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Schulung KI-gestützter Scrum Master: Agile Teamarbeit 2026 als Operator
Der Berufsalltag wird zunehmend von KI begleitet
Schulungsformen
Offene Schulung
- 2 Tage
- 5 gesicherte Termine
- Köln / Online
- 1.440,00 p. P. zzgl. MwSt.
- Dritter Mitarbeitende kostenfrei
- Learning & Networking in einem. Garantierte Durchführung ab 1 Teilnehmenden.
Inhouse-/Firmenschulung
- 2 Tage - anpassbar
- Termin nach Wunsch
- In Ihrem Hause oder bei der GFU
- Preis nach Angebot
- Lernumgebung in der Cloud
- Inhalte werden auf Wunsch an die Anforderungen Ihres Teams angepasst.
Individualschulung
- 2 Tage - anpassbar
- Termin nach Wunsch
- In Ihrem Hause oder bei der GFU
- Preis nach Angebot
- Lernumgebung in der Cloud
- 1 Teilnehmender = Fokus aufs Fachliche und maximaler Raum für individuelle Fragen.
Beschreibung
Scrum Master sind 2026 zentrale Servant Leader und Team-Coaches in agilen Organisationen. Scrum.org bietet anspruchsvolle Examen (PSM I, II, III) ohne Trainings-Pflicht - die operative KI-Werkzeug-Disziplin (Retrospektiven-Vorbereitung mit ChatGPT, Impediment-Pattern-Analyse mit Claude, Coaching-Materialien mit KI) ist aber weder im frei verfügbaren Scrum Guide noch in klassischen Schulungs-Angeboten systematisch integriert.
Was 2026 zählt, ist der messbare Scrum-Master-Output : Team-Performance-Indikatoren, Sprint-Goal-Erreichungs-Quote, Impediment-Resolution-Geschwindigkeit, Team-Zufriedenheit. Ein Scrum Master mit KI-Werkzeug-Disziplin liefert oft deutlich mehr als Kollegen ohne diese Werkzeuge. Dieses Zwei-Tage-Seminar vermittelt Scrum-Master-Praxis konsequent operator-orientiert mit klarem KI-Werkzeug-Fokus.
Finden Sie das richtige Scrum Seminar aus unserem Portfolio.
Schulungsziel
Jede teilnehmende Person verlässt das Seminar mit einem strukturierten Verständnis der Scrum-Master-Realität 2026 als Operator, der Beherrschung des Scrum-Frameworks mit Events, Artifacts und Rollen, der Routine in Facilitation mit Liberating Structures und Remote-Patterns, der Praxis in Impediment-Tracking und Team-Dynamics mit Tuckman, Lencioni und psychologischer Sicherheit, der Beherrschung wirkungsvoller Retrospektiven mit unterschiedlichen Formaten und KI-Unterstützung, der Routine in Coaching für Teams, Product Owner und Stakeholder, dem Werkzeug KI-Governance im Scrum-Master-Kontext und einer persönlichen 90-Tage-Operator-Roadmap mit messbaren Output-Zielen - einsetzbar in der eigenen Scrum-Master-Praxis ab dem ersten Arbeitstag nach dem Seminar.
Details
Inhalt
1. Scrum Master 2026 als Operator
- Ziele und Erwartungen der Teilnehmenden
- Klärung individueller Lernziele und Erwartungen für ein praxisnahes und relevantes Seminar
- Scrum-Master-Rolle nach Scrum Guide: Servant Leader, Coach, Facilitator, Impediment Remover, Change Agent.
- Stance-Modell für Scrum Master: Teaching, Mentoring, Coaching, Facilitating, Removing Impediments.
- Scrum Master vs. Projektmanager vs. Team Lead: Abgrenzungen und Überlappungen.
- Force Multiplier: ein Scrum Master mit KI-Werkzeugen liefert oft das Mehrfache eines klassischen Kollegen.
- Output-Disziplin: Team-Performance, Sprint-Goal-Erreichungs-Quote, Impediment-Resolution-Geschwindigkeit, Team-Zufriedenheit als persönliche KPIs.
- Anti-Patterns: Scrum Master als reiner Meeting-Koordinator, fehlende Coaching-Praxis, blinde KI-Nutzung ohne Team-Kontext.
- Praxis-Übung: Eigene Scrum-Master-Bestandsaufnahme - aktuelle Team-Verantwortlichkeiten benennen, drei typische Stance-Anwendungs-Situationen identifizieren, KI-Hebel und Output-Ziele skizzieren.
