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Schulung Project 2016 Aufbau (S1851)

5 von 5 Sternen
1 aktuelle Kundenbewertungen 9 Teilnehmer haben bisher dieses Seminar besucht
MS-Project 2016 - das Microsoft-Werkzeug zum Steuern von Zeitplänen, Ressourcen und Kosten in Projekten -  wurde an das Design von Office 2016 und Windows 10 angepasst. Es bietet leistungsfähige Werkzeuge, die die systematische Planung, problemlose Durchführung und professionelle Präsentation Ihrer Projekte vereinfachen. Die Inhalte dieses Seminars lassen sich bei Inhouse-Seminaren den örtlichen Gegebenheiten anpassen. Eine genaue
Absprache bezüglich der Kundenwünsche ist empfehlenswert. Der Project Server
und Web App sind nicht Thema des Seminars.

Offene Termine

09.08.-10.08.2018
2 Tage | 920,00
Köln   
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06.12.-07.12.2018
2 Tage | 960,00
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04.04.-05.04.2019
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Schulungs-Ziel

Microsoft Project 2016 ist die neueste Version der Software zum Planen, Steuern und Überwachen von Projekten.
Ziel dieser Veranstaltung ist die Vertiefung von Grundkenntnissen und die Nutzung der fortgeschrittenen Techniken. Die Teilnehmer beherrschen nach dem Seminar alle Standardfunktionen vom MS-Project. Sie können benutzerdefinierte Ansichten, Tabellen, Berichte und Diagramme, Filter und Gruppen erstellen und zielgerichtet einsetzen, sowie den Leistungsumfang mit benutzerdefinierten Feldern und unterschiedlichen Funktionen erweitern und zielgerichtete Datenexporte vornehmen.

Wer sollte teilnehmen

Projekt-, Teilprojektleiter und Mitarbeiter mit MS-Project-Kenntnissen wie im Grundlagenseminar beschrieben. Dieses Seminar ist für den dateibasierten Einsatz von Project ohne Einsatz des Project Servers konzipiert.

Inhalt

Diese Agenda ist auch Bestandteil (3.-4. Tag) des Kurses MS-Project 2016 Komplett

  • Vertiefung des Grundlagenwissens
  • Projektstrukturplan
  • Benutzerdefinierter PSP-Code
    • Kritischer Weg
    • Terminkonflikte, Lösungsstrategien
  • Kalender für Ressourcen und Vorgänge, Projektkalender
    • Wechselwirkungen, Programmoptionen
    • Neue Kalender definieren
    • Zusammenhänge, Auswirkungen und Definitionen
  • Ressourcenplanung
    • Bearbeitung von Zuordnungen
    • Arbeitsprofile, vorgegebene verwenden,
    • Ressourcenkonflikte
    • Manueller Kapazitätsabgleich:
    • Zuordnungsverzögerungen, Abgleichsverzögerungen
    • Manuelle Verzögerungen aufheben
    • Vertiefung der Planungsmethodik:
    • Kombination der Vorgangsarten mit ein-, ausgeschalteter Leistungssteuerung
    • Überstunden einbinden
    • Prioritäten bei Vorgängen und Projekten
  • Automatischer Kapazitätsabgleich
    • Voreinstellungen, Definitionen
    • Verzögerungen anzeigen
    • Abgleichsverzögerungen entfernen
  • Kostenmanagement
    • Zuweisen und Verwalten von Kosten
    • Feste Kosten, ressourcenabhängige Kosten, Materialkosten, Kostenressourcen
    • Einsatz verschiedener Kostensatztabellen
    • Definition von Budgets
    • Kostenplanung, -verfolgung
    • Bedeutung des Statusdatums
    • Auswertungen, Kostenanalyse
  • Projektversionen vergleichen
  • MS Project an die Arbeitsweise und Erfordernisse des Anwenders und seiner Arbeitsumgebung anpassen
    • Benutzerdefinierte Ansichten, Tabellen
    • z. B.: selbstdefiniertes Balkendiagramm mit verschiedenen Planwerten
    • Exportschemata
    • Programm- und Kalenderoptionen nach Kundenanforderung einstellen
    • Verwendung benutzerdefinierter Felder
    • Möglichkeiten von Textfeldern
    • Berechnungen mit Einsatz ausgewählter Funktionen
    • Anwendungsbeispiel: Kombination von benutzerdefinierten Gruppen mit benutzerdefiniertem PSP-Code
    • Arbeit mit Projektvorlagen
    • Einsatz der Globaldatei
    • Austausch von benutzerdefinierten Objekten
  • Project-Berichte
    • Überblick über verfügbare Berichte
    • Berichte bearbeiten, gezielt gewünschte Informationen auswählen
    • Diagramme, Tabellen, Vergleichsberichte
    • Berichte selbst generieren
    • Grafiken, Textfelder einfügen
  • Mehrprojekttechniken
    • Ressourcenpool
    • Teilprojekte
    • Verknüpfungen

