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Schulung Grundlagen des modernen Prozessmanagements mit CMMI, BPMN 2.0, RPA

Effizienzsteigerung und Optimierung

3 Tage / S3094

Schulungsformen

Offene Schulung


Inhouse-/Firmenschulung

  • 3 Tage - anpassbar
  • Termin nach Wunsch
  • Preis nach Angebot
  • In Ihrem Hause oder bei der GFU

Individualschulung

  • 3 Tage - anpassbar
  • Termin nach Wunsch
  • Preis nach Angebot
  • In Ihrem Hause oder bei der GFU

Beschreibung

Durch die Schulung wird auf die wichtigsten Symbole und Modellierungsmöglichkeiten im Detail eingegangen, sowohl für strategische als auch operative Prozessmodelle, und die Teilnehmenden üben dies anhand von Beispielen. Dies ermöglicht es den Seminarteilnehmern, ein grundlegendes Verständnis und die wesentlichen Begriffe zur Handhabung von Prozessen in Unternehmen zu erlernen
.
Zusammenfassend bietet das Seminar folgende Vorteile:
  • Grundlagenwissen im Prozessmanagement und -modellierung, speziell im BPMN 2.0-Standard.
  • Praxisnahe Anwendung und Optimierung von Geschäftsprozessen.
  • Verständnis der Nutzung von Prozessmanagement als Führungsaufgabe und Teil des Veränderungsmanagements.
  • Fähigkeiten zur Automatisierung von Prozessabläufen mithilfe von BPMN 2.0.
  • Systematische Vermittlung der Erfolgsgrundlagen für die Prozessbearbeitung in Unternehmen.


Informieren Sie sich über weitere BPMN Kurse.

Schulungsziel

Das Seminar soll ihnen helfen, Prozesse effizienter zu gestalten, die Qualität zu verbessern, Risiken zu minimieren und Veränderungen erfolgreich zu managen. Zudem sollen die Teilnehmer befähigt werden, als interne Ansprechpartner und Experten für Prozessmanagement in ihren Organisationen zu agieren und die Einführung von Prozessmanagementinitiativen zu unterstützen.

Details

Wer teilnehmen sollte

Das Seminar zum Prozessmanagement richtet sich an Führungskräfte, Prozessverantwortliche und -manager, Mitarbeiter aus den operativen Einheiten, Qualitätsmanager, Compliance-Beauftragte, Projektmanager, Change Agents, interne Berater und Prozessexperten. 

Ihre Schulung


Präsenz-Schulung

Online-Schulung
Lernmethode

Ausgewogene Mischung aus Theorie und Praxis

Wie auch bei unseren Präsenz-Seminaren: Ausgewogene Mischung aus Theorie und praktischen Übungen. Trainer durchgehend präsent.

Unterlagen

Seminarunterlagen oder Fachbuch zum Seminar inklusive, das man nach Rücksprache mit dem Trainer individuell auswählen kann.

Seminarunterlagen oder Fachbuch inklusive (per Post). Das Fachbuch wählt der Trainer passend zum Seminar aus - Ihren individuellen Buch-Wunsch berücksichtigen wir auf Nachfrage gerne.

Arbeitsplatz
PC/VMs für jeden Teilnehmenden
Hochwertige und performante Hardware
Große, höhenverstellbare Bildschirme
Zugang zu Ihrem Firmennetz erlaubt
  • Online Meeting + Remote Zugriff auf persönlichen GFU-Schulungs-PC
  • Keine Installation auf dem eigenen PC notwendig
Lernumgebung


Neu aufgesetzte Systeme für jeden Kurs in Abstimmung mit dem Seminarleiter.

Arbeitsmaterialien

DIN A4 Block, Notizblock, Kugelschreiber, USB-Stick, Textmarker, Post-its

Teilnahmebescheinigung

Die Teilnahmebescheinigung inkl. Inhaltsverzeichnis wird Ihnen am Ende des Seminars ausgehändigt.

Die Teilnahmebescheinigung inkl. Inhaltsverzeichnis wird Ihnen per Post zugesandt.


