classroom
GFU Schulungszentrum
Am Grauen Stein 27
51105 Köln-Deutz

oder online im Virtual Classroom oder europaweit bei Ihnen als Inhouse-Schulung

Um ein optimales Raumklima zu gewährleisten, haben wir das Schulungszentrum mit 17 hochmodernen Trotec TAC V+ Luftreinigern ausgestattet. Diese innovative Filtertechnologie (H14 zertifiziert nach DIN EN1822) sorgt dafür, dass die Raumluft mehrfach pro Stunde umgewälzt wird und Schadstoffe zu 99.995% im HEPA-Filter abgeschieden und infektiöse Aerosole abgetötet werden.

Zusätzlich sind alle Räume mit CO2-Ampeln ausgestattet, um jederzeit eine hervorragende Luftqualität sicherzustellen.

Räumlichkeiten

Helle und modern ausgestattete Räume mit perfekter Infrastruktur

Bequem aus dem Homeoffice von überall

All-Inclusive

Frühstück, Snacks und Getränke ganztägig, Mittagessen im eigenen Restaurant, täglich 6 Menüs, auch vegetarisch

Eine Auswahl unserer Frühstücks-Snacks und Nervennahrungs-Highlights senden wir Ihnen mit den Seminarunterlagen via DHL zu.
Barrierefreiheit

Das GFU-Schulungszentrum (Am Grauen Stein 27) ist barrierefrei

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In Präsenz

Online
  • Eigener Shuttle-Service
  • Reservierte Parkplätze
  • Hotelreservierung
  • Technik-Sofort-Support

Buchungsmöglichkeiten

Online oder in Präsenz teilnehmen

Sie können sowohl Online als auch in Präsenz am Seminar teilnehmen. Klicken Sie bei Ihrer Buchung oder Anfrage einfach die entsprechende Option an.

Inhouse-/Firmenschulung
  • Lernumgebung in der Cloud
  • Inhalte werden auf Wunsch an die Anforderungen Ihres Teams angepasst.
Präsenz Online Hybrid

So haben GFU-Kunden gestimmt

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FAQ für Inhouse Schulungen

Bei einer offenen Schulung stehen Ort und Termin vorab fest. Jeder Interessent kann eine offene Schulung buchen, daher treffen Teilnehmer aus verschiedenen Unternehmen aufeinander.

Inhouse Schulungen können auf Ihren individuellen Schulungsbedarf zugeschnitten werden. Sie bestimmen den Teilnehmerkreis, Termin und Schulungsort.

Bei einer Inhouse Schulung gehen wir auf die individuellen Bedürfnisse Ihres Unternehmens ein und decken den Schulungsbedarf direkt bei Ihnen im Unternehmen ab.

Das spart Zeit und Geld und sorgt für einen schnellen Wissenstransfer Ihrer Mitarbeiter.

Eine komplette Lernumgebung in der Cloud mit Remote Zugriff ist für uns selbstverständlich. Sie müssen sich um nichts kümmern. Lediglich ein funktionierender PC oder Notebook mit Internetanschluss sollte für jeden Teilnehmer am Schulungstag bereit stehen.

  • Kompetente Seminarberatung
  • Dozenten aus der Praxis
  • Auf Ihre Bedürfnisse zugeschnittener individueller Lernstoff
  • Sie können den Termin flexibel gestalten, so wie es für Sie am besten passt
  • Unsere Inhouse Schulungen können Europaweit durchgeführt werden
  • Der Fokus liegt auf Ihrem Schulungsbedarf, somit schonen Sie Ihr Budget
  • Wissenslücken Ihrer Mitarbeitet werden schnell geschlossen
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