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Schulung Product Owner: Vision, Backlog, Wertnachweis
Schulungsformen
Offene Schulung
- 3 Tage
- 1 gesicherte Termine
- Köln / Online
- 2.030,00 p. P. zzgl. MwSt.
- Dritter Mitarbeitende kostenfrei
- Learning & Networking in einem. Garantierte Durchführung ab 1 Teilnehmenden.
Inhouse-/Firmenschulung
- 3 Tage - anpassbar
- Termin nach Wunsch
- In Ihrem Hause oder bei der GFU
- Preis nach Angebot
- Lernumgebung in der Cloud
- Inhalte werden auf Wunsch an die Anforderungen Ihres Teams angepasst.
Individualschulung
- 3 Tage - anpassbar
- Termin nach Wunsch
- In Ihrem Hause oder bei der GFU
- Preis nach Angebot
- Lernumgebung in der Cloud
- 1 Teilnehmender = Fokus aufs Fachliche und maximaler Raum für individuelle Fragen.
Beschreibung
Suchen Sie nach einer besser passenden Scrum Weiterbildung?
Schulungsziel
Wer das Seminar besucht hat, kann die Verantwortung der Rolle und ihre Grenzen benennen, eine Produktvision formulieren und daraus Produktziele ableiten, Nutzerbedürfnisse durch eigene Erhebung statt durch Annahmen bestimmen, ein Backlog nach Wert ordnen und laufend verfeinern, Anforderungen prüfbar schneiden und mit Abnahmekriterien versehen, Priorisierungsverfahren begründet auswählen und ein Nein vertreten, Terminaussagen mit angemessener Unsicherheit treffen, Roadmaps ohne Lieferversprechen erstellen, Stakeholder nach Einfluss und Interesse führen, den gelieferten Wert über Kennzahlen nachweisen und Annahmen als Hypothesen prüfen sowie erkennen, welche regulatorischen Pflichten aus KI-Funktionen im eigenen Produkt entstehen.
Details
Inhalt
- Ziele und Erwartungen der Teilnehmenden
- Klärung individueller Lernziele und Erwartungen für ein praxisnahes und relevantes Seminar
- Tag 1: Rolle, Vision und Kundenverständnis
- 1. Die Rolle und ihre Grenzen
- Verantwortung für den Produktwert nach dem Scrum Guide
- Product Owner und Produktmanagement in verschiedenen Organisationsformen
- Wofür die Rolle entscheidet und wofür nicht
- Die typischen Abwege: reiner Ticketschreiber, Vermittler ohne Mandat
- 2. Produktvision und Strategie
- Eine Vision formulieren, an der sich Entscheidungen prüfen lassen
- Produktziele als Bindeglied zwischen Vision und Backlog
- Nutzenversprechen statt Funktionsliste
- 3. Nutzer und Markt verstehen
- Kontinuierliche Erhebung statt einmaliger Marktstudie
- Gespräche führen, die nicht in Höflichkeit enden
- Rollenbilder, die auf Beobachtung beruhen
- Wettbewerb einordnen, ohne ihn zu kopieren
- Praxis-Übung 1: Für ein eigenes oder vorgegebenes Produkt werden Vision und zwei Produktziele formuliert; anschließend entsteht ein Gesprächsleitfaden für eine Nutzerbefragung, der im Plenum auf Suggestivfragen geprüft wird.
- Tag 2: Backlog, Anforderungen und Planung
- 4. Das Backlog führen
- Aufbau, Pflege und laufende Verfeinerung
- Wann ein Eintrag bereit ist und wann eine Arbeit fertig ist
- Struktur über Themen, größere Vorhaben und einzelne Einträge
- Ein Backlog, das schrumpfen darf
- 5. Anforderungen schneiden
- Eintragsformate und die Kriterien für einen guten Schnitt
- Vertikal statt horizontal teilen
- Abnahmekriterien, die prüfbar sind
- 6. Priorisieren und begründen
- Verfahren im Vergleich: nach Dringlichkeit, nach Wert und Aufwand, nach Verzögerungskosten
- Die Wahl des Verfahrens begründen statt Punkte zu vergeben
- Ein Nein aussprechen, ohne die Beziehung zu belasten
- 7. Vorhersage und Roadmap
- Aussagen über Termine mit ehrlicher Unsicherheit
- Roadmapformen, die kein Lieferversprechen abgeben
- Praxis-Übung 2: Ein Backlog wird nach zwei verschiedenen Verfahren priorisiert; die abweichenden Ergebnisse werden gegenübergestellt und eine Entscheidung schriftlich begründet. Dazu wird eine Roadmap in zwei Fassungen erstellt - für die Geschäftsleitung und für das Entwicklungsteam.
- Tag 3: Stakeholder, Wertnachweis und Verantwortung
- 8. Stakeholder führen
- Beteiligte einordnen: Einfluss, Interesse, Erwartung
- Transparenz herstellen, ohne sich rechtfertigen zu müssen
- Umgang mit widersprüchlichen Anforderungen von oben
- 9. Wert nachweisen
- Kennzahlen, die etwas aussagen: aktueller Wert, Zeit bis zur Wirkung, Fähigkeit zur Innovation
- Ergebnis statt Fertigstellungsgrad messen
- Hypothesen aufstellen und widerlegen lassen
- Was man tut, wenn eine Annahme sich nicht bestätigt
- 10. Produkte mit KI-Anteil verantworten
- Dieses Kapitel bildet die seit August 2026 geltende Pflichtenlage ab und ist in älteren Kursunterlagen nicht enthalten.