Schulungszeiten und Teilnehmerzahl

Teilnehmerzahl:min. 1, max. 8 Personen

Schulungszeiten: 2 Tage, 1. Tag 10:00 - 17:00 Uhr, Folgetag 09:00 - 16:00 Uhr

Ort der Schulung: GFU-Schulungszentrum Köln oder bei Ihnen als Inhouse-Schulung

Kundenbewertungen

Bewertung von Anonym
Über das Seminar
5/5

Fachlich sehr kompetent und Training war sehr gut auf spezifische Fragen und Situationen zugeschnitten.

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Eine Gruppe einer Firma will geschlossen das Seminar Project 2016 Aufbau aufsuchen

Dann kann ein Firmen-Seminar zum Thema Project 2016 Aufbau ratsam sein. Der Lehrstoff der Schulung kann nebenbei bemerkt zusammen mit den Trainern variiert oder gekürzt werden.

Haben die “Schüler“ ohnehin Vorwissen in Project 2016 Aufbau, sollte die Einleitung nur gestreift werden. Eine Inhouse-Weiterbildung lohnt sich ab drei Schulungsteilnehmern. Die Inhouse-Schulungen zum Thema Project 2016 Aufbau finden ab und zu in Dÿsseldorf, Essen, Berlin, Wuppertal, Stuttgart, Bonn, Duisburg, Bielefeld, Mÿnchen, Dresden, Bremen, Leipzig, Mÿnster, Frankfurt, Nÿrnberg, Bochum, Dortmund, Hannover, Hamburg und Köln am Rhein in NRW statt.

Welche Kurse erweitern Project 2016 Aufbau?

Eine erste Ergänzung bildet Project 2016 Aufbau mit

  • Vertiefung der Planungsmethodik:
  • Exportschemata
  • Benutzerdefinierter PSP-Code Kritischer Weg
  • Projektstrukturplan

Erwägenswert ist auch eine Schulung von „Softwareentwicklung ohne Abhängigkeiten“ mit dem Unterrichtsstoff von

  • Integration Operation Segregation Principle (IOSP)
  • Teststrategien, Unit Test vs. Integrationstest
  • Typische Strukturen von Abhängigkeiten
  • Principle of Mutual Oblivion (PoMO)

Für Firmenschulungen ist das Thema „XSLT 1.0“ mit dem Unterrichtsgegenstand Arbeiten mit Namespaces in Quell- und Zieldateien und Erstellung benutzerdefinierter Namespaces im XML Schema geeignet.

Für Fortgeschrittene eignet sich auch eine MODO - Einführung und Grundlagen Fortbildung. In diesem Seminar werden insbesondere

  • Qualitätseinstellungen
  • Action Centers und Fall-Off
  • Layouts & Viewport Einstellungen
  • Kameras
behandelt.

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