- Scrum-Pillars: Transparency, Inspection, Adaptation als Grundprinzipien.
- Scrum-Values: Commitment, Courage, Focus, Openness, Respect.
- Scrum-Rollen: Product Owner, Scrum Master, Developers; gemeinsame Verantwortung im Scrum Team.
- Scrum-Artifacts: Product Backlog, Sprint Backlog, Increment; jeweils mit Commitment (Product Goal, Sprint Goal, Definition of Done).
- Scrum-Events: Sprint, Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospective.
- Sprint-Cadence: Time-Boxing-Disziplin, empfohlene Längen.
- KI-Use-Cases: Sprint-Planning-Vorbereitung, Daily-Scrum-Strukturen, Sprint-Review-Demo-Skripte, Event-Agenda-Generierung.
- Werkzeuge: ChatGPT für Event-Strukturen, Claude für tiefere Scrum-Diskussionen, Microsoft Copilot in M365.
- Anti-Patterns: Scrum-Theater mit Events ohne Zweck, fehlende Sprint Goals, Sprint Planning ohne Refinement.
- Praxis-Übung: Scrum-Event-Übung mit KI - für einen Beispiel-Sprint die fünf Scrum-Events strukturieren, Agenda-Vorlagen und Moderations-Skripte mit KI generieren, kritisch überarbeiten.
- Facilitation-Grundlagen: Diskussionen leiten, Konsens fördern, Konflikte aufdecken.
- Liberating Structures als Facilitation-Toolkit: 1-2-4-All, Troika Consulting, 25/10 Crowd Sourcing, Wise Crowds, Conversation Café.
- Visualisierung als Facilitation-Werkzeug: Whiteboard-Disziplin in Präsenz und Remote (Miro, Mural, FigJam).
- Remote- und Hybrid-Facilitation: Patterns für verteilte Teams, Asynchron-Disziplin.
- Energizer und Check-Ins für Teams.
- Konflikt-Aufdeckung und -Bearbeitung: gewaltfreie Kommunikation (Marshall Rosenberg), Konflikt-Eskalations-Stufen nach Glasl.
- KI-Use-Cases: Facilitation-Skripte für unterschiedliche Liberating Structures, Energizer-Vorschläge, Remote-Workshop-Vorbereitung, Konflikt-Analysen.
- Werkzeuge: ChatGPT für Workshop-Skripte, Claude für tiefere Facilitation-Diskussionen, Miro und Mural mit AI-Features.
- Anti-Patterns: Facilitation als Moderations-Show, fehlende psychologische Sicherheit, blinde KI-Skripte ohne Team-Anpassung.
- Praxis-Übung: Facilitation-Übung mit KI - für ein konkretes Team-Anliegen einen 60-Minuten-Workshop mit zwei Liberating Structures mit KI entwerfen, Remote-Format mit Miro skizzieren.
4. Impediment-Tracking und Team-Dynamics
- Impediment-Definition: was ist ein Impediment, was nicht (Selbst-Organisations-Aufgabe).
- Impediment-Backlog als Scrum-Master-Werkzeug: Aufbau, Pflege, Priorisierung.
- Eskalations-Disziplin: wann eskalieren, wann nicht.
- Team-Dynamics-Modelle: Tuckman (Forming, Storming, Norming, Performing, Adjourning), Lencioni (Five Dysfunctions of a Team).
- Psychologische Sicherheit nach Amy Edmondson: Messung, Förderung.
- Team-Charters als Werkzeug für Team-Vereinbarungen.
- KI-Use-Cases: Impediment-Pattern-Analyse, Eskalations-Briefings, Team-Health-Check-Fragen, Team-Charter-Entwürfe.
- Werkzeuge: ChatGPT für strukturierte Listen, Claude für tiefere Team-Diskussionen, Atlassian Intelligence in Jira.
- Anti-Patterns: Impediments als Helpdesk-Tickets, fehlende Eskalation, Konflikt-Vermeidung statt Aufdeckung.
- Praxis-Übung: Impediment-Übung mit KI - ein Impediment-Backlog mit fünf typischen Impediments aus dem eigenen Team-Kontext anlegen, drei Eskalations-Optionen mit KI-Unterstützung formulieren, einen Team-Charter-Entwurf skizzieren.
- Retrospektiven als zentrales Lern-Format: Frequenz, Time-Boxing, Variation.