- Wann aus einem Produkt mit KI-Funktion eine regulierte Anwendung wird
- Welche Pflichten als Anforderungen im Backlog landen und warum sie nicht nachrangig sind
- Transparenz gegenüber Nutzern und Umgang mit fehlerhaften Ausgaben
- Verantwortung für Ergebnisse, die das Produkt selbsttätig erzeugt
- Praxis-Übung 3: Für das eigene Produkt werden zwei Wertkennzahlen festgelegt und eine Annahme als überprüfbare Hypothese formuliert. Anschließend wird geprüft, ob KI-Funktionen enthalten sind und welche Anforderungen daraus folgen würden.
Zielgruppe & Vorkenntnisse
- Product Owner und Produktverantwortliche, die ihre Praxis festigen wollen
- Quereinsteiger aus Business-Analyse, Projektleitung oder Fachbereich
- Anforderungsverantwortliche auf dem Weg in die Produktverantwortung
- Führungskräfte, die Produktverantwortung im Haus aufbauen
Abgrenzung
Dieses Seminar orientiert sich an den Kompetenzfeldern, die Scrum.org für die Zertifizierung Professional Scrum Product Owner ausweist, ist jedoch kein akkreditierter Kurs; die Prüfungen können unabhängig von Schulungen direkt gebucht werden, und der Scrum Guide ist frei zugänglich.
Ihre Schulung
In Präsenz | Online |
|---|---|
| Lernmethode | |
Ausgewogene Mischung aus Theorie und Praxis | Wie auch bei unseren Präsenz-Seminaren: Ausgewogene Mischung aus Theorie und praktischen Übungen. Trainer durchgehend präsent. |
| Unterlagen | |
Seminarunterlagen oder Fachbuch zum Seminar inklusive, das man nach Rücksprache mit dem Trainer individuell auswählen kann. | Seminarunterlagen oder Fachbuch inklusive (via DHL). Das Fachbuch wählt der Trainer passend zum Seminar aus - Ihren individuellen Buch-Wunsch berücksichtigen wir auf Nachfrage gerne. |
| Arbeitsplatz | |
| PC/VMs für jeden Teilnehmenden Hochwertige und performante Hardware Große, höhenverstellbare Bildschirme Zugang zu Ihrem Firmennetz erlaubt |
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| Lernumgebung | |
Neu aufgesetzte Systeme für jeden Kurs in Abstimmung mit dem Seminarleiter. | |
| Arbeitsmaterialien | |
DIN A4 Block, Notizblock, Kugelschreiber, USB-Stick, Textmarker, Post-its | |
| Teilnahmezertifikat | |
Nach Abschluss des Seminars erhalten Sie das Teilnahmezertifikat inkl. Inhaltsverzeichnis per E-Mail als PDF. | |
| Digitales Badge | |
Mit dem Abschluss der Schulung erhalten Sie ein digitales Badge, das Ihre Teilnahme und Ihren Lernerfolg bescheinigt. | |
Organisation
In Präsenz | Online | |
|---|---|---|
| Teilnehmendenzahl | ||
min. 1, max. 8 Personen | ||
| Garantierte Durchführung | ||
Ab 1 Teilnehmenden* | ||
| Schulungszeiten | ||
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| Ort der Schulung | ||
GFU SchulungszentrumAm Grauen Stein 27 51105 Köln-Deutz oder online im Virtual Classroom oder europaweit bei Ihnen als Inhouse-Schulung Um ein optimales Raumklima zu gewährleisten, haben wir das Schulungszentrum mit 17 hochmodernen Trotec TAC V+ Luftreinigern ausgestattet. Diese innovative Filtertechnologie (H14 zertifiziert nach DIN EN1822) sorgt dafür, dass die Raumluft mehrfach pro Stunde umgewälzt wird und Schadstoffe zu 99.995% im HEPA-Filter abgeschieden und infektiöse Aerosole abgetötet werden. Zusätzlich sind alle Räume mit CO2-Ampeln ausgestattet, um jederzeit eine hervorragende Luftqualität sicherzustellen. | ||
| Räumlichkeiten | ||
Helle und modern ausgestattete Räume mit perfekter Infrastruktur | Bequem aus dem Homeoffice von überall | |
| Preisvorteil | ||
Dritter Mitarbeitende nimmt kostenfrei teil. Eventuell anfallende Prüfungskosten für den dritten Teilnehmenden werden zusätzlich berechnet - auch bei Seminaren inkl. Prüfungsgebühr. Hinweis: Um den Erfolg der Schulung zu gewährleisten, sollte auch der dritte Teilnehmende die erwarteten Vorkenntnisse mitbringen. | ||
| KOMPASS — Förderung für Solo-Selbstständige | ||
Solo-Selbstständige können für dieses Seminar eine Förderung via KOMPASS beantragen. | ||
| All-Inclusive | ||
Gebäck, Snacks und Getränke ganztägig, Mittagessen im eigenen Restaurant, täglich 6 Menüs, auch vegetarisch | Eine Auswahl unserer Frühstücks-Snacks und Nervennahrungs-Highlights senden wir Ihnen mit den Seminarunterlagen via DHL zu. | |
| Barrierefreiheit | ||
Das GFU-Schulungszentrum (Am Grauen Stein 27) ist barrierefrei | - | |
Buchen ohne Risiko
| Rechnungsstellung |
Erst nach dem erfolgreichen Seminar. Keine Vorkasse. |
| Stornierung |
Kostenfrei bis zum Vortag des Seminars |
| Vormerken statt buchen |
Sichern Sie sich unverbindlich Ihren Seminarplatz schon vor der Buchung - auch wenn Sie selbst nicht berechtigt sind zu buchen |
Kostenfreie Services
In Präsenz | Online |
|---|---|
|
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Buchungsmöglichkeiten
Online oder in Präsenz teilnehmen
Sie können sowohl Online als auch in Präsenz am Seminar teilnehmen. Klicken Sie bei Ihrer Buchung oder Anfrage einfach die entsprechende Option an.
