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Schulung MS-Project 2016 Grundlagen (S1850)
5 von 5 Sternen
4 Kundenbewertungen 26 Teilnehmer haben dieses Seminar besucht

Project 2016 - das Microsoft-Werkzeug zum Steuern von Zeitplänen, Ressourcen und Kosten in Projekten -  wurde an das Design von Office 2016 und Windows 10 angepasst. Es bietet leistungsfähige Werkzeuge, die die systematische Planung, problemlose Durchführung und professionelle Präsentation Ihrer Projekte vereinfachen.
Die Inhalte dieses Seminars lassen sich bei Inhouse-Seminaren den örtlichen Gegebenheiten anpassen. Eine genaue Absprache bezüglich der Kundenwünsche ist empfehlenswert. Der Project Server und Web App sind nicht Thema des Seminars.

Offene Termine

14.05.-15.05.2018
2 Tage | 920,00
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23.07.-24.07.2018
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18.02.-19.02.2019
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  • Preise pro Person zzgl. Mehrwertsteuer
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Schulungs-Ziel

Die Seminarteilnehmer können selbstständig einen Projektplan erstellen und bearbeiten. Sie können Ressourcen zuordnen und einfache Kosteninformationen eingeben. Sie kennen den Leistungsumfang, können unterschiedliche Informationen ausdrucken und Pläne formatieren. Dieses Seminar ist für Anwender aller Project 2016 Versionen - Standard, Professional und Project Pro für Office 365 - geeignet. Die offenen Seminare der GFU werden mit 2016 Professional durchgeführt.

Wer sollte teilnehmen

Projektleiter und Projektmitarbeiter, die ihre Projekte mit MS-Project verwalten möchten. Sie sollten gute Grundkenntnisse in einem anderen Office-Programm haben. Vorkenntnisse in MS-Project oder einem anderen Planungsprogramm sind nicht erforderlich.

Inhalt

Diese Agenda ist auch Bestandteil (1.-2. Tag) des Kurses MS-Project 2016 Komplett

  • Grundlagen des Projektmanagements
  • Leistungsmerkmale von MS-Projekt
  • Strukturierte Erfassung des Projekt-Terminplans
    • Eingabe und nachträgliche Bearbeitung von Projektphasen, Teilaufgaben, Arbeitspaketen und Vorgängen und Meilensteinen
    • Gliederung der Vorgänge
    • Beziehungen zwischen Vorgängen und Projektphasen
    • Die Auswirkungen unterschiedlicher Vorgangsverknüpfungen, Zeitabstände und Termineinschränkungen
    • Testen von Auswirkungen durch optische Darstellung der Änderungen
    • Vorgänge auf dem kritischen Weg,
    • Wie entstehen Pufferzeiten, wie werden Puffer genutzt?
    • Die Analyse von Terminplankonflikten, Lösungsmöglichkeiten
    • Druck eines Projektstrukturplans
  • Manuelle und automatische Berechnung von Vorgängen
    • Vor- und Nachteile der unterschiedlichen Berechnungsarten
    • Darstellung von Planungsproblemen
  • Projektmitarbeiter und andere Ressourcen
    • Erfassung von Ressourcen
    • Einplanung der Ressourcen
    • Wie beeinflusst der Ressourceneinsatz die Vorgangsdauer?
  • Kalender
    • Ressourcenkalender, Projektkalender
    • Unterschiedliche Arbeitszeiten der Ressourcen
    • Definitionen für Arbeitswochen und Ausnahmen (Feiertage)
  • Projektüberwachung und -steuerung
    • Der Basisplan
    • Eingabe von Arbeitsfortschritten
    • Ganze oder teilweise Fertigstellung, Überprüfung des Projektfortschritts
    • Durchführung von Änderungen
    • Soll-Ist-Vergleich
  • Filter-, Gruppier- und Sortierfunktionen
  • Projektpräsentation und Informationsweitergabe
    • Druckfunktionen von Ansichten
    • Vordefinierte Berichte zusammenstellen und drucken
  • Tabellen und Diagramme formatieren
    • Gestaltung von Text und Textarten
    • Balken und Balkenarten
    • Gitternetzlinien und Zeitskala
  • Verschiedene Ansichten: Wann wird welche eingesetzt?
    • Vorgangsansichten / Ressourcenansichten
  • Arbeiten mit der Zeitachse
    • Vorgänge gezielt auf der Achse darstellen
    • Übernahme der Zeitachse auf eine PowerPoint-Folie

Schulungszeiten und Teilnehmerzahl

Teilnehmerzahl:min. 1, max. 8 Personen

Schulungszeiten: 2 Tage, 1. Tag 10:00 - 17:00 Uhr, Folgetag 09:00 - 16:00 Uhr

Ort der Schulung: GFU-Schulungszentrum Köln oder bei Ihnen als Inhouse-Schulung

Kundenbewertungen

Bewertung von Marina L. aus Hamburg
Über das Seminar
5/5

Sehr gutes Produkt für die Projektplanung. Sehr hilfreich und übersichtlich.

