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Alle Softwareentwicklung Schulungen

Schulung Effektives Veränderungsmanagement mit dem ADKAR-Modell

Strategien zur Förderung von Kreativität und Innovation im Veränderungsprozess

2 Tage / S4396

Schulungsformen

Offene Schulung


Inhouse-/Firmenschulung

  • 2 Tage - anpassbar
  • Termin nach Wunsch
  • Preis nach Angebot
  • In Ihrem Hause oder bei der GFU

Individualschulung

  • 2 Tage - anpassbar
  • Termin nach Wunsch
  • Preis nach Angebot
  • In Ihrem Hause oder bei der GFU

Beschreibung

In diesem Seminar lernen die Teilnehmenden die grundlegenden und erweiterten Techniken des Veränderungsmanagements nach dem ADKAR-Modell kennen. Der Fokus liegt auf der Implementierung, Verwaltung und Verstärkung von Veränderungsprozessen. Die Teilnehmer werden sich mit den fünf Komponenten des Modells vertraut machen, von der Erzeugung von Bewusstsein bis zur Verstärkung der Veränderungen. Durch praxisorientierte Übungen und detaillierte Anleitungen werden die Teilnehmenden in die Lage versetzt, Veränderungsprojekte erfolgreich zu planen und umzusetzen.

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Schulungsziel

Am Ende des Seminars sind die Teilnehmenden in der Lage, das ADKAR-Modell effektiv anzuwenden, um Veränderungsprozesse erfolgreich zu planen und umzusetzen. Sie lernen, wie sie Bewusstsein erzeugen, den Wunsch zur Veränderung fördern, notwendiges Wissen und Fähigkeiten vermitteln und die Veränderungen langfristig verstärken können.

Details

Wer teilnehmen sollte

Dieses Seminar richtet sich an Fachkräfte, Projektmanager, Teamleiter und alle, die ihre Fähigkeiten im Veränderungsmanagement verbessern möchten. Grundlegende Kenntnisse im Projektmanagement und der Teamarbeit sind hilfreich

Ihre Schulung


Präsenz-Schulung

Online-Schulung
Lernmethode

Ausgewogene Mischung aus Theorie und Praxis

Wie auch bei unseren Präsenz-Seminaren: Ausgewogene Mischung aus Theorie und praktischen Übungen. Trainer durchgehend präsent.

Unterlagen

Seminarunterlagen oder Fachbuch zum Seminar inklusive, das man nach Rücksprache mit dem Trainer individuell auswählen kann.

Seminarunterlagen oder Fachbuch inklusive (per Post). Das Fachbuch wählt der Trainer passend zum Seminar aus - Ihren individuellen Buch-Wunsch berücksichtigen wir auf Nachfrage gerne.

Arbeitsplatz
PC/VMs für jeden Teilnehmenden
Hochwertige und performante Hardware
Große, höhenverstellbare Bildschirme
Zugang zu Ihrem Firmennetz erlaubt
  • Online Meeting + Remote Zugriff auf persönlichen GFU-Schulungs-PC
  • Keine Installation auf dem eigenen PC notwendig
Lernumgebung

Neu aufgesetzte Systeme für jeden Kurs in Abstimmung mit dem Seminarleiter.

Arbeitsmaterialien

DIN A4 Block, Notizblock, Kugelschreiber, USB-Stick, Textmarker, Post-its

Teilnahmezertifikat

Die Teilnahmezertifikat inkl. Inhaltsverzeichnis wird Ihnen am Ende des Seminars ausgehändigt.

Die Teilnahmezertifikat inkl. Inhaltsverzeichnis wird Ihnen per Post zugesandt.


Präsenz-Schulung

Online-Schulung
Teilnehmendenzahl

min. 1, max. 8 Personen

Garantierte Durchführung

Ab 1 Teilnehmenden*

Schulungszeiten
2 Tage, 09:00 - 16:00 Uhr
Ort der Schulung
GFU Schulungszentrum oder Virtual Classroom
GFU Schulungszentrum
Am Grauen Stein 27
51105 Köln-Deutz

oder online im Virtual Classroom oder europaweit bei Ihnen als Inhouse-Schulung

Um ein optimales Raumklima zu gewährleisten, haben wir das Schulungszentrum mit 17 hochmodernen Trotec TAC V+ Luftreinigern ausgestattet. Diese innovative Filtertechnologie (H14 zertifiziert nach DIN EN1822) sorgt dafür, dass die Raumluft mehrfach pro Stunde umgewälzt wird und Schadstoffe zu 99.995% im HEPA-Filter abgeschieden und infektiöse Aerosole abgetötet werden.

