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Alle Scrum Schulungen

Schulung KI-gestützter Product Owner: Produkt-Management 2026 als Operator

Immer mehr Arbeitsaufgaben werden mit KI bewältigt

3 Tage / S7020
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Schulungsformen

Offene Schulung


  • Dritter Mitarbeitende kostenfrei
  • Learning & Networking in einem. Garantierte Durchführung ab 1 Teilnehmenden.
Präsenz Online

Inhouse-/Firmenschulung

  • 3 Tage - anpassbar
  • Termin nach Wunsch
  • In Ihrem Hause oder bei der GFU
  • Preis nach Angebot

  • Lernumgebung in der Cloud
  • Inhalte werden auf Wunsch an die Anforderungen Ihres Teams angepasst.
Präsenz Online Hybrid

Individualschulung

  • 3 Tage - anpassbar
  • Termin nach Wunsch
  • In Ihrem Hause oder bei der GFU
  • Preis nach Angebot

  • Lernumgebung in der Cloud
  • 1 Teilnehmender = Fokus aufs Fachliche und maximaler Raum für individuelle Fragen.
Präsenz Online Hybrid

Beschreibung

Product Owner sind 2026 zentrale Wertschöpfungs-Multiplikatoren in agilen Organisationen. Scrum.org bietet anspruchsvolle Examen (PSPO I, II, III) ohne Trainings-Pflicht - die operative KI-Werkzeug-Disziplin (User-Story-Generierung mit Claude, Marktforschung mit ChatGPT, Roadmap-Visualisierungen mit KI) ist aber weder im frei verfügbaren Scrum Guide noch in klassischen Schulungs-Angeboten systematisch integriert.
Was 2026 zählt, ist der messbare Product-Owner-Output : Time-to-Market, Stakeholder-Zufriedenheit, Backlog-Qualität, Wert-Lieferung pro Sprint. Ein Product Owner mit KI-Werkzeug-Disziplin liefert oft deutlich mehr als Kollegen ohne diese Werkzeuge. Dieses Drei-Tage-Seminar vermittelt Product-Owner-Praxis konsequent operator-orientiert mit klarem KI-Werkzeug-Fokus.


Suchen Sie nach einer besser passenden Scrum Weiterbildung?

Schulungsziel

Jede teilnehmende Person verlässt das Seminar mit einem strukturierten Verständnis der Product-Owner-Realität 2026 als Operator, der Beherrschung von Produkt-Vision und -Strategie mit Wardley Mapping und Value Proposition Canvas, der Routine in Marktforschung und Customer Discovery mit KI-Unterstützung, der Praxis im Product Backlog Management mit modernen Priorisierungs-Frameworks, der Beherrschung von User Stories und Acceptance Criteria im Gherkin-Format, der Routine in Produkt-Roadmap und Release Planning mit Outcome-Orientierung, der Praxis in Stakeholder-Management und Kommunikation, der Beherrschung von Evidence-Based Management und Produkt-Metriken, dem Werkzeug KI-Governance im Product-Owner-Kontext und einer persönlichen 90-Tage-Operator-Roadmap mit messbaren Output-Zielen - einsetzbar in der eigenen Product-Owner-Praxis ab dem ersten Arbeitstag nach dem Seminar

