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Schulung Strategisches Partnerschaftsmanagement

Als Online-Schulung oder in Präsenz
2 Tage / S3234

Schulungsformen

Inhouse-/Firmenschulung

  • 2 Tage - anpassbar
  • Termin nach Wunsch
  • Preis nach Angebot
  • In Ihrem Hause oder bei der GFU

Individualschulung

  • 2 Tage - anpassbar
  • Termin nach Wunsch
  • Preis nach Angebot
  • In Ihrem Hause oder bei der GFU

Beschreibung

  • Erweiterter Marktzugang : Durch strategische Partnerschaften kann ein Unternehmen Zugang zu neuen Märkten und Kundensegmenten erhalten, die es allein möglicherweise nicht erschließen könnte. Die Reichweite und Präsenz des Unternehmens können so erheblich gesteigert werden.
  • Synergieeffekte und Ressourcenbündelung : Partnerschaften ermöglichen es Unternehmen, Ressourcen wie Fachwissen, Technologie, finanzielle Mittel und Vertriebskanäle zu teilen und zu bündeln. Dadurch können Effizienzgewinne erzielt und Kosten reduziert werden.
  • Innovation und Forschung: Kooperationen mit anderen Unternehmen oder Forschungseinrichtungen können den Innovationsprozess beschleunigen und zu neuen Produkten, Dienstleistungen oder Geschäftsmodellen führen.
  • Risikominderung: Durch Diversifizierung der Geschäftspartner und Märkte kann ein Unternehmen das Risiko von Marktschwankungen oder Veränderungen in der Geschäftsumgebung verringern.
  • Wettbewerbsvorteile : Strategische Partnerschaften können dazu beitragen, dass ein Unternehmen sich von Wettbewerbern differenziert und einzigartige Angebote entwickelt, die Kunden anziehen und binden.
  • Zugang zu Expertise und Know-how: Die Zusammenarbeit mit erfahrenen Partnern ermöglicht es einem Unternehmen, von deren Fachwissen, Best Practices und Geschäftskenntnissen zu profitieren.
  • Verbessertes Kundenangebot: Durch Partnerschaften können Unternehmen ihr Produkt- oder Dienstleistungsangebot erweitern und kundenorientiertere Lösungen anbieten.
  • Steigerung der Unternehmensreputation: Kooperationen mit angesehenen Partnern können das Image und die Glaubwürdigkeit eines Unternehmens verbessern und das Vertrauen der Kunden und Stakeholder stärken.
  • Langfristige Stabilität : Nachhaltige Partnerschaften können dazu beitragen, langfristige Geschäftsbeziehungen aufzubauen, die das Unternehmenswachstum über einen längeren Zeitraum unterstützen.

Schulungsziel

Das Seminarziel für das Unternehmen besteht darin, eine langfristige  Partnerschaftsstrategie zu entwickeln, die das Unternehmenswachstum  fördert. Dies beinhaltet die Identifizierung und Erschließung neuer  Partnerschaftsmöglichkeiten, die Synergieeffekte, Ressourcenbündelung  und Innovation ermöglichen. Das Unternehmen strebt an, durch  strategische Partnerschaften seinen Marktzugang zu erweitern,  Wettbewerbsvorteile zu erlangen, seine Flexibilität zu verbessern und  die Unternehmensreputation zu stärken. Ziel ist es, langfristige,  erfolgreiche und win-win Partnerschaften aufzubauen, die einen positiven  Einfluss auf das Geschäftswachstum haben.

Details

Wer teilnehmen sollte

Im Seminar zum strategischen Partnerschaftsmanagement ist eine  vielfältige Gruppe von Teilnehmern aus dem Unternehmen wichtig, um eine  umfassende Diskussion zu ermöglichen. Dazu gehören in der Regel die  Geschäftsführung oder Unternehmensleitung, Abteilungsleiter und  Vertreter verschiedener Bereiche wie Vertrieb, Marketing,  Produktentwicklung, Finanzen und Recht. Auch die internen Experten für  Partnerschaftsmanagement und strategische Planung sollten teilnehmen.  Gegebenenfalls können externe Berater oder Experten mit Erfahrung im  Partnerschaftsmanagement eingeladen werden. Die Beteiligung von  Mitarbeitern mit Kundenkontakt, wie Vertriebsmitarbeitern oder  Kundendienstmitarbeitern, ist ebenfalls wichtig, um Kundenperspektiven  einzubringen. Durch die Teilnahme dieser unterschiedlichen Akteure  können verschiedene Standpunkte, Erfahrungen und Kompetenzen vereint  werden, um eine ganzheitliche Partnerschaftsstrategie zu entwickeln, die  das langfristige Wachstum des Unternehmens fördert.

