Schulung MS-Project 2016 Komplett
4 Tage / S1986
Schulungsformen
Offene Schulung
- 4 Tage
- 6 Termine
- 1.810,00 zzgl. MwSt.
- Köln
Learning & Networking in einem. Garantierte Durchführung ab 1 Teilnehmer.
Inhouse-/Firmenschulung
- 4 Tage - anpassbar
- Termin nach Wunsch
- Preis nach Angebot
- In Ihrem Hause oder bei der GFU
Inhalte werden auf Wunsch an die Anforderungen Ihres Teams angepasst.
Individualschulung
- 4 Tage - anpassbar
- Termin nach Wunsch
- Preis nach Angebot
- In Ihrem Hause oder bei der GFU
1 Teilnehmer = max. Fokus aufs Fachliche und max. Raum für individuelle Fragen.
Beschreibung
Schulungsziel
Die Seminarteilnehmer können selbstständig einen Projektplan erstellen und bearbeiten. Sie können Ressourcen zuordnen und einfache Kosteninformationen eingeben. Sie kennen den Leistungsumfang, können unterschiedliche Informationen ausdrucken und Pläne formatieren.
Sie beherrschen nach dem Seminar alle Standardfunktionen von MS-Project. Sie können benutzerdefinierte Ansichten, Tabellen, Berichte und Diagramme, Filter und Gruppen erstellen und zielgerichtet einsetzen, sowie den Leistungsumfang mit benutzerdefinierten Feldern und unterschiedlichen Funktionen erweitern und zielgerichtete Datenexporte vornehmen. Dieses Seminar ist für Anwender aller Project 2016 Versionen - Standard, Professional und Project Pro für Office 365 - geeignet. Die offenen Seminare der GFU werden mit 2016 Professional durchgeführt.
Details
Inhalt
- Grundlagen des Projektmanagements
- Leistungsmerkmale von MS-Projekt
- Strukturierte Erfassung des Projekt-Terminplans
- Eingabe und nachträgliche Bearbeitung von Projektphasen, Teilaufgaben, Arbeitspaketen und Vorgängen und Meilensteinen
- Gliederung der Vorgänge
- Beziehungen zwischen Vorgängen und Projektphasen
- Die Auswirkungen unterschiedlicher Vorgangsverknüpfungen, Zeitabstände und Termineinschränkungen
- Testen von Auswirkungen durch optische Darstellung der Änderungen
- Vorgänge auf dem kritischen Weg,
- Wie entstehen Pufferzeiten, wie werden Puffer genutzt?
- Die Analyse von Terminplankonflikten, Lösungsmöglichkeiten
- Druck eines Projektstrukturplans
- Manuelle und automatische Berechnung von Vorgängen
- Vor- und Nachteile der unterschiedlichen Berechnungsarten
- Darstellung von Planungsproblemen
- Projektmitarbeiter und andere Ressourcen
- Erfassung von Ressourcen
- Einplanung der Ressourcen
- Wie beeinflusst der Ressourceneinsatz die Vorgangsdauer?
- Kalender
- Ressourcenkalender, Projektkalender
- Unterschiedliche Arbeitszeiten der Ressourcen
- Definitionen für Arbeitswochen und Ausnahmen (Feiertage)
- Projektüberwachung und -steuerung
- Der Basisplan
- Eingabe von Arbeitsfortschritten
- Ganze oder teilweise Fertigstellung, Überprüfung des Projektfortschritts
- Durchführung von Änderungen
- Soll-Ist-Vergleich
- Filter-, Gruppier- und Sortierfunktionen
- Projektpräsentation und Informationsweitergabe
- Druckfunktionen von Ansichten
- Vordefinierte Berichte zusammenstellen und drucken
- Tabellen und Diagramme formatieren
- Gestaltung von Text und Textarten
- Balken und Balkenarten
- Gitternetzlinien und Zeitskala
- Verschiedene Ansichten: Wann wird welche eingesetzt?
