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Schulungsformen
Offene Schulung
- 3 Tage
- 5 gesicherte Termine
- 1.930,00 p. P. zzgl. MwSt.
- Köln / Online
- Dritter Mitarbeitende kostenfrei
- Learning & Networking in einem. Garantierte Durchführung ab 1 Teilnehmenden.
Inhouse-/Firmenschulung
- 3 Tage - anpassbar
- Termin nach Wunsch
- Preis nach Angebot
- In Ihrem Hause oder bei der GFU
- Lernumgebung in der Cloud
- Inhalte werden auf Wunsch an die Anforderungen Ihres Teams angepasst.
Individualschulung
- 3 Tage - anpassbar
- Termin nach Wunsch
- Preis nach Angebot
- In Ihrem Hause oder bei der GFU
- Lernumgebung in der Cloud
- 1 Teilnehmender = Fokus aufs Fachliche und maximaler Raum für individuelle Fragen.
Beschreibung
- Verbesserung der Produktivität: Durch die Visualisierung des Arbeitsprozesses und die klare Zuweisung von Aufgaben auf dem Kanban-Board können Teams ihre Arbeit effizienter organisieren und Engpässe identifizieren. Dies führt zu einer Steigerung der Produktivität und einer Reduzierung von Verschwendung.
- Effektive Ressourcenauslastung: Team-Kanban ermöglicht eine optimale Nutzung der verfügbaren Ressourcen, da Arbeitselemente basierend auf dem aktuellen Arbeitsvolumen und den Kapazitäten des Teams priorisiert werden. Das Work-in-Progress (WiP)-Limit hilft dabei, Überlastung zu vermeiden und den Fokus auf die wichtigsten Aufgaben zu lenken.
- Bessere Zusammenarbeit und Transparenz: Team-Kanban fördert die Zusammenarbeit innerhalb des Teams, da alle Teammitglieder den Fortschritt und den Status der Aufgaben auf dem Kanban-Board einsehen können. Dies führt zu besserer Transparenz, effektiver Kommunikation und gemeinsamem Verständnis der Arbeit im Team.
- Flexibilität und Anpassungsfähigkeit: Kanban ermöglicht es Teams, flexibel auf Änderungen und neue Anforderungen zu reagieren. Durch die kontinuierliche Verbesserung des Prozesses können Teams ihren Arbeitsablauf kontinuierlich anpassen und optimieren, um den aktuellen Bedürfnissen und Prioritäten gerecht zu werden.
- Fokussierte Priorisierung: Das Kanban-Board hilft Teams, ihre Aufgaben zu priorisieren und sich auf diejenigen zu konzentrieren, die den größten Wert für das Unternehmen liefern. Dies führt zu einer besseren Ausrichtung auf die strategischen Ziele und einer effektiveren Nutzung der begrenzten Ressourcen.
- Kontinuierliche Verbesserung: Team-Kanban fördert eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung. Durch regelmäßige Überprüfung des Arbeitsprozesses, Identifikation von Engpässen und Blockaden sowie Implementierung von Maßnahmen zur Prozessoptimierung kann das Team seine Leistung kontinuierlich steigern.
- Höhere Kundenzufriedenheit: Da Team-Kanban den Fokus auf kontinuierliche Verbesserung, Effizienz und Transparenz legt, können Unternehmen ihre Produkte und Dienstleistungen schneller und zuverlässiger bereitstellen. Dies trägt dazu bei, die Kundenzufriedenheit zu steigern und Wettbewerbsvorteile zu erlangen.
Erfahren Sie mehr durch eine zusätzliche Kanban Weiterbildung aus unserem Seminarangebot.
Schulungsziel
Das Seminarziel für Unternehmen bei der Einführung von Team-Kanban besteht darin die Arbeitsprozesse zu optimieren, die Produktivität zu steigern und die Zusammenarbeit im Team zu verbessern. Durch die Implementierung von Team-Kanban können Unternehmen effizientere und transparentere Arbeitsabläufe erreichen, Ressourcen besser nutzen und ihre Produkte oder Dienstleistungen schneller auf den Markt bringen. Ein weiteres Ziel könnte die Förderung einer kontinuierlichen Verbesserungskultur sein, um die Leistung und Kundenzufriedenheit langfristig zu steigern.