Präsenz-Schulung

Online-Schulung
Teilnehmendenzahl

min. 1, max. 8 Personen

Garantierte Durchführung

Ab 1 Teilnehmenden*

Schulungszeiten
3 Tage, 09:00 - 16:00 Uhr
Ort der Schulung
GFU Schulungszentrum oder Virtual Classroom
GFU Schulungszentrum
Am Grauen Stein 27
51105 Köln-Deutz

oder online im Virtual Classroom oder europaweit bei Ihnen als Inhouse-Schulung

Das Hygienekonzept wurde mit professioneller Hilfe umgesetzt und mit der zuständigen Behörde abgestimmt. Gerne stellen wir Ihnen dieses zur Verfügung. Darüber hinaus haben wir zu Ihrer Sicherheit das Schulungszentrum mit insgesamt 17 Trotec TAC V+ Hochleistungsluftreinigern ausgestattet. Durch die neuartig entwickelte Filtertechnik (H14 zertifiziert nach DIN EN1822) wird die Raumluft mehrfach stündlich umgewälzt und infektiöse Aerosole im HEPA-Virenfilter zu 99.995% abgeschieden und abgetötet. Zusätzlich sind alle Räume mit CO2 Ampeln ausgestattet, wir stellen Ihnen gerne zertifizierte FFP2 Masken zur Verfügung.

Räumlichkeiten

Helle und modern ausgestattete Räume mit perfekter Infrastruktur

Bequem aus dem Homeoffice von überall

Preisvorteil

Dritter Mitarbeitende nimmt kostenfrei teil.

Eventuell anfallende Prüfungskosten für den dritten Teilnehmenden werden zusätzlich berechnet.

Hinweis: Um den Erfolg der Schulung zu gewährleisten, sollte auch der dritte Teilnehmende die erwarteten Vorkenntnisse mitbringen.

All-Inclusive

Gebäck, Snacks und Getränke ganztägig, Mittagessen im eigenen Restaurant, täglich 6 Menüs, auch vegetarisch

Eine Auswahl unserer Frühstücks-Snacks und Nervennahrungs-Highlights senden wir Ihnen mit den Seminarunterlagen per Post zu.

Barrierefreiheit

Das GFU-Schulungszentrum (Am Grauen Stein 27) ist barrierefrei

-
Rechnungsstellung

Erst nach dem erfolgreichen Seminar. Keine Vorkasse.

Stornierung

Kostenfrei bis zum Vortag des Seminars

Vormerken statt buchen

Sichern Sie sich unverbindlich Ihren Seminarplatz schon vor der Buchung - auch wenn Sie selbst nicht berechtigt sind zu buchen


Präsenz-Schulung

Online-Schulung
  • Eigener Shuttle-Service
  • Reservierte Parkplätze
  • Hotelreservierung
  • Technik-Sofort-Support