Zusätzlich sind alle Räume mit CO2-Ampeln ausgestattet, um jederzeit eine hervorragende Luftqualität sicherzustellen.

Räumlichkeiten

Helle und modern ausgestattete Räume mit perfekter Infrastruktur

Bequem aus dem Homeoffice von überall

Preisvorteil

Dritter Mitarbeitende nimmt kostenfrei teil.

Eventuell anfallende Prüfungskosten für den dritten Teilnehmenden werden zusätzlich berechnet.

Hinweis: Um den Erfolg der Schulung zu gewährleisten, sollte auch der dritte Teilnehmende die erwarteten Vorkenntnisse mitbringen.

All-Inclusive

Gebäck, Snacks und Getränke ganztägig, Mittagessen im eigenen Restaurant, täglich 6 Menüs, auch vegetarisch

Eine Auswahl unserer Frühstücks-Snacks und Nervennahrungs-Highlights senden wir Ihnen mit den Seminarunterlagen per Post zu.

Barrierefreiheit

Das GFU-Schulungszentrum (Am Grauen Stein 27) ist barrierefrei

-
Rechnungsstellung

Erst nach dem erfolgreichen Seminar. Keine Vorkasse.

Stornierung

Kostenfrei bis zum Vortag des Seminars

Vormerken statt buchen

Sichern Sie sich unverbindlich Ihren Seminarplatz schon vor der Buchung - auch wenn Sie selbst nicht berechtigt sind zu buchen


Präsenz-Schulung

Online-Schulung
  • Eigener Shuttle-Service
  • Reservierte Parkplätze
  • Hotelreservierung
  • Technik-Sofort-Support