Details
Wer teilnehmen sollte
- Teammitglieder: Alle Mitglieder des Teams, die direkt an der Umsetzung des Team-Kanban beteiligt sind, sollten teilnehmen. Dies umfasst Entwickler, Projektmanager, Designer, Tester oder andere Teammitglieder, die an der Durchführung von Aufgaben und dem Arbeitsprozess beteiligt sind.
- Teamleiter und Manager: Teamleiter und Manager, die das Team führen und den Prozess steuern, sollten teilnehmen, um das Verständnis für Team-Kanban zu entwickeln und die Implementierung zu unterstützen. Sie spielen eine wichtige Rolle bei der Förderung einer Kultur der kontinuierlichen Verbesserung und der Unterstützung des Teams bei der Anwendung von Team-Kanban.
- Agile Coaches oder Scrum Master : Wenn das Unternehmen bereits agile Methoden wie Scrum implementiert hat, können Agile Coaches oder Scrum Master von dem Seminar profitieren, um ihre Kenntnisse über Team-Kanban zu erweitern und es als Ergänzung oder Alternative zu Scrum zu verstehen.
Ihre Schulung
In Präsenz | Online |
|---|---|
| Lernmethode | |
Ausgewogene Mischung aus Theorie und Praxis | Wie auch bei unseren Präsenz-Seminaren: Ausgewogene Mischung aus Theorie und praktischen Übungen. Trainer durchgehend präsent. |
| Unterlagen | |
Seminarunterlagen oder Fachbuch zum Seminar inklusive, das man nach Rücksprache mit dem Trainer individuell auswählen kann. | Seminarunterlagen oder Fachbuch inklusive (via DHL). Das Fachbuch wählt der Trainer passend zum Seminar aus - Ihren individuellen Buch-Wunsch berücksichtigen wir auf Nachfrage gerne. |
| Arbeitsplatz | |
| PC/VMs für jeden Teilnehmenden Hochwertige und performante Hardware Große, höhenverstellbare Bildschirme Zugang zu Ihrem Firmennetz erlaubt |
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| Lernumgebung | |
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| Arbeitsmaterialien | |
DIN A4 Block, Notizblock, Kugelschreiber, USB-Stick, Textmarker, Post-its | |
| Teilnahmezertifikat | |
Das Teilnahmezertifikat inkl. Inhaltsverzeichnis wird Ihnen am Ende des Seminars ausgehändigt. | Das Teilnahmezertifikat inkl. Inhaltsverzeichnis wird Ihnen via DHL zugesandt. |
Organisation
In Präsenz | Online | |
|---|---|---|
| Teilnehmendenzahl | ||
min. 1, max. 8 Personen | ||
| Garantierte Durchführung | ||
Ab 1 Teilnehmenden* | ||
| Schulungszeiten | ||
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| Ort der Schulung | ||
 GFU SchulungszentrumAm Grauen Stein 27 51105 Köln-Deutz oder online im Virtual Classroom oder europaweit bei Ihnen als Inhouse-Schulung Um ein optimales Raumklima zu gewährleisten, haben wir das Schulungszentrum mit 17 hochmodernen Trotec TAC V+ Luftreinigern ausgestattet. Diese innovative Filtertechnologie (H14 zertifiziert nach DIN EN1822) sorgt dafür, dass die Raumluft mehrfach pro Stunde umgewälzt wird und Schadstoffe zu 99.995% im HEPA-Filter abgeschieden und infektiöse Aerosole abgetötet werden. Zusätzlich sind alle Räume mit CO2-Ampeln ausgestattet, um jederzeit eine hervorragende Luftqualität sicherzustellen. | ||