Ihre Schulung


Präsenz-Schulung

Online-Schulung
Lernmethode

Ausgewogene Mischung aus Theorie und Praxis

Wie auch bei unseren Präsenz-Seminaren: Ausgewogene Mischung aus Theorie und praktischen Übungen. Trainer durchgehend präsent.

Unterlagen

Seminarunterlagen oder Fachbuch inklusive. Das Fachbuch wählt der Trainer passend zum Seminar aus - Ihren individuellen Buch-Wunsch berücksichtigen wir auf Nachfrage gerne.

Seminarunterlagen oder Fachbuch inklusive (per Post). Das Fachbuch wählt der Trainer passend zum Seminar aus - Ihren individuellen Buch-Wunsch berücksichtigen wir auf Nachfrage gerne.

Arbeitsplatz
  • PC/VMs für alle Teilnehmenden
  • Hochwertige und performante Hardware
  • Große, höhenverstellbare Bildschirme
  • Zugang zu Ihrem Firmennetz erlaubt
  • 86-90 Zoll Bildschirm für perfekte Präsentationen in jedem Schulungsraum
  • Online Meeting + Remote Zugriff auf persönlichen GFU-Schulungs-PC
  • Keine Installation auf dem eigenem PC notwendig
  • Auf Wunsch: Günstige Hardware-Miete (2. Monitor, Webcam, etc.)
Lernumgebung

Neu aufgesetzte Remote-Systeme für jeden Kurs in Abstimmung mit dem Seminarleiter, sodass Sie über ein perfektes Setup für die Durchführung aller praktischen Übungen verfügen.

Arbeitsmaterialien

Din A4 Block, Notizblock, Kugelschreiber, USB-Stick, Textmarker, Post-its

Teilnahmebescheinigung

Die Teilnahmebescheinigung inkl. Inhaltsverzeichnis wird Ihnen am Ende des Seminars ausgehändigt.

Die Teilnahmebescheinigung inkl. Inhaltsverzeichnis wird Ihnen per Post zugesandt.


Präsenz-Schulung

Online-Schulung
Teilnehmendenzahl

min. 1, max. 8 Personen

Garantierte Durchführung *

Ab 1 Teilnehmenden

Schulungszeiten
2 Tage, 09:00 - 16:00 Uhr
Ort der Schulung
GFU Schulungszentrum oder Virtual Classroom
GFU Schulungszentrum
Am Grauen Stein 27
51105 Köln-Deutz

oder online im Virtual Classroom oder europaweit bei Ihnen als Inhouse-Schulung

Das Hygienekonzept wurde mit professioneller Hilfe umgesetzt und mit der zuständigen Behörde abgestimmt. Gerne stellen wir Ihnen dieses zur Verfügung. Darüber hinaus haben wir zu Ihrer Sicherheit das Schulungszentrum mit insgesamt 17 Trotec TAC V+ Hochleistungsluftreinigern ausgestattet. Durch die neuartig entwickelte Filtertechnik (H14 zertifiziert nach DIN EN1822) wird die Raumluft mehrfach stündlich umgewälzt und infektiöse Aerosole im HEPA-Virenfilter zu 99.995% abgeschieden und abgetötet. Zusätzlich sind alle Räume mit CO2 Ampeln ausgestattet, wir stellen Ihnen gerne zertifizierte FFP2 Masken zur Verfügung.

Räumlichkeiten

Helle und modern ausgestattete Räume mit perfekter Infrastruktur

Bequem aus dem Homeoffice von überall

All-Inclusive

Frühstück, Snacks und Getränke ganztägig, Mittagessen im eigenen Restaurant, täglich 6 Menüs, auch vegetarisch

Eine Auswahl unserer Frühstücks-Snacks und Nervennahrungs-Highlights senden wir Ihnen mit den Seminarunterlagen per Post zu.
Barrierefreiheit

Das GFU-Schulungszentrum (Am Grauen Stein 27) ist barrierefrei

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Präsenz-Schulung

Online-Schulung
  • Eigener Shuttle-Service
  • Reservierte Parkplätze
  • Hotelreservierung
  • Monitor, Webcam etc. günstig mieten
  • Technik-Sofort-Support