- Vorgangsansichten / Ressourcenansichten
- Arbeiten mit der Zeitachse
- Vorgänge gezielt auf der Achse darstellen
- Übernahme der Zeitachse auf eine PowerPoint-Folie
- Vertiefung des Grundlagenwissens
- Projektstrukturplan
- Benutzerdefinierter PSP-Code
- Kritischer Weg
- Terminkonflikte, Lösungsstrategien
- Kalender für Ressourcen und Vorgänge, Projektkalender
- Wechselwirkungen, Programmoptionen
- Neue Kalender definieren
- Zusammenhänge, Auswirkungen und Definitionen
- Ressourcenplanung
- Bearbeitung von Zuordnungen
- Arbeitsprofile, vorgegebene verwenden,
- Ressourcenkonflikte
- Manueller Kapazitätsabgleich:
- Zuordnungsverzögerungen, Abgleichsverzögerungen
- Manuelle Verzögerungen aufheben
- Vertiefung der Planungsmethodik:
- Kombination der Vorgangsarten mit ein-, ausgeschalteter Leistungssteuerung
- Überstunden einbinden
- Prioritäten bei Vorgängen und Projekten
- Automatischer Kapazitätsabgleich
- Voreinstellungen, Definitionen
- Verzögerungen anzeigen
- Abgleichsverzögerungen entfernen
- Kostenmanagement
- Zuweisen und Verwalten von Kosten
- Feste Kosten, ressourcenabhängige Kosten, Materialkosten, Kostenressourcen
- Einsatz verschiedener Kostensatztabellen
- Definition von Budgets
- Kostenplanung, -verfolgung
- Bedeutung des Statusdatums
- Auswertungen, Kostenanalyse
- Projektversionen vergleichen
- MS Project an die Arbeitsweise und Erfordernisse des Anwenders und seiner Arbeitsumgebung anpassen
- Benutzerdefinierte Ansichten, Tabellen
- z. B.: selbstdefiniertes Balkendiagramm mit verschiedenen Planwerten
- Exportschemata
- Programm- und Kalenderoptionen nach Kundenanforderung einstellen
- Verwendung benutzerdefinierter Felder
- Möglichkeiten von Textfeldern
- Berechnungen mit Einsatz ausgewählter Funktionen
- Anwendungsbeispiel: Kombination von benutzerdefinierten Gruppen mit benutzerdefiniertem PSP-Code
- Arbeit mit Projektvorlagen
- Einsatz der Globaldatei
- Austausch von benutzerdefinierten Objekten
- Project-Berichte
- Überblick über verfügbare Berichte
- Berichte bearbeiten, gezielt gewünschte Informationen auswählen
- Diagramme, Tabellen, Vergleichsberichte
- Berichte selbst generieren
- Grafiken, Textfelder einfügen
- Mehrprojekttechniken
- Ressourcenpool
- Teilprojekte
- Verknüpfungen
Wer teilnehmen sollte
Projektleiter und Projektmitarbeiter, die ihre Projekte mit MS-Project verwalten möchten. Sie sollten gute Grundkenntnisse in einem anderen Office-Programm haben. Vorkenntnisse in MS-Project oder einem anderen Planungsprogramm sind nicht erforderlich.
Ihre Schulung
| Lernmethode: | Ausgewogene Mischung aus Theorie und Praxis |
| Unterlagen: | Seminarunterlagen oder Fachbuch zum Seminar inklusive, das man nach Rücksprache mit dem Trainer individuell auswählen kann |
| Arbeitsplatz: |
PC/VMs für jeden Teilnehmer Hochwertige und performante Hardware Große, höhenverstellbare Bildschirme Zugang zu Ihrem Firmennetz erlaubt |
| Lernumgebung: | Neu aufgesetzte Systeme für jeden Kurs in Abstimmung mit dem Seminarleiter. |
| Arbeitsmaterialien: | Din A4 Block, Notizblock, Kugelschreiber, USB-Stick, Textmarker, Post-its |
| Teilnahmebescheinigung: | Wird am Ende des Seminars ausgehändigt, inkl. Inhaltsverzeichnis |
Organisation
| Teilnehmerzahl: | min. 1, max. 8 Personen |
| Garantierte Durchführung : | Ab einem Teilnehmer |
| Schulungszeiten: | 4 Tage, 1. Tag 10:00 - 17:00 Uhr, Folgetage 09:00 - 16:00 Uhr |
| Ort der Schulung: |
GFU Schulungszentrum Am Grauen Stein 27 51105 Köln-Deutz oder europaweit bei Ihnen als Inhouse-Schulung |
| Räumlichkeiten: | Helle und modern ausgestattete Räume mit perfekter Infrastruktur |
| Preisvorteil : | Der dritte Mitarbeiter nimmt kostenfrei teil. |
| All-Inclusive: | Frühstück, Snacks und Getränke ganztägig, Mittagessen im eigenen Restaurant, täglich 6 Menüs, auch vegetarisch |
| Barrierefreiheit: | Das GFU-Schulungszentrum(Am Grauen Stein 27) ist barrierefrei |
Buchen ohne Risiko
| Rechnungsstellung: | Erst nach dem erfolgreichen Seminar. Keine Vorkasse. |
| Stornierung: | Kostenfrei bis zum Vortag des Seminars |
| Vormerken statt buchen: | Sichern Sie sich unverbindlich Ihren Seminarplatz schon vor der Buchung - auch wenn Sie selbst nicht berechtigt sind zu buchen |
| Bildungsgutschein: | Bildungsscheck NRW, Bildungsprämie |
Kostenfreie Services
Kundenbewertungen
Bis auf die Systemabstürze von MS Project, leider mehrfach am Tag, fand ich den Kurs sehr gut.