Details

Inhalt

Tag 1: Operator-Mindset, Vision, Marktforschung
1. Product Owner 2026 als Operator
  • Ziele und Erwartungen der Teilnehmenden
    • Klärung individueller Lernziele und Erwartungen für ein praxisnahes und relevantes Seminar
  • Product-Owner-Rolle nach Scrum Guide: Verantwortung für Produkt-Wert-Maximierung, Backlog-Eigentümerschaft, Stakeholder-Vermittlung.
  • Product Owner vs. Product Manager: Abgrenzungen in unterschiedlichen Organisations-Kontexten.
  • Force Multiplier: ein Product Owner mit KI-Werkzeugen liefert oft das Drei- bis Fünffache eines klassischen Kollegen.
  • Output-Disziplin: Time-to-Market, Stakeholder-Zufriedenheit, Backlog-Qualität, Wert-Lieferung als persönliche KPIs.
  • Anti-Patterns: Product Owner als reiner Ticket-Schreiber, fehlende Produkt-Vision, blinde KI-Story-Generierung ohne Stakeholder-Verifikation.
  • Praxis-Übung: Eigene Product-Owner-Bestandsaufnahme - aktuelle Produkt-Verantwortlichkeiten benennen, drei typische Aufgaben identifizieren, KI-Hebel und Output-Ziele skizzieren.
2. Produkt-Vision und Produkt-Strategie
  • Produkt-Vision als Nordstern: Roman-Pichler-Vision-Board, Lean Canvas.
  • Produkt-Strategie-Frameworks: Wardley Mapping, Jobs-to-be-Done, Value Proposition Canvas.
  • Product Goals nach aktuellem Scrum Guide als verbindender Mechanismus zwischen Vision und Backlog.
  • Wertschöpfungs-Hypothesen und Outcome-orientiertes Denken statt Output-Fokus.
  • KI-Use-Cases: Vision-Statement-Entwürfe, Wardley-Map-Erstellung, Value-Proposition-Analysen mit KI.
  • Werkzeuge: ChatGPT für strukturierte Strategie-Texte, Claude für tiefere Diskussionen, Mermaid für Wardley Maps.
  • Anti-Patterns: Vision als Marketing-Phrase ohne Substanz, Output-Fokus statt Outcome.
  • Praxis-Übung: Produkt-Strategie-Übung mit KI - für ein eigenes oder Beispiel-Produkt eine Produkt-Vision mit KI entwerfen, ein Value Proposition Canvas mit KI-Unterstützung skizzieren.
3. Marktforschung und Customer Discovery mit KI
  • Customer Discovery als Pflicht-Praxis: Continuous Discovery (Teresa Torres), Mom-Test (Rob Fitzpatrick).
  • Persona-Entwicklung: User Personas, Buyer Personas, Jobs-to-be-Done-Personas.
  • Wettbewerbs-Analyse: Feature-Vergleiche, SWOT, Strategic-Group-Maps.
  • Datenquellen: Branchen-Reports, Customer Support-Daten, Web Analytics, Social Listening.
  • KI-Use-Cases: Interview-Leitfäden, Persona-Generierung, Wettbewerbs-Analysen, Customer-Feedback-Pattern-Erkennung.
  • Werkzeuge: ChatGPT, Claude, spezialisierte Tools (Productboard, Dovetail mit AI).
  • Anti-Patterns: Persona-Theater ohne Realitäts-Check, blinde KI-Marktforschung ohne primäre Quellen.
  • Praxis-Übung: Customer-Discovery-Übung mit KI - für ein eigenes Produkt drei Personas mit KI entwerfen, einen Customer-Interview-Leitfaden formulieren, eine Wettbewerbs-Analyse mit KI-Unterstützung skizzieren.
Tag 2: Backlog, User Stories, Roadmap
4. Product Backlog Management
  • Product Backlog als zentrales Artefakt: Aufbau, Pflege, Priorisierung.
  • Definition of Ready und Definition of Done als Qualitäts-Disziplin.
  • Refinement als kontinuierliche Disziplin.
  • Priorisierungs-Frameworks: MoSCoW, RICE, Weighted Shortest Job First (WSJF), Cost of Delay, Kano-Modell.
  • Backlog-Strukturierung: Themes, Epics, Features, User Stories; Story Mapping nach Jeff Patton.
  • KI-Use-Cases: Backlog-Refinement-Beschleunigung, Priorisierungs-Vorschläge, Story-Map-Entwürfe.
  • Werkzeuge: Atlassian Intelligence in Jira, Microsoft Copilot in Azure DevOps, ChatGPT und Claude.
  • Anti-Patterns: Backlog als Wunsch-Liste, Refinement-Vermeidung.
  • Praxis-Übung: Backlog-Übung mit KI - eine Story Map mit drei Releases skizzieren, sieben Backlog-Items mit MoSCoW oder RICE priorisieren, Definition of Ready mit acht Kriterien entwerfen.
5. User Stories und Acceptance Criteria
  • User-Story-Format und INVEST-Kriterien.
  • Story Splitting Patterns: vertikal vs. horizontal.
  • Acceptance Criteria im Given-When-Then-Format (Gherkin) für BDD.
  • Job Stories als Alternative zu User Stories.
  • Spike-Disziplin: Time-Boxed Recherche-Stories.
  • KI-Use-Cases: User-Story-Generierung, Acceptance-Criteria-Entwürfe in Gherkin, Story-Splitting-Vorschläge.
  • Werkzeuge: ChatGPT, Claude, GitHub Copilot für Gherkin-Szenarien.
  • Anti-Patterns: zu grosse Stories, KI-Stories ohne Stakeholder-Verifikation, technische Formulierung ohne User-Nutzen.