Gesicherte offene Termine
| Termin | Ort | Preis | |
|---|---|---|---|
| 14.12.-16.12.2026 Wenige Plätze Köln / Online 2.030,00 | Köln / Online | 2.030,00 | Buchen Vormerken |
- Lernumgebung in der Cloud
- Inhalte werden auf Wunsch an die Anforderungen Ihres Teams angepasst.
- Lernumgebung in der Cloud
- 1 Teilnehmender = Fokus aufs Fachliche und maximaler Raum für individuelle Fragen.
- Alle folgenden Schulungsformen können auch Online als Virtual Classroom durchgeführt werden.
- Eine Offene Schulung findet zu einem festgelegten Zeitpunkt im voll ausgestatteten Schulungszentrum oder Online/Remote statt. Sie treffen auf Teilnehmende anderer Unternehmen und profitieren vom direkten Wissensaustausch.
- Eine Inhouse-/Firmen-Schulung geht auf die individuellen Bedürfnisse Ihres Unternehmens ein. Sie erhalten eine kostenfreie Beratung von Ihrem Seminarleiter und können Inhalte und Dauer auf Ihren Schulungsbedarf anpassen. Inhouse-Schulungen können Europaweit durchgeführt werden.
- Bei einer Individual-Schulung erhalten Sie eine 1-zu-1 Betreuung und bestimmen Inhalt, Zeit und Lerntempo. Der Dozent passt sich Ihren Wünschen und Bedürfnissen an.
Sie können unsere Schulungen auch als Remote Schulung im Virtual Classroom anfragen.
In drei Schritten zum Online Seminar im Virtual Classroom:
- Seminar auswählen und auf "Buchen" klicken
- Wählen Sie bei "Wie möchten Sie teilnehmen?" einfach "Online" aus.
- Formular ausfüllen und über den Button "Jetzt buchen" absenden.
Unser Kundenservice meldet sich bei Ihnen mit der Buchungsbestätigung.
Unsere Online Schulungen finden im Virtual Classroom statt. Ein Virtual Classroom bündelt mehrere Werkzeuge, wie Audio-Konferenz, Text-Chat, Interaktives Whiteboard, oder Application Sharing.
Vorteile von Virtual Classroom:
- Sie erhalten 1 zu 1 die gleiche Lernumgebung, die Sie auch vor Ort bei uns vorfinden
- Die technische Vorbereitung wird von den GFU-Technikern vorgenommen
- Sie erhalten remote Zugriff auf Ihren persönlichen Schulungs-PC im GFU-Seminarraum
- Die Virtual Classroom Lösung lässt sich auch im Browser betreiben
- Die GFU-Technik leistet wie gewohnt Soforthilfe bei Problemen
- Die Schulungsunterlagen bekommen Sie via DHL zugeschickt
- Sie sparen Reisekosten und Zeit
- 14. Dez. - 16. Dez. ✓ Noch einige Plätze frei ▶ Köln + Online/Remote
- Auch als Inhouse-Schulung, bundesweit mit Termin nach Wunsch und individuellen Inhalten
- Buchen ohne Risiko! Kostenfreie Stornierung bis zum Vortag des Seminars
Die Seminare der GFU finden in angenehmer Atmosphäre statt und sind perfekt organisiert. Profitieren Sie von dem Rundum-Service der GFU!
Machen Sie sich keinen Kopf um die Anreise! Unser Shuttle fährt Sie. Oder Sie parken einfach auf einem extra für Sie reservierten Parkplatz.
Hotelzimmer gesucht? Wir organisieren Ihnen eins. Ihr Vorteil: Sie sparen Zeit und Geld!
Stornierung bei offenen Seminaren kostenfrei bis einen Tag vor Schulungsbeginn.
Unsere Techniker sind immer zur Stelle, egal ob online oder vor Ort.
GFU Schulungszentrum