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Unternehmensführung Schulungen & Inhouse-Seminare

Unternehmensführung als Online-Schulung oder in Präsenz

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Als Präsenz- oder Online-Schulung
Entwicklung Digitaler Geschäftsmodelle
Innovation durch Digitalisierung: Gestaltung und Optimierung von Geschäftsmodellen

Das Seminar "Entwicklung Digitaler Geschäftsmodelle" fokussiert sich auf Führungskräfte und Entscheidungsträger, die ihre Unternehmen in der digitalen Landschaft voranbringen möchten.

Hauptziel ist es, den Teilnehmenden die nötigen Werkzeuge und Kenntnisse zur Verfügung zu stellen, um digitale Geschäftsmodelle zu konzipieren, zu implementieren und erfolgreich zu skalieren. Wir wollen einen umfassenden Rahmen bieten, der es ermöglicht, innovative Strategien zu entwickeln und diese effektiv im Unternehmen umzusetzen, um somit Wettbewerbsvorteile in einer zunehmend digitalisierten Welt zu erlangen.

2 Tage
11.07.2024 (2 weitere Termine)
Plätze vorhanden Buchen ohne Risiko
Auch als:
Individual-, Firmen- und Inhouse-Schulung

Als Präsenz- oder Online-Schulung
KI-unterstützte Kostenrechnung
Kalkulation - Deckungsbeitragsrechnung - Budgetierung 

Das Seminar "KI-unterstützte Kostenrechnung" strebt danach, den Teilnehmenden ein fundiertes Verständnis für die Integration künstlicher Intelligenz in die Bereiche der Kostenkalkulation, Deckungsbeitragsrechnung und Budgetplanung zu vermitteln. Ziel ist es, die Teilnehmer mit den notwendigen Fähigkeiten auszustatten, um KI-Methoden in ihre Finanzstrategien effektiv einzubinden. Dadurch sollen sie in die Lage versetzt werden, präzisere finanzielle Analysen durchzuführen, Entscheidungsprozesse zu optimieren und ihre Organisationen im zunehmend technologiegetriebenen Geschäftsumfeld wettbewerbsfähig zu positionieren. Mit einem starken Fokus auf praktische Anwendungen und interaktive Lernelemente bietet das Seminar eine wichtige Plattform, um sich auf die dynamischen Veränderungen und Möglichkeiten vorzubereiten, die durch den digitalen Wandel im Finanzbereich entstehen.

3 Tage
08.07.2024 (4 weitere Termine)
Plätze vorhanden Buchen ohne Risiko
Auch als:
Individual-, Firmen- und Inhouse-Schulung

Als Präsenz- oder Online-Schulung
Business Development Workshop
Wachstumsstrategien und Innovationen für Ihr Unternehmen
Neues Seminar

Kompetenzaufbau in der Entwicklung und Umsetzung von Wachstumsstrategien für das eigene Unternehmen.

2 Tage
02.05.2024 (3 weitere Termine)
Plätze vorhanden Buchen ohne Risiko
Auch als:
Individual-, Firmen- und Inhouse-Schulung

Als Präsenz- oder Online-Schulung
Steuerung der digitalen Transformation
Strategien für die digitale Zukunft Ihres Unternehmens
Neues Seminar

Erwerb von Kompetenzen zur Führung und Implementierung von digitalen Veränderungsprozessen in der Unternehmenspraxis.

4 Tage
21.05.2024 (3 weitere Termine)
Plätze vorhanden Buchen ohne Risiko
Auch als:
Individual-, Firmen- und Inhouse-Schulung

Als Präsenz- oder Online-Schulung
Zukunftsweisendes Geschäftsmodell: Die Ökonomie der Plattformen
Von Netzwerkeffekten zu Marktdominanz
Neues Seminar

Kompetenzerweiterung in der digitalen Plattformökonomie für strategische Unternehmensentwicklung.

2 Tage
06.05.2024 (3 weitere Termine)
Plätze vorhanden Buchen ohne Risiko
Auch als:
Individual-, Firmen- und Inhouse-Schulung

Als Präsenz- oder Online-Schulung
Aufbau eines (internationalen) Compliance Management System (CMS)

Die Teilnehmer bekommen ein grundlegendes Verständnis von Compliance Management Systemen und sie werden dabei unterstützt, ein CMS in ihrem Unternehmen zu etablieren. Die Teilnehmer sollen die Möglichkeiten aber auch die Grenzen eines CMS in einem Unternehmen verstehen. 