  • Praxis-Übung: User-Story-Übung mit KI - fünf User Stories mit Acceptance Criteria im Gherkin-Format mit KI generieren, drei Story-Splitting-Vorschläge formulieren.
6. Produkt-Roadmap und Release Planning
  • Roadmap-Formate: Now-Next-Later, Outcome-orientierte Roadmaps, Theme-basierte Roadmaps.
  • Roadmap-Anti-Patterns: Feature-Roadmap mit harten Terminen ohne Outcome-Orientierung.
  • Release Planning: Release Goals, Release Burn-up.
  • Strategische Roadmap-Kommunikation: Stakeholder-spezifische Darstellungen.
  • KI-Use-Cases: Roadmap-Visualisierungen mit Mermaid, Outcome-Formulierungen, Stakeholder-spezifische Versionen.
  • Werkzeuge: ChatGPT, Claude, Productboard und Aha! mit AI-Features.
  • Anti-Patterns: Roadmap als verbindliches Lieferversprechen, Feature-Theater ohne Outcome.
  • Praxis-Übung: Roadmap-Übung mit KI - eine Now-Next-Later-Roadmap mit drei Outcomes pro Phase mit KI entwerfen, eine Vorstands-Version und eine Entwickler-Version formulieren.
Tag 3: Stakeholder, Evidence, KI-Governance, Roadmap
7. Stakeholder-Management und Kommunikation
  • Stakeholder-Identifikation und -Klassifikation: Power-Interest-Matrix, RACI.
  • Stakeholder-Kommunikations-Patterns: Vorstand, Sales, Marketing, Customer Support, Compliance, Entwickler-Team.
  • Konflikt-Management zwischen Stakeholdern: konkurrierende Anforderungen, Harvard-Konzept.
  • Internal Communication: Sprint Reviews, Stakeholder-Demos, Quarterly Business Reviews.
  • KI-Use-Cases: Stakeholder-spezifische Kommunikation in unterschiedlichen Sprach-Stilen, FAQ-Generierung, Demo-Vorbereitung.
  • Werkzeuge: ChatGPT, Claude, Microsoft Copilot in M365-Workflows.
  • Anti-Patterns: Stakeholder-Vermeidung statt -Management, Schweigen über Trade-offs.
  • Praxis-Übung: Stakeholder-Kommunikations-Übung mit KI - für einen Konflikt zwischen zwei Stakeholdern eine Verhandlungs-Vorbereitung mit BATNA, drei Lösungs-Optionen mit KI entwerfen, eine Quarterly-Review-Präsentation skizzieren.
8. Evidence-Based Management und Produkt-Metriken
  • Evidence-Based Management nach Scrum.org: Current Value, Unrealized Value, Ability to Innovate, Time-to-Market.
  • North Star Metric als zentrale Produkt-Metrik.
  • HEART-Framework (Google) und Pirate Metrics (AARRR).
  • A/B-Testing als Senior-Disziplin: Hypothesen, statistische Signifikanz.
  • Product Analytics-Plattformen: Mixpanel, Amplitude, PostHog.
  • OKR als komplementäres Framework.
  • KI-Use-Cases: Metriken-Strukturierung, Hypothesen-Generierung, A/B-Test-Design-Vorschläge.
  • Werkzeuge: ChatGPT, Claude, Microsoft Copilot in Power BI, Mixpanel und Amplitude mit AI-Features.
  • Anti-Patterns: Vanity-Metriken, fehlende statistische Disziplin, OKR-Theater.
  • Praxis-Übung: Metriken-Übung mit KI - eine North Star Metric mit drei Input-Metriken definieren, drei OKRs mit Key Results formulieren, einen A/B-Test mit Hypothese und Erfolgs-Kriterien entwerfen.
9. KI-Governance und persönliche Operator-Roadmap
  • KI-Governance als neue Product-Owner-Disziplin: welche KI-Tools, mit welchen Daten (Customer-Daten, Backlog-Inhalte, Strategie-Dokumente), von wem.
  • Vertraulichkeits-Disziplin: keine sensiblen Customer-Daten oder Geschäftsgeheimnisse in unbekannte KI-Tools; selbstgehostete Modelle als Alternative.
  • DSGVO und KI: personenbezogene Customer-Daten in Marktforschung besonders sensibel.
  • EU-AI-Act seit 2. August 2026: Transparenz-Pflichten, Pflicht-Schulung gemäss Art. 4; KI-Komponenten im eigenen Produkt brauchen besondere Disziplin.
  • AI-Features im Produkt selbst: wann macht AI-Feature Sinn, wann ist es Marketing-Theater.
  • Persönlicher KI-Werkzeug-Stack für Product Owner: drei Werkzeuge mit konkreter Anwendung.
  • Output-Disziplin: Time-to-Market, Stakeholder-Zufriedenheit, Wert-Lieferung pro Sprint.
  • Karriere-Pfade: vom Product Owner zum Senior Product Owner, Product Manager, Head of Product, Chief Product Officer.
  • Lernpfad nach diesem Seminar: KI-gestützter Scrum Master (NEU, in Vorbereitung), KI-gestützter Senior Product Owner (NEU, in Vorbereitung), KI-gestützter Requirements Engineer (NEU, 2T), Scrum.org-Examen direkt bei Scrum.org buchbar.
  • Praxis-Übung: Persönliche 90-Tage-Operator-Roadmap als Product Owner - aktuelle Position, Zielposition in 12 Monaten, drei Lern-Schwerpunkte, drei Werkzeuge im KI-Stack, ein messbares Output-Ziel pro Monat, Sparring-Buddy aus dem Seminar.