- Retrospektiven-Phasen nach Esther Derby und Diana Larsen: Set the Stage, Gather Data, Generate Insights, Decide What to Do, Close the Retrospective.
- Retrospektiven-Formate: Start-Stop-Continue, 4 L's, Sailboat, Mad-Sad-Glad, Lean Coffee, Fishbone-Analyse für Root Cause.
- Anti-Retrospektiven-Patterns: gleiche Themen, fehlende Action Items, Retrospektive-Müdigkeit.
- Action-Item-Disziplin: SMART-Action-Items, Owner-Zuordnung, Follow-Up.
- Remote- und Hybrid-Retrospektiven mit Miro, Mural, Retrium, FunRetro.
- KI-Use-Cases: Retrospektiven-Format-Empfehlungen, Daten-Synthese aus Team-Feedback, Action-Item-Vorschläge, Trend-Analyse über mehrere Retros.
- Werkzeuge: ChatGPT für strukturierte Retro-Skripte, Claude für tiefere Pattern-Analyse, Miro und Mural mit AI-Features, Retrium mit AI-Funktionen.
- Anti-Patterns: Retro-Theater ohne Action-Items, KI-Synthesen ohne Team-Verifikation, Wiederholungs-Formate ohne Variation.
- Praxis-Übung: Retrospektiven-Übung mit KI - für einen konkreten Sprint-Kontext zwei unterschiedliche Retro-Formate mit KI entwerfen, Action-Item-Templates formulieren, Trend-Analyse-Workflow über drei Retros skizzieren.
- Coaching-Grundlagen für Scrum Master: GROW-Modell, Powerful Questions, aktives Zuhören.
- Coaching von Teams: Beobachtungs-basierte Interventionen, gruppen-spezifische Patterns.
- Coaching von Product Ownern: Backlog-Coaching, Stakeholder-Coaching.
- Coaching von Stakeholdern und Management: agile Reife, organisations-spezifische Patterns.
- Self-Coaching und Reflexion als Senior-Disziplin.
- KI-Governance im Scrum-Master-Bereich: welche KI-Tools, mit welchen Team-Daten (Retro-Inhalte, Impediment-Logs, Coaching-Notizen), von wem.
- Vertraulichkeits-Disziplin: keine sensiblen Team-Konflikte oder Personen-Bewertungen in unbekannte KI-Tools; selbstgehostete Modelle als Alternative.
- DSGVO und KI: personenbezogene Team-Daten besonders sensibel.
- EU-AI-Act seit 2. August 2026: Transparenz-Pflichten, Pflicht-Schulung gemäss Art. 4.
- Persönlicher KI-Werkzeug-Stack für Scrum Master: drei Werkzeuge mit konkreter Anwendung.
- Output-Disziplin: Team-Performance, Sprint-Goal-Erreichungs-Quote, Impediment-Resolution-Geschwindigkeit, Team-Zufriedenheit.
- Karriere-Pfade: vom Scrum Master zum Senior Scrum Master, Agile Coach, Agile Leader, Engineering Manager.
- Lernpfad nach diesem Seminar: KI-gestützter Product Owner (NEU, 3T) als komplementäre Perspektive, KI-gestützter Senior Scrum Master (NEU, in Vorbereitung), KI-gestützter Agile Leader (NEU, in Vorbereitung), Scrum.org-Examen (PSM I, II, III) direkt bei Scrum.org buchbar.
- Praxis-Übung: Persönliche 90-Tage-Operator-Roadmap als Scrum Master - aktuelle Position, Zielposition in 12 Monaten, drei Lern-Schwerpunkte, drei Werkzeuge im KI-Stack, ein messbares Output-Ziel pro Monat, Sparring-Buddy aus dem Seminar.
Zielgruppe & Vorkenntnisse
- Scrum Master in Foundation-Rollen: Die ihre Praxis auf moderne KI-Werkzeug-Realitäten aktualisieren wollen.
- Team-Leiter und Agile Coaches in Übergangs-Rollen: Die in eine Scrum-Master-Rolle wachsen.
- Quereinsteiger aus Projektmanagement oder Entwicklung: Die strukturierte Scrum-Master-Praxis aufbauen wollen.
- Mitarbeiter in scrum-nahen Rollen: Die mit Scrum-Teams effizient zusammenarbeiten wollen.