| Räumlichkeiten | ||
Helle und modern ausgestattete Räume mit perfekter Infrastruktur | Bequem aus dem Homeoffice von überall | |
| Preisvorteil | ||
Dritter Mitarbeitende nimmt kostenfrei teil. Eventuell anfallende Prüfungskosten für den dritten Teilnehmenden werden zusätzlich berechnet. Hinweis: Um den Erfolg der Schulung zu gewährleisten, sollte auch der dritte Teilnehmende die erwarteten Vorkenntnisse mitbringen. | ||
| KOMPASS — Förderung für Solo-Selbstständige | ||
Solo-Selbstständige können für dieses Seminar eine Förderung via KOMPASS beantragen. | ||
| All-Inclusive | ||
Gebäck, Snacks und Getränke ganztägig, Mittagessen im eigenen Restaurant, täglich 6 Menüs, auch vegetarisch | Eine Auswahl unserer Frühstücks-Snacks und Nervennahrungs-Highlights senden wir Ihnen mit den Seminarunterlagen via DHL zu. | |
| Barrierefreiheit | ||
Das GFU-Schulungszentrum (Am Grauen Stein 27) ist barrierefrei | - | |
Buchen ohne Risiko
| Rechnungsstellung |
Erst nach dem erfolgreichen Seminar. Keine Vorkasse. |
| Stornierung |
Kostenfrei bis zum Vortag des Seminars |
| Vormerken statt buchen |
Sichern Sie sich unverbindlich Ihren Seminarplatz schon vor der Buchung - auch wenn Sie selbst nicht berechtigt sind zu buchen |
Kostenfreie Services
In Präsenz | Online |
|---|---|
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Inhalt
- Ziele und Erwartungen der Teilnehmenden
- Klärung individueller Lernziele und Erwartungen für ein praxisnahes und relevantes Seminar
- Einführung in Team-Kanban und Setup
- Erklärung der Grundprinzipien von Kanban
- Vorstellung der Vorteile der Anwendung von Kanban im Teamkontext
- Besprechung konkreter Anwendungsfälle und Beispiele für Team-Kanban
- Diskussion über die aktuelle Arbeitsweise des Teams und Herausforderungen:
- Identifikation der größten Herausforderungen im aktuellen Arbeitsprozess
- Erforschung von Möglichkeiten zur Verbesserung der Zusammenarbeit und Produktivität
- Festlegung von Zielen für die Einführung von Team-Kanban
- Vorstellung des Team-Kanban-Boards und der verwendeten Tools:
- Erklärung der Struktur und Funktionen des Kanban-Boards
- Einführung in die digitalen Tools zur Unterstützung des Team-Kanban
- Demonstration der Einrichtung eines Beispiel-Kanban-Boards für das Team
- Überblick über die Visualisierungstechniken im Team-Kanban :
- Erläuterung der Bedeutung der Visualisierung für die Zusammenarbeit im Team
- Vorstellung verschiedener Visualisierungstechniken wie Swimlanes, Farbcodierung usw.
