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Schulung Project 2016 Aufbau (S1851)
5 von 5 Sternen
1 Kundenbewertungen

MS-Project 2016 - das Microsoft-Werkzeug zum Steuern von Zeitplänen, Ressourcen und Kosten in Projekten -  wurde an das Design von Office 2016 und Windows 10 angepasst. Es bietet leistungsfähige Werkzeuge, die die systematische Planung, problemlose Durchführung und professionelle Präsentation Ihrer Projekte vereinfachen. Die Inhalte dieses Seminars lassen sich bei Inhouse-Seminaren den örtlichen Gegebenheiten anpassen. Eine genaue
Absprache bezüglich der Kundenwünsche ist empfehlenswert. Der Project Server
und Web App sind nicht Thema des Seminars.

Offene Termine

05.04.-06.04.2018
2 Tage | 920,00
Köln   
Noch frei
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09.08.-10.08.2018
2 Tage | 920,00
Köln   
Noch frei
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06.12.-07.12.2018
2 Tage | 920,00
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  • Preise pro Person zzgl. Mehrwertsteuer
  • Der dritte Mitarbeiter nimmt kostenlos teil

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Schulungs-Ziel

Microsoft Project 2016 ist die neueste Version der Software zum Planen, Steuern und Überwachen von Projekten.
Ziel dieser Veranstaltung ist die Vertiefung von Grundkenntnissen und die Nutzung der fortgeschrittenen Techniken. Die Teilnehmer beherrschen nach dem Seminar alle Standardfunktionen vom MS-Project. Sie können benutzerdefinierte Ansichten, Tabellen, Berichte und Diagramme, Filter und Gruppen erstellen und zielgerichtet einsetzen, sowie den Leistungsumfang mit benutzerdefinierten Feldern und unterschiedlichen Funktionen erweitern und zielgerichtete Datenexporte vornehmen.

Wer sollte teilnehmen

Projekt-, Teilprojektleiter und Mitarbeiter mit MS-Project-Kenntnissen wie im Grundlagenseminar beschrieben. Dieses Seminar ist für den dateibasierten Einsatz von Project ohne Einsatz des Project Servers konzipiert.

Inhalt

Diese Agenda ist auch Bestandteil (3.-4. Tag) des Kurses MS-Project 2016 Komplett

  • Vertiefung des Grundlagenwissens
  • Projektstrukturplan
  • Benutzerdefinierter PSP-Code
    • Kritischer Weg
    • Terminkonflikte, Lösungsstrategien
  • Kalender für Ressourcen und Vorgänge, Projektkalender
    • Wechselwirkungen, Programmoptionen
    • Neue Kalender definieren
    • Zusammenhänge, Auswirkungen und Definitionen
  • Ressourcenplanung
    • Bearbeitung von Zuordnungen
    • Arbeitsprofile, vorgegebene verwenden,
    • Ressourcenkonflikte
    • Manueller Kapazitätsabgleich:
    • Zuordnungsverzögerungen, Abgleichsverzögerungen
    • Manuelle Verzögerungen aufheben
    • Vertiefung der Planungsmethodik:
    • Kombination der Vorgangsarten mit ein-, ausgeschalteter Leistungssteuerung
    • Überstunden einbinden
    • Prioritäten bei Vorgängen und Projekten
  • Automatischer Kapazitätsabgleich
    • Voreinstellungen, Definitionen
    • Verzögerungen anzeigen
    • Abgleichsverzögerungen entfernen
  • Kostenmanagement
    • Zuweisen und Verwalten von Kosten
    • Feste Kosten, ressourcenabhängige Kosten, Materialkosten, Kostenressourcen
    • Einsatz verschiedener Kostensatztabellen
    • Definition von Budgets
    • Kostenplanung, -verfolgung
    • Bedeutung des Statusdatums
    • Auswertungen, Kostenanalyse
  • Projektversionen vergleichen
  • MS Project an die Arbeitsweise und Erfordernisse des Anwenders und seiner Arbeitsumgebung anpassen
    • Benutzerdefinierte Ansichten, Tabellen
    • z. B.: selbstdefiniertes Balkendiagramm mit verschiedenen Planwerten
    • Exportschemata
    • Programm- und Kalenderoptionen nach Kundenanforderung einstellen
    • Verwendung benutzerdefinierter Felder
    • Möglichkeiten von Textfeldern
    • Berechnungen mit Einsatz ausgewählter Funktionen
    • Anwendungsbeispiel: Kombination von benutzerdefinierten Gruppen mit benutzerdefiniertem PSP-Code
    • Arbeit mit Projektvorlagen
    • Einsatz der Globaldatei
    • Austausch von benutzerdefinierten Objekten
  • Project-Berichte
    • Überblick über verfügbare Berichte
    • Berichte bearbeiten, gezielt gewünschte Informationen auswählen
    • Diagramme, Tabellen, Vergleichsberichte
    • Berichte selbst generieren
    • Grafiken, Textfelder einfügen
  • Mehrprojekttechniken
    • Ressourcenpool
    • Teilprojekte
    • Verknüpfungen