Abgrenzung: Vermittelt Scrum-Master-Praxis mit KI-Werkzeug-Disziplin nicht reine Product-Owner-Schulung (dafür: KI-gestützter Product Owner), nicht klassische Projektmanagement-Schulung, nicht Agile-Skalierungs-Vertiefung. Der Scrum Guide ist frei verfügbar; Scrum.org-Examen (PSM I, II, III) können unabhängig von Schulungen direkt bei Scrum.org gebucht werden.
Ihre Schulung
In Präsenz | Online |
|---|---|
| Lernmethode | |
Ausgewogene Mischung aus Theorie und praktischen Übungen auf persönlichem Schulungs-PC. | Wie auch bei unseren Präsenz-Seminaren: Ausgewogene Mischung aus Theorie und praktischen Übungen. Trainer durchgehend präsent. |
| Unterlagen | |
Seminarunterlagen oder Fachbuch inklusive. Das Fachbuch wählt der Trainer passend zum Seminar aus - Ihren individuellen Buch-Wunsch berücksichtigen wir auf Nachfrage gerne. | Seminarunterlagen oder Fachbuch inklusive (via DHL). Das Fachbuch wählt der Trainer passend zum Seminar aus - Ihren individuellen Buch-Wunsch berücksichtigen wir auf Nachfrage gerne. |
| Arbeitsmaterialien | |
DIN A4 Block, Notizblock, Kugelschreiber, USB-Stick, Textmarker, Post-its | |
| Teilnahmezertifikat | |
Nach Abschluss des Seminars erhalten Sie das Teilnahmezertifikat inkl. Inhaltsverzeichnis per E-Mail als PDF. | |
Organisation
In Präsenz | Online | |
|---|---|---|
| Teilnehmendenzahl | ||
min. 1, max. 8 Personen | ||
| Garantierte Durchführung | ||
Ab 1 Teilnehmenden* | ||
| Schulungszeiten | ||
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| Ort der Schulung | ||
 GFU SchulungszentrumAm Grauen Stein 27 51105 Köln-Deutz oder online im Virtual Classroom oder europaweit bei Ihnen als Inhouse-Schulung Um ein optimales Raumklima zu gewährleisten, haben wir das Schulungszentrum mit 17 hochmodernen Trotec TAC V+ Luftreinigern ausgestattet. Diese innovative Filtertechnologie (H14 zertifiziert nach DIN EN1822) sorgt dafür, dass die Raumluft mehrfach pro Stunde umgewälzt wird und Schadstoffe zu 99.995% im HEPA-Filter abgeschieden und infektiöse Aerosole abgetötet werden. Zusätzlich sind alle Räume mit CO2-Ampeln ausgestattet, um jederzeit eine hervorragende Luftqualität sicherzustellen. | ||
| Räumlichkeiten | ||
Helle und modern ausgestattete Räume mit perfekter Infrastruktur | Bequem aus dem Homeoffice von überall | |
| Preisvorteil | ||
Dritter Mitarbeitende nimmt kostenfrei teil. Eventuell anfallende Prüfungskosten für den dritten Teilnehmenden werden zusätzlich berechnet - auch bei Seminaren inkl. Prüfungsgebühr. Hinweis: Um den Erfolg der Schulung zu gewährleisten, sollte auch der dritte Teilnehmende die erwarteten Vorkenntnisse mitbringen. | ||
| All-Inclusive | ||
Gebäck, Snacks und Getränke ganztägig, Mittagessen im eigenen Restaurant, täglich 6 Menüs, auch vegetarisch | Eine Auswahl unserer Frühstücks-Snacks und Nervennahrungs-Highlights senden wir Ihnen mit den Seminarunterlagen via DHL zu. | |
| Barrierefreiheit | ||
Das GFU-Schulungszentrum (Am Grauen Stein 27) ist barrierefrei | - | |
Buchen ohne Risiko
| Rechnungsstellung |
Erst nach dem erfolgreichen Seminar. Keine Vorkasse. |
| Stornierung |
Kostenfrei bis zum Vortag des Seminars |
| Vormerken statt buchen |
Sichern Sie sich unverbindlich Ihren Seminarplatz schon vor der Buchung - auch wenn Sie selbst nicht berechtigt sind zu buchen |
Kostenfreie Services
In Präsenz | Online |
|---|---|
|
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Buchungsmöglichkeiten
Online oder in Präsenz teilnehmen
Sie können sowohl Online als auch in Präsenz am Seminar teilnehmen. Klicken Sie bei Ihrer Buchung oder Anfrage einfach die entsprechende Option an.