Über die GFU
5/5

Sehr gute Organisation! Super Trainer! Sehr zufrieden!

Bewertung von Zsanett K.
Über das Seminar
5/5

Ich arbeite als Projektassistent, und MS-Project verwenden wir für Projektplanung. Für meine Arbeit war dieser Kurs sehr gut geeignet, es war nicht zu komplex, wir sind nicht zu tief in das Material eingetaucht, für meine Tätigkeit völlig ausreichend. Wenn man mehr mit Project machen will, kann man den Aufbaukurs nachher machen.

Über die GFU
5/5

Der Seminar war sehr gut organisiert, der Shuttle-Service zum Deutzer Bahnhof immer pünktlich. In den Pausen standen Snacks zu Verfügung, die wurden immer nachgefüllt, nichts stand leer. Es gab auch immer eine große Auswahl an Getränken. Der Trainer war gut vorbereitet, hat uns sofort Tools empfohlen, mit denen man einfacher Notizen machen konnte. Er konnte alle Fragen beantworten, er war sehr kompetent.

Bewertung von Anonym
Über das Seminar
5/5

Er konnte alle Fragen beantworten. Er hat alles wiederholt, wenn jemand nicht mitgekommen ist, oder wenn die Schritte komplex waren.

Bewertung von Anonym
Über das Seminar
5/5

sehr gut erklärt, alle Fragen beantwortet, sehr zufrieden

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Eine Gruppe einer Firma will geschlossen den Kurs MS-Project 2016 Grundlagen aufsuchen

In dem Fall kann ein kundenspezifisches Lehrgangssystem zum Thema MS-Project 2016 Grundlagen angebracht sein. Der Inhalt des Seminars kann nebenbei bemerkt in Abstimmung mit den Dozenten aufgestockt oder abgespeckt werden.

Haben die Seminarbesucher ohnehin Vorkenntnisse in MS-Project 2016 Grundlagen, sollte die Einleitung entfallen. Eine kundenspezifische Weiterbildung rentiert sich bei mindestens 3 Mitarbeitern. Die Inhouse-Seminare zum Thema MS-Project 2016 Grundlagen finden ab und zu im Umkreis von Mÿnchen, Stuttgart, Essen, Dortmund, Bochum, Mÿnster, Berlin, Leipzig, Hannover, Bonn, Dÿsseldorf, Bremen, Duisburg, Dresden, Bielefeld, Hamburg, Wuppertal, Frankfurt, Nÿrnberg und Köln am Rhein in NRW statt.

Welche Kurse erweitern MS-Project 2016 Grundlagen?

Eine passende Erweiterung findet sich in MS-Project 2016 Grundlagen mit

  • Soll-Ist-Vergleich
  • Kalender Ressourcenkalender, Projektkalender
  • Vordefinierte Berichte zusammenstellen und drucken
  • Filter-, Gruppier- und Sortierfunktionen

Zu empfehlen ist auch ein Seminar von „Excel 2016/2013/2010/2007 Komplett“ mit dem Unterrichtsstoff von

  • Kopf- und Fußbereiche direkt editieren (nur in  Excel 2016/2013/2010)
  • Grundlegende Sicherheitseinstellungen im Trust Center
  • Nutzen der Ergebniszeile
  • Kommentare

Für Inhouse-Schulungen ist das Thema „Project 2013 Aufbau“ mit den Kapiteln Kalender für Ressourcen und Vorgänge, Projektkalender Wechselwirkungen, Programmoptionen und Prioritäten bei Vorgängen und Projekten geeignet.

Für Professionals passt eine Office 365: Sway - Bildschirmpräsentation Fortbildung. In diesem Workshop werden vor allen Dingen

  • Verwalten der Sways Die Sway-Register: Bearbeitet, Angezeigt, Gelöscht
  • Design Verwenden von Sway-eigenen Formatvorlagen
  • Animationen und Animationsdauern zuweisen
  • Erstellen einer eigenen Formatvorlage
behandelt.

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