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Schulung Teams mit Team-Kanban erfolgreich führen und steuern
Schulungsformen
Inhouse-/Firmenschulung
- 3 Tage - anpassbar
- Termin nach Wunsch
- Preis nach Angebot
- In Ihrem Hause oder bei der GFU
- Online, Präsenz oder Hybrid
- Lernumgebung in der Cloud
Individualschulung
- 3 Tage - anpassbar
- Termin nach Wunsch
- Preis nach Angebot
- In Ihrem Hause oder bei der GFU
- Online, Präsenz oder Hybrid
- Lernumgebung in der Cloud
Beschreibung
- Verbesserung der Produktivität: Durch die Visualisierung des Arbeitsprozesses und die klare Zuweisung von Aufgaben auf dem Kanban-Board können Teams ihre Arbeit effizienter organisieren und Engpässe identifizieren. Dies führt zu einer Steigerung der Produktivität und einer Reduzierung von Verschwendung.
- Effektive Ressourcenauslastung: Team-Kanban ermöglicht eine optimale Nutzung der verfügbaren Ressourcen, da Arbeitselemente basierend auf dem aktuellen Arbeitsvolumen und den Kapazitäten des Teams priorisiert werden. Das Work-in-Progress (WiP)-Limit hilft dabei, Überlastung zu vermeiden und den Fokus auf die wichtigsten Aufgaben zu lenken.
- Bessere Zusammenarbeit und Transparenz: Team-Kanban fördert die Zusammenarbeit innerhalb des Teams, da alle Teammitglieder den Fortschritt und den Status der Aufgaben auf dem Kanban-Board einsehen können. Dies führt zu besserer Transparenz, effektiver Kommunikation und gemeinsamem Verständnis der Arbeit im Team.
- Flexibilität und Anpassungsfähigkeit: Kanban ermöglicht es Teams, flexibel auf Änderungen und neue Anforderungen zu reagieren. Durch die kontinuierliche Verbesserung des Prozesses können Teams ihren Arbeitsablauf kontinuierlich anpassen und optimieren, um den aktuellen Bedürfnissen und Prioritäten gerecht zu werden.
- Fokussierte Priorisierung: Das Kanban-Board hilft Teams, ihre Aufgaben zu priorisieren und sich auf diejenigen zu konzentrieren, die den größten Wert für das Unternehmen liefern. Dies führt zu einer besseren Ausrichtung auf die strategischen Ziele und einer effektiveren Nutzung der begrenzten Ressourcen.
- Kontinuierliche Verbesserung: Team-Kanban fördert eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung. Durch regelmäßige Überprüfung des Arbeitsprozesses, Identifikation von Engpässen und Blockaden sowie Implementierung von Maßnahmen zur Prozessoptimierung kann das Team seine Leistung kontinuierlich steigern.
- Höhere Kundenzufriedenheit: Da Team-Kanban den Fokus auf kontinuierliche Verbesserung, Effizienz und Transparenz legt, können Unternehmen ihre Produkte und Dienstleistungen schneller und zuverlässiger bereitstellen. Dies trägt dazu bei, die Kundenzufriedenheit zu steigern und Wettbewerbsvorteile zu erlangen.
Schulungsziel
Das Seminarziel für Unternehmen bei der Einführung von Team-Kanban besteht darin die Arbeitsprozesse zu optimieren, die Produktivität zu steigern und die Zusammenarbeit im Team zu verbessern. Durch die Implementierung von Team-Kanban können Unternehmen effizientere und transparentere Arbeitsabläufe erreichen, Ressourcen besser nutzen und ihre Produkte oder Dienstleistungen schneller auf den Markt bringen. Ein weiteres Ziel könnte die Förderung einer kontinuierlichen Verbesserungskultur sein, um die Leistung und Kundenzufriedenheit langfristig zu steigern.
Details
Wer teilnehmen sollte
- Teammitglieder: Alle Mitglieder des Teams, die direkt an der Umsetzung des Team-Kanban beteiligt sind, sollten teilnehmen. Dies umfasst Entwickler, Projektmanager, Designer, Tester oder andere Teammitglieder, die an der Durchführung von Aufgaben und dem Arbeitsprozess beteiligt sind.