  • Product Owner und Product Manager: Die ihre Praxis auf moderne KI-Werkzeug-Realitäten aktualisieren wollen.
  • Quereinsteiger aus Business-Analyse oder Projektmanagement: Die in eine Product-Owner-Rolle wachsen.
  • Senior Product Owner und Product Leads: Die ihre Praxis um KI-Werkzeug-Disziplin erweitern.
  • Business Analysten und Anforderungs-Verantwortliche: Die in Produkt-Verantwortung gehen.
Voraussetzungen: Erste Berührung mit agilen Methoden (Scrum, Kanban). Grundverständnis von Produkt-Management oder Business-Analyse. Erste Berührung mit KI-Tools hilfreich. Kein Scrum.org-Vorwissen erforderlich.
Abgrenzung: Vermittelt Product-Owner-Praxis mit KI-Werkzeug-Disziplin Der Scrum Guide ist frei verfügbar; Scrum.org-Examen (PSPO I, II, III) können unabhängig von Schulungen direkt bei Scrum.org gebucht werden.


In Präsenz

Online
Lernmethode

Ausgewogene Mischung aus Theorie und Praxis

Wie auch bei unseren Präsenz-Seminaren: Ausgewogene Mischung aus Theorie und praktischen Übungen. Trainer durchgehend präsent.

Unterlagen

Seminarunterlagen oder Fachbuch zum Seminar inklusive, das man nach Rücksprache mit dem Trainer individuell auswählen kann.

Seminarunterlagen oder Fachbuch inklusive (via DHL). Das Fachbuch wählt der Trainer passend zum Seminar aus - Ihren individuellen Buch-Wunsch berücksichtigen wir auf Nachfrage gerne.

Arbeitsplatz
PC/VMs für jeden Teilnehmenden
Hochwertige und performante Hardware
Große, höhenverstellbare Bildschirme
Zugang zu Ihrem Firmennetz erlaubt
  • Online Meeting + Remote Zugriff auf persönlichen GFU-Schulungs-PC
  • Keine Installation auf dem eigenen PC notwendig
Lernumgebung

Neu aufgesetzte Systeme für jeden Kurs in Abstimmung mit dem Seminarleiter.

Arbeitsmaterialien

DIN A4 Block, Notizblock, Kugelschreiber, USB-Stick, Textmarker, Post-its

Teilnahmezertifikat

Nach Abschluss des Seminars erhalten Sie das Teilnahmezertifikat inkl. Inhaltsverzeichnis per E-Mail als PDF.


