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Alle KI Schulungen

Schulung KI-Tools für Projektleiter Technik

Intelligente Projektsteuerung für termingerechte Zielerreichung

5 Tage / S6004
Neues Seminar
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Schulungsformen

Inhouse-/Firmenschulung

  • 5 Tage - anpassbar
  • Termin nach Wunsch
  • In Ihrem Hause oder bei der GFU
  • Preis nach Angebot

  • Lernumgebung in der Cloud
  • Inhalte werden auf Wunsch an die Anforderungen Ihres Teams angepasst.
Präsenz Online Hybrid

Beschreibung

Das Seminar vermittelt technischen Projektleitern fundierte Expertise im Einsatz künstlicher Intelligenz für Projektsteuerung. Unternehmen profitieren durch optimierte Ressourcenplanung, proaktives Risikomanagement und präzise Terminüberwachung. KI-Werkzeuge ermöglichen zuverlässiges Kostencontrolling, strukturiertes Stakeholder-Management und fundierte Change-Bewertung. Die Automation von Reporting-Prozessen schafft Kapazitäten für strategische Führungsaufgaben. Intelligente Analysesysteme identifizieren Team-Optimierungspotenziale systematisch. Teilnehmer erlernen außerdem effizientes Wissensmanagement und datenbasierte Post-Mortem-Analysen. Das Training versetzt Projektleiter in die Lage, modernste Technologien für Projekterfolg, Termintreue und wirtschaftliche Zielerreichung zu nutzen.

Tauchen Sie tiefer ein mit einem weiteren KI Kurs aus unserem Seminarangebot.

Schulungsziel

Teilnehmer erwerben umfassende Fähigkeiten im praktischen Umgang mit KI-basierten Projektmanagement-Werkzeugen. Sie begreifen, wie maschinelles Lernen Projektplanung unterstützt und Risiken frühzeitig erkennt, und setzen nach dem Seminar eigenständig modernste Systeme für ihre spezifischen Projektleitungsaufgaben ein.

Details

Inhalt

  • Ziele und Erwartungen der Teilnehmenden
    • Klärung individueller Lernziele und Erwartungen für ein praxisnahes und relevantes Seminar
  • 1. Künstliche Intelligenz im technischen Projektmanagement
    • Überblick über KI-Anwendungen für Projektsteuerung
    • Digitalisierung in Engineering-Projekten
    • Entwicklungsperspektiven intelligenter PM-Systeme
  • 2. Projektplanung und Ressourcenallokation
    • KI-gestützte Optimierung von Projektplänen
    • Automatische Kapazitätsplanung für Teams
    • Intelligente Priorisierung von Arbeitspaketen
  • 3. Risikomanagement und Frühwarnsysteme
    • KI-basierte Identifikation von Projektrisiken
    • Automatische Bewertung von Eintrittswahrscheinlichkeiten
    • Intelligente Entwicklung von Gegenmaßnahmen
  • 4. Terminplanung und Critical Path Management
    • KI-gestützte Berechnung kritischer Pfade
    • Automatische Anpassung bei Verzögerungen
    • Intelligente Optimierung von Meilensteinen
  • 5. Kostencontrolling und Budget-Überwachung
    • KI-basierte Vorhersage von Kostenentwicklungen
    • Automatische Identifikation von Budgetabweichungen
    • Intelligente Forecasts für Projektkosten
  • 6. Stakeholder-Management und Kommunikation
    • KI-gestützte Analyse von Stakeholder-Interessen
    • Automatische Generierung von Status-Reports
    • Intelligente Priorisierung von Kommunikationsbedarfen
  • 7. Change-Management und Scope-Control
    • KI-basierte Bewertung von Änderungsanträgen
    • Automatische Analyse von Auswirkungen
    • Intelligente Entscheidungsunterstützung bei Changes
  • 8. Team-Performance und Produktivitätsanalyse
    • KI-gestützte Auswertung von Team-Metriken
    • Automatische Identifikation von Engpässen
    • Intelligente Vorschläge für Prozessverbesserungen
  • 9. Dokumentenmanagement und Wissenstransfer
    • KI-basierte Organisation von Projektdokumentation
    • Automatische Extraktion relevanter Informationen
    • Intelligente Bereitstellung von Lessons Learned
  • 10. Projektabschluss und Post-Mortem-Analysen
    • KI-gestützte Auswertung von Projekterfolgen
    • Automatische Identifikation von Best Practices
    • Intelligente Generierung von Abschlussberichten
  • Praktische Übung: Teilnehmer steuern mithilfe verschiedener KI-Tools ein technisches Musterprojekt, erstellen optimierte Projektpläne, identifizieren Risiken, überwachen Budget und Termine, managen Stakeholder, bewerten Changes und erarbeiten ein Implementierungskonzept für intelligente Systeme in ihrer Projektleitungspraxis.

Technische Projektleiter, Engineering-Projektmanager, Projektingenieure, PMO-Mitarbeiter und Fachkräfte aus Projektmanagement, Produktentwicklung, Anlagenplanung und technischer Projektabwicklung, die ihre Steuerungsaufgaben durch innovative Technologien erweitern möchten. Das Seminar richtet sich an Professionals aus Industrie, Anlagenbau, Automotive sowie IT-Projekten - von erfahrenen Projektleitern über Senior Engineers bis zu Programmmanagern mit Verantwortung für Projektportfolios.


In Präsenz

Online
Lernmethode

Ausgewogene Mischung aus Theorie und Praxis

Wie auch bei unseren Präsenz-Seminaren: Ausgewogene Mischung aus Theorie und praktischen Übungen. Trainer durchgehend präsent.