- Teamleiter und Manager: Teamleiter und Manager, die das Team führen und den Prozess steuern, sollten teilnehmen, um das Verständnis für Team-Kanban zu entwickeln und die Implementierung zu unterstützen. Sie spielen eine wichtige Rolle bei der Förderung einer Kultur der kontinuierlichen Verbesserung und der Unterstützung des Teams bei der Anwendung von Team-Kanban.
- Agile Coaches oder Scrum Master : Wenn das Unternehmen bereits agile Methoden wie Scrum implementiert hat, können Agile Coaches oder Scrum Master von dem Seminar profitieren, um ihre Kenntnisse über Team-Kanban zu erweitern und es als Ergänzung oder Alternative zu Scrum zu verstehen.
Ihre Schulung
Präsenz-Schulung | Online-Schulung |
|---|---|
| Lernmethode | |
Ausgewogene Mischung aus Theorie und Praxis | Wie auch bei unseren Präsenz-Seminaren: Ausgewogene Mischung aus Theorie und praktischen Übungen. Trainer durchgehend präsent. |
| Unterlagen | |
Seminarunterlagen oder Fachbuch inklusive. Das Fachbuch wählt der Trainer passend zum Seminar aus - Ihren individuellen Buch-Wunsch berücksichtigen wir auf Nachfrage gerne. | Seminarunterlagen oder Fachbuch inklusive (per Post). Das Fachbuch wählt der Trainer passend zum Seminar aus - Ihren individuellen Buch-Wunsch berücksichtigen wir auf Nachfrage gerne. |
| Arbeitsplatz | |
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| Lernumgebung | |
Neu aufgesetzte Remote-Systeme für jeden Kurs in Abstimmung mit dem Seminarleiter, sodass Sie über ein perfektes Setup für die Durchführung aller praktischen Übungen verfügen. | |
| Arbeitsmaterialien | |
Din A4 Block, Notizblock, Kugelschreiber, USB-Stick, Textmarker, Post-its | |
| Teilnahmebescheinigung | |
Die Teilnahmebescheinigung inkl. Inhaltsverzeichnis wird Ihnen am Ende des Seminars ausgehändigt. | Die Teilnahmebescheinigung inkl. Inhaltsverzeichnis wird Ihnen per Post zugesandt. |
Organisation
Präsenz-Schulung | Online-Schulung | |
|---|---|---|
| Teilnehmendenzahl | ||
min. 1, max. 8 Personen | ||
| Garantierte Durchführung * | ||
Ab 1 Teilnehmenden | ||
| Schulungszeiten | ||
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| Ort der Schulung | ||
 GFU SchulungszentrumAm Grauen Stein 27 51105 Köln-Deutz oder online im Virtual Classroom oder europaweit bei Ihnen als Inhouse-Schulung Das Hygienekonzept wurde mit professioneller Hilfe umgesetzt und mit der zuständigen Behörde abgestimmt. Gerne stellen wir Ihnen dieses zur Verfügung. Darüber hinaus haben wir zu Ihrer Sicherheit das Schulungszentrum mit insgesamt 17 Trotec TAC V+ Hochleistungsluftreinigern ausgestattet. Durch die neuartig entwickelte Filtertechnik (H14 zertifiziert nach DIN EN1822) wird die Raumluft mehrfach stündlich umgewälzt und infektiöse Aerosole im HEPA-Virenfilter zu 99.995% abgeschieden und abgetötet. Zusätzlich sind alle Räume mit CO2 Ampeln ausgestattet, wir stellen Ihnen gerne zertifizierte FFP2 Masken zur Verfügung. | ||
| Räumlichkeiten | ||
Helle und modern ausgestattete Räume mit perfekter Infrastruktur | Bequem aus dem Homeoffice von überall | |
| All-Inclusive | ||
Frühstück, Snacks und Getränke ganztägig, Mittagessen im eigenen Restaurant, täglich 6 Menüs, auch vegetarisch | Eine Auswahl unserer Frühstücks-Snacks und Nervennahrungs-Highlights senden wir Ihnen mit den Seminarunterlagen per Post zu. | |