In Präsenz

Online
Teilnehmendenzahl

min. 1, max. 8 Personen

Garantierte Durchführung

Ab 1 Teilnehmenden*

Schulungszeiten
3 Tage, 09:00 - 16:00 Uhr
Ort der Schulung
GFU Schulungszentrum oder Virtual Classroom
GFU Schulungszentrum
Am Grauen Stein 27
51105 Köln-Deutz

oder online im Virtual Classroom oder europaweit bei Ihnen als Inhouse-Schulung

Um ein optimales Raumklima zu gewährleisten, haben wir das Schulungszentrum mit 17 hochmodernen Trotec TAC V+ Luftreinigern ausgestattet. Diese innovative Filtertechnologie (H14 zertifiziert nach DIN EN1822) sorgt dafür, dass die Raumluft mehrfach pro Stunde umgewälzt wird und Schadstoffe zu 99.995% im HEPA-Filter abgeschieden und infektiöse Aerosole abgetötet werden.

Zusätzlich sind alle Räume mit CO2-Ampeln ausgestattet, um jederzeit eine hervorragende Luftqualität sicherzustellen.

Räumlichkeiten

Helle und modern ausgestattete Räume mit perfekter Infrastruktur

Bequem aus dem Homeoffice von überall

Preisvorteil

Dritter Mitarbeitende nimmt kostenfrei teil.
(Nicht mit anderen Rabatten kombinierbar.)

Eventuell anfallende Prüfungskosten für den dritten Teilnehmenden werden zusätzlich berechnet - auch bei Seminaren inkl. Prüfungsgebühr.

Hinweis: Um den Erfolg der Schulung zu gewährleisten, sollte auch der dritte Teilnehmende die erwarteten Vorkenntnisse mitbringen.

KOMPASS — Förderung für Solo-Selbstständige

Solo-Selbstständige können für dieses Seminar eine Förderung via KOMPASS beantragen.

Ausführliche Informationen dazu finden Sie hier.

All-Inclusive

Gebäck, Snacks und Getränke ganztägig, Mittagessen im eigenen Restaurant, täglich 6 Menüs, auch vegetarisch

Eine Auswahl unserer Frühstücks-Snacks und Nervennahrungs-Highlights senden wir Ihnen mit den Seminarunterlagen via DHL zu.

Barrierefreiheit

Das GFU-Schulungszentrum (Am Grauen Stein 27) ist barrierefrei

-
Rechnungsstellung

Erst nach dem erfolgreichen Seminar. Keine Vorkasse.

Stornierung

Kostenfrei bis zum Vortag des Seminars

Vormerken statt buchen

Sichern Sie sich unverbindlich Ihren Seminarplatz schon vor der Buchung - auch wenn Sie selbst nicht berechtigt sind zu buchen


In Präsenz

Online
  • Eigener Shuttle-Service
  • Reservierte Parkplätze
  • Hotelreservierung
  • Technik-Sofort-Support

Buchungsmöglichkeiten

Online oder in Präsenz teilnehmen

Sie können sowohl Online als auch in Präsenz am Seminar teilnehmen. Klicken Sie bei Ihrer Buchung oder Anfrage einfach die entsprechende Option an.

Weiterbildung KI-gestützter Product Owner: Produkt-Management 2026 als Operator

TerminOrtPreis
12.10.-14.10.2026
Plätze vorhanden
Köln / Online 2.030,00
Köln / Online 2.030,00 Buchen Vormerken
14.12.-16.12.2026
Plätze vorhanden
Köln / Online 2.030,00
Köln / Online 2.030,00 Buchen Vormerken
2027
26.04.-28.04.2027
Plätze vorhanden
Köln / Online 2.030,00
Köln / Online 2.030,00 Buchen Vormerken
28.06.-30.06.2027
Plätze vorhanden
Köln / Online 2.030,00
Köln / Online 2.030,00 Buchen Vormerken
30.08.-01.09.2027
Plätze vorhanden
Köln / Online 2.030,00
Köln / Online 2.030,00 Buchen Vormerken
  • Buchen ohne Risiko
  • Keine Vorkasse
  • Kostenfreies Storno bis zum Vortag des Seminars
  • Rechnung nach erfolgreichem Seminar
  • All-Inclusive-Preis
  • Garantierter Termin und Veranstaltungsort
  • Preise pro Person zzgl. Mehrwertsteuer
  • Dritter Mitarbeitende kostenfrei (Nicht mit anderen Rabatten kombinierbar.)
Inhouse-/Firmenschulung
  • Lernumgebung in der Cloud
  • Inhalte werden auf Wunsch an die Anforderungen Ihres Teams angepasst.
Präsenz Online Hybrid
Individualschulung
  • Lernumgebung in der Cloud
  • 1 Teilnehmender = Fokus aufs Fachliche und maximaler Raum für individuelle Fragen.
Präsenz Online Hybrid

So haben GFU-Kunden gestimmt

Zu diesem Seminar wurden noch keine Bewertungen abgegeben.