Schulungszeiten und Teilnehmerzahl

Teilnehmerzahl:min. 1, max. 8 Personen

Schulungszeiten: 2 Tage, 1. Tag 10:00 - 17:00 Uhr, Folgetag 09:00 - 16:00 Uhr

Ort der Schulung: GFU-Schulungszentrum Köln oder bei Ihnen als Inhouse-Schulung

Kundenbewertungen

5/5
Anonyme Bewertung

Fachlich sehr kompetent und Training war sehr gut auf spezifische Fragen und Situationen zugeschnitten.

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Eine Gruppe einer Firma will simultan den Kurs Project 2016 Aufbau reservieren

An dieser Stelle kann ein Firmen-Seminar zum Gegenstand Project 2016 Aufbau passend sein. Die Agenda der Schulung kann nebenbei bemerkt zusammen mit den Fachdozenten ergänzt oder abgerundet werden.

Haben die Mitarbeiter allerdings Erfahrung in Project 2016 Aufbau, sollte der Anfang entfallen. Eine Firmen-Fortbildung lohnt sich bei mehr als 3 Seminarteilnehmern. Die Inhouse-Schulungen zum Thema Project 2016 Aufbau finden bisweilen in der Nähe von Nürnberg, Berlin, Wuppertal, Hannover, Duisburg, Münster, Düsseldorf, Dresden, München, Leipzig, Frankfurt, Dortmund, Bremen, Bochum, Essen, Bonn, Bielefeld, Hamburg, Stuttgart und Köln am Rhein in NRW statt.

Welche Fortbildungen ergänzen Project 2016 Aufbau?

Eine passende Erweiterung bildet Project 2016 Aufbau mit

  • Programm- und Kalenderoptionen nach Kundenanforderung einstellen
  • Auswertungen, Kostenanalyse
  • Mehrprojekttechniken Ressourcenpool
  • Arbeitsprofile, vorgegebene verwenden,

Empfehlenswert ist auch ein Seminar von „Access 2016/2013/2010/2007 für Fortgeschrittene“ mit der Behandlung von

  • Ein Makro an ein Ereignis knüpfen
  • Löschabfragen 
  • Fortgeschrittene Formulartechniken Datenbanksteuerung durch Formulare
  • Entwurf, Analyse und Dokumentation größerer Datenbankstrukturen Erarbeitung  einer relationalen Datenbankstruktur anhand eines Beispiels

Für Firmenschulungen ist das Thema „Outlook 2016/2013/2010/2007 Kompakt“ mit dem Unterrichtsgegenstand Signaturen verwalten, ändern und entfernen und Dateianhänge anfügen passend.

Für Professionals passt eine Project 2013 Grundlagen Schulung. In diesem Seminar werden insbesondere

  • Wie beeinflusst der Ressourceneinsatz die Vorgangsdauer?
  • Strukturierte Erfassung des Projekt-Terminplans Eingabe und nachträgliche Bearbeitung von Projektphasen, Teilaufgaben, Arbeitspaketen und Vorgängen und Meilensteinen
  • Testen von Auswirkungen durch optische Darstellung der Änderungen
  • Übernahme der Zeitachse auf eine PowerPoint-Folie
behandelt.

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