| Barrierefreiheit | ||
Das GFU-Schulungszentrum (Am Grauen Stein 27) ist barrierefrei | - | |
Kostenfreie Services
Präsenz-Schulung | Online-Schulung |
|---|---|
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Inhalt
- Einführung in Team-Kanban und Setup
- Erklärung der Grundprinzipien von Kanban
- Vorstellung der Vorteile der Anwendung von Kanban im Teamkontext
- Besprechung konkreter Anwendungsfälle und Beispiele für Team-Kanban
- Diskussion über die aktuelle Arbeitsweise des Teams und Herausforderungen:
- Identifikation der größten Herausforderungen im aktuellen Arbeitsprozess
- Erforschung von Möglichkeiten zur Verbesserung der Zusammenarbeit und Produktivität
- Festlegung von Zielen für die Einführung von Team-Kanban
- Vorstellung des Team-Kanban-Boards und der verwendeten Tools:
- Erklärung der Struktur und Funktionen des Kanban-Boards
- Einführung in die digitalen Tools zur Unterstützung des Team-Kanban
- Demonstration der Einrichtung eines Beispiel-Kanban-Boards für das Team
- Überblick über die Visualisierungstechniken im Team-Kanban :
- Erläuterung der Bedeutung der Visualisierung für die Zusammenarbeit im Team
- Vorstellung verschiedener Visualisierungstechniken wie Swimlanes, Farbcodierung usw.
- Diskussion über die besten Praktiken bei der Visualisierung von Arbeitsabläufen im Team
- Besprechung der Arbeitselemente (Work Items) und deren Definition im Kontext des Teams:
- Klärung des Begriffs "Work Items" und ihrer Bedeutung im Team-Kanban
- Identifizierung und Kategorisierung der häufigsten Work Items im Team
- Definition von Work Item-Typen und deren Verwendung auf dem Kanban-Board
- Identifikation von Work Items und deren Erfassung auf dem Kanban-Board:
- Erklärung des Work Item Capture-Prozesses
- Praktische Übung zur Identifikation und Erfassung von Work Items auf dem Kanban-Board
- Diskussion über die Bedeutung der klaren Beschreibung und Priorisierung von Work Items
- Vertiefung des Verständnisses von Flusssteuerung im Team-Kanban:
- Erklärung des Konzepts der Flusssteuerung und ihrer Vorteile
- Diskussion über die Bedeutung von Work-in-Progress (WiP)-Limits und deren Auswirkungen auf den Fluss
- Praktische Übung zur Festlegung und Anwendung von WiP-Limits auf dem Kanban-Board
- Diskussion über Engpässe und Blockaden im Arbeitsprozess des Teams:
- Identifizierung von Engpässen und Blockaden im aktuellen Arbeitsprozess
- Analyse der Ursachen für Engpässe und Blockaden im Teamkontext
- Ideenfindung für Maßnahmen zur Beseitigung von Engpässen und Blockaden im Team-Kanban:
- Brainstorming von möglichen Lösungsansätzen zur Verbesserung des Flusses
- Priorisierung der identifizierten Maßnahmen basierend auf ihrer Wirksamkeit und Umsetzbarkeit
- Festlegung konkreter Schritte zur Implementierung der ausgewählten Maßnahmen
- Einführung von Service-Level-Agreements (SLAs) zur Verbesserung der Durchlaufzeiten:
- Erklärung des Konzepts von Service-Level-Agreements und ihrer Bedeutung im Team-Kanban
- Diskussion über die Festlegung von angemessenen SLAs für das Team
- Integration von SLAs in den Arbeitsprozess und regelmäßige Überprüfung der Zielerreichung
- Kontinuierliche Prozessverbesserung und Einsatz von Metriken zur Leistungsbeurteilung:
- Einführung der Idee der kontinuierlichen Verbesserung im Team-Kanban