Inhalt

  • Einführung in das ADKAR-Modell: Überblick und Bedeutung
    • Was ist das ADKAR-Modell und warum ist es wichtig?
      • Definition und Hintergrund: Prosci und die Entwicklung des ADKAR-Modells.
      • Bedeutung und Vorteile: Strukturierte Herangehensweise an Veränderungsmanagement, Fokus auf individuelle Veränderung.
    • Übersicht der ADKAR-Komponenten
      • Die 5 Komponenten des Modells: Awareness, Desire, Knowledge, Ability, Reinforcement.
  • Awareness (Bewusstsein für die Notwendigkeit der Veränderung)
    • Verstehen der Notwendigkeit von Veränderung
      • Identifikation von Markt- und Wettbewerbsveränderungen: Analyse von Trends und Daten.
      • Kommunikationsstrategien: Mitarbeiter und Stakeholder über die Notwendigkeit informieren.
    • Techniken zur Erzeugung von Bewusstsein
      • Nutzung von SWOT-Analysen: Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken bewerten.
      • Einsatz von Storytelling: Erzählen von Geschichten, die die Notwendigkeit verdeutlichen.
  • Desire (Wunsch, die Veränderung zu unterstützen und daran mitzuwirken)
    • Motivation zur Veränderung
      • Verständnis von Motivationsfaktoren: Intrinsische und extrinsische Motivation.
      • Nutzenkommunikation: Persönliche und organisatorische Vorteile der Veränderung.
    • Techniken zur Förderung des Veränderungswunsches
      • Einbindung der Mitarbeiter: Beteiligung an der Planung und Entscheidungsfindung.
      • Anerkennung und Belohnung: Positive Verstärkung durch Anerkennung und Anreize.
  • Knowledge (Wissen darüber, wie die Veränderung umzusetzen ist)
    • Vermittlung des notwendigen Wissens
      • Identifikation von Wissenslücken: Analyse der benötigten Fähigkeiten und Kenntnisse.
      • Schulungs- und Trainingsprogramme: Entwicklung und Durchführung von Weiterbildungsmaßnahmen.
    • Techniken zur Wissensvermittlung
      • Nutzung verschiedener Lernmethoden: Präsenzschulungen, E-Learning, Workshops.
      • Unterstützung durch Mentoring und Coaching: Individuelle Unterstützung und Begleitung.
  • Praxisübung 1: Erstellung eines Schulungsplans für eine geplante Veränderung
    • Ziel der Übung: Entwicklung eines Schulungsplans zur Vermittlung des notwendigen Wissens für eine geplante Veränderung.
      • Projektbeschreibung: Teilnehmer arbeiten in Gruppen an der Erstellung eines detaillierten Schulungsplans.
      • Anforderungen: Anwendung der erlernten Techniken zur Wissensvermittlung.
    • Schritt-für-Schritt-Anleitung:
      • Vorbereitung: Einführung in die Übung, Gruppeneinteilung.
      • Durchführung: Gruppenarbeit zur Erstellung des Schulungsplans.
      • Präsentation: Vorstellung der Ergebnisse durch die Gruppen.
    • Tools: Whiteboards, Flipcharts, Präsentationssoftware.
    • Ergebnisse und Präsentation:
      • Präsentation des entwickelten Schulungsplans.
      • Diskussion und Feedback: Analyse der Ergebnisse und Verbesserungsvorschläge.
  • Ability (Fähigkeit, die Veränderung umzusetzen)
    • Entwicklung der notwendigen Fähigkeiten
      • Analyse der bestehenden Fähigkeiten: Identifikation von Stärken und Schwächen.
      • Erstellung von Entwicklungsplänen: Maßnahmen zur Kompetenzentwicklung.
    • Techniken zur Fähigkeitsentwicklung
      • Praktisches Training: On-the-Job-Training, Simulationen.
      • Coaching und Feedback: Kontinuierliche Unterstützung und Rückmeldung.
  • Reinforcement (Verstärkung zur Aufrechterhaltung der Veränderung)
    • Sicherstellung der Nachhaltigkeit der Veränderung
      • Implementierung von Verstärkungsmechanismen: Belohnungssysteme, Erfolgsmessung.
      • Kontinuierliche Kommunikation und Feedback: Regelmäßige Überprüfung und Anpassung.
    • Techniken zur Verstärkung
      • Nutzung von Erfolgsstories: Positive Beispiele kommunizieren.
      • Integration in die Unternehmenskultur: Verankerung der Veränderung in Werten und Normen.
  • Integration des ADKAR-Modells in die Unternehmenspraxis
    • Anwendung des ADKAR-Modells in realen Projekten
      • Fallstudien und Beispiele: Erfolgreiche Anwendung des Modells in verschiedenen Branchen.
      • Integration in bestehende Prozesse: Anpassung und Implementierung im eigenen Unternehmen.
    • Kontinuierliche Verbesserung und Anpassung
      • Monitoring und Evaluierung: Erfolgskontrolle und Anpassung der Maßnahmen.
      • Förderung einer Kultur der kontinuierlichen Verbesserung: Regelmäßige Reflexion und Optimierung.
  • Praxisübung 2: Implementierung und Verstärkung einer Veränderung
    • Ziel der Übung: Entwicklung eines Plans zur Implementierung und Verstärkung einer geplanten Veränderung.
      • Projektbeschreibung: Teilnehmer entwickeln in Gruppen einen detaillierten Plan zur Umsetzung und Verstärkung einer Veränderung.
      • Anforderungen: Anwendung der erlernten Techniken zur Fähigkeitsentwicklung und Verstärkung.
    • Schritt-für-Schritt-Anleitung:
      • Vorbereitung: Einführung in die Übung, Gruppeneinteilung.
      • Durchführung: Gruppenarbeit zur Erstellung des Implementierungs- und Verstärkungsplans.
      • Präsentation: Vorstellung der Ergebnisse durch die Gruppen.
    • Tools: Whiteboards, Flipcharts, Präsentationssoftware.
    • Ergebnisse und Präsentation:
      • Präsentation des entwickelten Implementierungs- und Verstärkungsplans.
      • Diskussion und Feedback: Analyse der Ergebnisse und Verbesserungsvorschläge.

Buchungsmöglichkeiten

Online oder in Präsenz teilnehmen

Sie können sowohl Online als auch in Präsenz am Seminar teilnehmen. Klicken Sie bei Ihrer Buchung oder Anfrage einfach die entsprechende Option an.

Weiterbildung Effektives Veränderungsmanagement mit dem ADKAR-Modell

TerminOrtPreis
09.01.-10.01.2025
Plätze vorhanden
Köln / Online 1.370,00
Köln / Online 1.370,00 Buchen Vormerken
28.04.-29.04.2025
Plätze vorhanden
Köln / Online 1.370,00
Köln / Online 1.370,00 Buchen Vormerken
28.07.-29.07.2025
Plätze vorhanden
Köln / Online 1.370,00
Köln / Online 1.370,00 Buchen Vormerken
27.10.-28.10.2025
Plätze vorhanden
Köln / Online 1.370,00
Köln / Online 1.370,00 Buchen Vormerken
  • Buchen ohne Risiko
  • Keine Vorkasse
  • Kostenfreies Storno bis zum Vortag des Seminars
  • Rechnung nach erfolgreichem Seminar
  • All-Inclusive-Preis
  • Garantierter Termin und Veranstaltungsort
  • Preise pro Person zzgl. Mehrwertsteuer
  • Dritter Mitarbeitende kostenfrei
Inhouse-/Firmenschulung

Inhalte werden auf Wunsch an die Anforderungen Ihres Teams angepasst.