FAQ für Offene Schulungen
  • Alle folgenden Schulungsformen können auch Online als Virtual Classroom durchgeführt werden.
  • Eine Offene Schulung findet zu einem festgelegten Zeitpunkt im voll ausgestatteten Schulungszentrum oder Online/Remote statt. Sie treffen auf Teilnehmende anderer Unternehmen und profitieren vom direkten Wissensaustausch.
  • Eine Inhouse-/Firmen-Schulung geht auf die individuellen Bedürfnisse Ihres Unternehmens ein. Sie erhalten eine kostenfreie Beratung von Ihrem Seminarleiter und können Inhalte und Dauer auf Ihren Schulungsbedarf anpassen. Inhouse-Schulungen können Europaweit durchgeführt werden.
  • Bei einer Individual-Schulung erhalten Sie eine 1-zu-1 Betreuung und bestimmen Inhalt, Zeit und Lerntempo. Der Dozent passt sich Ihren Wünschen und Bedürfnissen an.

Sie können unsere Schulungen auch als Remote Schulung im Virtual Classroom anfragen.

In drei Schritten zum Online Seminar im Virtual Classroom:

  1. Seminar auswählen und auf "Buchen" klicken
  2. Wählen Sie bei "Wie möchten Sie teilnehmen?" einfach "Online" aus.
  3. Formular ausfüllen und über den Button "Jetzt buchen" absenden.

Unser Kundenservice meldet sich bei Ihnen mit der Buchungsbestätigung.

Unsere Online Schulungen finden im Virtual Classroom statt. Ein Virtual Classroom bündelt mehrere Werkzeuge, wie Audio-Konferenz, Text-Chat, Interaktives Whiteboard, oder Application Sharing.

Vorteile von Virtual Classroom:

  • Sie erhalten 1 zu 1 die gleiche Lernumgebung, die Sie auch vor Ort bei uns vorfinden
  • Die technische Vorbereitung wird von den GFU-Technikern vorgenommen
  • Sie erhalten remote Zugriff auf Ihren persönlichen Schulungs-PC im GFU-Seminarraum
  • Die Virtual Classroom Lösung lässt sich auch im Browser betreiben
  • Die GFU-Technik leistet wie gewohnt Soforthilfe bei Problemen
  • Die Schulungsunterlagen bekommen Sie via DHL zugeschickt
  • Sie sparen Reisekosten und Zeit
  • 12. Okt. - 14. Okt. ✓ Noch einige Plätze frei ▶ Köln + Online/Remote
  • 14. Dez. - 16. Dez. ✓ Noch einige Plätze frei ▶ Köln + Online/Remote
  • 26. Apr. - 28. Apr. ✓ Noch einige Plätze frei ▶ Köln + Online/Remote
  • 28. Jun. - 30. Jun. ✓ Noch einige Plätze frei ▶ Köln + Online/Remote
  • 30. Aug. - 01. Sep. ✓ Noch einige Plätze frei ▶ Köln + Online/Remote
  • Auch als Inhouse-Schulung, bundesweit mit Termin nach Wunsch und individuellen Inhalten
  • Buchen ohne Risiko! Kostenfreie Stornierung bis zum Vortag des Seminars
Das GFU-Sorglos-Paket

Die Seminare der GFU finden in angenehmer Atmosphäre statt und sind perfekt organisiert. Profitieren Sie von dem Rundum-Service der GFU!

Shuttle-Service

Machen Sie sich keinen Kopf um die Anreise! Unser Shuttle fährt Sie. Oder Sie parken einfach auf einem extra für Sie reservierten Parkplatz.

Hotelreservierung

Hotelzimmer gesucht? Wir organisieren Ihnen eins. Ihr Vorteil: Sie sparen Zeit und Geld!

Kostenfreies Storno

Stornierung bei offenen Seminaren kostenfrei bis einen Tag vor Schulungsbeginn.

Technik-Support

Unsere Techniker sind immer zur Stelle, egal ob online oder vor Ort.

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