Inhalt

  • Grundlagen des Prozessmanagements
    • Definition und Ziele des Prozessmanagements
    • Evolution des Prozessmanagements
    • Trends und aktuelle Entwicklungen im Prozessmanagement
  • Prozesshierarchien und -typen
    • Strategische, taktische und operative Prozesse
    • Beispiele für verschiedene Prozessarten in verschiedenen Branchen
  • Prozesskostenrechnung und -controlling
    • Bedeutung der Prozesskostenrechnung
    • Kostenarten und Kostenstellen in Prozessen
    • Controlling-Mechanismen zur Überwachung von Prozesskosten
  • Stakeholder-Analyse und -management
    • Identifizierung und Analyse der relevanten Stakeholder
    • Stakeholder-Erwartungen und -Interessen
    • Kommunikation und Einbindung der Stakeholder in den Prozessen
  • Prozessautomatisierung und Digitalisierung
    • Einsatz von Technologien wie Workflow-Management-Systemen, RPA (Robotic Process Automation) oder BPM-Software
    • Vorteile und Herausforderungen der Prozessautomatisierung
    • Digitalisierung von Prozessen und Dokumentenmanagement
  • Prozessschnittstellen und Schnittstellenmanagement
    • Schnittstellenanalyse und -optimierung
    • Kommunikation und Koordination zwischen Prozessen und Abteilungen
    • Maßnahmen zur Verbesserung der Zusammenarbeit und Informationsflüsse
  • Change Management im Prozessmanagement
    • Widerstände gegen Veränderungen und Umgang damit
    • Kommunikation und Partizipation bei Veränderungsprozessen
    • Methoden und Werkzeuge des Change Managements im Prozesskontext
  • Risikomanagement in Prozessen
    • Identifikation von Risiken in den Prozessen
    • Bewertung und Priorisierung von Risiken
    • Maßnahmen zur Risikominderung und -bewältigung in Prozessen
  • Prozessperformance-Messung
    •  Auswahl geeigneter Leistungskennzahlen (KPIs) für die Prozessüberwachung
    •  Definition von Zielvorgaben und Benchmarking
    •  Auswertung und Interpretation von Prozessleistungsdaten
  • Prozessaudits und Qualitätsmanagement
    • Durchführung von Prozessaudits zur Überprüfung der Prozesskonformität
    • Anwendung von Qualitätsmanagementmethoden wie PDCA (Plan-Do-Check-Act) im Prozessmanagement
    • Kontinuierliche Verbesserung der Prozessqualität
  • Kundenorientierung im Prozessmanagement
    •  Bedeutung der Kundenperspektive in den Prozessen
    •  Erhebung von Kundenfeedback und Kundenbedürfnissen
    •  Integration von Kundenanforderungen in die Prozessgestaltung und -optimierung
  • Prozessreife und -modellierung
    • Reifegradmodelle wie CMMI (Capability Maturity Model Integration) und deren Anwendung im Prozessmanagement
    • Modellierungssprachen wie BPMN 2.0 (Business Process Model and Notation) zur Visualisierung von Prozessen
    • Nutzung von Tools und Software für die Prozessmodellierung
    • Teamarbeit und Zusammenarbeit im Prozessmanagement:
  •  Rollen und Verantwortlichkeiten in prozessorientierten Teams
    • Kommunikation und Kooperation zwischen Teammitgliedern
    • Effektive Meetings und Entscheidungsfindung in prozessorientierten Umgebungen
  • Compliance und rechtliche Anforderungen
    • Berücksichtigung von gesetzlichen und regulatorischen Vorschriften in den Prozessen
    • Einhaltung von Compliance-Richtlinien und internen Kontrollen
    • Risikobewertung und -management im Zusammenhang mit rechtlichen Anforderungen
  • Prozessbenchmarking
    •  Auswahl geeigneter Benchmarking-Partner und -Quellen
    •  Durchführung von Benchmarking-Analysen und -Vergleichen
    •  Umsetzung von Best Practices in den eigenen Prozessen
  • Nachhaltigkeit und Umweltaspekte im Prozessmanagement
    •  Integration von Umweltaspekten und Nachhaltigkeitszielen in die Prozessgestaltung
    •  Reduzierung von Ressourcenverbrauch und Umweltbelastungen in den Prozessen
    •  Nachhaltigkeitsbewertungen und Umweltmanagement in prozessorientierten Ansätzen
  • Prozessdokumentation und -kommunikation:
    • Erstellung von Prozesshandbüchern und SOPs (Standard Operating Procedures)
    • Verwendung von visuellen Tools und Kommunikationsplänen für die Prozesskommunikation
    • Sicherstellung der Aktualität und Zugänglichkeit der Prozessdokumentation

Buchungsmöglichkeiten

Online oder in Präsenz teilnehmen

Sie können sowohl Online als auch in Präsenz am Seminar teilnehmen. Klicken Sie bei Ihrer Buchung oder Anfrage einfach die entsprechende Option an.

Gesicherte offene Termine

Weiterbildung Grundlagen des modernen Prozessmanagements mit CMMI, BPMN 2.0, RPA

TerminOrtPreis
26.08.-28.08.2024
Plätze vorhanden
Köln / Online 1.550,00
Köln / Online 1.550,00 Buchen Vormerken
25.11.-27.11.2024
Plätze vorhanden
Köln / Online 1.550,00
Köln / Online 1.550,00 Buchen Vormerken
10.02.-12.02.2025
Plätze vorhanden
Köln / Online 1.550,00
Köln / Online 1.550,00 Buchen Vormerken
26.05.-28.05.2025
Plätze vorhanden
Köln / Online 1.550,00
Köln / Online 1.550,00 Buchen Vormerken
  • Buchen ohne Risiko
  • Keine Vorkasse
  • Kostenfreies Storno bis zum Vortag des Seminars
  • Rechnung nach erfolgreichem Seminar
  • All-Inclusive-Preis
  • Garantierter Termin und Veranstaltungsort
  • Preise pro Person zzgl. Mehrwertsteuer
  • Dritter Mitarbeitende kostenfrei

Inhouse-/Firmenschulung

Inhalte werden auf Wunsch an die Anforderungen Ihres Teams angepasst.

Individualschulung

Fokus aufs Fachliche und maximaler Raum für individuelle Fragen.