Darüber hinaus sollen sie lernen, wie sie ein CMS implementieren, Risiken bewerten, Kommunikation und Schulung zur Förderung der Compliance nutzen und ein Untersuchungsverfahren etablieren. 

1 Tag
24.05.2024 (1 weiterer Termin)
Plätze vorhanden Buchen ohne Risiko
Auch als:
Individual-, Firmen- und Inhouse-Schulung

Als Präsenz- oder Online-Schulung
Risikoorientierte Compliance für Unternehmen

Regelmäßige Compliance Schulungen gehören zu jedem effektiven Compliance Management System. Häufig werden aber one-size-fits-all Lösungen angeboten, die die spezifischen Fragestellungen eines Unternehmens nicht berücksichtigen. 

Profitieren Sie daher von der risikoorientierten Compliance Schulung, die dem Compliance-Training ein Risiko-Assessment vorschaltet, um die maßgeblichen Themen und auch die risikoexponierten Mitarbeiter im Unternehmen gezielt zu identifizieren und zu schulen. 
Mit diesem Ansatz erhalten Sie eine maßgeschneiderte Mitigierung ihres unternehmensspezifischen Risikos ohne unnötigen Ausfall von Arbeitszeiten. 

1 Tag
24.05.2024 (2 weitere Termine)
Plätze vorhanden Buchen ohne Risiko
Auch als:
Individual-, Firmen- und Inhouse-Schulung

Als Präsenz- oder Online-Schulung
Nachhaltigkeit in Unternehmen etablieren
Nachhaltigkeit als Wettbewerbsvorteil: Ein praxisorientierter Ansatz

Das Basis-Training: "Nachhaltigkeit in Unternehmen etablieren" zielt darauf ab, den Teilnehmenden grundlegende Kenntnisse über die Implementierung nachhaltiger Praktiken in Unternehmensabläufe zu vermitteln. 

Es fokussiert sich auf die Schaffung einer bewussten, nachhaltig orientierten Unternehmenskultur und befähigt die Teilnehmenden, konkrete Strategien zur Integration von Nachhaltigkeit in die Geschäftsstrategie zu entwickeln.

2 Tage
20.06.2024 (2 weitere Termine)
Plätze vorhanden Buchen ohne Risiko
Auch als:
Individual-, Firmen- und Inhouse-Schulung

Als Präsenz- oder Online-Schulung
Professionelles Talentmanagement
Optimierung von Talenten: Strategien und Praktiken im Talentmanagement

Das Ziel des Talentmanagement-Seminars ist es, Teilnehmern die Tools und Strategien zu vermitteln, um Talente zu erkennen, zu entwickeln und langfristig im Unternehmen zu halten.

2 Tage
24.06.2024 (2 weitere Termine)
Plätze vorhanden Buchen ohne Risiko
Auch als:
Individual-, Firmen- und Inhouse-Schulung

Als Präsenz- oder Online-Schulung
Strategisches Partnerschaftsmanagement

  • Ein tiefes Verständnis für den Wert strategischer Partnerschaften und deren Bedeutung für das Unternehmenswachstum zu entwickeln.
  • Die Fähigkeit zu erlangen, eine umfassende Situationsanalyse durchzuführen, um potenzielle Partner zu identifizieren, die zum Unternehmen passen.
  • Die Kompetenz zu erwerben, potenzielle Partnerschaften zu bewerten und diejenigen auszuwählen, die am besten zu den strategischen Zielen des Unternehmens passen.
  • Die Fähigkeit zu entwickeln, erfolgreiche Partnerschaftsmodelle zu entwerfen und auszuhandeln, die langfristige Vorteile für beide Seiten bieten.
  • Die Fähigkeit zu entwickeln, Partnerschaften effektiv zu implementieren und zu managen, um die gesteckten Ziele zu erreichen.
  • Die Fähigkeit zu entwickeln, die Leistung und den Erfolg der Partnerschaften zu messen und bei Bedarf Anpassungen vorzunehmen.