Gute Seminarräumlichkeiten, ein tolles Team, das im Pausenraum immer wieder neue Kleinigkeiten (zum Leidwesen der Figur) zur Verfügung stellte, sympatische Menschen die mit Begeisterung dabei sind.
Sehr informativ, ausführlich, praxisnah.
Sehr nette Räumlichkeiten, Kaffeeküche etc. ergänzen das angenehme Klima in den Seminarräumen.
Einziger Wehmutstropfen sind die vielen Abstürze des MS Project Programs, welches das Seminar immer wieder ins Stocken geraten lies.
Umfangreicher Lernstoff wurde in sinnvollen Teilabschnitten vermittelt. Das Seminar hat meine Anforderungen erfüllt.
Unterlagen sind sehr umfangreich. Alle Fragen wurden individuell beantwortet, das Lerntempo wurde gut angepasst auf die eigenen Bedürfnisse.
Die Struktur wurde auf die Fragen kurzfristig angepasst und keine Frage vergessen, auch wenn sie ggf. zurückgestellt werden musste.
MS-Project 2016 Komplett
Der Service war stets hervorragend. Alle Mitarbeiter waren freundlich, hilfsbereit und kompetent.
Technik ergab keinen Grund zur Beanstanung.
Die Seminarräume hatten eine gute Lernumgebung .
Die Unterlagen waren gut verständlich und schlüssig formuliert. Kompetente Betreung , Hohe fachliche Kompetenz und persönlicher Einsatz.
Seminar gut auf individuelle Bedürfnisse angepasst.
MS-Project 2016 Komplett:
Gute Rundumversorgung der Teilnehmer durch die GFU und ein Super Catering.
Sehr anschaulich mit vielen Beispielen und Übungen erklärt. Ich hatte gar keine Grundkenntnisse und fühle mich nach den 4 Tagen sehr gut informiert über die Funktionen des Programmes. Frau Arenbeck konnte die Teilnehmer trotz unterschiedlicher Grundkenntnisse abholen und stand für alle Fragen mit Rat und Tat zur Verfügung.
Frau Arenbeck war sehr motiviert, ist sehr gut auf die Bedürfnisse der einzelnen Teilnehmer eingegangen und hat einen umfassenden, praxisnahen Einblick in ein sehr umfangreiches Programm gegeben.
Insgesamt sehr gut, mir war die Agenda nicht 100% klar. Ansonsten sehr hilfsbereit und kompetent.
Strukturiert, Klar, Verständlich, Anwender- und Praxisbezogen
Alle Fragen wurden individuell beantwortet, das Lerntempo wurde gut angepasst auf die eigenen Bedürfnisse. Die Struktur wurde auf die Fragen kurzfristig angepasst und keine Frage vergessen, auch wenn sie ggf. zurückgestellt werden musste.
Kompetente Betreung , Hohe fachliche Kompetenz und persönlicher Einsatz. Seminar gut auf individuelle Bedürfnisse angepasst.