Gesicherte offene Termine
| Termin | Ort | Preis | ||
|---|---|---|---|---|
| 12.10.-13.10.2026 Plätze vorhanden Köln / Online 1.440,00 | Köln / Online | 1.440,00 | Buchen Vormerken | |
| 14.12.-15.12.2026 Plätze vorhanden Köln / Online 1.440,00 | Köln / Online | 1.440,00 | Buchen Vormerken | |
| 2027 | ||||
| 26.04.-27.04.2027 Plätze vorhanden Köln / Online 1.440,00 | Köln / Online | 1.440,00 | Buchen Vormerken | |
| 28.06.-29.06.2027 Plätze vorhanden Köln / Online 1.440,00 | Köln / Online | 1.440,00 | Buchen Vormerken | |
| 30.08.-31.08.2027 Plätze vorhanden Köln / Online 1.440,00 | Köln / Online | 1.440,00 | Buchen Vormerken | |
- Lernumgebung in der Cloud
- Inhalte werden auf Wunsch an die Anforderungen Ihres Teams angepasst.
- Lernumgebung in der Cloud
- 1 Teilnehmender = Fokus aufs Fachliche und maximaler Raum für individuelle Fragen.
- Alle folgenden Schulungsformen können auch Online als Virtual Classroom durchgeführt werden.
- Eine Offene Schulung findet zu einem festgelegten Zeitpunkt im voll ausgestatteten Schulungszentrum oder Online/Remote statt. Sie treffen auf Teilnehmende anderer Unternehmen und profitieren vom direkten Wissensaustausch.
- Eine Inhouse-/Firmen-Schulung geht auf die individuellen Bedürfnisse Ihres Unternehmens ein. Sie erhalten eine kostenfreie Beratung von Ihrem Seminarleiter und können Inhalte und Dauer auf Ihren Schulungsbedarf anpassen. Inhouse-Schulungen können Europaweit durchgeführt werden.
- Bei einer Individual-Schulung erhalten Sie eine 1-zu-1 Betreuung und bestimmen Inhalt, Zeit und Lerntempo. Der Dozent passt sich Ihren Wünschen und Bedürfnissen an.
Sie können unsere Schulungen auch als Remote Schulung im Virtual Classroom anfragen.
In drei Schritten zum Online Seminar im Virtual Classroom:
- Seminar auswählen und auf "Buchen" klicken
- Wählen Sie bei "Wie möchten Sie teilnehmen?" einfach "Online" aus.
- Formular ausfüllen und über den Button "Jetzt buchen" absenden.
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Unsere Online Schulungen finden im Virtual Classroom statt. Ein Virtual Classroom bündelt mehrere Werkzeuge, wie Audio-Konferenz, Text-Chat, Interaktives Whiteboard, oder Application Sharing.
Vorteile von Virtual Classroom:
- Sie erhalten 1 zu 1 die gleiche Lernumgebung, die Sie auch vor Ort bei uns vorfinden
- Die technische Vorbereitung wird von den GFU-Technikern vorgenommen
- Sie erhalten remote Zugriff auf Ihren persönlichen Schulungs-PC im GFU-Seminarraum
- Die Virtual Classroom Lösung lässt sich auch im Browser betreiben
- Die GFU-Technik leistet wie gewohnt Soforthilfe bei Problemen
- Die Schulungsunterlagen bekommen Sie via DHL zugeschickt
- Sie sparen Reisekosten und Zeit
- 12. Okt. - 13. Okt. ✓ Noch einige Plätze frei ▶ Köln + Online/Remote
- 14. Dez. - 15. Dez. ✓ Noch einige Plätze frei ▶ Köln + Online/Remote
- 26. Apr. - 27. Apr. ✓ Noch einige Plätze frei ▶ Köln + Online/Remote
- 28. Jun. - 29. Jun. ✓ Noch einige Plätze frei ▶ Köln + Online/Remote
- 30. Aug. - 31. Aug. ✓ Noch einige Plätze frei ▶ Köln + Online/Remote
- Auch als Inhouse-Schulung, bundesweit mit Termin nach Wunsch und individuellen Inhalten
- Buchen ohne Risiko! Kostenfreie Stornierung bis zum Vortag des Seminars
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Machen Sie sich keinen Kopf um die Anreise! Unser Shuttle fährt Sie. Oder Sie parken einfach auf einem extra für Sie reservierten Parkplatz.
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Stornierung bei offenen Seminaren kostenfrei bis einen Tag vor Schulungsbeginn.
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