2 Tage
01.07.2024 (4 weitere Termine)
Plätze vorhanden Buchen ohne Risiko
Auch als:
Individual-, Firmen- und Inhouse-Schulung

Als Präsenz- oder Online-Schulung
Grundlagen des Performance Managements

Das Seminar soll den Teilnehmern grundlegende Kenntnisse und Fähigkeiten im Bereich Performance Management vermitteln. Ziel ist es, dass die Teilnehmer die Konzepte, Methoden und Tools des Performance Managements verstehen und anwenden können. Sie sollen in der Lage sein, Leistungskennzahlen festzulegen, Leistungsfeedback zu geben und zu empfangen, Performance-Management-Systeme einzuführen und Performance-Management-Tools effektiv zu nutzen. Darüber hinaus sollen die Teilnehmer lernen, wie sie Mitarbeiter motivieren und engagieren können, um eine höhere individuelle und organisatorische Leistung zu erreichen. Das Seminar soll den Teilnehmern das nötige Wissen und die Werkzeuge vermitteln, um das Performance Management in ihren eigenen Teams und Abteilungen erfolgreich umzusetzen und kontinuierlich zu verbessern.

2 Tage
01.07.2024 (4 weitere Termine)
Plätze vorhanden Buchen ohne Risiko
Auch als:
Individual-, Firmen- und Inhouse-Schulung

Als Präsenz- oder Online-Schulung
Prozesskostenmanagement Grundlagen

Die Teilnehmer sollen in der Lage sein, Schwachstellen und Verschwendungen in den Prozessen zu identifizieren, Verbesserungspotenziale zu erkennen und geeignete Maßnahmen zur Kostenreduktion und Prozessoptimierung einzuleiten. Das Seminar soll den Teilnehmern konkrete Werkzeuge und Methoden zur Verfügung stellen, die sie in ihrem beruflichen Alltag anwenden können, um effektive und effiziente Prozesse zu gestalten und Kosten zu senken.

2 Tage
01.07.2024 (4 weitere Termine)
Plätze vorhanden Buchen ohne Risiko
Auch als:
Individual-, Firmen- und Inhouse-Schulung

Als Präsenz- oder Online-Schulung
Stakeholder-Management Praxis-Workshop
Interessen aller relevanten Stakeholder berücksichtigen

Das Seminar richtet sich an Fach- und Führungskräfte aus verschiedenen Unternehmensbereichen, die für das Stakeholder-Management verantwortlich sind oder in Projekten und Entscheidungsprozessen mit Stakeholdern interagieren. Das Ziel des Seminars ist es, den Teilnehmern das Wissen, die Fähigkeiten und die Werkzeuge zu vermitteln, um ein effektives Stakeholder-Management zu praktizieren. Sie werden lernen, Stakeholder zu identifizieren, deren Bedürfnisse zu analysieren, Kommunikationsstrategien zu entwickeln, Konflikte zu managen und die Zusammenarbeit mit den Stakeholdern zu verbessern. Am Ende des Seminars sollen die Teilnehmer in der Lage sein, das Stakeholder-Management in ihren Arbeitsbereichen erfolgreich umzusetzen und die Interessen aller relevanten Stakeholder zu berücksichtigen.

2 Tage
01.07.2024 (4 weitere Termine)
Plätze vorhanden Buchen ohne Risiko
Auch als:
Individual-, Firmen- und Inhouse-Schulung

Als Präsenz- oder Online-Schulung
Grundlagen der Prozessautomatisierung

Die Teilnehmer sollen nach dem Seminar in der Lage sein, die Grundlagen der Prozessautomatisierung zu verstehen, geeignete Prozesse für die Automatisierung zu identifizieren und zu analysieren, Workflow-Designs zu erstellen und Automatisierungslösungen zu entwickeln, die Auswahl und Implementierung geeigneter Tools und Technologien für die Prozessautomatisierung zu treffen, die Vorteile, Herausforderungen und Risiken der Prozessautomatisierung zu erkennen und zu bewerten, die Integration von Prozessautomatisierungslösungen in bestehende Geschäftsprozesse und -systeme zu planen und umzusetzen, die Auswirkungen der Prozessautomatisierung auf die Organisation und die Rolle der Mitarbeiter zu verstehen und Best Practices und Erfolgsfaktoren für die Implementierung von Prozessautomatisierungslösungen anzuwenden.