- Diskussion über geeignete Metriken zur Bewertung der Teamleistung und des Flusses
- Festlegung eines Plans zur regelmäßigen Überwachung und Auswertung der Leistungsmetriken
- Förderung von Team-Empowerment und Eigenverantwortung:
- Diskussion über die Bedeutung von Team-Empowerment und seine Auswirkungen auf die Teamleistung
- Identifikation von Möglichkeiten zur Stärkung des Teamgeistes und zur Förderung von Eigenverantwortung
- Entwicklung von Maßnahmen zur Förderung eines positiven und unterstützenden Teamumfelds
- Einführung von Feedback-Mechanismen und kontinuierlicher Lernprozess:
- Erklärung der Bedeutung von Feedback im Team-Kanban und des kontinuierlichen Lernens
- Diskussion über verschiedene Feedback-Methoden und -Techniken
- Festlegung eines Feedback-Prozesses im Team und Verpflichtung zur kontinuierlichen Verbesserung
- Diskussion über die Rolle des Kanban-Moderators (Team Lead) und seine Verantwortlichkeiten:
- Klärung der Aufgaben und Verantwortlichkeiten des Kanban-Moderators
- Diskussion über die Rolle des Kanban-Moderators bei der Unterstützung des Teams und der Prozesssteuerung
- Identifizierung von Möglichkeiten zur Stärkung der Führungsqualitäten des Kanban-Moderators
Buchungsmöglichkeiten
Teilnahme auch online möglich
Auf Wunsch können unsere Seminare auch als Online Seminar (Virtual Classroom) gebucht oder angefragt werden. Klicken Sie einfach bei Ihrer Buchung oder Anfrage die entsprechende Option an.
Inhouse-/Firmenschulung
Inhalte werden auf Wunsch an die Anforderungen Ihres Teams angepasst.
- Online, Präsenz oder Hybrid
- Komplette Lernumgebung in der Cloud mit Remote Zugriff
Individualschulung
Fokus aufs Fachliche und maximaler Raum für individuelle Fragen.
- Online, Präsenz oder Hybrid
- Komplette Lernumgebung in der Cloud mit Remote Zugriff
FAQ für Inhouse Schulungen
Was bedeutet Offene Schulung und Inhouse Schulung?
Bei einer offenen Schulung stehen Ort und Termin vorab fest. Jeder Interessent kann eine offene Schulung buchen, daher treffen Teilnehmer aus verschiedenen Unternehmen aufeinander.
Inhouse Schulungen können auf Ihren individuellen Schulungsbedarf zugeschnitten werden. Sie bestimmen den Teilnehmerkreis, Termin und Schulungsort.
Ist eine Inhouse Schulung die richtige Wahl?
Bei einer Inhouse Schulung gehen wir auf die individuellen Bedürfnisse Ihres Unternehmens ein und decken den Schulungsbedarf direkt bei Ihnen im Unternehmen ab.
Das spart Zeit und Geld und sorgt für einen schnellen Wissenstransfer Ihrer Mitarbeiter.
Wer kümmert sich um die Technik bei Inhouse Schulungen?
Eine komplette Lernumgebung in der Cloud mit Remote Zugriff ist für uns selbstverständlich. Sie müssen sich um nichts kümmern. Lediglich ein funktionierender PC oder Notebook mit Internetanschluss sollte für jeden Teilnehmer am Schulungstag bereit stehen.
Vorteile einer Inhouse Schulung
- Kompetente Seminarberatung
- Dozenten aus der Praxis
- Auf Ihre Bedürfnisse zugeschnittener individueller Lernstoff
- Sie können den Termin flexibel gestalten, so wie es für Sie am besten passt
- Unsere Inhouse Schulungen können Europaweit durchgeführt werden
- Der Fokus liegt auf Ihrem Schulungsbedarf, somit schonen Sie Ihr Budget
- Wissenslücken Ihrer Mitarbeitet werden schnell geschlossen