Inhalt

  • Situationsanalyse und Zielsetzung
    • Einführung in das Thema
    • Überblick über die aktuelle Unternehmenssituation und Herausforderungen
    • Analyse der bisherigen Partnerschaften und ihrer Auswirkungen auf das Unternehmen
    • Festlegung der langfristigen Ziele und Vision für das Partnerschaftsmanagement
    • Identifizierung von strategischen Schwerpunkten und Erfolgskriterien
  • Potenzielle Partneridentifizierung und Bewertung
    • Brainstorming-Session zur Identifizierung potenzieller Partner (Lieferanten, Kooperationspartner, Technologieanbieter, etc.)
    • Entwicklung von Kriterien zur Bewertung potenzieller Partner (z. B. Expertise, Marktposition, kulturelle Übereinstimmung)
    • Anwendung von Bewertungskriterien auf eine Liste potenzieller Partner
    • Auswahl der vielversprechendsten Partner für weitere Gespräche und Verhandlungen
  • Aufbau und Gestaltung der Partnerschaften
    • Vertiefte Analyse der ausgewählten potenziellen Partner (z. B. Stärken, Schwächen, Chancen, Risiken)
    • Entwicklung von Partnerschaftsmodellen (z. B. Lieferantenvereinbarungen, Joint Ventures, Vertriebspartnerschaften)
    • Ausarbeitung von gemeinsamen Zielen und Leistungskennzahlen (KPIs)
    • Erarbeitung einer Win-Win-Strategie, die den langfristigen Nutzen für beide Partner gewährleistet
    • Planung von Verhandlungen und Absichtserklärungen (Memorandum of Understanding)
  • Implementierung und Erfolgsmessung
    • Festlegung eines Zeitplans für die Implementierung der Partnerschaften
    • Erstellung von Aktionsplänen und Ressourcenallokation für die Partnerschaftsprojekte
    • Schaffung eines klaren Kommunikationsrahmens für den Informationsaustausch zwischen den Partnern
    • Entwicklung von Prozessen zur Überwachung und Messung des Erfolgs der Partnerschaften
    • Identifizierung möglicher Risiken und Ausarbeitung von Maßnahmen zur Risikominimierung
    • Abschluss der Agenda mit einer Zusammenfassung der Ergebnisse und einem Fahrplan für die weitere Umsetzung der Partnerschaftsstrategie.

Buchungsmöglichkeiten

Teilnahme auch online möglich

Auf Wunsch können unsere Seminare auch als Online Seminar (Virtual Classroom) gebucht oder angefragt werden. Klicken Sie einfach bei Ihrer Buchung oder Anfrage die entsprechende Option an.

Inhouse-/Firmenschulung

Inhalte werden auf Wunsch an die Anforderungen Ihres Teams angepasst.

Individualschulung

Fokus aufs Fachliche und maximaler Raum für individuelle Fragen.

So haben GFU-Kunden gestimmt

Zu diesem Seminar wurden noch keine Bewertungen abgegeben.

FAQ für Inhouse Schulungen

Bei einer offenen Schulung stehen Ort und Termin vorab fest. Jeder Interessent kann eine offene Schulung buchen, daher treffen Teilnehmer aus verschiedenen Unternehmen aufeinander.

Inhouse Schulungen können auf Ihren individuellen Schulungsbedarf zugeschnitten werden. Sie bestimmen den Teilnehmerkreis, Termin und Schulungsort.

Bei einer Inhouse Schulung gehen wir auf die individuellen Bedürfnisse Ihres Unternehmens ein und decken den Schulungsbedarf direkt bei Ihnen im Unternehmen ab.

Das spart Zeit und Geld und sorgt für einen schnellen Wissenstransfer Ihrer Mitarbeiter.

Eine komplette Lernumgebung in der Cloud mit Remote Zugriff ist für uns selbstverständlich. Sie müssen sich um nichts kümmern. Lediglich ein funktionierender PC oder Notebook mit Internetanschluss sollte für jeden Teilnehmer am Schulungstag bereit stehen.

  • Kompetente Seminarberatung
  • Dozenten aus der Praxis
  • Auf Ihre Bedürfnisse zugeschnittener individueller Lernstoff
  • Sie können den Termin flexibel gestalten, so wie es für Sie am besten passt
  • Unsere Inhouse Schulungen können Europaweit durchgeführt werden
  • Der Fokus liegt auf Ihrem Schulungsbedarf, somit schonen Sie Ihr Budget
  • Wissenslücken Ihrer Mitarbeitet werden schnell geschlossen
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