3 Tage
08.07.2024 (4 weitere Termine)
Plätze vorhanden Buchen ohne Risiko
Auch als:
Individual-, Firmen- und Inhouse-Schulung

Als Präsenz- oder Online-Schulung
IT-Notfallorganisation
Vorbereitet sein und schnell reagieren können.

Im Seminar 'IT-Notfallorganisation' erwerben Sie essentielle Kenntnisse und Fähigkeiten, um IT-Notfälle effektiv zu managen. Lernen Sie, wie Sie präzise IT-Notfallpläne entwickeln, umsetzen und kontinuierlich optimieren. Gewinnen Sie tiefgehende Einblicke in die Identifikation von Risiken und Bedrohungen und lernen Sie, gezielte Maßnahmen für ein effektives Krisenmanagement zu ergreifen. 

Durch praxisorientierte Beispiele und Fallstudien verstärken Sie Ihr Verständnis für die Implementierung einer IT-Notfallorganisation und können dieses Wissen direkt auf Ihre eigene Organisation übertragen. Nach Abschluss des Seminars sind Sie in der Lage, eine leistungsfähige IT-Notfallorganisation zu etablieren und im Ernstfall schnell und professionell zu handeln.

2 Tage
29.04.2024 (3 weitere Termine)
Plätze vorhanden Buchen ohne Risiko
Auch als:
Individual-, Firmen- und Inhouse-Schulung

Als Präsenz- oder Online-Schulung
Notfallmanagement für Institutionen: Krisenfest mit BSI 100-4
Ein umfassender Leitfaden für robustes Krisenmanagement

Nach Teilnahme am Seminar "Notfallmanagement" können Sie dies in Ihrer Organisation umsetzen und alle notwendigen Dokumente, Leitlinien und Konzepte im erforderlichen Ausmaß erstellen. 

3 Tage
10.06.2024 (2 weitere Termine)
Plätze vorhanden Buchen ohne Risiko
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Machen Sie sich keinen Kopf um die Anreise!

Unser Shuttle fährt Sie. Oder Sie parken einfach auf einem extra für Sie reservierten Parkplatz.

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Hotelzimmer benötigt?

Wir organisieren Ihnen eins. Ihr Vorteil: Sie sparen Zeit und Geld!

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Gesund oder lecker?

Warum nicht beides? Freuen Sie sich auf unsere kulinarische Verpflegung!

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Virtual Classroom Seminare

Einfach und effizient online lernen

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Beratung benötigt?

Gemeinsam finden wir die Schulung, die Sie weiterbringt!

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3. Teilnehmende im Seminar zahlt nix!

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Eingeschränkte Durchführungsgarantie:

Bei besonderen Ereignissen höherer Gewalt, wie etwa die aktuelle COVID-19 Krise, können wir unsere Durchführungsgarantie nicht uneingeschränkt anbieten.

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  • All-Inclusive-Preis
Buchen ohne Risiko:
  • Keine Vorkasse
  • Kostenfreies Storno bis zu 3 Wochen vor dem Seminar
  • Rechnung nach erfolgreichem Seminar

Auszeichnungen & Mitgliedschaften

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Jede Unternehmensführung Schulung kann auch als individualisierbares Inhouse-Training durchgeführt werden

Alle folgenden Schulungsformen können auch Online als Virtual Classroom durchgeführt werden.
Offene Schulung

findet zu einem festgelegten Zeitpunkt im voll ausgestatteten Schulungszentrum oder Online/Remote statt. Sie treffen auf Teilnehmer anderer Unternehmen und profitieren vom direkten Wissensaustausch.

Firmen-/Inhouse-Schulung

geht auf die individuellen Bedürfnisse Ihres Unternehmens ein. Sie erhalten eine kostenfreie Beratung von Ihrem Seminarleiter und können Inhalte und Dauer auf Ihren Schulungsbedarf anpassen. Inhouse-Schulungen können europaweit durchgeführt werden.

Individual-Schulung

bietet Ihnen Flexibilität bei Lerninhalten, Lernmethoden und Dauer. Sie erhalten eine 1-zu-1 Betreuung. Sie bestimmen Inhalt, Zeit und Lerntempo. Der Unternehmensführung-Trainer passt sich Ihren Wünschen und Bedürfnissen an.

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