Unterlagen

Seminarunterlagen oder Fachbuch inklusive. Das Fachbuch wählt der Trainer passend zum Seminar aus - Ihren individuellen Buch-Wunsch berücksichtigen wir auf Nachfrage gerne.

Seminarunterlagen oder Fachbuch inklusive (via DHL). Das Fachbuch wählt der Trainer passend zum Seminar aus - Ihren individuellen Buch-Wunsch berücksichtigen wir auf Nachfrage gerne.

Arbeitsplatz
  • PC/VMs für alle Teilnehmenden
  • Hochwertige und performante Hardware
  • Große, höhenverstellbare Bildschirme
  • Zugang zu Ihrem Firmennetz erlaubt
  • 86-90 Zoll Bildschirm für perfekte Präsentationen in jedem Schulungsraum
  • Online Meeting + Remote Zugriff auf persönlichen GFU-Schulungs-PC
  • Keine Installation auf dem eigenem PC notwendig
Lernumgebung

Neu aufgesetzte Remote-Systeme für jeden Kurs in Abstimmung mit dem Seminarleiter, sodass Sie über ein perfektes Setup für die Durchführung aller praktischen Übungen verfügen.

Arbeitsmaterialien

Din A4 Block, Notizblock, Kugelschreiber, USB-Stick, Textmarker, Post-its

Teilnahmezertifikat

Das Teilnahmezertifikat inkl. Inhaltsverzeichnis wird Ihnen am Ende des Seminars ausgehändigt.

Das Teilnahmezertifikat inkl. Inhaltsverzeichnis wird Ihnen via DHL zugesandt.


In Präsenz

Online
Teilnehmendenzahl

min. 1, max. 8 Personen

Garantierte Durchführung *

Ab 1 Teilnehmenden

Schulungszeiten
5 Tage, 09:00 - 16:00 Uhr
Ort der Schulung
GFU Schulungszentrum oder Virtual Classroom
GFU Schulungszentrum
Am Grauen Stein 27
51105 Köln-Deutz

oder online im Virtual Classroom oder europaweit bei Ihnen als Inhouse-Schulung

Um ein optimales Raumklima zu gewährleisten, haben wir das Schulungszentrum mit 17 hochmodernen Trotec TAC V+ Luftreinigern ausgestattet. Diese innovative Filtertechnologie (H14 zertifiziert nach DIN EN1822) sorgt dafür, dass die Raumluft mehrfach pro Stunde umgewälzt wird und Schadstoffe zu 99.995% im HEPA-Filter abgeschieden und infektiöse Aerosole abgetötet werden.

Zusätzlich sind alle Räume mit CO2-Ampeln ausgestattet, um jederzeit eine hervorragende Luftqualität sicherzustellen.

Räumlichkeiten

Helle und modern ausgestattete Räume mit perfekter Infrastruktur

Bequem aus dem Homeoffice von überall

All-Inclusive

Frühstück, Snacks und Getränke ganztägig, Mittagessen im eigenen Restaurant, täglich 6 Menüs, auch vegetarisch

Eine Auswahl unserer Frühstücks-Snacks und Nervennahrungs-Highlights senden wir Ihnen mit den Seminarunterlagen via DHL zu.
Barrierefreiheit

Das GFU-Schulungszentrum (Am Grauen Stein 27) ist barrierefrei

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In Präsenz

Online
  • Eigener Shuttle-Service
  • Reservierte Parkplätze
  • Hotelreservierung
  • Technik-Sofort-Support

Buchungsmöglichkeiten

Online oder in Präsenz teilnehmen

Sie können sowohl Online als auch in Präsenz am Seminar teilnehmen. Klicken Sie bei Ihrer Buchung oder Anfrage einfach die entsprechende Option an.

Inhouse-/Firmenschulung
  • Lernumgebung in der Cloud
  • Inhalte werden auf Wunsch an die Anforderungen Ihres Teams angepasst.
Präsenz Online Hybrid

So haben GFU-Kunden gestimmt

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FAQ für Inhouse Schulungen

Bei einer offenen Schulung stehen Ort und Termin vorab fest. Jeder Interessent kann eine offene Schulung buchen, daher treffen Teilnehmer aus verschiedenen Unternehmen aufeinander.

Inhouse Schulungen können auf Ihren individuellen Schulungsbedarf zugeschnitten werden. Sie bestimmen den Teilnehmerkreis, Termin und Schulungsort.

Bei einer Inhouse Schulung gehen wir auf die individuellen Bedürfnisse Ihres Unternehmens ein und decken den Schulungsbedarf direkt bei Ihnen im Unternehmen ab.

Das spart Zeit und Geld und sorgt für einen schnellen Wissenstransfer Ihrer Mitarbeiter.

Eine komplette Lernumgebung in der Cloud mit Remote Zugriff ist für uns selbstverständlich. Sie müssen sich um nichts kümmern. Lediglich ein funktionierender PC oder Notebook mit Internetanschluss sollte für jeden Teilnehmer am Schulungstag bereit stehen.

  • Kompetente Seminarberatung
  • Dozenten aus der Praxis
  • Auf Ihre Bedürfnisse zugeschnittener individueller Lernstoff
  • Sie können den Termin flexibel gestalten, so wie es für Sie am besten passt
  • Unsere Inhouse Schulungen können Europaweit durchgeführt werden
  • Der Fokus liegt auf Ihrem Schulungsbedarf, somit schonen Sie Ihr Budget
  • Wissenslücken Ihrer Mitarbeitet werden schnell geschlossen
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