Nachbetreuung

Unterstützung nach der Schulung durch
individuelle Nachbetreuung

Details & Anfrage

So haben GFU-Kunden gestimmt

Zu diesem Seminar wurden noch keine Bewertungen abgegeben.

FAQ für Offene Schulungen
  • Alle folgenden Schulungsformen können auch Online als Virtual Classroom durchgeführt werden.
  • Eine Offene Schulung findet zu einem festgelegten Zeitpunkt im voll ausgestatteten Schulungszentrum oder Online/Remote statt. Sie treffen auf Teilnehmende anderer Unternehmen und profitieren vom direkten Wissensaustausch.
  • Eine Inhouse-/Firmen-Schulung geht auf die individuellen Bedürfnisse Ihres Unternehmens ein. Sie erhalten eine kostenfreie Beratung von Ihrem Seminarleiter und können Inhalte und Dauer auf Ihren Schulungsbedarf anpassen. Inhouse-Schulungen können Europaweit durchgeführt werden.
  • Bei einer Individual-Schulung erhalten Sie eine 1-zu-1 Betreuung und bestimmen Inhalt, Zeit und Lerntempo. Der Dozent passt sich Ihren Wünschen und Bedürfnissen an.

Sie können unsere Schulungen auch als Remote Schulung im Virtual Classroom anfragen.

In drei Schritten zum Online Seminar im Virtual Classroom:

  1. Seminar auswählen und auf "Buchen" klicken
  2. Wählen Sie bei "Wie möchten Sie teilnehmen?" einfach "Online" aus.
  3. Formular ausfüllen und über den Button "Jetzt buchen" absenden.

Unser Kundenservice meldet sich bei Ihnen mit der Buchungsbestätigung.

Unsere Online Schulungen finden im Virtual Classroom statt. Ein Virtual Classroom bündelt mehrere Werkzeuge, wie Audio-Konferenz, Text-Chat, Interaktives Whiteboard, oder Application Sharing.

Vorteile von Virtual Classroom:

  • Sie erhalten 1 zu 1 die gleiche Lernumgebung, die Sie auch vor Ort bei uns vorfinden
  • Die technische Vorbereitung wird von den GFU-Technikern vorgenommen
  • Sie erhalten remote Zugriff auf Ihren persönlichen Schulungs-PC im GFU-Seminarraum
  • Die Virtual Classroom Lösung lässt sich auch im Browser betreiben
  • Die GFU-Technik leistet wie gewohnt Soforthilfe bei Problemen
  • Die Schulungsunterlagen bekommen Sie per Post zugeschickt
  • Sie sparen Reisekosten und Zeit
  • 26. Aug. - 28. Aug. ✓ Noch einige Plätze frei ▶ Köln + Online/Remote
  • 25. Nov. - 27. Nov. ✓ Noch einige Plätze frei ▶ Köln + Online/Remote
  • 10. Feb. - 12. Feb. ✓ Noch einige Plätze frei ▶ Köln + Online/Remote
  • 26. Mai - 28. Mai ✓ Noch einige Plätze frei ▶ Köln + Online/Remote
  • Auch als Inhouse-Schulung, bundesweit mit Termin nach Wunsch und individuellen Inhalten
  • Buchen ohne Risiko! Kostenfreie Stornierung bis zum Vortag des Seminars
Das GFU-Sorglos-Paket

Buchen Sie diese kostenfreien Serviceleistungen für Präsenzseminare ganz einfach während des Buchungsprozesses dazu!

Shuttle Service
Shuttle Service

Machen Sie sich keinen Kopf um die Anreise! Unser Shuttle fährt Sie. Oder Sie parken einfach auf einem extra für Sie reservierten Parkplatz.

Hotelreservierung
Hotelreservierung

Hotelzimmer gesucht? Wir organisieren Ihnen eins. Ihr Vorteil: Sie sparen Zeit und Geld!

Verpflegung
Verpflegung

Gesund oder lecker? Warum nicht beides? Freuen Sie sich auf unsere kulinarische Verpflegung!

Parkplätze
Parkplätze

Parkplätze sind in ausreichender Zahl vorhanden. Reisen Sie mit dem Auto an, reservieren wir Ihnen einen Parkplatz.

129.512
TEILNEHMENDE
2.565
SEMINARTHEMEN
32.053
DURCHGEFÜHRTE SEMINARE
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