- Diskussion über die besten Praktiken bei der Visualisierung von Arbeitsabläufen im Team
- Besprechung der Arbeitselemente (Work Items) und deren Definition im Kontext des Teams:
- Klärung des Begriffs "Work Items" und ihrer Bedeutung im Team-Kanban
- Identifizierung und Kategorisierung der häufigsten Work Items im Team
- Definition von Work Item-Typen und deren Verwendung auf dem Kanban-Board
- Identifikation von Work Items und deren Erfassung auf dem Kanban-Board:
- Erklärung des Work Item Capture-Prozesses
- Praktische Übung zur Identifikation und Erfassung von Work Items auf dem Kanban-Board
- Diskussion über die Bedeutung der klaren Beschreibung und Priorisierung von Work Items
- Vertiefung des Verständnisses von Flusssteuerung im Team-Kanban:
- Erklärung des Konzepts der Flusssteuerung und ihrer Vorteile
- Diskussion über die Bedeutung von Work-in-Progress (WiP)-Limits und deren Auswirkungen auf den Fluss
- Praktische Übung zur Festlegung und Anwendung von WiP-Limits auf dem Kanban-Board
- Diskussion über Engpässe und Blockaden im Arbeitsprozess des Teams:
- Identifizierung von Engpässen und Blockaden im aktuellen Arbeitsprozess
- Analyse der Ursachen für Engpässe und Blockaden im Teamkontext
- Ideenfindung für Maßnahmen zur Beseitigung von Engpässen und Blockaden im Team-Kanban:
- Brainstorming von möglichen Lösungsansätzen zur Verbesserung des Flusses
- Priorisierung der identifizierten Maßnahmen basierend auf ihrer Wirksamkeit und Umsetzbarkeit
- Festlegung konkreter Schritte zur Implementierung der ausgewählten Maßnahmen
- Einführung von Service-Level-Agreements (SLAs) zur Verbesserung der Durchlaufzeiten:
- Erklärung des Konzepts von Service-Level-Agreements und ihrer Bedeutung im Team-Kanban
- Diskussion über die Festlegung von angemessenen SLAs für das Team
- Integration von SLAs in den Arbeitsprozess und regelmäßige Überprüfung der Zielerreichung
- Kontinuierliche Prozessverbesserung und Einsatz von Metriken zur Leistungsbeurteilung:
- Einführung der Idee der kontinuierlichen Verbesserung im Team-Kanban
- Diskussion über geeignete Metriken zur Bewertung der Teamleistung und des Flusses
- Festlegung eines Plans zur regelmäßigen Überwachung und Auswertung der Leistungsmetriken
- Förderung von Team-Empowerment und Eigenverantwortung:
- Diskussion über die Bedeutung von Team-Empowerment und seine Auswirkungen auf die Teamleistung
- Identifikation von Möglichkeiten zur Stärkung des Teamgeistes und zur Förderung von Eigenverantwortung
- Entwicklung von Maßnahmen zur Förderung eines positiven und unterstützenden Teamumfelds
- Einführung von Feedback-Mechanismen und kontinuierlicher Lernprozess:
- Erklärung der Bedeutung von Feedback im Team-Kanban und des kontinuierlichen Lernens
- Diskussion über verschiedene Feedback-Methoden und -Techniken
- Festlegung eines Feedback-Prozesses im Team und Verpflichtung zur kontinuierlichen Verbesserung
- Diskussion über die Rolle des Kanban-Moderators (Team Lead) und seine Verantwortlichkeiten:
- Klärung der Aufgaben und Verantwortlichkeiten des Kanban-Moderators
- Diskussion über die Rolle des Kanban-Moderators bei der Unterstützung des Teams und der Prozesssteuerung
- Identifizierung von Möglichkeiten zur Stärkung der Führungsqualitäten des Kanban-Moderators
Buchungsmöglichkeiten
Online oder in Präsenz teilnehmen
Sie können sowohl Online als auch in Präsenz am Seminar teilnehmen. Klicken Sie bei Ihrer Buchung oder Anfrage einfach die entsprechende Option an.
Gesicherte offene Termine
| Termin | Ort | Preis | |
|---|---|---|---|
| 04.08.-06.08.2025 Plätze vorhanden Köln / Online 1.930,00 | Köln / Online | 1.930,00 | Buchen Vormerken |
| 06.10.-08.10.2025 Plätze vorhanden Köln / Online 1.930,00 | Köln / Online | 1.930,00 | Buchen Vormerken |
| 08.12.-10.12.2025 Plätze vorhanden Köln / Online 1.930,00 | Köln / Online | 1.930,00 | Buchen Vormerken |
| 2026 | |||
| 09.02.-11.02.2026 Plätze vorhanden Köln / Online 1.930,00 | Köln / Online | 1.930,00 | Buchen Vormerken |
| 27.04.-29.04.2026 Plätze vorhanden Köln / Online 1.930,00 | Köln / Online | 1.930,00 | Buchen Vormerken |
- Lernumgebung in der Cloud
- Inhalte werden auf Wunsch an die Anforderungen Ihres Teams angepasst.