Individualschulung

Fokus aufs Fachliche und maximaler Raum für individuelle Fragen.

Nachbetreuung

Unterstützung nach der Schulung durch
individuelle Nachbetreuung

Details & Anfrage

So haben GFU-Kunden gestimmt

Zu diesem Seminar wurden noch keine Bewertungen abgegeben.

FAQ für Offene Schulungen
  • Alle folgenden Schulungsformen können auch Online als Virtual Classroom durchgeführt werden.
  • Eine Offene Schulung findet zu einem festgelegten Zeitpunkt im voll ausgestatteten Schulungszentrum oder Online/Remote statt. Sie treffen auf Teilnehmende anderer Unternehmen und profitieren vom direkten Wissensaustausch.
  • Eine Inhouse-/Firmen-Schulung geht auf die individuellen Bedürfnisse Ihres Unternehmens ein. Sie erhalten eine kostenfreie Beratung von Ihrem Seminarleiter und können Inhalte und Dauer auf Ihren Schulungsbedarf anpassen. Inhouse-Schulungen können Europaweit durchgeführt werden.
  • Bei einer Individual-Schulung erhalten Sie eine 1-zu-1 Betreuung und bestimmen Inhalt, Zeit und Lerntempo. Der Dozent passt sich Ihren Wünschen und Bedürfnissen an.

Sie können unsere Schulungen auch als Remote Schulung im Virtual Classroom anfragen.

In drei Schritten zum Online Seminar im Virtual Classroom:

  1. Seminar auswählen und auf "Buchen" klicken
  2. Wählen Sie bei "Wie möchten Sie teilnehmen?" einfach "Online" aus.
  3. Formular ausfüllen und über den Button "Jetzt buchen" absenden.

Unser Kundenservice meldet sich bei Ihnen mit der Buchungsbestätigung.

Unsere Online Schulungen finden im Virtual Classroom statt. Ein Virtual Classroom bündelt mehrere Werkzeuge, wie Audio-Konferenz, Text-Chat, Interaktives Whiteboard, oder Application Sharing.

Vorteile von Virtual Classroom:

  • Sie erhalten 1 zu 1 die gleiche Lernumgebung, die Sie auch vor Ort bei uns vorfinden
  • Die technische Vorbereitung wird von den GFU-Technikern vorgenommen
  • Sie erhalten remote Zugriff auf Ihren persönlichen Schulungs-PC im GFU-Seminarraum
  • Die Virtual Classroom Lösung lässt sich auch im Browser betreiben
  • Die GFU-Technik leistet wie gewohnt Soforthilfe bei Problemen
  • Die Schulungsunterlagen bekommen Sie per Post zugeschickt
  • Sie sparen Reisekosten und Zeit
  • 09. Jan. - 10. Jan. ✓ Noch einige Plätze frei ▶ Köln + Online/Remote
  • 28. Apr. - 29. Apr. ✓ Noch einige Plätze frei ▶ Köln + Online/Remote
  • 28. Jul. - 29. Jul. ✓ Noch einige Plätze frei ▶ Köln + Online/Remote
  • 27. Okt. - 28. Okt. ✓ Noch einige Plätze frei ▶ Köln + Online/Remote
  • Auch als Inhouse-Schulung, bundesweit mit Termin nach Wunsch und individuellen Inhalten
  • Buchen ohne Risiko! Kostenfreie Stornierung bis zum Vortag des Seminars
Das GFU-Sorglos-Paket

Buchen Sie diese kostenfreien Serviceleistungen für Präsenzseminare ganz einfach während des Buchungsprozesses dazu!

Shuttle Service
Shuttle Service

Machen Sie sich keinen Kopf um die Anreise! Unser Shuttle fährt Sie. Oder Sie parken einfach auf einem extra für Sie reservierten Parkplatz.

Hotelreservierung
Hotelreservierung

Hotelzimmer gesucht? Wir organisieren Ihnen eins. Ihr Vorteil: Sie sparen Zeit und Geld!

Verpflegung
Verpflegung

Gesund oder lecker? Warum nicht beides? Freuen Sie sich auf unsere kulinarische Verpflegung!

Parkplätze
Parkplätze

Parkplätze sind in ausreichender Zahl vorhanden. Reisen Sie mit dem Auto an, reservieren wir Ihnen einen Parkplatz.

136.750
TEILNEHMENDE
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SEMINARTHEMEN
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DURCHGEFÜHRTE SEMINARE
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