- Lernumgebung in der Cloud
- 1 Teilnehmender = Fokus aufs Fachliche und maximaler Raum für individuelle Fragen.
Unterstützung nach der Schulung durch
individuelle Nachbetreuung
- Alle folgenden Schulungsformen können auch Online als Virtual Classroom durchgeführt werden.
- Eine Offene Schulung findet zu einem festgelegten Zeitpunkt im voll ausgestatteten Schulungszentrum oder Online/Remote statt. Sie treffen auf Teilnehmende anderer Unternehmen und profitieren vom direkten Wissensaustausch.
- Eine Inhouse-/Firmen-Schulung geht auf die individuellen Bedürfnisse Ihres Unternehmens ein. Sie erhalten eine kostenfreie Beratung von Ihrem Seminarleiter und können Inhalte und Dauer auf Ihren Schulungsbedarf anpassen. Inhouse-Schulungen können Europaweit durchgeführt werden.
- Bei einer Individual-Schulung erhalten Sie eine 1-zu-1 Betreuung und bestimmen Inhalt, Zeit und Lerntempo. Der Dozent passt sich Ihren Wünschen und Bedürfnissen an.
Sie können unsere Schulungen auch als Remote Schulung im Virtual Classroom anfragen.
In drei Schritten zum Online Seminar im Virtual Classroom:
- Seminar auswählen und auf "Buchen" klicken
- Wählen Sie bei "Wie möchten Sie teilnehmen?" einfach "Online" aus.
- Formular ausfüllen und über den Button "Jetzt buchen" absenden.
Unser Kundenservice meldet sich bei Ihnen mit der Buchungsbestätigung.
Unsere Online Schulungen finden im Virtual Classroom statt. Ein Virtual Classroom bündelt mehrere Werkzeuge, wie Audio-Konferenz, Text-Chat, Interaktives Whiteboard, oder Application Sharing.
Vorteile von Virtual Classroom:
- Sie erhalten 1 zu 1 die gleiche Lernumgebung, die Sie auch vor Ort bei uns vorfinden
- Die technische Vorbereitung wird von den GFU-Technikern vorgenommen
- Sie erhalten remote Zugriff auf Ihren persönlichen Schulungs-PC im GFU-Seminarraum
- Die Virtual Classroom Lösung lässt sich auch im Browser betreiben
- Die GFU-Technik leistet wie gewohnt Soforthilfe bei Problemen
- Die Schulungsunterlagen bekommen Sie via DHL zugeschickt
- Sie sparen Reisekosten und Zeit
- 04. Aug. - 06. Aug. ✓ Noch einige Plätze frei ▶ Köln + Online/Remote
- 06. Okt. - 08. Okt. ✓ Noch einige Plätze frei ▶ Köln + Online/Remote
- 08. Dez. - 10. Dez. ✓ Noch einige Plätze frei ▶ Köln + Online/Remote
- 09. Feb. - 11. Feb. ✓ Noch einige Plätze frei ▶ Köln + Online/Remote
- 27. Apr. - 29. Apr. ✓ Noch einige Plätze frei ▶ Köln + Online/Remote
- Auch als Inhouse-Schulung, bundesweit mit Termin nach Wunsch und individuellen Inhalten
- Buchen ohne Risiko! Kostenfreie Stornierung bis zum Vortag des Seminars
Die Seminare der GFU finden in angenehmer Atmosphäre statt und sind perfekt organisiert. Profitieren Sie von dem Rundum-Service der GFU!
Machen Sie sich keinen Kopf um die Anreise! Unser Shuttle fährt Sie. Oder Sie parken einfach auf einem extra für Sie reservierten Parkplatz.
Hotelzimmer gesucht? Wir organisieren Ihnen eins. Ihr Vorteil: Sie sparen Zeit und Geld!
Stornierung bei offenen Seminaren kostenfrei bis einen Tag vor Schulungsbeginn.
Unsere Techniker sind immer zur Stelle, egal ob online oder vor Ort.